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    2022年度X分公司党委先进申报事迹材料

    来源:网友投稿 发布时间:2022-07-09 14:10:06

    下面是小编为大家整理的2022年度X分公司党委先进申报事迹材料,供大家参考。

    2022年度X分公司党委先进申报事迹材料

    X分公司党委先进申报事迹材料 本文简介:

    X分公司党委先进申报事迹材料2018年以来,公司党委以党十九届全会精神为指导,以增强班子的领导力建设为着眼点,以加快企业品质发展为着力点,以提高员工技术水平为落脚点,不断探索新形式下加强和改进企业党建工作的新思路、新方法,为企业的科学发展提供了有力的组织支持。一、加强领导班子建设,切实强化政治核心作

    X分公司党委先进申报事迹材料 本文内容:

    X分公司党委先进申报事迹材料2018年以来,公司党委以党十九届全会精神为指导,以增强班子的领导力建设为着眼点,以加快企业品质发展为着力点,以提高员工技术水平为落脚点,不断探索新形式下加强和改进企业党建工作的新思路、新方法,为企业的科学发展提供了有力的组织支持。一、加强领导班子建设,切实强化政治核心作用企业发展的好坏,关键在人,核心在班子。为切实实现党章关于“国有企业党组织发挥政治核心作用,围绕生产经营开展工作”的要求,西南分公司党委通过加强领导班子的理论建设、能力建设和作风建设,以提高领导班子的整体素质和综合素质,不断适应企业快速发展的需要。公司党委通过制定和完善《党委中心组学习制度》,每年下发《党委理论中心组学习安排》,明确学习内容,确定外部授课与内部教育相结合、个人学习与集体学习相结合的学习方式。两年来,分公司党委不仅深入学习领会党的十九届全会精神,系统学习近平等中央领导的系列讲话精神,同时还结合改革和发展的需要,组织各种形式的讲座和培训,对分公司的管理人员和技术人员进行专题辅导。学习不仅促进领导班子思想观念的转变,更重要的是通过学习自找差距、明确方向、有计划的解决班子的“短边”现象,有效提高了领导班子和管理人员的管理能力,促进了管理机制的科学化。公司党委还始终注重在作风建设上下功夫,在群众路线教育实践活动中,党委领导班子积极拓宽沟通交流渠道,通过班子民主生活会、员工座谈会、青年座谈会、项目调研慰问为公司发展献计策等方式倾听员工群众的意见和建议,并确定班子成员每季度至少深入项目调研4次,开展党课教育一次。二、加强思想促进工作,切实提升经营效益公司党建工作的长期实践证明,在企业实现又好又快地发展进程中,党组织的作用越来越重要。两年来,分公司党委认真贯彻上级党组织的各项工作部署,积极参与重大问题决策,抓住企业改革与发展中的关键环节,议大事、谋全局、把方向,有效发挥了政治核心作用。在制定发展战略的过程中,公司党委多次召开会议,认真分析公司面临的机遇和挑战,结合发展的优劣势,明确了五年的目标“在大型民建和超高层建筑、大型综合体上实现新突破,沿着出海新通道打造一批重点口碑工程”的发展思路,这为公司的建设发展和业务拓展指明了方向。2018年以来,公司生产经营、改革发展等工作取得了显著的成绩,收入、利润、合同额等关键指标均较大幅度超额完成并连创历史新高。2018年完成营销指标X个亿,为营销指标的161.4%,营业收入完成产值X亿元,为指标的125%,利润方面:全年实现利润1.31亿元,为利润指标131%。此外,2018年,公司还创造了“X个奇迹”的建设业绩,即:8个月完成宜X建设、10个月完成X、9个月完成X,8个月完成X。这“X个奇迹”不仅充分体现了公司“大型民建、综合体建设”建设的技术和协调优势,同时也在市场中树立了良好的口碑,打造了“市政民建领域”这一核心竞争力。三、加强员工队伍建设,切实打造过硬团队公司党委深入推进学习型企业建设,分公司党委建立了“知识库”,把与企业相关的知识加以收集、评估,使有用的知识通过技术档案、内部刊物、网站等平台在分公司内整合、流通;为加大人才培养力度。针对职工的学历情况、职业技能情况以及工作中的具体表现,制定“素质提升计划”,从薄弱环节入手,分层次、分岗位,开展业务学习培训,包括专题知识讲座、会议培训、参观考察等团队学习;鼓励员工职业资格取证和技术能力提升,员工自学的积极性高涨,内部业务技术交流气氛活跃,市政、民建、大型综合体类等建设论文征集有序进行。此外,分公司党委组织各支部、项目开展“读书会”、“分享会”等活动,积极营造全员学习、倡导创新的大环境,培育员工的学习习惯,提升员工的学习能力,鼓励员工在持续的学习中成就自我。学习力决定战斗力。近几年,公司涌现出了一大批业务骨干,特别是在一些工作条件异常艰苦的工程项目上,党员更是发挥了先锋模范作用。以X获X劳模、优秀党支部、经营管理明星团队等称号,正是在党员队伍的示范带领下,公司保证了X区众多项目的有效推进,不仅实现了业主零投诉,同时还巩固了公司在X片区的优势地位。X、加强企业文化建设,切实营造“三有”和谐氛围2018年以来,公司党委以增强企业核心竞争力为目标,以“X”为落脚点,充分发挥企业文化建设在分公司发展中的作用,在文化建设工作中,公司党委在全体员工中深入开展“X”的核心价值观和“勇X”的企业精神,积极营造具有强大凝聚力和驱动力的文化氛围。在文化建设中,公司党委还注重开展富有特色的主题实践活动,如红色教育活动、党员读书活动、扶贫帮困活动、团队拓展活动等,同时还结合生产经营实际,在全体员工中开展了项目负责人标兵、质量标兵、创新标兵等评比表彰活动。同时,分公司党委注重发挥工会和共青团组织作用,不仅为职工建立了“职工之家”,还多次举办联欢会、球类比赛、慰问等活动,既丰富了员工业余文化生活,又较好地培养了员工的团队意识。几年来,扎实并富有创新的党建工作使建设集团分公司充满了生机与活力,并为公司树立信誉、创出品牌,开辟市场和提升效益打下良好的基础。他们相信,只有不断地刷新自己,加速党建工作整体能力的培养和建设,才能更好地为企业科学发展提供政治保障和精神动力。

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