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    2022年物业周工作总结及工作计划

    来源:网友投稿 发布时间:2022-07-03 09:20:14

    下面是小编为大家整理的2022年物业周工作总结及工作计划,供大家参考。

    2022年物业周工作总结及工作计划

    在平时工作期间对自己的工作总结可以帮助自己了解自己的工作情况,对提高自己的工作能力大有帮助。下面是由小编为大家整理的“物业周工作总结及工作计划”,仅供参考,欢迎大家阅读。

    一、上周工作总结

    1)保洁篇

    1.完成x号至会所区域路面冲洗;

    2.周五下午集中清扫中央绿化大道枯叶;

    3.非定点定时时间段生活垃圾捡拾x次;

    4.其他应急任务。

    2)保安篇

    1.针对x号楼某业主将空调外机装在室外公共绿地的行为,业委会和物业管理处接业主举报后迅速到现场处置,叫停现场施工;在物业管理处办公室与业主谈话,宣传物业法规和小区管理规约,开具整改通知书,要求业主整改。

    2.劝离路面停放x辆,处理超时违停车辆x辆,锁车x辆,呈下降趋势;

    3.整理非机动车辆乱摆放x辆,违规充电x辆;

    4.保安周培训,门岗礼仪;

    5.其他应急任务。

    3)绿化篇

    1.场地清理;

    2.按养护计划进行;

    3.其他应急任务。

    4)工程篇

    1.公共区域全部x单,完成x单,未完成原因需要购买材料;

    2.住户套内维修x单,完成x单,未完成原因人员不足;

    3.配合电梯维保单位,保养x号、x号电梯;

    4.完成更新西门岗壁灯;

    5.环路路灯检修x盏;

    6.其他应急任务。

    5)综合篇

    1.前台接报修等日常工作;

    2.上门收缴物业费,总计上门x次,共收缴全年物业费x%;

    3.楼道及外场巡视。

    二、本周工作计划

    1)保洁篇

    1.机动车库清洗;

    2.其他应急任务。

    2)保安篇

    1.继续对路面车辆的常态化管理;

    2.强化保安队员沟通能力培训;

    3.其他应急任务。

    3)绿化篇

    1.继续场地清理;

    2.按养护计划进行;

    3.其他应急任务。

    4)工程篇

    1.继续东门岗壁灯维修;

    2.提供公共区域、业主套内的维修数据;

    3.继续xx广场台阶灯的更换维修;

    4.其他应急任务。

    经过这周的工作,让我体会最深的就是工作忙碌时间的不定性;有时候事情特别多,忙的不可开交;有时候闲的无聊,好几个星期都很空闲。但是空余时间我也不断充实自己,浏览一些建筑规范之类的书籍,不段完善自己。

    在今后的工作中,作为一名年轻工作者,对待工作我不敢有丝毫懈怠。我应该严格要求自己,要多记笔记,多做记录,尽量把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训;遇到疑难问题或工作中遇到困难就向有经验的同事寻求解决方法;多听取同事们提出的好的意见、建议,改进工作。

    这一周是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,将有新的突破、新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。我也希望自己有所建树,希望公司领导多多给予支持,多多给予鞭策,多多给予鼓励。

    一、保安管理

    1)、做好小区的治安管理,维护良好的治安秩序。

    2)、对各规章制度和岗位职责进行学习,特别是新入职队员的培训。继续做好小区内安全保卫工作,确保小区的正常秩序,给业主提供一个安全、舒适、幽雅的居住环境。确保小区六年无任何刑事案件发生。

    3)、加强部门内部力量的梯队建设,努力培养骨干力量。

    4)、做好小区的消防安全工作,力求做到全年无任何消防安全事故。

    5)、加大军事训练力度,使部门员工的整体军事素质得到质的提高。

    6)、以绩效考核指标为标准,实行目标管理责任制,明确保安部各级工作职责,责任到人,通过检查、考核,真正做到奖勤罚懒,提高员工的工作热情,促进工作有效完成。

    二、工程维护保养管理

    1)、对整个小区的电气、给排水、消防、对讲监控及公共设施等设备设施的运行管理、维修和保养,确保小区的各项设备设施正常工作

    2)、加强对装修户进行监督管理。

    3)、向业主提供有偿服务。

    三、环境卫生的管理

    1)、环境卫生方面,我们根据小区实际情况,主要针对河道的清洁加强对树叶、青苔打捞。确保河水清澈透明。

    2)、要求保洁部制定严格的工作计划,结合保洁工作程序与考核办法,对清洁工作进行监督检查。继续对装修垃圾实行袋装化定点堆放,集中清运管理,并加强小区卫生检查工作,确保小区的卫生清洁美观。

    3)、要求保洁部按照开发商的要求进行。

    四、客服管理

    1)、继续加强客户服务水平和服务质量,业主满意率达到x%左右。

    2)、进一步提高物业收费水平,确保收费率达到x%左右。

    3)、密切配合各部门工作,及时、妥善处理业主纠纷和意见、建议。

    4)、完善客服制度和流程,部门基本实现制度化管理。

    5)、加强部门培训工作,确保客服员业务水平有显著提高。

    根据公司培训方针,制定客服管理培训工作计划,提高服务意识、业务水平。有针对性的开展员工素质教育,促进员工爱岗敬业。对员工从服务意识、礼节礼仪礼貌、业务知识、应对能力、沟通能力、自律性等方面反复加强培训,并在实际工作中检查落实,提高管理服务水平和服务质量,提高员工队伍的综合素质。

    五、完善管理处日常管理

    开展便民工作,提高业主满意度,以制度规范日常工作,完善小区治安、交通、绿化、公共设施设备的维保,让业主满意,大力开展家政清洁服务、花园养护、水电气维修等有偿服务,在给业主提供优质服务的同时也增加管理处的多种经营创收。

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    一、周工作总结

    学校工作:

    周五有序地完成了全体师生开学报到工作

    召开了全体教师开学工作会议

    部署了开学相关工作

    教导:

    1、办理了插班生入学手续

    2、按课程计划开足了各门课程

    3、对全体教师超周备课情况进行了检查

    教研:

    组织教师上交论文

    支部与团队

    1、认真总结了“三联三位”典型事例。

    2、大队部积极准备开学典礼

    3、对各班黑板报进行了检查

    卫生:

    组织全校开展卫生大扫除工作

    总务:

    1、认真做好了开学的后勤保障工作。

    2、对全校校舍进行全面的安全排查。

    3、全校进行了卫生大扫除,对学校所有教室、学校各部门和食堂进行了全面消毒,防止传染病发生。

    4、全校饮水机进行了检查,消毒。

    5、食堂工作人员进行了食堂卫生的全面打扫和消毒。

    6、做好了全校学费收费工作,及时发放了书籍。

    二、下周工作计划

    学校工作:

    1、周一迎接教科中心领导来校检查开学工作

    2、周四上午各部门上交本学期工作计划

    3、全体行政下班听课

    4、修订《xx小学绩效考核方案》

    教导:

    1、继续办理插班生入学手续

    2、各班统计学生学籍异动情况,上交教育科相关表格

    3、本周五上午交学科教学计划到教导处

    教研室:

    撰写教研室计划

    支部与团队:

    1、组织教职工参加无偿献血活动

    2、工会积极准备“三八”节庆祝活动。

    3、举行了“新学期齐律动让理想与快乐一起飞翔”为主题的开学典礼

    4、收齐整理阳光寒假各项活动资料,并进行总结、评比

    5、周二下午二节课后召开值日老师会议。

    总务:

    1、继续加强安全教育。

    2、做春季传染性疾病防控知识专题讲座。

    3、做好插班生的收费工作。

    4、加强食堂管理,把好食品质量关。

    一、本周工作总结

    周一:1、严格午休质量和安全

    按县教育局规定自x月x日开始我校统一使用夏季作息时间,下午2:20预备,学生2:00前不得进校。为确保学生的午休质量和安全,我校要求通校生下午2:00前不准到校,未开校门前,严禁学生在校外附近的摊点及小卖部里逗留、玩耍,更不允许在学校附近的马路上打闹,而是由家长监督在家午睡,不要在家无节制地看电视,防止因贪玩或从事其它活动而耽误了休息。

    通过几天的观察,大部分学生没有保证午休的质量和安全。有的央求家长早早的送到学校,在校门外玩耍;有的在校外附近的摊点及小卖部里逗留、玩耍,还有的在马路上乱跑。针对以上现象,我校利用周一大课间时间召开了全体师生会议,进一步严格要求午休的的安全和质量,使学生认识到只有合理的休息才能有充沛的精力,才能保证学习的质量。

    2、适时教育,穿着校服的必要性

    服装,作为人们生活的必需品,无疑具有保暖和装扮的功能,而学生的统一着装除具有服装的一般功能外,还具有潜移默化的德育效果。

    第一,校服可以使学生在身分感上区别社会其他人,因而有了学生自身的约束力,如荣誉感、遵纪守法、文明礼貌,这些方面校服都可以起到内在约束的作用,一种象征的作用,对他们起到一种潜移默化地培养作用。杜绝学生的奇装异服,也容易形成学生正确的审美观。

    第二,校服还可以产生一种平等感。因为学生现在的家庭收入状况很不一样,服饰方面攀比现象比较盛行。如果学生能穿一样的服装,这样同学相互之间的感觉是平等的`,容易形成一种合作、团结、相互尊重的精神。以此培养学生艰苦朴素的品质,避免攀比之风在校园里盛行。

    第三,从推进学校工作来讲,学生统一着装对于推进学校校园文化建设是非常有益处的。学生统一穿校服有利于对学生的教育和管理,有利于提升学生的自信心、朝气和树立良好的精神状态,有利于班级和学校教育教学活动的组织,有利于提升校园文化,培养学生的团队精神。

    为此,我校一再强调学生只要进校就要穿校服,可总是有那么几个学生与众不同,穿的很时尚,由此其他同学也就效仿。针对这种现象,我校再次强调穿着校服的重要性,并制定了相关的制度措施。

    周二:督促党员学习,整理学习体会

    从我镇教办组织的第一次党员集中学习情况来看,我们深刻认识到党员学习的必要性及重要性,为了能让这些在职党员顺利的通过在线考试,尽量给他们腾出时间多做些模拟试题,并且把他们的微体会收集整理在一起,共同学习。

    周三:安镇教办安排,整理考场

    周四:组织三年级考试,并重新布置考场,准备一二年级考试

    周五:组织一、二年级考试,下午进行大扫除

    二、下周工作计划

    周一:关注天气变化,注意更换衣服,预防感冒

    据天气预报,近几天天气降温幅度较大,并伴随有小到中雨,提醒学生随时关注天气,及时添加衣物,以免生病。

    周二:试卷分析

    各任课教师根据学生考试情况搞好试卷分析,找出学生失分的原因、教师教学的不足。

    周三:制定今后的改进措施,布置五一放假、讲解假期安全及注意事项。

    一、周工作总结

    教务处:

    1、组织年级组长检查作业;

    2、为后勤提供教材征订统计表;

    教科室:

    1、继续组织进行教学研讨课;

    2、到xx进行学习;

    3、组织四位教师参加xx市优质课评选的讲课;

    政教处:

    1、与初中政教、少先大队、团总支整理并上传了四德榜的名单、照片等;

    2、登陆了德育平台,大队辅导员xx在平台上发布了新闻稿件及主题活动的'方案和图片;

    3、安排学生观看电影,布置写电影观后感;

    4、完成了“我推荐,我身边的好人”活动的提报工作,提供了x人名单、线索;

    体卫艺:

    1、继续训练小学男生足球队,强调了战术配合等技术要点;

    2、整理学生体检的数据。

    二、下周工作

    1、教务处组织教研组长进行备课检查;

    2、体卫艺带领小学男生足球队参加xx市组织的比赛。

    护士周工作总结及下周计划

    在平时工作期间可以多对自己的工作进行总结,从中找出自己工作中的不足,然后再根据自己的工作情况制定适合自己的工作计划,再按照计划进行相应的工作。下面是由小编为大家整理的“护士周工作总结及下周计划”,仅供参考,欢迎大家阅读。

    一、本周工作总结

    1、做好元旦、春节期间的工作安排,合理安排班次,确保各项护理工作安全顺利进行。

    2、检查核对抢救药品器械,常用物品及器材,使各项护理工作始应急状态。

    3、对上一个月存在的护理质量问题,按整改措施进行整改并及时评价,保持护理质量持续改进。

    4、加强临床护理带教工作,做好节日期间护生的思想工作。

    5、加强科内护理质量管理小组的质量管理活动,发挥其监督检查职能,使科室内的护理质量能持续改进。

    6、组织学习护理风险应急预案,加强安全意识教育,提高护理文书、整体护理、健康教育及病房管理质量。

    二、下周工作计划

    周一、随同科主任或主治医师查房,了解孕产妇及患者的诊断、治疗、思想、护理情况,以便了解对护理工作的要求及意见,审查出院病历及护理文书质量。

    周二、亲自或指导护士检查治疗室、人流室、产房、洗婴室、仓库的药品、器械、敷料、被服等保管使用消毒情况,做到物品定位、定量、定期消毒,器械性能良好,进行护理查房和护理业务学习。

    周三、跟班工作,深入检查了解护理人员的技术操作和临床护理,组织全科护士对危重病人进行基础护理和卫生整顿。整理出院病历归档。

    周四、领取备用物品。参加院周会。检查住院病人收费情况。

    周五、与科主任总查对医嘱,传达院周会,与科主任总结本周工作情况,检查护理员工作,并进行检查评比、排班,计划下周工作。

    一、本周工作总结

    1、这一周住院、手术及危重病人较少,各班次认真落实各班岗位职责,按计划顺利完成各项护理工作。

    2、认真学习《医疗质量暂行规定》,按规定规范护理工作。

    3、在护理工作中做到视病人为亲人,以“一切为了病人,为了病人一切,为了一切病人”为工作指导,认真履行护士职责,增高护理人员对服务意识的认识水平,激发护理人员的工作热情。

    4、认真学习护士修养与礼仪规范,强化服务意识。坚持上班前举行服装整理仪式,使护士在工作中保持整洁文雅、端庄大方,为给病人提供舒心服务打下良好基础。

    5、对上周工作中存在的问题按整改措施进行了整改。

    二、下周工作重点

    星期一 查对常备、急救药品数量并记录。

    星期二 整理办公室卫生。

    星期三 整理医嘱单、注射单、护理单。

    星期四 补充护理办公室用品。

    星期五 液体总数总结。

    落实本周工作重点,总结上周工作,带领全科护士查房。

    一、本周工作总结

    1、科学合理的排班,培养护理人员的全面素质。

    2、夯实基础护理,提供优质服务。

    3、建立检查考核制度,强化质量控制。

    4、加强精神专科知识的学习,努力掌握专业技能。

    二、下周工作计划

    星期一:基础护理.重患护理

    星期二:检查办公室护士,治疗室工作,参加医嘱核对,督促基础护理(称体重)。

    星期三:检查批改护理文件,做好评价,检查出院病志,业务学习,操作规程执行情况。

    星期四:深入病房检查责任护士工作情况,督促检查护理员工作。

    星期五:检查各班执行医嘱情况,做到及时,准确无误,组织全科人员护理业务查房。

    以上是我个人的护士长每周的工作重点。

    一周工作总结及计划

    在新的一年,社工站本着起好步、开好局、带好头的工作理念,服从领导、踏实工作、认真总结,基本完成一零年至一一年的交接任务,第一周及下周计划。各项工作依依践行。现将本周工作情况总结如下。

    一、完成情况

    1、本周主要以法制宣传活动为侧重点,借鉴12.4活动相关经验,与社区、街道办等单位强强联合,周密筹划、积极准备、妥善安排,力争开创平山区社工站新年新局面。

    2、继续了对于 每周一文、自学活动、创新争优等活动的深入开展,保证了社工在工作上的责任感、紧迫感、使命感。延续了社工专业素质的先进性、服务工作的自觉性以及帮扶工作的科学性。为社工站发展不断注入新动力,将其推向新高度。

    二、任务分工

    会议记录(赵琦) 网络信息的健全、维护(站文斌) 本周总结(李家何) 内部文本整理、专业学习、每周一文(全员)

    三、下周计划 (01月10日01月16)值班:

    站文斌 本站随着一零年各项工作的完成,基本步入收尾阶段。除夕将至,下步本站依据领导安排,准备适当给予假期安排,相关要去另行通知。

    物业年度工作总结及计划范文

    一年即将结束的时候,应该一下过去一年的成果,展望一下未来的计划。以下是小编整理的物业年度工作总结及计划范文,欢迎阅读。

    一、XX年工作总结

    XX年以来的一年中,面对本县物业工作的总体趋势,在上级领导的指导和关心下,全体员工的努力下,我们以饱满的热情来做好了各项工作,在各方面工作中取得了一定得成绩,下面对XX年的工作总结如下:

    (一)直接服务部门工作总结(服务中心)

    服务中心中心是我们对外服务的窗口,其服务水平远远高于普通管理处。今年以来,按照部门的服务理念,围绕部门的工作核心,根据部门年度的工作重点和管理目标,开展各项服务、管理、培训工作,并针对原有存在的不足之处加大培训、逐步予以改善。

    1、费用收缴工作

    XX年的工作重点之一是费用的收缴工作。由于工程遗留问题,一部分业主以各种借口推迟或拒交物业管理费和相关的一些费用。服务中心耐心地、深入细致地做每一户业主的工作:及时协调各部门解决业主的户内存在问题;了解业主的需求,并及时予以跟进处理,得到业主的赞许与认可,从而提高了费用的收缴率。

    2、业主(住户)满意度调查及投诉处理

    今年一年,服务中心紧紧围绕一期的工程问题和返修工作进行跟进。根据实际情况,我们明确了返修工作完成后,必须先由服务中心、维修部、施工单位三方对相关工程进行检查、验收,合格后方可通知业主验收,减少了业主反复验收的情况和投诉。为了了解过去一年每一户的维修情况,服务中心对每一户的维修记录逐一进行分类统计,便于日后工作的跟进。

    3、验收交楼工作

    XX年的工作重点之二是二期交楼工作。在继续做好二期交楼工作的同时,对一期尚未交楼的——套房进行检查,包括户内的工程问题、所缺配件等逐一进行认真细致的检查。对于工程问题,通知施工单位进行维修;对于所缺配件,通知相关部门予以补充。

    4、工程返修工作

    二期的收楼工作正常进行着,对于一些返修工作已完成的单元,加大了通知业主进行二期收楼验收的力度,目前已完成二次收楼。由于有些施工单位的原因或业主本人的问题,有个别单元的返修工作滞后,造成业主投诉和提出索赔要求,本部在尽力协调相关施工单位尽快按交楼标准和业主要求做好返修工作的同时,也积极地与业主沟通、协调,征得业主的谅解,有些业主放弃了索赔要求,有些业主大幅度降低了索赔的要求,取得较好的效果。在今年三月份开始,重新启动的联合小组工作,对于一期和二期业主索赔要求的协商、确认起到较好的效果。

    (二)间接服务部门工作总结(秩序维护部、保洁部、工程部)

    XX年,间接服务部门牢牢把握各自的工作职责,在公司各级领导的关怀支持下,维护部、保洁部、工程部全体员工发扬“吃苦耐劳”的精神、克服种种困难,高质量、严要求,较好的完成了XX年的工作任务。

    1、秩序维护部

    一是在治安管理工作中,今年1月份至今,加大了管理力度,制定了管理方案,确保春节期间公司财、物和施工现场的财、物安全,避免丢失被盗现象。

    二是在消防管理工作中,1月份至今,公司对小区基本消防器品全面检查10次,并做好记录和使用不干胶封条进行封闭管理,有效的消防事故的发生。

    2、保洁部

    清洁工作上,首先对员工进行了培训,并派巡查员每日督促跟进外派清洁公司各区域的卫生清洁,监管改正他们不合理的作业,发现问题及时解决,促使他们的清洁水平、服务意识达到公司的标准和要求。

    3、工程部(工程服务、工程维护)

    XX年,工程部在其它兄弟部门的支持配合以及部门全体员工的努力下,较圆满的完成了工程服务和工程维护两大工作,确保了小区各设备设施、水、电、气的正常运行,以及工程返修工作的顺利进行。

    二、存在的问题

    翻检一年来的工作,值得欣慰的是,我们严格按照公司部署要求,积极、认真、稳妥地开展各项工作,取得了一定的成绩。但在肯定成绩的同时,我们也必须正视工作中存在的问题,主要表现在:

    (一)经营拓展方面的问题

    目前,我公司现有的服务与业主实际需求还存在着不相匹配的情况,特别是因为返修工程量大、施工或备料时间长、施工延期、重复返修等情况,造成业主投诉和索赔的问题,严重影响着我们服务质量的进一步提升。

    (二)管理方面的问题

    从宏观方面来讲,我们的战略计划还有待进一步加强,同时,对管理重点环节的把控尚不到位,iso执行效果反馈及执行力度也还需要进一步强化。从微观方面来看,一是部门间的相互衔接、物业部与房产其他相关部门、施工方相互衔接等需要进一步加强;二是流程间存在的缺陷或监督的缺失,影响着工作效率的提升;三是各部门间的管理制度及工作安排与流程有发生冲突的现象;

    (三)员工素质意识方面的问题

    服务意识、环境维护意识、安全防范意识、节能意识、成本控制意识等等,如:工程人员进户维护的服务理念贯彻、秩序维护巡逻发现公共设施损坏的反馈意识等等都有待进一步加强,员工整体素质和工作能力距离一流物业管理的要求尚有一定的差距,有待进一步提升。

    三、XX年工作计划

    认真审视和总结工作,我们最深切的体会是,在物业行业的市场竞争日趋激烈,物业服务的经营压力越来越大,业主对服务的要求越来越高的大背景下,我们的工作不进则退。XX年已经过去,XX年摆在我们面前的任务还十分繁重,一方面要针对上年工作中暴露出的问题和不足,制定切实可行的措施,改进工作、提升质量;另一方面,还要把上年工作中好的思路、方法以及工作组织模式等予以传承和发扬,保持优势、再接再厉,确保我部全年工作目标和任务的顺利完成,确保我部各项工作高质量、高水平地持续推进。

    以下是具体工作措施:

    1、强化服务意识,进一步提升工作质量

    在下年的工作中,我们要继续强化服务意识,以业主满意为检验工作质量的最终标准,全面进行深化管理服务体制改革工作,扩大服务的广度与深度,在工作质量、服务时效上狠下功夫,提高工作效率和到场服务准点率,千方百计让业主满意,要加强对各区域的日常保洁保养及绿化养护工作,给翡翠湖和海德华府尊贵的业主营造一个洁净、优雅的居住环境;与此同时,在工程质量方面,要加强与业主的沟通协调,并重点跟进一期未完成单元的工程返修以及业主提出的工程返修、跟进二期室内装修及以及一、二期遗留的工程返修。

    2、强化创新意识,卓有成效地开展工作

    在下年的工作中,我们要继续强化创新意识,要拿出新招法、新举措,以创新促进工作质量的提升。针对业主费用交纳不尽人意的情况,我们要集思广益,对不同业主采取相应的措施及时追缴各类欠费,加大物业管理费和其他费用的收缴工作力度;我部将根据海德自身特点,开展形式多样的公益、文体、趣味等社区文化活动,调动业主参与的积极性,拉近与业主之间的距离,在每一个节庆前对园区和会所进行装饰和布置,营造良好的节日气氛,创新服务;针对目前公司一线岗位人员流动情况较为严重,新的一年将加强对秩序维护部缺编人员的招聘工作,全力满足秩序维护部缺编要求,同时充分发挥员工的工作主动性和积极性。

    3、强化管理意识,推进工作规范化运作

    在新年度的工作中,我部将继续强化管理意识,使内部管理制度全面化和规范化,将责任落实到人,完善各项服务标准及操作流程,保证员工服务水平的一致性,做到职责明确。要以制度约束人,在制度执行过程中给员工输入“按章办事,一丝不苟”的管理理念。

    4、强化培训的意识,全面提升员工的工作能力

    企业的竞争,归根结底是人才的竞争。目前我部下辖各部门人员的综合素质普遍有待提高,在新年度的工作中,我们要继续强化培训意识,通过培训全力提高员工的整体素质和工作能力,打造一流的团队。特别是为迎接二期业主顺利收楼,我们要加强对礼节礼貌、服务意识、操作规程、安全作业等方面的培训。

    展望XX年,我们将努力使工作水平再上一个新台阶,形成并彰显我们的核心竞争力,不断提高业主对本公司的信赖和满意,树立良好的形象和口碑,把本公司物业打造成为全县管理水平第一的高档住宅园区。

    幼儿园周工作总结及下周计划

    幼儿的年龄较小,所以幼儿园的老师们平时要特别小心,除了要保护教导幼儿以外,还要保证幼儿园环境干净卫生。下面是由小编为大家整理的“幼儿园周工作总结及下周计划”,仅供参考,欢迎大家阅读。

    近几日虽然是阴雨绵绵,但咱们过得忙碌、愉快而充实,现将周工作总结如下:

    一、上周工作总结

    1、在周一的晨检中,本班幼儿的个人卫生做的很干净,头发洗了,园服也很整洁,只有极个别幼儿指甲没剪,幼儿都保护自己很好,没有带外伤的幼儿,孩子们都能高高兴兴入园。

    2、本周孩子们进行了正常的教育教学活动,还贯穿了幼儿的常规训练,比如:上操、吃饭、上床睡觉的安全等,孩子们都能按老师的要求积极参与,成效还不错,另外,我们应做好安全工作总结

    3、本周接连几天下雨,早晚天气还是有点冷,温差比较大,流行病偶有发生,希望家长朋友们给孩子做好预防工作,本周除xx、xx、xx三个小朋友请长假外,其他幼儿请假的少,所以,本周幼儿的出勤率比较高,只有极个别的孩子带药了,老师都能及时给孩子喂药,让孩子勤喝水,午休时能给孩子盖好被子,保证了每个孩子都能健康的入园学习。

    4、本周还进行了老师、家长和小朋友“收旧废料”手工作品展,由于我班家长朋友们的积极参与,我班制作的手工作品件数多、质量好,在此,(尤其是xx的爸爸、xx的妈妈、xx的妈妈、xx的爷爷)对各位家长的支持表示感谢。

    二、下周工作计划

    1、由于早晨天气有点冷,周一根据天气情况给孩子穿园服,给孩子彻底搞好个人卫生,剪掉长指甲,洗干净黑指甲,给孩子换洗袜子和鞋垫,以保持午休时室内的空气清鲜,注意孩子的安全,不要让孩子带外伤,以保证孩子健康、愉快的入园。

    2、夏季虽然已经来到,但一些传染性的疾病时有发生,希望家长朋友们一如既往给孩子做好预防工作,做好班级卫生工作计划,本周园内也将进行幼儿夏季体检。

    老师将会细心地照顾每一位幼儿的生活、学习、游戏,让他们多喝水,以保证孩子们健康入园。

    4、六月份咱们对幼儿要进行“争做诚信小公民”的主题教育,要教育孩子讲文明、懂礼貌,老师将会进行各方面的引导及教育,希各位家长也积极投入这一教育行列,对孩子进行文明、诚信教育。

    感谢各位家长对我们的工作给予的支持与理解,在此,祝愿家长朋友们身体健康、心想事成,祝愿咱们的孩子们愉快幸福、开心无限。

    通过这一周老师们的细心观察,发现有许多孩子身上多多少少有些坏习惯,但也有自己的闪光点,而且近期也有几名孩子感冒等许多问题做了一下总结:

    让我们先谈谈孩子在园的表现:虽然我们这边孩子不多,但是老师们还是会尽职尽责的指导孩子努力做好各项教育活动,可以说这些孩子自出生以后就没有自己单独在一个陌生的环境下生活,这也算是对她们的一次小磨练吧!大多数孩子来到园中都会哭闹,这是避免不了的,但是通过这一个多月的学习锻炼孩子们进步了不少!那先夸夸xx和xx吧!这两个孩子是个很调皮的宝宝,不怎么听话,喜欢动手,是对小冤家,因为一个玩具就能动起手来,但是通过这一个多月的相处和共同学习他们改变了不少,会和朋友沟通了,不争抢玩具也很有礼貌,这也非常感谢家长的配合和支持,这周新入园的小朋友,因为还没有学会和同伴相处,又出现了很多不足,例如:争抢玩具,动手打同伴,手很挺快,而且还有比较内向的,这也需要家长积极配合我们,统一教育态度,双方共同配合尽快改掉孩子的坏毛病,让孩子尽快提升,全面培养。

    另一个状况就是:近期有感冒的孩子,昨天开会还强烈要求幼儿园做好安全卫生工作,但在这一方面,老师们也没有大意,做了大量工作,首先孩子每天进行晨检、午检,用xx溶液泡手杀菌,下午用xx消毒液清洗地面,有一个孩子咳嗽就马上用体温计测量,随时观察孩子的状况,周二上午,细心的x老师发现,一个小朋友手上有个痘痘,发现这一情况马上向x老师汇报,x老师毫不犹豫带他去医务室就诊,一看没事,这下可放心了。还有个笨办法就是多喝水,而且细心的家长还拿来了梨,让我们给孩子熬水喝,在这里表示感谢,让宝宝早上做礼仪操,锻炼身体,增强体质,吃水果,如厕后,都要洗手,水杯、毛巾,随时清洗、晾晒、室内通风,让宝宝在一个卫生、安全的环境下学习、玩耍,请家长放心。

    以上是我对本周工作的总结,又没写到的地方请多指教,也希望家长多提宝贵意见,我们会积极采纳 。

    下周计划

    通过上一周幼儿的表现和在园的状况本周老师做了以下调整和计划:

    由于近期xx呈上升趋势,幼儿是一个小弱体,她们容易发生危险,所以我园还是大力做好安全卫生工作,力保幼儿在幼儿园不发生任何情况。安全卫生第一。每天还是坚持晨检和午检,做早操,保持教室内通风清洁,毛巾杯子晾晒清洗,让幼儿每天喜欢上幼儿园,高高兴兴回家。孩子们本应是天真活泼,无忧无虑,热情大方的阶段,张扬个性的关键时期。但老师发现有些孩子比较内向,不爱交流,根据这一情况,老师决定下一星期举办一个运动小比赛,准备一些小朋友平常玩的玩具,比如:布娃娃小积木等等。有两个小朋友“一”字拉开进行比赛,谁在规定的时间里送给老师的东西多谁就是胜利者。通过这个小比赛充分发挥小朋友们的时间观念,自信心,提高胆量。还要发给第一名小红花,激励孩子们更加向上。以上是我对下周计划的想法,还请领导多加指导点评!

    开学第四周结尾了,孩子们在这周又学到那些本领呢,现将班级工作小结如下:

    1、这周我们班开展《礼物》小主题,在这个主题里,让孩子们理解“礼物”的含义,学习相关的“礼物”特征,提升孩子们分类的能力。在学习中,让孩子们感受礼物所承载浓浓的亲情与友情,引导孩子萌发感恩意识、责任意识,学习爱物惜情。

    2、利用空余时间,我班在这周开展了书写活动。在练习中帮助孩子熟练掌握田字格方位,培养幼儿对田字格方位的观察与比较能力。为幼儿今后能够准确地在田字格内运笔做好铺垫。在指导中,我们时刻提醒孩子握笔的姿势、提高运笔的能力,也为以后的书写活动打好基础。

    3、这周本来打算拍一张集体照片,但是生病的孩子又没有来,看样子集体照片要延后了。

    4、本周在活动区创设科学区域,提供多面镜子、小玩具,让幼儿探究“一个变许多”,并利用镜子玩游戏“光弹追击”、“光芒接力”,孩子们很有兴趣,玩的也很开心。

    5、这周一直在收集自然角的物品,班级的家长也比较配合,在这里要感谢支持我们工作的家长 ,有你的配合,我班的自然角会越来越漂亮的,孩子们也会很喜欢的。

    下周工作计划

    1、筹建班级自然角:自然角是幼儿园环境创设的一部分, 通过设置自然角,既可以美化环境,也可使幼儿的生活更加生动有趣。让幼儿参与种植活动,可使他们积极主动地仔细观察植物,从中发现平时不易引起注意的一些主要特征和变化。从而激发起幼儿对自然的兴趣以及探索大自然奥妙的求知欲望,使幼儿认识得更深刻、更全面,掌握的知识更丰富、更巩固。

    2、节日教育“学习雷锋”:在这个节日里,我们会利用故事《我叫解放军》引导孩子学习雷锋处处为大家做好事的高尚品德。

    3、本周继续开展“礼物”小主题活动。在活动中,我们利用分类、猜谜、听故事、玩游戏中,加深对各类礼物的了解与认识,增加对友情与亲情的感受与理解。

    以上是我对下周计划的想法,还请领导多加指导点评!

    物业客服工作总结及工作计划范文

    在平时工作过程中可以对自己的工作进行总结,这样可以找出自己工作中的不足,从而提高自己的工作能力,保证自己的工作质量,防止自己的工作不再犯这样的错误。下面是由小编为大家整理的“物业客服工作总结及工作计划范文”,仅供参考,欢迎大家阅读。

    时光如梭,不知不觉中来xx服务中心工作已有一年了,在我看来,这是短暂而又漫长的一年。短暂的是我还来不及掌握的工作技巧与专业知识,时光已经流逝;漫长的是要成为一名优秀的客服人员,今后的路必定很漫长。

    回顾当初在招聘会上应聘公司客服岗位的事,就像发生在昨天一样;不过如今的我已从懵懂的学生,转变成了肩负工作职责的xx员工,对客服工作也由陌生变成了熟悉。

    很多人不了解客服工作,认为它很简单、单调、甚至无聊,不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了;其实不然,要做一名合格、称职的客服人员,需具备相关专业知识,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否则工作上就会出现失误、失职状况;当然,这一点我也并不是一开始就认识到了,而是在工作中经历了各种挑战与磨砺后,才深刻体会到。

    下面是我这一年来的主要工作内容

    1、业主收房、入住、装修等手续和证件的办理以及业主资料、档案、钥匙的归档;其中交付园区共x户,办理交房手续x户,办理装修手续x户,入住业主x户;

    2、接受各方面信息,包括业主、装修单位、房产公司、施工单位等信息,在做好记录的同时通知相关部门和人员进行处理,并对此过程进行跟踪,完成后进行回访;

    3、函件、文件的制作、发送与归档,目前年度工作联系单发函x份,整改通知单x份;温馨提示x份;部门会议纪要x份,大件物品放行条x余份。

    在完成上述工作的过程中,我学到了很多,也成长了不少

    1、工作中的磨砺塑造了我的性格,提升了自身的心理素质。对于我这个刚刚步入社会,工作经验不丰富的人而言,工作中不免遇到各种各样的阻碍和困难,但在各位领导和同事们的帮助下,尤其是在x主管的悉心教导下,让我遇到困难时勇于面对、敢于挑战,性格也进一步沉淀下来。

    记得xx与xx房屋交付的时候,因时间紧迫,人员较少,相关工作又较复杂;管家部全体人员连续加班一个多星期,力争在交房前把所有准备工作做充分做细致;尤其是在交付的前3日,大家每晚都加班至凌晨两三点。交房的第一天我是负责客服中心的协助工作,当我拖着疲惫的身体参与交房工作时,已有一种睁着眼睛睡觉的感觉。但当我看到从xx远道而来的xx在面对客户时从容甜美的笑容,娴熟的接待技巧时,内心竟荡起一波波涟漪;她也是加班加点的在工作,也会很累,为什么在客户面前却可以保持这么好的精神面貌和工作状态呢?

    通过公司领导对我们当天工作的总结,我才深刻体会到职业精神和微笑服务的真正含义。

    所谓职业精神就是当你在工作岗位时,无论你之前有多辛苦,都应把工作做到位,尽到自己的工作职责。

    所谓微笑服务就是当你面对客户时,无论你高兴与否,烦恼与否,都应以工作为重,以客户为重,始终保持微笑,因为你代表的不单是你个人的形象,更是公司的形象。

    在接下来第二天、第三天交付工作中,我由协助工作转换为正式接待工作,在加强了自身情绪掌控的同时,尽量保持着微笑服务,顺利为好几位业主办理完成了交房手续。听到上级领导的鼓励,看着业主满意的笑容,我也无比欣慰。

    经历了这次交房流程也对我日后的工作起到了莫大的作用,在面对领导与同事的批评与指正时能摆正心态,积极改正;在与少数难缠的工程人员沟通时,也逐步变得无所畏惧;接待礼仪、电话礼仪等礼仪工作也逐步完善。

    2、工作生活中体会到了细节的重要性。细节因其“小”,往往被人所轻视,甚至被忽视,也常常使人感到繁琐,无暇顾及。在绿城的工作生活中,我深刻体会到细节疏忽不得,马虎不得;不论是拟就公司文件时的每一行文字,每一个标点,还是领导强调的服务做细化,卫生无死角等,都使我深刻的认识到,只有深入细节,才能从中获得回报;细节产生效益,细节带来成功;

    3、工作学习中拓展了我的才能。当我把上级交付每一项工作都认真努力的完成时,换来的也是上级对我的支持与肯定。前两天刚制作完毕的圣诞、元旦园区内布置方案是我自己做的第一个方案,当方案通过主管的认可后,心中充满成功的喜悦与对工作的热情;至于接下来食堂宣传栏的布置,还有园区标识系统和春节园区内的布置方案,我都会认真负责的去对待,尽我所能的把他们一项一项做的更好。

    在20xx年这全新的一年里,我要努力改正过去一年里工作中的缺点,不断提升,加强以下几个方面的工作

    1、加强学习物业管理的基本知识,提高客户服务技巧与心理,完善客服接待流程及礼仪;

    2、加强文案、会务等制作能力;拓展各项工作技能,如学习PHOTOSHOP 、coreldraw软件的操作等;

    3、进一步改善自己的性格,提高对工作耐心度,更加注重细节,加强工作责任心和培养工作积极性;

    4、多与各位领导、同事们沟通学习,取长补短,提升自己各方面能力,跟上公司前进的步伐。

    很幸运刚从学校毕业就可以加入xx这个可爱而优秀的团队,xx的文化理念,管家部的工作氛围已不自觉地感染着我、推动着我;让我可以在工作中学习,在学习中成长;也确定了自己努力的方向。此时此刻,我的最大目标就是力争在新一年工作中挑战自我、超越自我,取得更大的进步!

    20xx年对于xx物业来说,可以说是成长的一年,发展的一年,我们在不断改进和完善各项管理机制的一年。在这当中,物业客服部的工作得到了公司领导的关心与支持,同时也得到了各兄弟部门的大力协助,经过全体客服工作人员一年来的努力工作,各项工作制度不断得到完善和落实。‘服务至上,用心做事’的理念铭刻在每一位客服工作人员的脑海,新年已至,回顾一年来的客服工作,有得有失,现将一年工作总结如下:

    本年度客服部x名员工中有x位工龄在半年以内,也是企业的新鲜血液,在加入本部后,以最短的时间内,掌握本部工作程序,以最快的速度适应岗位工作,客服部员工认真学习岗位知识,及时解答业主疑问。年度接待来电来访x余次,客服员登门走访业主x余户,投放各类通知x余份。截止20xx年x月底,办理接房x户,办理装修x户,现小区在住人数x余户。

    本年度物业费收缴情况;现1,2,3期物业费用收取的日期,分为四个阶段,给物业费的收取增加了一定的难度。进入8月份以来,客服部对拖欠物业费的业主进行了电话提示的催缴工作,要求业主以汇款和柜台结算的方式进行缴纳物业费用,对现居住在小区恶意拖欠物业费的业主,进行提示,限期及停办一切服务项目的措施催缴物业费,在物业费的催缴过程中,虽然我们的客服员遭到了业主的不理解与语言攻击,但客服员都能以服务至上的工作态度为业主进行解说。截止x月底,已缴纳物业费业主x户,占总体的x%。这个成绩是和我们每一位客服员的努力分不开的。

    为了保证小区业主能够正常乘坐班车,杜绝外小区人员乘坐,浪费小区资源。客服部对业主乘车卡的发放进行了规范管理,发卡时严格核对业主信息,限一户一卡,对车卡充值的业主进行身份核对,挂失补卡等都做到了登记备案,控制了乘车卡的外流问题。

    在20xx年中,业主主要报修项为外墙渗水,飘窗进水未装修房屋有水渗入楼下,洗手间下水管漏水等问题,及门锁,窗等常见问题,走廊照明,电梯停用等。以上问题客服部都已及时上报及时派工及时给予解决,并做好回访工作。

    尽管本部门总体工作取得了良好的成绩,但仍存在一些问题,为了进一步做好明年工作,现将本部门存在的问题总结如下:员工的业务素质和服务水平偏低,主要表现在处理问题的技巧和方法不够成熟,应对突发事件的经验不足,在服务中的职业素养不是很高。协调处理问题不够及时妥善,在投诉处理,业主意见建议,业主求助方面,欠缺部门协调,跟进和报告。

    20xx年工作计划和重点:

    20xx年我部重点工作为,进一步提高物业费收费水平,在20xx年的基础上,提高x至x个百分点,部门管理基本实行制度化,员工责任心和服务水平有显著提高,各项服务工作有序开展,业主满意率有所提高,加强部门培训工作,确保客服业务水平提高,密切配合各部门工作,及时妥善处理业主纠纷和意见建议。

    同时希望能有机会到比较成熟的社区学习,掌握更好的服务意识,提高自身的专业水平。新的一年,已经到来,希望我们团队每一位珍惜在一起的和谐气氛,创造更多的惊喜与超越,更好的发挥团队精神,以“业主无抱怨,服务无遗憾,管理无盲点,工程无隐患”为工作目标,客服部全体以更饱满的精神去面对新的一年,共同努力为xx物业公司谱写崭新辉煌的一页。

    周年复始,万象更新,转眼间xx物业在新的历程中匆忙而紧张的跨过了,回顾自己x个多月来的工作历程,收获及感悟颇多,从x月进入公司以来,在公司各级领导的带领和关怀以及各位同事的积极协助下,凭着自己认真负责的工作态度,圆满的完成了公司领导赋予的各项工作。现将工作汇报如下:

    一、本人于x月正式加入xx物业管理有限公司,担任客服领班一职,入职之初,在客服主管的带领下,完成以下工作

    1.针对客服人员专业知识不足,在严格按照客服部年度培训计划进行培训的同时,加强现场培训,通过真实案例实操实练,通过理论与实践让客服人员更深刻的认知专业知识的重要性,在x月份客服部安排人员参加xx总公司组织的客服专业技能的培训与考核时,荣获全公司第x名的好成绩。

    2.梳理现有管理费的收费进度,对未收户数、面积、金额及原因作统计并制定催收管理费计划,针对收费率低、业主不愿缴纳管理费,客服部制定各楼栋助理根据各自区域按时上门、电话催缴的催缴计划。x、x月份根据制定的催缴计划进行管理费催缴工作,并对业主不愿缴纳管理费原因进行统计,根据业主提出的各类问题,找出问题的根源并处理,已取得良好效果。x月份上门收缴管理费x元,x月份上门收缴管理费x元。x月份对管理费一年以上未交的业主发催缴函,对已交付区域未收房的业主发催收函,共发出催收信件x封,至月底已有x户交纳物管费x元。

    3.完成x月的x期及x月的x期交收楼活动,入伙x多户。针对交房期间的遗留问题积极与地产工程、施工单位沟通跟进,及时的完成遗留问题的处理,极大程度上避免因施工遗留问题导致的业主投诉及满意度下降。

    4.对客服部台账进行梳理,针对现有台账混乱及部分台账空白现象,从四月份起建立健全的部门台账,对erp数据录入的真实性、准确性等数据进行整改,加强erp录入人员的培训工作,erp录入步入常态化。

    5.由于小区管理面积较大,针对部分标识标牌的统一制作需要大量的时间的问题,客服部制定张贴临时标识标牌,对现有不统一的标示进行休整,完善各类标示工作。

    6.根据“精致塔”要求制定客服部关于“xxx”、“xxx”、“xxxx”的提升计划并落实执行,x月份组织开展“温馨x月情感恩母亲节”活动,通过社区活动加深物业与业主的关系,让业主更深层次的了解并接受理解物业。x月份开展的中秋社区活动,培养业主“家是最温馨的港湾,社区是家的构成”内心认同。取得业主一致好评,并要求以后多举办此类活动。

    二、x月xxxx盛大开盘,在公司领导各方面权衡之下,我于x月被调任到xx任客服主管,在此期间完成以下工作

    1.针对销售大厅各项工作与小区存在一定的差异性,员工对新的工作环境及工作任务不太明确,做好员工之间的动员工作的'同时,制定并实施会所服务标准以及各部门详细工作流程,对安排的工作具体落实到相关责任人,要求当天能完成必须当天完成,不能完成的要查出原因、制定计划,按规定的期限完成,改变懒、散、慢的不良工作习惯,对提高服务意识、有效开展工作起到至关重要的作用。

    2.x月份样板间正式对外开放,在此期间完成样板间的全面开荒工作以及销售中心的细致卫生清洁。

    3.根据验收标准完成对销售中心、样板间以及配套设施的验收,并对存在的遗留问题要求整改并跟进结果,对维修后的遗漏工程进行复检。

    4.针对案场工作要求,对南部会所人员加强员工礼仪礼节及专业技能培训,通过使用玻璃杯、咖啡杯,服务区域摆放香薰,保洁人员使用统一工具盒,秩维规范交通指示,客服提供问茶、续茶服务以及一些小的细节来提升服务质量,体现物业服务亮点。

    5.配合房地产销售推广、开盘工作,以销售中心、样板房的使用、业主接待及环境保洁等物业服务工作方面为重心开展服务工作,顺利完成xx城x楼的开盘、“魅力锦城、华彩篇章”业主联谊等活动。

    回顾以来的工作,诸多方面值得分享和肯定,在工作中也存在在很大的不足:

    1.在物业服务工作上理论知识稍有欠缺,对于客服部以外的其他部门理论知识掌握不大熟练,运用不到位,需要加强学习,积极进取,以求进一步提高物业管理水平,提高自身综合素质。

    2.对于管理方面的素养,还需要提升,需加强管理知识理论的学习和实际经验的积累。

    3.日常的工作标准虽然达标,但是与“精细美”的服务理念存在一定差距,需要在服务工作中的细致部分下功夫。

    为了在新的一年里更好的扬长避短,克服之前工作中的不足,树立良好的服务口碑,20xx年xx会所将致力于加强规范管理、协调沟通、落实执行。以提高管理服务效能,营造和谐生活环境,配合营销工作为中心计划开展工作。

    一、加强员工培训,完善内部管理机制

    1.在现有工作手册的基础上,根据工作需要不断完善工作手册,落实执行公司下发的iso质量管理体系文件,使每一位员工了解工作规程,达到规范自我、服务业户的目的。

    2.根据年度培训计划对员工进行定期的业务、技巧、服务意识等方面的培训,通过不断的强化学习,不断提高会所员工水平,尽快带领出一支业务过硬、服务意识强的员工队伍。

    3.对会所员工自身特点、专长、结合日常工作表现,进行合理评估,合理安排岗位,明确发展方向和目标,对不称职员工坚决撤换。

    二、积极配合营销及客服工作的开展

    通过推出更贴心的服务,展示物业服务水准,做到人人都是称职的“形象销售员”,令客户对公司及楼盘增强信心。

    1.根据销售中心的装修以及布局提出合理化建议,做好服务软包装。

    2.服务礼仪不漏掉每一个需要注重的细节。

    3.服务用语文明、礼貌,统一说词,规范用语。

    4.通过销售中心以及样板房的服务,展示后期物业服务的水准。重点在于提升物业公司的形象,发掘并展示公司服务的优势和亮点。

    5.对物业的营销推广提供物业管理的卖点,充分介绍物业优势而又避免随意许诺,对客户提出的物业管理问题进行咨询答疑。

    三、开展业主需求调查

    积极参加与销售中心开展的业主联谊活动,集中了解业主反馈的信息,在销售中心帮助下,在入住前开展业主需求调查,以求了解业主的年龄结构、文化层次、兴趣爱好及各类服务需求,通过分析,确定管理服务标准及各项服务收费标准,使今后的物业管理服务更加贴近业主。

    销售一周工作总结及计划

    同样是销售总有他殊途同归的地方,不同的是全新的行业一切从头开始。用金融理财的洞察力发现商机,一切机会在于不断的努力奋斗。一份坚持总会得到你所想要的。

    销售本身关联的太多,营销管理,消费者心理学,公司人员人际处理等等,唯有销售出于市场源于市场而又最后回归市场,销售这门学问是我们一直研究并一直求其不断地发展。然而销售本身的提升不是简单销售技巧的提升,而是对待事物的眼光,低级销售做产品,高级销售做宗教,就像时下流行的IpHONE4,万人膜拜,即使它在系统与功能上有主动披露,但拥有他的人与周围看见它的人都觉得他的尊贵与拥有者的身份至尊,销售的最后是在销售一种模式,一种服务,一种理念。

    生活中最常见的是销售,最简单的是销售,最难的还是销售,找工作时的自我销售,工作时的工作能力销售等等,踏实的走好每一步,万丈高楼平地起,才能走的更远,楼宇建的更高。

    面对机会不要觉得别人给予的太少,而是自己是否有能力抓住,机遇随处可见,拥有千锤百炼的性格与能力才能牢牢地把握住机会,正所谓机会最终掌握在自己手中,不断地打磨才能到最后让自己的在机会面前一展抱负。

    有梦想的人往哪里走都不会错,我知道我自己的缺点是不够坚持,不坚持的原因并不是怕苦,而是看不到胜利的曙光,然后我只是太相信自己的眼光,我永远自信的相信自己的判断力,永远认为自己所谓的发展才是发展,其实自己涉世未深,对未来的判断力欠妥,知道自己的缺点之后便是损有余而补不足,改正身上的棱角,变得平滑才能滚动的更远。

    本周工作情况总结:

    周一:开会,了解公司掌舵人,并接触部门员工

    周二:实体店实习,了解电脑操作程序,自由运用系统

    周三:了解产品知识,价格,对自己的产品达到了解,熟知还欠缺

    周四:看到了盘货的全过程,细心对待自己店里的每一个物品,并时常清点以免丢失

    周五:年会,公司的人更像一个大家庭,互帮互助,也看到公司人员的多才多艺,希望自己更上一层楼

    周六:在家休息,看了很多部电影,希望自己在看电影过程中了解自己产品的意义

    周日:继续实体店实习卖货

    下周与目标:

    1、熟悉产品知识(除了卖场实习外,希望能得到公司的系统培训)

    2、熟悉产品价格(对照价格表仔细背,多了解才能举一反三的多卖)

    3、看电影《喜洋洋与灰太狼》《死神》《星球大战》《骑士》《海贼王》《汽车总动员》《赤壁》《最后的武士》《怪物史瑞克》《忍者神龟》《洞爷湖》《哈利波特系列》有些已经看过,但部分情节并不熟悉,希望温故而知新。

    贩卖一周工作总结及计划

    同样是贩卖总有他殊途同归的地方,不合的是全新的行业一切从头开始。用金融理财的洞察力发明商机,一切机会在于赓续的尽力奋斗。一份坚持总会获得你所想要的。

    贩卖自己关联的太多,营销治理,花费者心理学,公司人员人际处置惩罚等等,唯有贩卖出于市场源于市场而又最后回归市场,贩卖这门学问是我们不停研究并不停求其赓续地成长。然而贩卖自己的晋升不是简单贩卖技术的晋升,而是对待事物的眼光,初级贩卖做产品,高档贩卖做宗教,就像时下流行的IpHONE4,万人敬拜,即使它在系统与功能上有主动表露,但拥有他的人与周围看见它的人都感觉他的尊贵与拥有者的身份至尊,贩卖的最后是在贩卖一种模式,一种办事,一种理念。

    生活中最常见的是贩卖,最简单的是贩卖,最难的照样贩卖,找工作时的自我贩卖,工作时的工作才能贩卖等等,踏实的走好每一步,万丈高楼平地起,能力走的更远,楼宇建的更高。

    面对机会不要感觉别人给予的太少,而是本身是否有才能抓住,机遇到处可见,拥有精益求精的性格与才能能力紧紧地把握住机会,正所谓机会最终控制在本技艺中,赓续地打磨能力到最后让本身的在机会面前一展空想。

    有梦想的人往哪里走都不会错,我知道我本身的缺点是不敷坚持,不坚持的原因并不是怕苦,而是看不到成功的曙光,然后我只是太相信本身的眼光,我永远自信的相信本身的断定力,永远觉得本身所谓的成长才是成长,其实本身涉世未深,对将来的断定力不妥,知道本身的缺点之后就是损有余而补不够,改正身上的棱角,变得平滑能力滚动的更远。

    本周工作环境总结:

    周一:开会,了解公司掌舵人,并打仗部门员工

    周二:实体店实习,了解电脑操作法度模范,自由运用系统

    周三:了解产品知识,价格,对本身的产品达到了解,熟知还欠缺

    周四:看到了盘货的全历程,细心对待本身店里的每一个物品,并时常清点以免丧失

    周五:年会,公司的人更像一个人人庭,互帮合作,也看到公司人员的多才多艺,希望本身更上一层楼

    周六:在家休息,看了许多部片子,希望本身在看片子历程中了解本身产品的意义

    周日:继承实体店实习卖货

    下周与目标:

    1、熟悉产品知识(除了卖场实习外,希望能获得公司的系统培训)

    2、熟悉产品价格(对比价格表仔细背,多了解能力触类旁通的多卖)

    3、看片子《乐滋滋与灰太狼》《死神》《星球大战》《骑士》《海贼王》《汽车总动员》《赤壁》《最后的军人》《怪物史瑞克》《忍者神龟》《洞爷湖》《哈利波特系列》有些已经看过,但部分情节并不熟悉,希望温故而知新。

    物价工作总结及工作计划

    物价工作总结及工作计划

    一年来,我局认真贯彻落实党的十七大和市委第十一届四次全会、区委第五届三次全会精神,按照省、市物价局长会议的要求,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,紧紧围绕防止价格由结构性上涨演变为明显通货膨胀的首要任务,认真贯彻落实政府价格调控政策和干预措施,将控制价格总水平过快上涨,维护市场价格秩序,推动经济加快发展作为工作的重点,同时充分发挥价格主管部门职能,一手抓价格监管,一手抓惠民政策落实,着力解决群众最关心、最直接、最现实的价格热点、难点问题,坚持履行职责,认真开展价格监管、价格监测、价格巡查等工作,在物价高位运行时期和市场价格异常波动时期切实发挥作用维护市场物价基本稳定,为促进我区经济社会和谐发展做出了积极贡献。一、加强价格监管调控,落实各项价格政策措施面对年初以来物价水平处于高位运行的态势,我局将履行职能维护价格基本稳定作为价格工作的首要任务来抓。一是按照省市物价局的部署认真贯彻落实了政府的各项价格调控政策和价格干预措施,特别是根据国家发改委《关于对部分重要商品及服务实行临时价格干预措施的实施办法》和省、市物价局相关精神加强了对列入调价备案企业范围的成都世纪联华超市有限公司的监管,派出工作人员随时掌握该企业相关商品的价格信息,并督促企业做好价格自律。二是加强了对猪肉、粮食、食用油等主副食品价格的监测、监管工作,完善了应急预警机制和价格监测网络,密切关注重要商品的价格变动情况和市场供求情况,及时做好价格动态分析和价格趋势分析材料,做到第一时间发现价格异常波动情况并向上级物价部门上报。三是加大市场价格监督检查力度,尤其是将查处“囤积居奇、价格串通、哄抬价格、价格欺诈,不按规定明码标价”等价格违法行为作为检查工作的重点,从源头上保证政府的价格调控措施得以落实到位。四是加强成本监审工作,对列入临时干预措施的商品或服务价格进行成本调查,促进企业合理定价。五是加强政策法规宣传,向企业和商家发送《成都市物价局关于严格执行价格干预措施的告戒函》1000余份。二、加大“清费、治乱、减负”力度,规范机关事业单位收费行为我局严格按照《收费许可证管理办法》加强了对区内行政事业单位收费行为的监管。一是做好了行政事业单位《收费许可证》的核发、审验工作,共对109家单位(行政事业单位73家,涉及金额2.54亿元)的《收费许可证》进行了审验,对其中108家单位的《收费许可证》进行了更换,年审面达100%。二是根据政府价格政策及时调整、取消或降低了相关单位的收费项目和标准,及时变更了《收费许可证》内容,保证了政府的价格调控政策和惠民政策落实到位。三是加强了财政票据审核工作,从源头上防止乱收费,促进全区投资软环境建设。四是大力推行收费公示制度,增强行政事业单位收费的透明度,从源头上杜绝乱收费现象发生。经过努力,既规范了区内行政事业单位的收费行为,又帮助他们树立了规范化服务型政府(机关)的新形象。三、发挥职能、服务社会,解决群众最关心的价格问题教育收费、物业管理服务收费、机动车和非机动车停放收费一直是群众反映问题最多,与群众关系密切最的价格热点,为切实维护群众利益,我局全面开展了上述行业的监管工作。一是抓好了对教育收费的监管,大力推行了收费公示制度,督查了公办学校“一费制”和“两免一补”等政策落实情况,全年共开展较大规模的教育收费专项检查2次,检查中对民办非学历教育学校的价格行为也实行了监管和指导,切实规范学校收费行为,保障了学生家长的合法权益,促进我区教育健康有序的发展。二是对物业管理服务企业实行了价格备案制度,要求物管企业必须在成都市物价局、成都市房产管理局《关于贯彻实施〈四川省物业服务收费管理细则〉意见的通知》等政策许可范围内与业主协商服务价格并签定协议后才能收费,同时经常深入物业所在地向业主宣传相关政策,增加政策透明度,有效规范了区内物管企业的价格行为,大幅减少了价格纠纷发生率。三是机动车和非机动车停放服务收费进行了规范,年内对区内各非占道停车场收费进行了审核,对实行政府指导价的停车场办理了相关审批手续,对非机动车寄放点办理了《收费许可证》,同时要求做好价格公示以防止价格欺诈。四、搞好服务,落实政府惠民政策一是继续二是认真贯彻区委、区政府“惠民行动”精神,将规范医疗服务价格作为我局惠民行动的切入点,重点加强了推行社区卫生服务机构药品“零加价”工作,制定了《**区社区卫生服务药品价格监管实施方案》,在社区卫生服务机构和社会零售药店中设立了26个价格监测点、选聘了26名“医药价格监督员”,监测点的建立使我们能及时掌握社区卫生服务机构和社会药店的价格情况,能及时分析 “零加价”制度让社区群众受益情况;
    同时我们开展了与此相关的药品价格监测、监管和检查工作,确保政府惠

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    民政策真正落实到位、惠及群众。三是协调市价调基金办公室认真做好了帮扶区内涉农企业和困难群众工作,做好了价调基金项目的申报、监管和验收工作,最大效率发挥了价调基金的作用,配合协调市价调办对玉林农贸市场整改和大华食品厂蔬菜深加工项目进行了资金上的扶持,对建设文明城市和平抑市场物价做出了积极贡献。四是实施对低保户家庭义务教育阶段中小学生“学生饮用奶”和“爱心鸡蛋”工程。五、加强和完善价格监督网络,全面推进“价格服务进万家”活动(一)继续加强价格监督网络建设。一是加强了对89名价格监督员的业务培训,使价格监督员掌握必要的政策法规知识确保价格监督职责的履行;
    二是充分发挥了价格监督员在价格政策法规宣传工作中的优势,通过他们更直接地将政府价格政策及法律法规宣传到基层群众中去,有效提高了广大基层群众的价格维权意识和对价格政策法规的认知度。三是充分发挥价格监督员的日常监督作用,引导他们在能力范围内开展一定的价格监督、价格纠纷调解工作,既促进了社会稳定和谐,又使乱收费现象消灭在萌芽状态。(二)全面推进“价格服务进万家”活动年内深入开展了价格服务“进社区”、“进校园”和“进景区”、“进医院及社区医疗服务中心”等专题试点活动。在巩固完善明码标价制度和收费公示制度的基础上,通过在社区、学校、景区、医院设立价格服务监督点,为社区群众、学生家长和消费者提供及时、全面的价格政策服务,及时受理消费者咨询和投诉,帮助经营者完善价格管理,把价格监督、服务范围延伸到价格公示、法规宣传、政策咨询、投诉受理、负担调查、信息服务和社情民意等多个方面,形成覆盖相关领域的社会监督服务网络,把知情权、参与权和投诉权交给广大人民群众,规范经营者的价格行为,维护好人民群众的合法权益。六、建立和完善价格预警预报机制,切实做好价格监测工作在全区设立了三个价格监测点,对我区80个品种副食品、蔬菜和200余种的中西常用药品进行监测,并负责对全市的电脑及配件产品的价格采集和上报工作。4年来,共上报农业生产资料价格动态277份,监测报表310份,上报电脑及配件动态价格报表42份,信息简报14期,分析材料8篇。为政府和上级物价部门科学决策提供了可靠的依据。七、加大价格监督检查力度,切实规范市场价格行为为规范市场价格秩序,我局按照国家发改委和省、市物价局的部署,切实抓好了各项价格监督检查工作,有效促进了市场价格环境的改善和稳定。一是加强了政府价格政策和干预措施的贯彻落实。对差别电价、差别水价政策的落实情况、义务教育免费政策的落实情况、高中择校生“三限”政策执行情况进行了检查,保障了政策落实到位,使群众得到实惠;
    二是开展涉企收费、医药、旅游等、机动车停放服务等方面的专项检查,实现了对重要行业的集中监管和整治;
    三是重点加强了商品明码标价检查,尤其对农贸市场推行明码标价制度的力度,同时加大对串通涨价、价格欺诈等不正当价格行为的查处力度,加强重要节假日和奥运会等重大活动期间价格检查,为我区的经济发展营造良好的价格秩序。四是加强了12358价格举报投诉电话服务平台工作,推进了价格举报投诉处理工作的信息化、网络化建设,进一步提高了价格工作人员的服务水平和服务意识,将12358价格举报投诉电话作为与群众沟通交流的桥梁和纽带,全年共受理各类价格举报投诉50件,接受价格咨询30件,群众满意率100%。我局在各类检查中共出动400人次,检查各类商户4000余家。

    尤其是“元旦”、“春节”、“五一”、“国庆”等节日期间,专门成立市场检查组对区内的大型商场、餐饮娱乐、宾馆、药店、物管企业、机动(非)车停车场等行业和单位展开“明码标价”专项检查,切实防止价格欺诈行为发生,确保节日市场价格稳定;
    区内明码标价率达98%以上,乡镇95%以上。八、继续推进价格诚信体系建设年内继续推进了商品和服务明码实价工作,开展了“明码实价示范店”,“百城万店无假货”等活动;
    帮助企业强化了物价员制度和价格诚信、价格承诺制度,规范和引导了企业的市场价格行为,有效推进了价格诚信建设。为积极引导企业和个体工商户诚信经营,评定了电脑城、@世界等企业为“价格诚信示范单位”,将锦里一条街建设成为“明码实价示范街”,大大提高了**区旅游景点的品牌形象;
    上述措施和举动为营造我区良好的市场价格环境构建我区良好的价格诚信体系打下扎实的基础。九、勇于开拓,积极做好价格鉴证工作一是深入贯彻落实《四川省涉案物品价格鉴定管理条例》扎实有效地做好本级司法机关,行政执法机关涉案物品价格鉴定工作。二是加强横向纵向联系,力求创新,积极拓展价格认证业务,开展好“双认定”工作,三是加强与法院等部门的联系和协调,提高服务质量和水平,调整工作思路,制定相应措施,开展好对民事,经济案件涉案财物的价格评估和认证工作,做好价格采集等基础工作。受理公、检、法部门委托的涉案物品价格鉴定1400件,鉴定价值1300万。十、发挥作用、履职到位,切实维护抗震救灾期间市场价格稳定汶川地震灾情发生后,我局迅速启动了非常时期价格管理应急预案,成立了“抗震救灾期间市场价格检查”和“应急价格监测”工作领导小组,确保了工作的统一安排和部署。同时组织精干力量,成立了多个工作小组深入辖区内的各大型超市、农贸市场和商业网点开展价格监测、价格检查等价格监管工作。一是加强市场价格检查。鉴于地震发生初期市场物资供应相对匮乏,有可能出现商品价格大幅度波动的情况,为从源头上管好物价,我局在群众反映问题较为集中的成航西南食品城和簇桥西南食品城分别派驻了一个价格监督检查小组,对食品、饮料等物资的价格实施监管;
    同时成立了一个价格检查机动小组,每天负责对区内的各大型商场、超市、集贸市场价格进行巡查,同时向商家送发价格政策法规宣传资料和价格自律告戒函;
    价格检查机动小组同时调查处理群众价格投诉。二是加强市场价格监测。对玉林农贸市场、望锦农贸市场、郭家桥农,贸市场、伊藤洋华堂、人民商场**分场5个价格监测采集点225类商品的进行价格监测,同时将好又多增设为价格采集点,将该商场60余类商品价格进行监测。20xx年工作思路认真学习贯彻党的十七大精神,认真贯彻落实科学发展观,,围绕全区经济发展和统筹城乡发展总目标,认真贯彻政府价格控政策和价格干预措施,积极发挥职能维护市场价格基本稳定,拓展职能、搞好服务,本着物价部门“定规则、当裁判、搞服务”的工作方针着力解决群众最关心、最直接、最现实的价格热点难点问题,积极开展规范化服务型政府(机关)建设,努力打造一支适应新形势要求的“依法行政、执法为民”的价格工作队伍。明年拟重点做好以下工作:一、 抓好基础工作,继续推行明码标价制度,防止和治理价格欺诈行为。二、 抓好价格诚信建设,全面倡导企业价格诚信,发挥好价格诚信单位的示范作用。三、 继续开展“价格服务进万家”活动,在服务上下功夫,使价格工作更加服务于民和贴近基层群众,为构建和谐社会发挥积极作用。四、 做好“价调基金”工作,扶持优秀农贸市场或涉农企业,平抑市场物价。五、 继续贯彻落实社区卫生服务机构药品“零加价”政策。六、 着力解决群众反映的各类价格热点、难点问题。七、 有针对性地开展教育、医疗、药品、物业管理服务、停车场等行业价格专项检查,维护市场价格秩序,确保物价基本稳定。八、 拓宽价格鉴证业务,加强价格认证工作。九、 做好价格监测和成本监审工作。

    物业上半年工作总结及下半年工作计划

    时光飞逝,不知不觉已经过去半年,在这过去的半年里,我在公司领导和同事的关心帮助下,顺利的完成了本职工作,现对上半年工作做一个。下面是范文,欢迎阅读。

    物业上半年工作总结及下半年【1】

    不知不觉中,XX年已过去了一半,回顾这半年的工作,**公司在集团公司各级领导的关怀下,在集团物业总公司领导的指导下,

    在开发公司、营销中心、会所等公司领导和同事的支持下,全体员工时刻以“五把尺子”精神为动力,以集团“舍得、用心、创新”的企业宗旨为基础,

    秉承公司优良传统,发扬爱岗敬业,吃苦耐劳精神,先后顺利的完成了各项工作,并多次配合营销中心,会所完成公关、营销活动,取得了较好的成绩,同时也得到小区业主的一致好评。

    现将半年来的工作总结如下,并对下半年的工作进行进一步的规划。

    一、上半年工作总结

    进入XX年以来的半年中,面对市物业工作的总体趋势,在上级领导的指导和关心下,全体员工的努力下,我们以饱满的热情来做好了各项工作,在各方面工作中取得了一定得成绩,下面对上半年的工作总结如下:

    (一)直接服务部门工作总结(**服务中心)

    ***中心是我们对外服务的窗口,其服务水平远远高于普通管理处。

    业主入住之后,只需一个电话,**服务中心将会为业主提供24小时个性化、零干扰、全方位服务。

    今年以来,按照部门的服务理念,围绕部门的工作核心,根据部门年度工作计划的工作重点和管理目标,开展各项服务、管理、培训工作,并针对原有存在的不足之处加大培训、考核力度,逐步予以改善。

    1、费用收缴工作

    XX年的工作重点之三是费用的收缴工作。

    由于工程遗留问题,一部分业主以各种借口推迟或拒交物业管理费和相关的一些费用。

    **服务中心耐心地、深入细致地做每一户业主的工作:及时协调各部门解决业主的户内存在问题;经常上门走访业主,了解业主的需求,并及时予以跟进处理,得到业主的赞许与认可,从而提高了费用的收缴率。

    2、业主(住户)满意度调查及投诉处理

    今年上半年,**服务中心,紧紧围绕一期的工程问题和二期的返修工作进行跟进。

    根据实际情况,我们明确了返修工作完成后,必须先由**服务中心、工程服务中心、施工单位三方对相关工程进行检查、验收,合格后方可通知业主验收,减少了业主反复验收的情况和投诉。

    为了了解过去两年每一户的维修情况,**服务中心对每一户的维修记录逐一进行分类统计,便于日后工作的跟进。

    3、验收交楼工作

    XX年的工作重点之二是二期和一期尾房的交楼工作。

    在继续做好二期交楼工作的同时,对一期尚未交楼的23套房进行检查,包括户内的工程问题、所缺配件等逐一进行认真细致的检查。

    对于工程问题,通知施工单位进行维修;对于所缺配件,通知相关部门予以补充。

    目前,所缺配件主要是德格配件,已发函通知开发公司采购尽快补充。

    4、工程返修工作

    二期的收楼工作正常进行着,对于一些返修工作已完成的单元,加大了通知业主进行二期收楼验收的力度,目前已完成二次收楼113户。

    由于有些施工单位的原因或业主本人的问题,有个别单元的返修工作滞后,造成业主投诉和提出索赔要求,本部在尽力协调相关施工单位尽快按交楼标准和业主要求做好返修工作的同时,

    也积极地与业主沟通、协调,征得业主的谅解,有些业主放弃了索赔要求,有些业主大幅度降低了索赔的要求,取得较好的效果。

    在今年三月份开始,重新启动的联合小组工作,对于一期和二期业主索赔要求的协商、确认起到较好的效果。

    5、社区活动开展

    上半年,**服务中心除了扎扎实实地解决好业主的切身问题,做好业主的服务之外,有否开展适合业主喜欢的社区活动也是一个重要的因素。

    分别开展了以“欢聚,共享中国年”的一系列社区活动:春节业主联欢晚会、迎春接福、元宵节猜谜;六一儿童节举办了“美丽,欢乐儿童节”的社区活动。

    这些活动都得到广大业主的积极响应,业主反映良好,这样也增加了我们做好社区活动的信心。

    同时,根据广大老年业主的需求,在业主活动室设施、配置尚未解决的情况下,想方设法地为其安排了培训和活动场地,并安排员工担任英语教员,为老年业主们上英语课,受到老年业主们的好评。

    (二)间接服务部门工作总结(安管部、环卫部、工程部)

    XX年上半年,间接服务部门牢牢把握各自的工作职责,在公司各级领导的关怀支持下,安管部、环卫部、工程部全体员工发扬“吃大苦、耐大劳”的精神、

    克服种种困难,高质量、严要求,较好的完成了XX年上半年的工作任务。

    1、安全管理部(治安管理、交通管理、消防管理等)

    安全管理部的主要工作就是做好治安管理、交通管理、消防管理的“三管”工作,在今年上半年,安全管理部解放思想、实事求是,

    使小区业主家里发生治安事件0起、刑事案件1起、盗窃事件0起、火险事故1起,已处理共2起。

    一是在治安管理工作中,今年1月份至今,加大了管理力度,制定了多份管理方案,在园区内装修期间,共抓获盗窃份子2人,为公司挽回经济损失近2万元。

    礼宾员为业主发放报纸、信件约140次,为业主推送物品约1000次,与相关部门配合为业主家中移动各类家具和其它物品约70次。

    并针对春节特殊期间,下发通知预案1份,确保了春节期间公司财、物和施工现场的财、物安全,未发生丢失被盗现象。

    二是在交通管理工作中,1月份至今,公司严格按照《市机动车辆收费(暂行)》,做好了对进出地下停车场临保车辆的收费管理,加大了对进入小区地下停车场、

    星河中路停放的车辆巡查监管和登记管理,巡查次数每天20次以上、每月600次以上、半年3600次以上。

    通过努力,交通状况也又了起色,半年来小区内发生交通事故1起,配合交管部门处理1起。

    三是在消防管理工作中,1月份至今,公司对小区楼宇内的消防器材全面检查6次,并做好记录和使用不干胶封条(495张)进行封闭管理,有效的消防事故的发生。

    2、环境维护部(绿化养护、卫生清洁)

    一是绿化养护工作上,开春之际,我们精心地养护畅园里保温大棚内的两棵智利蜜棕,每天定时喷水、加热、定时记录室内外干湿温度,直到四月大棚拆除。

    并对整个园区更换种植各类地被苗木约25万棵,草皮1.2万方,各室内摆放绿植5000盆,确保了园区和销售中心、会所、公寓的绿化环境。

    为了全力配合三期销售,我们加班加点,根据周边实际地形以及苗木的生长习性,注重细节的将朗园、畅园部分苗木品种进行更换。

    并在养护工作中,施肥、打药、甚至浇水都是对症下药。

    二是清洁工作上,首先对员工进行了培训,并派巡查员每日督促跟进外派清洁公司各区域的卫生清洁,监管改正他们不合理的作业,发现问题及时解决,促使他们的清洁水平、服务意识达到公司的标准和要求。

    通过努力,上半年有偿服务组共完成有偿服务单543张,产生费用99560元,完成空置房保洁621套/次,产生费用149836.5元,合计产生费用249396.5元。

    3、工程部(工程服务、工程维护)

    XX年上半年,工程部在其它兄弟部门的支持配合以及部门全体员工的努力下,较圆满的完成了工程服务和工程维护两大工作,确保了小区各设备设施、水、电、气的正常运行,以及工程返修工作的顺利进行。

    一是工程服务。

    截止到5月28日,一期共开具《工程返修返修意见书》1718份,其中已完成1608份,未完成118份正在跟进中;一期共交楼684套,

    未交楼11套;二期共交楼167套,未交楼61套,各类发文150份;完成各类《签证单》1242份。

    并组织召开工程返修例会23次、部门例会23次,协调完成各类工程施工返修后的验收及签证结算工作;处理各施工单位的来往文件。

    二是工程维护。

    我们对灯柱以及电力井盖进行了油漆翻新,并对所有水景喷头、灯光设施以及s5锅炉房高层供水泵房以及消防泵房进行了检查并及时的维修,确保园区水景以及外围灯光的正常运行。

    并采取上门服务的方式,XX年上半年共计完成了各种维修单5000余份。

    同时,二期、三期样板房的日常维护工作也有条不紊的进行着。

    (三)后勤保障部门工作总结(行政人事部、财务部)

    在过去的半年里,行政人事部和财务部,秉承“舍得、用心、创新”的经营理念,以“坚持服务全局,发挥综合协调优势,提高公司行政执行力”为工作重点,

    紧跟公司部署,经过全体员工的一致努力,圆满完成了各项管理服务工作,为下一步的工作奠定了坚实的基础。

    1、行政人事部(采购管理、行政内务、人事管理、企业文化建设等问题)

    一是加强基础管理,完善各项规章制度。

    上半年度,严格执行iso9001各项工作标准,从日常管理工作抓起,认真学习和贯彻了《新劳动法》,并通过采取广泛的宣传途径招聘人才。

    并通过规范考勤制度、做好人事档案的管理、档案管理等工作,使工作制度进一步规范,基础工作进一步加强。

    二是广泛宣传,加强企业文化建设。

    为了加强公司的企业文化建设,丰富员工的业余生活,公司指定专人负责物业宣传栏的编辑工作,对《物业之声》全面改版,重新定位为社区文化服务,

    向员工介绍公司最新动态和宣传科普奥运知识,从而增强对企业的信任感和归属感。

    三是加强成本控制,保障后勤工作。

    在采购方面,公司始终本着“开源节流、降低成本、提高效率”的原则,制定了系统的采购管理制度和采购方案,要求采购员严格遵守采购程序。

    同时保证物资采购的及时性。

    物资申购到位后严格落实有关仓库出、入库管理规定、物料的发放流程。

    2、财务部(财务内务、其他辅助相关管理工作)

    刚刚过去的半年时间里,在经理的领导下,财务工作依然周而复始、忙而有序地进行着, 在不断改善工作方式方法的同时、在各级领导的关心协助下,顺利完成了各项工作工作。

    并在出纳、收费、资产管理等方面工作都有有了很大突破,保障了公司各项工作的正常运行。

    二、存在的问题

    翻检半年来的工作,值得欣慰的是,我们严格按照公司部署要求,积极、认真、稳妥地开展各项工作,取得了一定的成绩。

    但在肯定成绩的同时,我们也必须正视工作中存在的问题,主要表现在:

    (一)经营拓展方面的问题

    目前,我公司现有的服务与业主实际需求还存在着不相匹配的情况,特别是因为返修工程量大、施工或备料时间长、施工延期、重复返修等情况,

    造成业主投诉和索赔的问题,严重影响着我们服务质量的进一步提升。

    (二)管理方面的问题

    从宏观方面来讲,我们的战略计划还有待进一步加强,同时,对管理重点环节的把控尚不到位,iso执行效果反馈及执行力度也还需要进一步强化。

    从微观方面来看,一是部门间的相互衔接、物业公司与开发公司、施工方相互衔接等需要进一步加强;二是流程间存在制度的缺陷或监督的缺失,

    影响着工作效率的提升;三是各部门间的管理制度及工作安排与流程有发生冲突的现象;

    (三)员工素质意识方面的问题

    急业主所急的服务意识、零干扰服务意识、环境维护意识、安全防范意识、节能意识、成本控制意识等等,如:工程人员进户维护的服务理念贯彻、

    保安巡逻发现公共设施损坏的反馈意识等等都有待进一步加强,员工整体素质和工作能力距离一流物业管理公司的要求还有一定的差距,有待进一步提升。

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