电力安全专项整治三年行动开展情况8篇

篇一：电力安全专项整治三年行动开展情况

　　区发改委电力设施保护三年行动实施方案阶段性总结

　　区发改委电力设施保护三年行动实施方案阶段性总结

　　为深入贯彻落实《XX市XX区“1+2+21”安全生产专项整治三年行动实施方案》，区发改委开展了一系列的隐患排查及电力执法活动，通过这一阶段的努力，制止了一批危及电力设施安全的行为、整治了一批危及电力设施的安全隐患，现就区2020年以来开展的电力设施和电能保护工作总结如下：

　　一、电力设施保护三年行动方案工作开展情况

　　（一）充分发挥区电力设施和电能保护工作领导小组成员单位以及各乡镇政府的作用，积极开展电力设施保护安全隐患排查治理，集中整治影响电力设施安全和供用电秩序的违法违章行为，依法纠正违章施工、违章建筑、违章植树，打击盗窃破坏电力设施和电能的违法犯罪，确保了电网的安全稳定运行，较好地维护了供电秩序，为全区经济建设提供了可靠的电力保障。

　　（二）完善领导组织，加强沟通协调。

　　2020年根据成员单位人员的变化及时进行了调整，印发了《XX市XX区调整电力设施和电能保护领导小组的通知》，使电力设施保护组织更加完善，有力地促进电力行政执法工作的开展。

　　根据《XX市XX区电力设施保护安全专项整治三年行动实施方案》的要求，组织对10千伏及以上电力线路保护区内的违章建设、违章种植高杆植物违章开挖取土等行为进行安全隐患排查治理专项行动，截止到目前共发现：110千伏保护区违章建厂1处，35千伏违章建房1处，10千伏违章开挖1处，均已整改；现场清理乡镇供电所辖区缠绕配变线杆的拉拉秧9处；劝离220千伏线下钓鱼12起，安装禁止钓鱼警示标示580块；驱离保护区内放风筝3起；清理220千伏导线缠绕物3处、110千伏导线缠绕物8处，有效避免了因线路异物可能造成的短路跳闸故障；保护区内挖掘机施工现场蹲守看护，向现场施工负责人交代安全注意事项，随时提醒与带电导线保持足够的安全距离，直至施工结束撤离现场，有效管控隐患并避免了线路外破跳闸故障

　　（110千伏2起、220千伏6起）；清理树障10千伏、35千伏、110千伏、220千伏共11600余颗。

　　（三）XX区完成了电力行政执法机构的设立，供电企业派驻人员已到位，并制定了相关工作职责和工作程序，截止目前已办理行政许可两件，对保护区内的施工安全进行了有效的管控。

　　（四）广泛开展电力设施和电能保护宣传。

　　5月28日，XX区电保办在四楼会议室进行电力设施和电能保护宣传。为进一步做好农村电力设施保护工作，确保夏收期间农田收割作业安全，区电保办特召开各乡镇农机站负责人和收割机械操作员代表会议，宣传夏收期间一定要小心谨慎，要注意田间、路边的电杆和电杆拉线等电力设施的安全。阳光公司安保部主任张旭详细讲解了夏收期间的安全技术措施。6月份区电保办和阳光电力公司在XX、XX、XX等镇进行了“消除事故隐患，筑牢安全防线”的安全宣传活动，发放宣传单、安全用电宣传图片；到田间地头宣传电力设施保护，向村民们发放宣传图片，讲解高压线下禁止建房、植树以及安全用电方面的常识，收到了良好的效果。

　　二、9月份到年底的工作重点

　　一是进一步建立健全管控机制。

　　加强电力设施和电能保护，将电力设施保护工作纳入XX区2020年对乡镇的综治考核范围，以考促管。二是进一步加大隐患排查力度。会同各电力保护成员单位，配合XX供电公司、XX公司，进一步加强电力安全巡查，列出隐患问题清单，及时消除解决。开展保护区内夏季树竹隐患专项排查，对110KV、220KV线路鱼塘是否安装“高压危险禁止垂钓”的安全警示牌专项排查，加大对在保护区内违章建房、建厂的排查治理力度。三是进一步做好消防安全工作。指导XX公司开展消防安全知识和技能培训，进行消防模拟训练，检查消防器材是否能正常使用，配备是否齐全。四是进一步做好安全宣传引导。借鉴以往成熟的电力安全宣传形式，开展形式多样的电力法规和用电安全知识宣传。会同公安部门，将破获的破坏电力设施和盗窃电能违法犯罪案例，制作成专题片，通过地方电视台法制栏目进行播放，充分利用

　　报刊、广播、网络媒体扩大宣传面等。五是进一步加大电力行政处罚力度。对大型机械作业、道路施工、违章建房、线下违章植树等外力破坏电力设施，盗窃电力设施，采取破坏计量装置、绕越电能计量装置用电、在供电设施上擅自接线用电等盗窃电能的违法行为，及时报公安机关立案处理。

篇二：电力安全专项整治三年行动开展情况

　　电力安全生产专项整治三年行动工作总结

　　电力安全生产专项整治三年行动工作总结

　　安全是电力生产永不褪色的旗帜，是电力员工永不停歇的追求。提到安全的意义、安全事故的教训，每个电网人都有着一份复杂而深刻的情愫严肃、庄重、感叹、惋惜电网人离不开安全，又常常为之惴惴不安;电网人需要安全，却又在某一时刻与之擦肩而过，甚至背道而驰。

　　怎样才能真正与安全相守，与安全同行?其实安全就是一种行为理念和行为准则，要做到安全生产，实现安全作业，就是不断实施体现安全的种种工作方式。回想我所的安全管理，我总结出以下几点。

　　一是细。安全作业要求我们一而再，再而三地将工作流程细化，尽可能做到尽细尽全。近几年，仅调试工作而言，随着电网的不断发展和新建变电站的不断涌现，我所每年需进行定检或大修更改后设备调试的变电站已经达到了约30个以上，相关设备约120套以上。为了在如此大量工作中保证安全规范，首先需要细化安全学习：目前我所每周进行一次安全学习，对该时期的事故通报、该周工作内容等进行总结，并针对自己的工作专业性质进行分析讨论。且在每天的班组工作早会上，均对该天工作进行危险

　　点分析，力争事事有备而为。第二是细化作业流程：通过作业指导书的规范执行，控制作业范围、作业隐患，使作业透明化、条理化。同时，在执行作业指导中以实际工作对象为基准，不断完善作业指导书的作业流程和反措，以便之后开展类似工作。

　　二是严。一是实行考核制度提高职工安全生产的责任感。我所安全考核主要以现场安全巡视检查和每月审核工作票监督工作票规范、现场作业安全措施以及工作规范等。这种全员查禁违章制度，使每个生产人员以及每项工作都处于监督之中，查出违章现象要对违章本人进行罚款，从而使违章现象明显减少。二是根据违章情况的程度决定通报批评范围和是否对该班组干部职工进行联责处罚，以此提高监督责任在基础班组的力度。三是保证安监队伍的充实，从所领导到工区专职、班组干部，均是安监人员，以此保证工区安监能力的可靠性。

　　三是实。安全生产既要多说，又要实干，没有良好的工作基础，安全就成为一句空话。为此工区要求计划要符合实际，工作要实实在在，总结要实事求是，奖惩要以实论事。同时鼓励广大职工参加各项生产技能培训、技能鉴定，通过实实在在的学习技能，巩固技能，提高自己的生产能力。20__年，在局、所、班组的大力支持下，我所大批职工参加并通过了电力职工技能鉴定考试，为今后规范生产、优质生产以及事故防范打好了基础。

　　细、严、实，不仅是我所倡导的安全管理方法，也是我们平常开展工作所需要的工作态度。我想，只要每一个职工都真正落实安全的三字经，就真正能够与安全相伴，与安全同行。

　　电力安全生产专项整治三年行动工作总结

　　电力公司电厂建设项目部20__年上半年的安全生产工作，在各级领导的关心、支持下，在各相关部门和各参建单位的支持配合下，安全生产工作持续稳定，各施工区域的违章行为及安全隐患得到有效遏制和整改，安全生产处于受控状态，现将上半年安全生产情况汇报如下：

　　一、按照《-有限公司关于开展20__年安康杯活动的通知》、《-有限公司关于开展20__年安全生产月活动的通知》、《-有限公司关于开展20__年百日安全生产活动的通知》的精神，我公司积极组织开展了安康杯、百日安全生产、安全生产月等活动。通过这些活动的开展，进一步强化了安全生产管理，夯实了安全基础，弘扬了安全文化，使安全发展理念更加深入人心。

　　二、上半年电力公司召开了24次安全网例会；进行了12次安全大检查，通过相关单位的安全检查和巡查，查出隐患48条，所有隐患得到有效整改，违章行为得到有效遏制；召开了5次安全专题会；进行了2次雨季三防安全检查；进行了4次专项安全检查；下发安全隐患整改通知15份，为实现上半年的安全目标奠

　　定了基础。

　　三、公司召开了24次安全网例会。在各次例会上，均对上周工作进行了总结，对安全生产工作好的单位进行了表扬，对安全生产工作差的单位进行了通报批评，并对下周的安全生产工作进行安排部署。通过网例会的沟通、安排和协调，使我们的安全工作更加规范、有序。

　　四、每月20日进行一次安全生产大检查，节假日前后及各分部分项工程开工前和完工后进行一次安全大检查。对查出的问题按五定原则进行处理，对必须立即整改的，要求立即整改；对不能立即整改的，要求限期整改，每次检查都下发了检查通报。对存在的隐患如配电箱安装高度不够、接地接零未设或设置不合理等现象均下发了整改通知单，并督促整改。

　　五、召开了五次专题会。根据现场实际情况，对现场隐患严重的或危险性较大的分部分项工程采用专题会的形式，进行分析研究，提出了措施，制定了方案，保证了安全施工。先后制定了桩基施工安全措施、爆破安全施工措施等。通过专题会所制定的专项措施的实施，保证了上述分部分项工程的顺利实施。

　　六、进行了2次雨季三防安全检查。结合电厂实际，下发了雨季三防的文件通知，成立了雨季三防工作领导小组，制定了实施方案，明确了责任目标，项目部和各施工单位开展了清疏沟渠、防雷接地等工作，同时加强对雨季三防工作的检查整改，并下发检查通报，使雨季三防工作得以顺利开展。通过以上工作，排水设施完备、畅通，防雷接地设施安全有效。

　　七、进行了4次专项安全检查。对危险性较大的分部分项工程定期或不定期地进行了专项安全检查，通过检查发现一是火工品运输管理不规范；二是人工挖孔桩井下人员劳保用品佩戴不规范，针对发现的问题及时下发了检查通报，并按通报要求进行督促整改，促进了危险性较大的分部分项工程的顺利开展。

　　八、下发了15份整改通知。在日常检查巡查工作中，发现氧气乙炔瓶间距不够和无防震圈、空气压缩机传动部分无防护罩、施工人员在禁烟区域违章吸烟等安全隐患，针对上述问题，除按规定要求立即整改或限期整改外，并下发了整改通知单，使安全隐患消除在萌芽状态，保证了安全生产。

　　总之，上半年的安全生产工作，在上级领导的关心、支持下，在各部室和各参建单位的积极配合下，安全生产工作取得了一定的成绩，实现了上半年的安全生产目标，但是，我们的安全生产工作还存在一定的差距：一是少数参建单位由于工程量小，施工人员认识有差距，安全意识淡薄，违章现象时有发生；二是少数施工区域施工人员在上、下班时段管理松懈；三是少数施工区域施工人员不正确佩戴安全帽、安全带等习惯性违章行为时有发生。

　　针对以上不同形式的违章现象，我们将在以后的安全生产工作中，按照相关规章制度，进一步加大检查、督促和处罚力度，确保全年安全目标顺利实现。

　　电力安全生产专项整治三年行动工作总结

　　安全生产是涉及职工生命安全的大事，也关系到企业的生存发展和稳定。所以安全生产对于我们这个高风险行业来说，其意义更加重要。结合电力生产安全工作实际，强化各级安全生产责任、提高全员安全生产意识和技能、执行落实好各项规章制度和消除思想认识上的误区无疑是实现安全生产有序可控良好局面的有效办法。是涉及职工生命安全的大事，也关系到企业的生存发展和稳定。公司开展的每人一天安全员体现了公司领导对安全的高度重视和安全以人为本的思想。

　　再先进的安全设施和机器也要靠人去操作、去控制、去维修，其科技含量愈高，对人的素质要求也愈高。因此，安全生产必须以人为本，没有一支恪尽职守、技术过硬的职工队伍，安全生产就没有最基本的保障。

　　要做好安全工作首先是提高思想素质，使每个员工认识到搞好安全生产的紧迫性、重要性，牢固树立安全第一，预防为主的思想；除了从思想上提高认识，还不断增强职工的安全生产意识，从根本上调动职工保证安全的积极性。从而把本单位、本部门的安全生产抓好抓实。

　　其次是增强员工的责任感和危机意识。实践证明：安全好不好，关键在人。使人人认识到谁操作、谁负责的责任机制，扭转一些人员认识上存在的误区和不务实现象，增强人员的危机感、责任感，促进全员负责制的落实，实现从要我抓安全到我要抓安全的转变。

　　再次是建立探索安全管理机制，不断创新安全管理模式。这样有利于根据安全生产形势和实际，加强各项管理方式、手段，制订与之适应的管理机制和有效办法。使安全工作更进一步，让每位员工深刻意识到坚持预防为主，严查违章违纪的重要性。更关键的是使各班组建立起能够保证安全生产的体制与机制；另外还使大家能正确对待安全天数。安全天数是衡量一个单位安全形势的一个标准，安全天数长，并不能说明没有问题，关键要警钟长鸣，常抓不懈。

　　最后应开展形式多样、主题鲜明和内容丰富的安全活动，营造了良好安全文化氛围，共同构筑安全大堤，发动大家不断交流安全心得，总结经验教训，与时俱进、勇于创新。

　　安全管理是一项长期的、复杂的系统工程，需要不断探索、巩固和创新，走出一条适应电力生产安全、操作性强的管理路子，时刻保持良好的、稳定的安全生产局面，做到筑牢防线、长抓不

　　懈、警钟长鸣，为公司安全生产做出新的贡献。

篇三：电力安全专项整治三年行动开展情况

　　******电力生产安全专项整治三年行动总结评估报告

　　按照国务院安委会有关工作要求和国家能源局《电力安全生产专项整治三年行动方案》部署，******全面落实电力安全生产专项整治三年行动（以下简称三年行动）的各项任务，进一步筑牢安全发展理念，确保公司安全稳定局面。现就公司三年行动工作总结评估如下：

　　一、工作开展情况

　　******通过实施三年行动，进一步筑牢安全发展理念，完善和落实安全生产责任和管理制度，健全安全风险管控和隐患排查治理体系，提高作业人员安全意识和风险辨识能力，实现安全行为成为员工和进入现场施工人员习惯性行为。建立了设备隐患排查治理标准，确保安全生产专项整治三年行动取得实效。杜绝人身伤亡事故和设备事故、杜绝公司原因引发的电网事故、杜绝了对社会造成不良影响的事故事件。

　　（一）提升防范人身安全事故能力。

　　1.安全生产管理方面签订安全生产责任状。公司根据上级公司年初安全生产工作计划及指示精神，结合公司特点，对年度安全生产工作进行了部署和安排。充分发挥公司安全生产领导小组的作用，按照“谁主管、谁负责”的原则，与各部门负责人、班组、个人签订三级《安全生产目标责任书》，明确了各部门、班组、个人安全生产工作的目标和任

　　务，进一步完善了安全责任制度，也为管控好各生产主体打下了坚实的基础。

　　2.修订完善各项安全管理制度，贯彻落实上级文件精神。根据集团公司和宁夏公司整体安排，结合生产实际以及不同时期的工作特点，公司及时召开安全生产工作会议，并定期召开安全专项会议，传达、下发上级部门工作任务，专题研究当前安全生产遇到的问题，制定解决方案，并对下阶段安全生产工作提出要求，及时对各种集中整治行动、消防防火准备、安全隐患整改、安全检查、宣传教育和各项安全生产工作进行研究部署，切实保证公司各时期安全生产工作的贯彻落实。结合公司实际情况，在充分讨论的基础上，公司狠抓制度建设，严格安全目标管理考核体系建设。对安全生产管理制度、安全生产操作规程和安全生产应急预案进行了修订和完善。目前公司各种安全管理制度、组织机构健全，人员岗位职责明晰。另外，公司还从安全教育、安全培训、安全大检查等工作入手，加强监督管理，强化制度落实，明确安全责任，提高了人员的安全意识，有效促进了安全生产工作的顺利进行。

　　3.坚持三级安全教育培训，公司始终严格实行三级安全教育培训制度，从新进人员、外委队伍及转岗人员坚持进行入厂三级安全教育培训，做到了培训不留死角，培训范围全覆盖。培训教育率达到了100%。此外，安健环部和人力资源部对特殊工种操作人员操作证定期检查，确保都在有

　　效期内，公司的焊工、电工、驾驶员等特殊工种人员全部持证上岗。

　　4.全面提高职工安全意识。公司各级领导把安全作为“第一责任、第一工作”，对安全工作提要求，做布置，抓落实，以模范带头作用提高职工安全意识。加强安全生产法制教育，把安全生产与职业健康相关法律法规纳入全员安全教育培训，提高全员安全生产法治素养。以普及安全心理学、安全行为学知识为抓手，让职工了解自身对安全的认识、性格、情绪、注意力、能力、同事之间配合对确保人身安全的重要性。从“三讲一落实”等环节入手，使每个现场作业人员清晰地掌握其作业范围（岗位）所涉及到的危险点、推进公司安全文化建设，营造“遵章守纪、形成“关爱生命、关注安全”的文化氛围，养成良好的作业习惯，逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的转变。

　　5.提升职工安全防护技能。公司强化从业人员安全技能培训,定期开展岗位安全操作规程和安全操作技能教育培训，加强安全培训场地、器材、设施建设，保证培训资源投入。积极探索，创新安全培训方式，增强培训效果。搭建以“技术比武”为重点的练兵平台。突出抓好各专业、各岗位、各工种的技术比武，对优胜人员进行表彰奖励，并作为评先重要依据。积极参与集团公司和宁夏公司安全生产远程宣传教育培训平台完善培训方式方法。

　　6.深化“双预机制”。持续将安全风险隐患管理融入“双预机制”管理体系。持续开展岗位安全风险辨识工作，结合不同岗位、不同作业环境、不同设备、不同生产阶段，从源头系统辨识风险，完善岗位安全风险清单和控制措施。完善公司风险控制评估标准体系。实现从结果管理向风险预控的转变，实现安全生产分级管控。落实日常安全环保检查、春秋季安全环保大检查、各类专项安全环保检查标准和责任。开展自查督查工作，对排查出的隐患逐项建立台账，制定并实施严格的隐患治理计划，做到责任、措施、资金、时限到位，分级管理，逐项销号。对挂牌督办的重大隐患一抓到底。

　　7.加强作业组织管理。班组长要及时掌握班组成员精神状态、身体情况，合理安排工作任务。充分考虑能力、性格对作业

　　安全的影响，合理搭配作业组。工作负责人、工作许可人组织作业、现场检查（布置）安全措施，要摒弃“我以为、想当然”等模糊、不负责任的行为。相关安全隔离措施的落实，必须通过实地检查，对可见的放水（气、汽）点、堵板、挂

　　锁、地线等进行确认。夜间、节假日消缺提级监护。加强特殊时间节点作业前的安全教育和作业监护，保持作业现场的严肃性。从事公司对外的供汽、供电的检修工作，必须提前检查设备系统、熟悉作业环境，畅通沟通联系渠道，做好充分的准备。

　　8.规范职工安全作业行为。一是加强现场的作业管理，严禁无票作业、严查“边办票、边作业”和盲目、随意性作业行为。加强违章管理，完善生产现场视频监控系统，提升安全管理智能化水平。以ERP信息系统为基础，重点实现工作票和操作票人员的智能确认和防控。

　　9.强化外委队伍管理。严禁“以包代管”，将外包项目施工作业和公司的生产现场作业安全同等对待、同等要求,做到工程进度、质量与安全的有机统一。严抓准入管理，施工人员入厂进行人脸和证件识别，做到人证相符。施工现场安装远程视频监控系统，强化动态安全监控。承包方在外包工程施工现场配置专业技术人员，对高空作业、起重作业、用电管理、气瓶管理及焊接作业、消防管理、电动工器具管理等“六类专项”作业和管理开展专业安全监督。推行黑白名单制度，实行承包商和外包队伍积分制管理，对技术力量强、管理水平高的列入“白名单”，对违章频发、内部管理混乱、盲目抢进度、发生事故的列入“黑名单”，并依规解除合同、强制退场。

　　10.加强消防安全管理。根据《消防法》、《消防规程》，健全消防管理制度，全面落实各级消防安全管理责任制，压实各级安全管理职责。全面做好防火预控工作，严格动火作业管理，加强动火作业动态检查和防火措施落实及作业过程监护管理。建立与地方消防部门联动机制，定期邀请消防专业人员进行消防知识培训和现场消防隐患排查进行把关，彻底清剿火患。及时更新消防装备，大幅度提升消防技术装备水平。梳理消防装备台账，及时补充、更换和升级消防装备，有效提升公司消防能力。开展模拟实操培训，增强实感体验，提升职工消防安全意识。

　　（二）提升防范设备事故能力。

　　1.狠抓设备基础管理。重点强化设备定期工作管理,修订完善设备定期工作标准，结合安全生产检查监督定期工

　　作执行情况，将定期工作作为提高设备可靠性的主要抓手。狠抓缺陷治理，对重复发生的缺陷，进行专题分析并采取相应的措施，减少重复缺陷的发生，对设计和制造缺陷联合厂家及相关专业技术人员进行技术攻关，必要时列入技改项目进行根除。加强技术管理，重点对照反措排查技术管理漏洞，将违反反措的问题列入重点监督的事项进行督办整改，消除事故隐患。加强检修管理，进一步推进检修资源整合，实现自己的设备自己修，对机组修后180天内出现的质量问题进行责任追究。

　　2.强化设备事故征兆管理。充分利用现场点检及设备运行参数分析，定期开展数据比对分析，掌握设备故障规律，开展预防性维修，变被动治理为主动防御。加强DCS报警管理，运行及电控专业人员加强对报警信息的梳理分析，尤其是重要模拟量超限类的报警信息，做到有报警就要有分析，提前发现事故苗头。发挥宁夏公司监督检查专家组的作用，充分利用各项检查专家组对公司进行检查指导评估提出的问题协助各部门、各专业发现并消除事故隐患。严格闭环管理，定期开展隐患排查，发现问题纳入隐患治理，按“五定表”要求严格闭环整改。

　　3.做好电缆防火治理。进一步落实公司防火管理主体责任，，落实各级人员管理、技术责任，健全机制。进一步

　　贯彻落实典型消防规程及反措要求，制定电缆防火检查标准和周期，明确排查责任和范围，深入开展电缆火灾隐患排查治理，及时更新电缆台账，重点做好技改、异动设备的电缆防火管理。严格落实集团要求，委托专业机构对公司相关措施进行检查评估，根据评估结果，完善防火措施，重点是防火封堵、涂料喷涂、感烟感温报警及自动消防装置的检查整改，建立长效机制，加强日常检查治理，确保措施落实有效。加强提倡定期工作的执行，按照预试周期对电缆进行测温和预试，重点加强电缆中间接头的设备管理，及时发现和处理遇到的问题。

　　4.加强金属技术监督管理。严格执行《火力发电厂金属技术监督规程》，组织制订《******金属监督实施细则》，规范金属监督管理，充分发挥金属技术监督三级网络的作用。组织制订公司金属技术监督管理台帐,按要求补充完善管理台帐，使管理台帐能够充分反映历史检验情况、存在问题处理情况、监督运行部件的措施、下次检验计划等。加强焊接管理，明确焊接及无损检验四流程及技术资料管理要求，进一步规范焊接全过程管理。开展P91、P92管道的排查，及时发现管道、管件硬度不合格、金相组织异常、焊缝超标缺陷等问题，及时消除隐患。

　　5.加强机炉外管管理。严格执行集团公司《火电厂机炉外管道监督管理办法》，在机组运行、停用、检修、改造各个环节对机炉外管进行全过程技术监督和技术管理。组织制订公司机炉外管道台帐，按要求补充完善机炉外管道设

　　备台帐，建立健全炉外管道的检查及更换记录，从设计参数、强度校核、实际管材、磨损数量、检验时间、技术改造、设备异常及易出现的问题等方面进行管理，并根据管道的服役状况制定检验和更换计划。对于有超温、超压记录的机炉外管道以及在检修检验中发现存在缺陷的机炉外管道，制定计划尽快安排检查诊断和缺陷的处理。在未进行检查诊断和缺陷处理之前仍在运行的机炉外管道,做好切实可行的防范措施和应急预案。结合机组检修周期对机炉外管道进行定期检验。检验方式主要为目视检验和壁厚检测，目视检验重点检查管道的保温、支吊架和管道的膨胀情况，壁厚检测重点检测各种疏水、旁路、排空气管、仪表取样和引出管的弯头及弯头后管段、阀门后管段的壁厚，掌握管道冲刷磨损程度并及时更换。

　　6.做好电气设备绝缘管理。加强各电气设备绝缘监督管理，完善预试台账，制定年度计划，建立预警机制，重点对发电机、变压器、高压断路器等6kV以上电气设备定期试验和大修开展情况进行排查，杜绝主设备预试超期、降标准、消项目等情况发生，避免主设备检修超期。加强电气主要设备在线检测管理，利用红外成像、油色谱分析等多种在线检测手段，对电气设备进行在线检测和诊断，及早发现和处理存在的隐患。强化绝缘专业管理，加强劣化分析，定期梳理分析设备试验数据、缺陷情况、短路冲击情况、运行参数、在线监测数据、带电检测等数据，积极开展设备健康评估，结合设备的大修周期，有针对性的安

　　排检修工作。重视“五防”管理，吸取系统内外主设备事故教训，举一反三，对照反措开展自查，杜绝重复发生。

　　7.防范灰坝安全事故。公司全面落实灰坝安全管理责任制，压实各层级安全管理职责，细化履职监督要点。专项梳理现有灰坝管理体系现状，了解掌握存在的问题，提出科学合理的安全管理、监督体系总体方案，保证安全管理体系有效运转。规范有序开展灰坝安全隐患排查治理,把安全风险管控放在隐患前面，把隐患排查治理放在事故前面，增强灰坝抵御风险的能力。对影响灰坝安全和防洪度汛的缺陷、隐患优先安排资金，抓紧进行检修、处理。

　　（三）提升涉网设备可靠性管理。

　　1.细化相关规章制度。依据电力系统网源协调技术规范等国家、行业、电网相关规章、规程和技术标准，按照《电力系统安全稳定导则》的要求，加强涉网设备安全管理,确保电力系统安全稳定运行。落实国家、行业、电网强

　　制性标准要求，完善涉网设备技术规范标准，对不满足要求的涉网设备进行技改。加强涉网设备技术管理，建立涉网设备技术台账，加强与电网调度部门的联系，完善涉网设备基础管理，确保涉网设备、涉网试验满足相关标准及所接入电网要求。

　　2.深入开展涉网设备安全评估及隐患排查。依据电网对并网电厂涉网安全的要求，对影响电网和并网发电机组安全稳定运行的危险因素进行辨识和分析，每年组织人员对涉网设备进行自查，发现问题及时处理，确保满足电网要

　　求。梳理涉网设备反措、电网文件、规程规定的执行情况,对不满足电网要求的涉网设备应列计划尽快完成整改。重点开展发电机组涉网保护定值核查，检查发电机组调速系统、一次调频、励磁系统、电力系统稳定器、涉网继电保护与安全自动装置、自动发电控制系统（AGC）、自动电压控制系统（AVC）和其它涉网设备的功能、性能、参数和试验，确保涉网设备满足电网运行准则。做好升压站户外电气设备外绝缘防污闪工作，针对当地污秽等级，采取喷涂PRTV的方式，提高外绝缘防污闪水平。

　　3.提高涉网作业安全意识。涉网作业要按照电网要求,编制作业票，涉网设备改造要及时报送改造方案和受电方案,确保涉网设备在检修作业、设备改造、设备试验期间不影响电网、设备、人身安全。加强涉网设备标准化作业管理，严格执行涉网设备标准化作业和标准化安全措施票制度。涉网设备控制参数与保护定值确定后，公司及时向电网调度机构正式报备。

　　4.加强涉网设备定期试验工作。严格按照电网要求开展一次调频试验、调速系统试验、励磁系统试验、自动发电控制AGC和自动电压调控AVC等涉网设备的定期试验，确保涉网试验满足电网要求。全面贯彻落实继电保护和安全自动装置检验规程，按期完成继电保护和安全自动装置检验,彻底消除安全隐患。

　　（四）提升电力安全风险管控能力。

　　1.加强电力网络安全基础管理。将网络安全纳入公司安全生产管理体系，按照“谁主管谁负责、谁运营谁负责、谁使用谁负责”的原则，落实网络安全主体责任，理清界面，强化考核，严格责任追究。完善网络安全组织体系，加快各级人员配备。加大网络安全投入，加强网络安全人才培养

　　2.突出工控网络安全防护体系，强化关键信息基础设施安全防护。提升电力网络

　　及工控系统安全防护能力工作常态化，强化工控网络安全技术监督，通过攻防演练、风险评估、安全检查等方式深入开展网络安全风险评估和隐患排查工作。强化关键信息基础设施安全保护，持续推进网络安全工作常态化、体系化、实战化。强化关键基础设施安全保护，结合机组检修、技术改造，逐步实现控制系统改造工作。加强工控系统网络安全应急处置能力建设，加快完善工控系统网络安全应急机制。组织开展实战型网络安全应急演练，加强应急专业队伍、应急资源库建设，提高应急反应速度，提升网络安?全事件应急处置能力。

　　3.加强电力应急能力建设。在国家及行业相关制度及标准的框架下，研究建立、完善极端情况的应急预案体系，主要包括极端环境下应急专项预案、部门处置方案和应急响应指导方案。完善应急管理组织机构，明确相关职责，建立职责清晰、流程明确的电力应急指挥系统。

　　二、经验和做法

　　公司结合安全环保三年行动方案以及检查考评、技术监

　　11督、机组检修等工作中发现的新问题、新隐患，动态更新了本单位“两个清单”,2021年增补10项问题隐患，调整2项问题隐患整改方案。截止目前，本单位共建立28项问题隐患，已完成整改18项，具体治理情况如下：

　　1.#1、#2机组脱硝液氨系统改为尿素水解制氨法工程：

　　主体工程全部完工。水解车间管道安装完毕；电缆总体布置完成65%；尿素车间管道安装95%，外墙装饰准备开工。综合管架上管道铺设焊接安装完成85%。

　　2.大武口热电灰场运灰道路存在山体滑坡风险:（1）2018完成了项目可行性研究报告的编制和技术审查工作，由于公司灰场濒临贺兰山保护区边缘，受贺兰山保护区域调整影响，可能落入调整规划区内，加之石嘴山市创建无废城市，固废填埋逐渐收口，灰场使用年限不确定，经公司总经理办公会、党委会审议，决定本工程终止，报请宁夏公司销项。

　　（2）地质灾害防控主体在地方政府，我公司在固废拉运期间按照预案做好位移观察和地质灾害风险预控，确保运输车辆安全。

　　3.大武口热电脱硝催化剂使用时间已接进使用时限（24000小时），内部磨损严重，氨逃逸大，脱硝效率下降，空预器堵塞严重，机组安全运行和环保风险加大。

　　（1）2021年结合#1、2机组C修完成#1炉脱硝催化剂的检查工作，对磨损严重的区域局部修复。

　　（2）2022年5月#1机组C修期间完成#1炉脱硝催化

　　12剂的更换。

　　（3）计划2022年10月底完成#2炉脱硝催化剂的更换。4.汽车运煤，拉煤、拉灰渣、石膏道路车辆冲洗装置技改项目:因入厂煤运输道路改造，原计划于5月底进行的冲洗设备安装暂时不能开展，待道路改造完成后开工。

　　5.生产现场视频监控系统升级改造:2022年计划新增《输煤皮带智慧眼监控系统》科技技改项目，项目立项已上报宁夏公司，待宁夏公司第二批科技项目会审。

　　6.发变组系统电气设备老化：

　　(1)#2主变将在9月检修期内全部更换。

　　(2)目前电流互感器备品备件已到货，完成CT交接试验。(3)已向电网申报检修计划，目前还没有批复。

　　7.机炉外管道专项检查：

　　1.2021-2022年6月结合#1、2机组C修并通过机炉外管检测发现5处主蒸汽管、2处再热热段温度计套管管座裂纹隐患。

　　2.计划此项工作随机组检修常态开展，按要求每十万小时完成对机炉外管的全面排查。

　　三、存在的问题

　　（一）安全思想上存在误区。

　　职工安全工作的认识上只简单的认为搞了这么多次安全检查，每次都要反思、回回都要查评，翻来覆去就那么点事儿，查的再细、评的再多也没有干的实在。存在这样的思

　　13想误区让安全工作时出现了走形式、走过场、敷衍了事的问题。

　　（二）安全工作作风不实。

　　1.安全第一的思想还没有牢固树立，安全责任意识淡薄。主动参加安全教育积极性不高，对事关安全问题不够敏感。对要求传达的相关安全文件、通知通报、典型事故案例学习不到位，认为只要知道有这么一件事就行了，没有结合实际，细致的、有针对性的查找自身存在的安全隐患。

　　2、工作作风不实，好人主义思想还没有杜绝，在从严解决和处理“三违”问题上力度不大，对存在出现的问题避重就轻，手段不够强硬，只是说说了事，大事化小，怕撕破脸皮以后不好管理，为公司的日常管理埋下了安全隐患。

　　3、安全分析制度落实不力。部门和班组在日常安全检查活动中发现的问题，落实安全分析少，把查问题的重点都放在了职工身上，对抓安全管理存在的问题轻描淡写，只是说说现象，说点表面的问题，根本就没有从挖掘安全死角去分析管理存在的问题。没有从根本、根源上去深挖隐患，实质性的影响安全的深层次问题没有找出来。

　　3.危险源辨识控制方面。对常规的作业事项能做到程序化，作业前做到“事前不辨识不作业、措施不到位不作业”。但是对动态的危险源的辨识还存在不到位的问题，还存在辨识不及时、辨识的能力以及知识不够等不足。

　　4.部门管理人员和班组长在生产现场查出的问题不多，检查的力度不够，检查的标准要求与标准化作业规范的要

　　14求有一定的差距，不能很好的对照标准进行检查，不能对每个作业事项，每一个作业行为进行分析研讨。

　　国能大武口热电公司通过三年整治行动的完善和落实从根本上消除事故隐患扎实推进安全生产治理体系和治理能力现代化。深化源头治理，建立完善风险分级管控和隐患排查治理为重点的安全生产预防控制体系，强力推进了责任清单的管理落实，抓关键环节、关键岗位、关键人员，切实防范化解安全风险，努力减少一般事故，有效控制较大事故，坚决遏制重特大事故。

　　15

篇四：电力安全专项整治三年行动开展情况

　　安全生产专项整治三年行动工作总结

　　安全生产专项整治三年行动工作总结

　　为坚决落实“以人为本”的科学发展观，推进安全生产工作，xx（以下简称：分公司）根据国家能源局东北监管局下发的《安全生产专项整治三年行动》工作要求，制定分公司三年行动方案，在各级领导的关心支持下，分公司“三年行动计划”工作进展顺利，取得了较好的成绩。现将具体情况汇报如下：

　　（一）组织实施分公司安全培训计划

　　1.组织观看专题片。分公司集中组织专工以上人员观看学习由国务院安委会制作的“生命重于泰山——学习习近平总书记关于安全生产重要论述”电视专题片。要求各部门组织本部门员工进行学习。

　　2.集中开展学习教育。分公司组织所有人员进行专题学习，结合本单位实际研究贯彻落实措施，推进学习教育全覆盖。

　　3.深入系统宣传贯彻。分公司宣传贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述纳入宣传教育工作重点，部署开展经常性、系统性宣传贯彻和主题宣讲活动，并结合“安全生产月”活动，积极推进安全宣传“五进”。

　　（二）健全落实安全生产责任制

　　1、分公司落实安全生产主体责任。一是完善安全生产责任制。分公司建立、健全全员安全生产责任制。按照法律法规标准规定，根据各类岗位人员的岗位工作内容，结合不同岗位实际建立健全覆盖所有管理和操作岗位的安全生产责任制，明确所有人员承担的安全生产责任、责任范围和考核标准，并在分公司宣传栏上对全员安全生产责任制进行公示。二是落实主要负责人责任。落实“五个必须落实”规定，强化企业法定代表人、实际控制人的第一责任人法定责任。

　　（三）开展风险管控、隐患排查综合治理

　　1、健全完善安全风险防控机制。一是根据分公司安全风险辨识评估制度。按照《安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设通则》（DB22/T2881—2018）规定进行安全风险辨识，对辨

　　识出的安全风险进行分类和梳理，确定风险类别和等级，制定《风险分析评估记录清单》，实现“一企一清单”。

　　2、健全完善隐患排查治理机制。一是加强安全隐患排查。建立健全以风险辨识管控为基础的隐患排查治理制度，制定隐患排查治理清单，落实企业安全生产日检查、周报告、月总结制度。二是严格落实治理措施。按照有关规定，加强对事故隐患排查治理。

　　3、严格落实安全生产标准化规范建设。按照《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T33000—2016）和行业专业标准化评定标准的要求完成自主建设，全面推进分公司以安全生产标准化为基础的安全生产管理体系建设。每年进行安全标准化自评工作，上报国家能源局东北监管局。

　　4、加强分公司安全管理制度建设。按照有关法律法规标准，建立健全涵盖分公司生产经营全过程的安全生产管理制度，规范安全生产工作。每年评估一次安全生产管理制度的适用性、有效性和执行情况，并及时修订。分公司通过自身培养和市场化机制全部建立安全生产技术和管理团队。

　　（四）做好电力安全整治

　　落实国家能源局下发的有关电力安全生产的各项工作。全力推进落实国家能源监管局工作要求，按照关于安全生产专项整治三年行动的部署要求，扎实开展电力安全生产工作。

　　（五）推动企业安全生产社会治理

　　1、建立完善企业安全承诺制度。分公司结合本实际，在进行全面安全风险评估研判的基础上，通过各种方式途径，向社会和全体员工公开落实主体责任、健全管理体系、加大安全投入、严格风险管控、强化隐患治理等情况。

　　（六）提升安全基础保障能力和应急管理能力

　　1、建立健全安全生产专家库。建立安全专家管理制度，提升技术支撑能力。分公司成立以总经理为组长的专家组，组织专家组开展风险隐患排查和专业指导服务。

　　2、强化应急管理。编制修订完善应急预案，组织开展应急演练。

　　（七）强化安全生产宣传教育

　　强化安全生产培训，落实安全教育培训制度，开展全员安全生产教育培训。将全员安全生产责任制教育培训工作纳入安全生产年度培训计划，通过教育培训，使员工对安全生产责任产生敬畏之心、树立责任之心，培养良好的安全意识和安全习惯。加强重点岗位人员安全管理和教育培训，抓好从业人员安全培训工作，确保从业人员具备岗位必要安全生产知识技能和应急处置能力。

　　Xxx公司

　　2021年10月20日

篇五：电力安全专项整治三年行动开展情况

　　某公司落实企业安全生产主体责任

　　三年行动专题实施方案

　　为强化落实企业安全生产主体责任，根据《某某热电有限责任公司安全生产专项整治三年行动计划》，制定本实施方案。

　　一、工作目标

　　重点整治防范化解重大安全风险政治责任不到位、落实安全生产责任不坚决、风险防控和隐患排查治理不扎实等突出问题；重点整治领导干部政治站位不高、工作作风不过硬、工作措施不扎实等形式主义、官僚主义现象；重点整治长期以来屡查屡犯、屡禁不止的重大风险、重大隐患，彻底根治一批“老大难”问题。通过三年专项整治行动，进一步牢固树立“大安全”理念，形成以落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”为重点的安全生产责任体系，建立以风险分级管控和隐患排查治理为重点的安全预防控制体系，健全安全生产管理制度，推进企业安全生产实现“三个转变”，坚决杜绝人身伤亡事故、一般设备事故及环境事件，不发生造成恶劣影响的各类事件，全面提升企业本质安全水平，确保安全环保局面稳定。

　　二、重点任务

　　（一）全面落实企业安全生产责任体系。

　　1.健全安全生产责任制。一是按照《安全生产法》、《河南省安全生产条例》、《中国某集团公司安全生产工作规定》、《河南公司基层企业领导安全生产责任制》等要求，公司及

　　各部门要建立健全从主要负责人到一线岗位员工，覆盖所有管理和操作岗位的安全生产责任制，明确企业全员承担的安全生产责任；二是加强安全生产法治教育，提高全员守法自觉性；建立自我约束、持续改进的安全生产内生机制；三是完善公司及部门内部安全生产监督考核机制，推动各个岗位安全生产责任落实到位。

　　2.落实企业主要负责人责任。一是公司层面，强化和落实企业主要负责人作为安全生产第一责任人法定责任，特别是“安全生产法7条”和“河南省安全生产条例10条”安全责任，各部门要强化和落实部门主要负责人作为本部门安全生产第一责任人法定责任，牢固树立安全发展理念，带头执行安全生产法律法规和规章标准；二是加强全员、全过程、全方位安全生产管理，做到安全责任、安全管理、安全投入、安全培训、应急救援“五到位”；三是强化责任担当，在安全生产关键时间、重要节点，主要负责人要在岗在位、盯守现场，履职尽责。

　　3.落实全员安全生产责任。一是充分发挥安全监督部门及安全保障部门的协同效应，强化公司各部门安全生产职责，形成合力，建立“层层负责、人人有责、各负其责”的安全生产工作体系；二是公司安全管理人员，重点岗位、班组和一线从业人员要严格履行自身安全生产职责，严格遵守岗位安全操作规程，守住安全生产第一道关口。

　　（二）健全完善企业安全生产管理制度。

　　1.完善安全生产管理团队。一是公司按规定依法建立健全安全生产管理机构，配齐安全生产管理人员，对持有国家

　　注册安全工程师资质的安全生产管理人员在薪酬待遇方面给予倾斜，全力支持安全管理机构工作，并建立相应的奖惩制度；二是各部门按规定配备综合素质高、责任心强的安全生产管理人员，持续提升安全管理科学化、专业化、规范化水平；三是建立安全技术团队，完善专家队伍，定期开展专家诊断活动。

　　2.强化安全投入。一是公司要保证安全生产条件所必需的资金投入，严格安全生产费用提取管理使用制度，坚持内部审计与外部审计相结合，确保足额提取、使用到位，严禁违规挪作他用，对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果，承担相关法律责任。二是严格落实安全技术设备设施改造等支持政策，加大淘汰落后力度，及时更新推广应用先进适用安全生产工艺和技术装备，提高安全生产保障能力。三是要加强从业人员劳动保护，配齐并督促从业人员正确佩戴和使用符合国家或行业标准的安全防护用品。

　　3.强化安全教育培训。一是公司及各部门要建立健全安全教育培训制度，对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉安全生产规章制度和操作规程，掌握岗位操作技能和应急处置措施。二是未取得特种作业操作证和未经安全生产教育培训合格的从业人员，不得上岗作业。三是充分利用国家职业技能提升行动支持政策，加强公司安全人才培养。

　　4.持续推进企业安全生产标准化建设。安监部牵头，按照《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T33000-2016）和《发电企业安全生产标准化规范及达标评级标准》的要求，持续推进公司安全生产标准化建设，从目标职责、制度化管理、教育培训、现场管理、安全风险管控、隐患排查治理、应急管理、事故管理和持续改进等八个方面，建立与公司日常安全管理相适应、以安全生产标准化为重点的公司自主安全生产管理体系，实现安全生产现场管理、操作行为、设备设施和作业环境规范化。要在安全生产标准化建设、运行过程中，根据人员、设备、环境和管理等因素变化，持续改进风险管控和隐患排查治理工作，有效提升企业安全管理水平。每年11月完成自评工作并量化评级。

　　（三）健全完善企业安全风险防控机制。

　　要依据《企业安全生产标准化基本规范》（GB、T33000-2016）和《企业安全风险评估规范》（DB41/T1646-2018）,结合电力行业特点、集团公司和河南公司有关要求，结合“双预机制”体系运行，开展安全风险分级防控工作。

　　1.健全企业安全风险辨识评估制度。安监部牵头，按照有关法律法规标准，针对公司类型和特点，科学制定公司安全风险辨识程序和方法。公司及各部门要定期组织专业力量和全体员工全方位、全过程辨识生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险，做到系统、全面、无遗漏，持续更新完善。按照有关标准规范对辨识出的安全风险进行分类、梳理、评估，加强动态分级管理，科学确定安全风险类别和等级。

　　2.健全安全风险管控制度。要根据风险评估的结果，对安全风险分级、分类进行管理，逐一落实公司、部门、班组

　　和岗位的管控责任，从组织、制度、技术、应急等方面对安全风险进行有效管控，达到回避、降低和监测风险的目的。针对高危工艺、设备、物品、场所和岗位等重点环节，高度关注运营状况和危险源变化后的风险状况，动态评估、调整风险等级和管控措施，确保安全风险始终处于受控范围内。

　　3.健全安全风险警示报告制度。设备部负责，按规定在公司醒目位置和重点区域分别设置安全风险公告栏，对存在重大安全风险的工作场所和岗位，要设置明显警示标志，并强化危险源监测和预警。各部门制作本部门岗位安全风险告知卡，确保每名员工都能掌握和自身岗位相关的安全风险的基本情况及防范、应急措施。安监部负责，依据有关法律法规要求，明确风险管控和报告流程，建立健全安全生产风险报告制度，接受政府监管和社会监督，并按照安全风险管控制度的要求，对辨识出的安全风险，定期向相关监管部门报送风险清单。公司总经理对公司安全风险管控和报告工作全面负责。

　　（四）健全完善企业安全隐患排查治理机制。

　　进一步完善公司“双预机制”管理体系，严格按照河南省“双预机制”体系的“五个有”相关标准，进一步将设备定期试验维护检修，例行检查标准等隐患排查工作与“双预机制”进行融合，实现全过程动态管理，并与政府有关部门、河南公司有效衔接。

　　1.加强安全隐患排查。安监部负责建立健全以风险辨识管控为基础的隐患排查治理制度，完善隐患排查、治理、记录、通报、报告等重点环节的程序、方法和标准，各部门要

　　制定符合实际的隐患排查治理清单，明确和细化隐患排查的事项、内容和频次，并将责任逐一分解落实。推动全员参与自主排查隐患，尤其要强化对存在重大风险的场所、环节、部位的隐患排查。要按照国家有关规定，通过与政府部门互联互通的隐患排查治理信息系统等方式，及时向负有安全生产监督管理职责的部门和企业职代会“双报告”风险管控和隐患排查治理情况。

　　2.严格落实治理措施。要按照有关行业重大事故隐患判定标准，加强对重大事故隐患的治理，并向负有监管职责的地方政府部门按要求报告。制定并实施严格的隐患治理方案，做到责任、措施、资金、时限和预案“五到位”，实现闭环管理。2021年底前，建立完善隐患排查治理“一张网”安全管控信息化管理系统，做到自查自改自报，实现动态分析、全过程记录管理和评价，防止漏管失控；2022年底前，公司隐患排查治理工作全面实现制度化、规范化、信息化。

　　（五）完善落实企业安全生产承诺和诚信制度。

　　1.完善公司安全承诺制度。公司主要负责人在进行全面安全风险评估研判的基础上，通过有效的方式途径，向社会和全体员工公开落实主体责任、健全管理体系、加大安全投入、严格风险管控、强化隐患治理等情况。要加强社会监督舆论监督和企业内部监督，完善和落实举报奖励制度，严守承诺、执行到位。

　　2.完善落实安全生产诚信制度。要重视各级政府建立的安全生产失信行为联合惩戒制度，避免出现以隐蔽、欺骗或阻碍等方式逃避、对抗安全生产监管，违章指挥、违章作业

　　产生重大安全隐患，违规更改工艺流程，破坏监测监控设施，以及发生事故隐瞒不报、谎报或迟报事故等严重危害人民群众生命财产安全的主观故意行为。2020年完善公司安全生产诚信运转体系。

　　（六）全面推进本质安全企业建设。

　　1.建立健全本质安全企业建设机制。从完善安全生产体制机制入手，强化各级人员责任落实，进一步规范安全生产秩序、理顺安全管理流程、夯实安全生产基础，建立持续改进、自我完善的安全生产内生机制，建立完善本质安全企业建设方案，全面推进本质安全企业建设，提升企业本质安全水平，为实现公司安全生产长治久安提供机制保障。

　　2.企业本质安全水平显著提升。建立健全安全标准化工作长效机制，推进班组标准化建设，加强安全工器具和防误闭锁装置管理，实现安全管理、操作行为、设备设施和作业环境的标准化，全面排查危险化学品外部安全防护距离依法合规、全面提升涉危自动化控制水平、全面推动涉危技术创新，全面推进安全生产标准化达标评级工作，提升企业本质安全水平。2020年前，实现安全生产管理体系趋于完善、管控水平显著提高、风险预控能力全面提升，本质安全水平明显提升。2022年前，基本实现人员无伤害、系统无缺陷、管理无漏洞、设备无障碍、风险可控制、人机环境和谐统一，基本达到本质安全型企业水平。

　　（七）加强生产配套、生活服务等设施设备安全治理。加强办公楼、食堂、公寓、活动中心等人员密集场所的消防、防疫等安全工作，加强公务用车的交通安全管理，加强后勤

　　物业使用的配电柜、厨房设施、电动车充电等设备安全管理，加强食品安全和治安保卫管理。加强多经企业安全管理体系建设和责任落实，规范清理超能力开展的多经业务，防范多经改革带来的各类风险，确保多经安全。2020年底前，进一步修编完成相关管理制度，梳理出存在的风险点，制定相应的管控措施，并形成长效机制。

　　（八）加强外包队伍安全管理。安监部负责，依据河南公司修订的发承包安全管理办法，结合公司实际进行细化和完善，推行发承包工程安全管理信息化，建立外包队伍信息台账并动态更新，全面掌握外包队伍信息变动情况，把好外包队伍准入管理。树立“大安全”理念，把外包队伍纳入公司管理范畴统一管理。进一步深化外包队伍管理，落实业主带班及安全帽编号制度，严把“六道关口”，加强人员准入、教育培训，充分利用人脸识别、视频监控、智能安全帽等技术手段强化管理。建立健全“黑白名单”制度，对违章频发、内部管理混乱的外包队伍，要依规解除合同、强制退场，纳入外包工程队伍“黑名单”，对不服从管理、不听从指挥、资格/资质不符合要求、有潜在不安全风险的外来人员坚决清退。施工项目深入推动分包单位安全行为规范化建设，加强招标及合同签订阶段的分包管理，强化现场分包单位安全规范，推动分包商安全履约能力和信誉评价。2020年底前，修编完成有关外包队伍的管理制度，动态更新队伍及人员信息台账。

　　三、时间安排

　　从2020年5月至2022年12月，分四个阶段进行。

　　（一）动员部署(2020年5月至6月)。按照公司统一工作部署，进行全面部署安排，广泛宣传发动；各部门要结合实际制定细化落实方案，明确具体目标任务和时间进度，及时将落实方案报送公司安委会办公室。

　　（二）组织实施(2020年6月至12月)。公司及各部门要对相关情况进行梳理研判，重点分析公司及部门层面目前存在的从根本上消除事故隐患的责任链条、管理制度等方面的问题，结合实际健全完善工作制度、强化推动重点工作、研究建立工作机制，切实落实安全生产主体责任。

　　（三）重点推动(2021年1月至12月)。各部门坚持统筹推进、持续深入、重点突出、务求实效，紧盯风险管控和隐患排查治理制度建立实施等重点目标任务，按照时间进度有序推进各项工作，确保工作取得明显成效。

　　（四）巩固提升(2022年1月至10月)。各部门结合工作开展情况，深入分析工作中的突出问题和共性问题，健全完善有关法规制度和政策措施，逐项推动落实。梳理总结本部门典型成果，供其他部门学习借鉴和推广。

　　四、保障措施

　　（一）加强组织领导。各部门要要紧密结合实际，制定本部门具体实施方案，明确工作目标、主要任务和保障措施，抓好组织实施和督促落实，力戒形式主义、官僚主义，务求取得实效。要发挥主体作用，有效落实安全生产主体责任，不断提升部门自主管理安全生产能力水平。

　　（二）强化制度保障。要切实落实企业安全生产主体责任的有关规定，建立健全安全生产管理体系，提升自主管理

　　安全生产的主动性、自觉性。要按照方案要求，在完善和落实安全生产各项规章制度的基础上，积极探索，创新建立各具特色、扎实有效的安全生产管理制度，形成标本兼治、重在治本的治理成果。

　　（三）严格考核问责。公司把建立和落实安全生产责任制情况、完善安全管理制度情况和开展风险管控与隐患排查治理工作情况纳入年度监督检查计划，加大日常监督检查力度。对未按规定建立安全管理体系，未按规定报告风险和隐患，未建立实施安全承诺制度，未扎实开展安全风险管控和隐患排查治理工作的，严格进行追责问责。

篇六：电力安全专项整治三年行动开展情况

　　电力企业安全生产专项整治三年行动总结

　　为深入贯彻书记关于安全生产重要指示，进一步落实省各级领导部门和集团的要求，为了实现“从根本上消除事故隐患”的工作要求制定安全生产专项整治三年行动方案,现将我部门2021年安全生产工作开展情况总结汇报如下：

　　一、加强组织领导，落实工作责任

　　1.加强组织的领导，统一思想，提高效率。根据公司的职能分工我部门制定《设备部安全责任管理标准》，安全管理人人有责，依据分工特点全面落实安全责任。规定各岗位负责职责范围内的安全生产专项整治工作，要求部门各级负责人及班组组成员提高安全意识、认清形势、认真开展好本单位范围内的安全生产专项整治工作。

　　2.积极开展以部门点检员为主的设备点检和以外委维护单位为辅的设备巡检和消缺工作。完善部门安全管理制度、安全生产保证体系、监督体系，签订部门安全生产责任书、全员安全生产责任书，落实外协单位安全管理制度，落实“管生产必须管安全、一岗双责”的原则，及时召开设备异常分析专题会，分析、研究、解决生产过程产生的安全问题，布置下一步安全生产重点工作，坚持部门专业负责人带头现场安全检查，隐患排查治理工作，发现隐患按照“五定”原则整改闭环。

　　二、通过教育和奖惩不断强化员工安全意识。

　　1、通过制定部门安全日研究制度，要求各专业固定时间参加设备部组织的安全培训，分班组或者集中研究方式研究；同时要求设备部管理的公司派人参加研究，了解研究内和要求；制定安全培训计划，利用周四下午两点至三点一个小时，以《电力安全规程》、《防止电力生产事故的二十五项反措重点要求》、各专业各工种安全知识为研究重点，针对电力企业检修作业中的主要安全危险隐患，高处坠落、机械伤害，物体打击，触电，火灾伤害等高风险事件防范知识进行培训强化；及时宣贯行业及集团内部的事故通报、当月当日安全主题、现场发生的异常故障等不安全事件为重点进行研究讨论；同时规范安全培训台账，切实提高部门员工的安全意识。从7月以来共组织次，要求长期合作的外协三家单位加入设备部日常研究，同时检查三家外协单位的安全研究次；三种人重新培训和申报人次，新入厂培训人员c人次。

　　发现的问题主要是少数外协单位组织研究力度不够，通过提醒项目负责人加以督促和改进。

　　2、严格执行公司反违章管理办法，加大对各类违章的考核力度。共查处现场各类惯性违章人次，回复整改各类检查通报份，针对隐患问题和现场违章问题，下发考核单份，考核金

　　额多元；进场的各类外协检修单元人员素质参差不齐，重复强调的安全红线视而不见，充耳不闻，同时现场作业管理人员时有监护不到位，设备部人员对负责的工程责任心不强，对现场监督的力度不敷；解决的办法明确岗位职责，适当奖惩工程负责人，以督促改进。

　　3、根据部门对外协单位安全监管要求，各专业参加外协维护单位的早站班会和班前会，组织部门专业负责人以上员工与项目负责人每早八点半召开部门早例会，布置当班重点工作、通报消缺情况，同时强调并及时传达公司安全管理规定。全面梳理安全管理组织体系、安全管理制度和安全技术培训活动。检查发现问题如XXX班组建设需要规范，提出定责任定作业标准的整改要求，多次检查其作业范围分工一岗一责安全责任落实情况，多次要求和考核落实作业区域的定质量问题；检查发现作业前安全交底不够详细、尽实，通过对工作票的检查发现安全措施不懂，不问，不听，导致工作票的填写存在大范围的错误；解决方法协助外协单位做好规范化管理，强化研究认识，理解工作票的各类资格责任，要求研究安规，以求达到安全文明标准化，确保施工、设备维护、消缺过程中的人身设备安全。

　　三、开展多种安全活动

　　1、集中力量搞“一周一区域”文化生产整治活动；分专业分区域举行文化生产整治，通过清理系统、设备和区域卫生，掌握各个区域的安全和文化工作特点；方针是清除基建遗留痕迹及尾工，做到“设备管道见本色，区域无杂物。”同时全面查找消除设备、系统及安全设施存在的安全隐患及渗漏点，共查出各类设备、安全设施隐患300余项，通过治理发觉的问题给全厂文化生产面貌带来改观。

　　2、多做应急演练，组织至公司针对日常工作的风险进行了现场应急演练，年度完成的应急演练现场处置方案内容，有心肺复苏，高处坠落，消防应急演练，都是具有工作实际意义的临场研究；通过现场观摩和总结提高了处理紧急情况的能力。

　　四、存在的问题、不足和解决办法

　　1、外协单元承包活动执行两票三制仍存在诸多不尺度现象，需加强部门及外委维护单元工作票专项培训，工作票要求的安全措施基本工具都缺乏，工作负责人对现场的安全知识不全面，做不到四不损伤，有些交叉作业的防范认识不强，工作票问题将通过再研究和严肃考核来强化认识。

　　2、操作和施工人员进场后各类行为违章多，体现在未按照规定，作业前增加安全措施，临时性的施工加工场地脏乱差，容易发生各类惯性违章行为的发生。需要强化专业项目负责人

　　对维护单位各类违章行为的考核力度，彻底消除人为因素导致的安全隐患，需要加强外协单位的宣贯力度，同时需要外协单位树立安全文明的责任心。

　　3、检查良多，但是各类安全文化检查发觉的问题回复的不及时，需要下一步调动各专业负责人的积极性。

　　4、目前通过研究贯彻公司的安全岗位职责，强化安全人人有责的认识；不断加强安全知识的研究，让人人有安全防护措施的知识。

　　5、通过集中整治，边检查，边整改，使用统一行动完成面貌改善的任务。

　　五、2021年安全管理计划

　　1、按照公司安全管理总体部署积极开展各类安全定期工作和专项活动，将部门每周四的安全日活动常态化、制度化。

　　2、深入持续开展“一周一区域”安全文化专业整治活动，要求部门及各外委维护单元根据专业特点重点研究“二十五项反措”及隐患排查相干内容，将区域集中治理和隐患排查治理作为下一步安全文化专项整治的重点内容。

　　3、做好年度内春、秋季检修，保电，安全月活动放置和季节性安全主题防火、防风、防涝、防寒、防冻专项整治，强

　　化存在较大安全隐患施工作业的过程安全管理，同时做好安全应急现场处置演练。

篇七：电力安全专项整治三年行动开展情况

　　县电力领域安全生产专项整治三年行动方案

　　XX县电力领域安全生产专项整治三年行动方案

　　为贯彻落实党中央、国务院关于加强安全生产工作的决策部署，不断提升全国电力安全生产水平，保障电力系统安全稳定运行和电力可靠供应，结合我县电力领域实际，制定本方案。

　　一、总体要求

　　为了牢固树立安全发展理念，落实电力安全生产责任，构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，保持电力安全生产形势持续稳定。到20XX年，使得电力安全生产法律法规、制度、标准体系进一步优化完善，电力安全责任体系更加科学严密，电力安全监管体制机制进一步健全，电力安全技术水平和创新能力取得明显进步，电力安全保障能力进一步提高。杜绝重大以上电力人身伤亡责任事故，杜绝重大以上电力安全事故，防止对社会造成重大影响事故发生，确保电力系统安全稳定运行和电力可靠供应。

　　二、主要任务

　　（一）防范人身安全事故

　　1.树立自觉安全行为意识。加强安全文化引导、安全奖惩激励、从业约束等管理，提高从业者对安全的敬畏意识，实现“要我安全”到“我要安全”的转变，使“安全是自身需要”成为主旋律，“我要安全”成为从业者自身一致的追求。

　　2.提升安全防护技能培训。强化从业人员安全技能培训；

　　加强安全培训基础建设，保证培训资源投入，依法培训、按需施教；

　　定期开展岗位安全操作规程和安全操作技能教育培训，加大安全技能实操训练力度；

　　创新安全培训方式方法，积极融合现代信息技术，开展安全体感实训；

　　创建基建、生产（检修、运行等）诸方面的数字化安全监督管理体系和平台。

　　3.建立完善安全生产环境。积极建立安全风险管控体系，广泛开展安全风险分类分级管理；

　　强化隐患排查治理机制，完善安全隐患分级和排查治理标准；

　　加强安全生产标准化建设，提高安全设备设施、技术装备、施工环境安全水平；

　　建立安全生产标准化动态考评机制，提升安全生产保障能力；

　　推进安全生产诚信体系建设，建立安全失信惩戒和安全守信激励机制；

　　完善企业安全生产不良记录制度，不断强化作业环境的安全。

　　4.强化管理严禁不安全行为。健全现场安全检查制度，规范现场作业管理，落实现场安全措施；

　　及时制止管理性违章、指挥性违章、装置性违章和作业性违章等不安全行为；

　　建设工程坚持合理工期，严禁压缩工期；

　　施工从业人员安全防护措施达标；

　　实施安全风险分析未落实不开工制度，严禁盲目和随意性作业。

　　5.强化基建人身安全管控。建立工程项目安全风险分析制度；

　　编制工程项目安全风险管控方案；

　　明确基建工程开工前必须具备的安全条件；

　　开展基建工程过程风险评估，对可能造成群伤群亡的高风险作业，实施风险预警管控；

　　对特殊或重大风险项目的施工方案，要进行严格安全论证；

　　强化建设、勘察、设计、施工和工程监理安全责任；

　　对关键施工节点，提前发布预警通知，对安全风险较大工程节点实施安全监护，施工、监理、项目单位管理人员要到现场旁站督导；

　　强化外包工程管理，将承包单位纳入企业安全管理体系，严禁以包代管、只包不管；

　　充分运用在线监控和互联网技术，实现对工程全覆盖实时监控和信息化管理。

　　（二）防范电网安全事故

　　1.加强电力系统规划。统筹电源、电网、用电的发展规划和建设时序，统一标准、强简有序、远近结合、协调发展；

　　构建科学合理的电网结构，提高消纳新能源发电能力，完善电网安全综合防御体系。

　　2.加快电网建设。统筹推进主网架建设，实现各电压等级电网有机衔接、协调发展,补强220千伏薄弱网架；

　　加大配电网建设，推进农网改造升级工程及微电网建设。

　　3.加强电网运行管理。深入研究大规模新能源接入对电网安全的影响,提高调度计划的多时段多层级协调配合和安全校核，提升电网安全预防控制水平。开展电网反事故演习，提高大面积停电事故防范和应急处置能力；

　　加强电网防灾抗灾等安全设备研制，为各级电网运行提供有力支撑。

　　4.加强电力设施保护。完善制度建设，落实法律责任，政企协同，维护电力设施安全稳定运行环境。加强风险监督管控，加大技防设施建设，提升电力设施防范能力，落实警企联动机制。加强电力设施反恐防范重点目标管理，制定防范和应对处置恐怖活动的预案和措施，加大宣传工作力度，营造电力设施保护良好舆论环境。

　　（三）防范设备安全事故

　　1.加强设备质量源头管理。全面强化设备设计、制造、选型、招标、监造（监理）、安装、调试、运行、维护各环节质量控制和监督；

　　探索建立电力设备缺陷排查整治机制，建立产品安全质量备案制度，从源头严控产品质量。

　　2.加强设备招标管理。建立勘察、设计、施工、物资材料和设备采购等环节招投标文件及合同的安全和质量约定机制，严格审查招投标过程中有关国家强制性标准的实质性响应，利用大数据分析设备招投标过程中存在的问题，研判低价中标的话病，以合理价格采购，保障安全和质量。

　　3.加强设备运行与维护。加强和完善发电、电网、新能源等诸领域设备安全监控与保护装置，严禁破坏或随意解除设备的保护措施；

　　加强设备状态监测、精密诊断和设备设施缺陷管理；

　　严格执行操作规程，推广设备运行规范化和设备检修精益化管理模式。

　　4.加强可靠性管理。构建设备设施可靠性信息共享机制，强化可靠性统计数据分析与监管，充分发挥可靠性技术与数据在电力规划设计、项目建设、运营维护、优质服务中的辅助决策作用。

　　（四）提高应急救援处置能力

　　1.完善应急管理体制。按照统一领导、综合协调、属地为主、分工负责的原则，完善国家指导协调、地方政府属地指挥、企业具体负责、社会各界广泛参与的电力应急管理体制。加强电力应急指挥机构和应急管理机构建设，明确责任分工，落实资金与装备保障。

　　2.健全应急管理机制。加强预警信息共享机制建设，建立应急会商制度，以科技手段提升监测预警能力；

　　建立协同联动机制，开展跨区电力应急合作，形成应急信息、资源的区域共享完善灾后评估机制，科学指导灾后恢复重建工作。

　　3.加强应急预案管理。健全应急预案体系，充分发挥预案在应急处置中的主导作用；

　　注重预案情景构建，突出风险分析和应急资源能力评估，提高预案针对性和可操作性；

　　推动应急演练常态化，创新演练模式，逐步实现桌面推演与实战演练、专项演练与综合演练、常态化演练与示范性演练相结合。

　　4.加强应急处置能力建设。加大应急保障能力的建设，健全应急救援设施、应急保障队伍、应急通信和应急经费保障等建设，提升极端情况下应急处置能力。

　　三、时间安排

　　从20XX年5月至20XX年底，分四个阶段进行。

　　（一）动员部署（20XX年5月）。根据本方案要求，结合实际制定细化本地区实施方案，进一步明晰目标任务、细化工作措施、制定考核办法，并广泛进行宣传发动，对专项整治工作全面动员部署。

　　（二）排查整治（20XX年6月至12月）。严格落实本方案重点整治内容，认真开展专项整治。20XX年12月底前，完成对辖区内企业的摸排梳理，落实专项整治主体责任，建立问题隐患和制度措施清单，制定时间表、路线图，整治工作取得初步成效。

　　（三）集中攻坚（20XX年）。针对重点难点问题，通过现场推进会、专项攻坚等措施，强力推进问题整改。对问题严重且经整改后仍不符合安全要求的，要坚决予以关停退出。推动建立完善以风险分级管控和隐患排查治理为重点的安全预防控制体系，使得安全风险管控能力得到明显提升。

　　（四）巩固提升（20XX年）。深入分析电力行业安全管理存在的共性问题、突出问题，深入查找深层次原因，总结各地经验做法，研究提出进一步加强改进电力行业安全管理的措施，形成常态化、制度化、规范化的安全管理制度。

　　四、实施保障

　　（一）加强组织领导。电力行政监管部门和电力企业，要加强领导，明确分工责任，强化行动计划实施协调管理。坚持党政同贵、一岗双贵、齐抓共管，党政主要负责人是安全生产第一责任人。强化目标落实，有关单位和部门要制定行动计划实施方案，分解落实行动计划的主要任务和指标，明确责任主体，确定工作时序和重点，出台配套政策措施，确保行动计划目标实现。

　　（二）加强人员保障。加强安全监督机构建设，保证安全监督人员足额配备，鼓励设置安全总监，强化安全管理力度。建立健全电力安全监管执法人员依法履行法定职责制度。建立健全全覆盖、多层次、经常性的电力安全培训制度，编制完善培训教材和考核标准。加强电力安全监管人员

　　的培训。建立安全智力劳动价值薪酬分配机制，推行岗位安全技术等级认证，实行绩效与安全技能挂钩。

　　（三）完善投入机制。积极营造有利于各类投资主体公平有序竞争的安全投入环境，促进电力安全优势要素合理流动和有效配置。鼓励采用政府和社会资本合作、投资补助等多种方式，吸引社会资本参与有合理回报安全基础设施项目建设和重大安全科技攻关。加强电力安全预防及应急等专项资金使用管理，确保电力建设工程安全费用足额提取，专款专用。各级电力企业要确保安全费用投入到位。研究制定企业安全费用提取标准。

　　（四）加快技术创新。完善安全技术创新机制，提升自主创新能力，发挥科技创新的引领和支撑作用。建立政府、企业、社会多方参与的安全技术研发体系，推动企业与科研院校形成产学研用战略联盟。组建安全基础理论研究协同创新团队，加强共性和基础关键技术研究，做好安全技术装备研发、示范应用、规模化推广，强化电力安全关键成果储备，推动科技资源共享。

篇八：电力安全专项整治三年行动开展情况

　　电力安全生产专项督导检查自查和整改情况汇报

　　XX：

　　我司收到《关于开展x项督导检查的通知》后高度重视，公司领导班子组织下发传阅学习，并由公司安健环部牵头组织，对文件中要求的通用重点检查内容和各专业领域重点检查内容逐一对照开展全面的自查和总结。现把自查和问题整改落实情况汇报如下，请审核监督：

　　一、简介

　　我司为燃煤火力发电企业，现阶段运行的分别是2003和2004年投入商业运行的2×150MW机组，配套2台出力480吨/小时的循环流化床锅炉（型号HG-480/13.7-L.WM11），额定主蒸汽压力13.7Mpa，发电机采用空冷方式。公司没有氢站，采用氨水炉内脱硝方式没有液氨站，没有储灰场，没有燃煤制粉系统，公司内没有重大危险源。除发电外，公司还对XX纸业基地企业供热，实现了热电联产，产生了较好的环保、经济和社会效益。

　　二、通用重点检查内容方面的自查情况

　　1关于安全生产重要论述精神学习贯彻情况。2021年7月组织公司领导、各部门负责人及各班组观看了《》教育视频，观看学习后，组织了专题解读和学习讲座，并组织了相关知识的考试。公司主要负责人及其他分管负责人等259人参加了学习，经知识考试考评均在85分及上。

　　2.新版《安全生产法》学习宣贯情况。公司于2021年9月底组织开展了一场全员新《安全生产法》宣贯学习活动，将新《安全生产法》读本发放到每一位员工手上，组织各班组开展丰富多彩的学习活动，旨在推动落实公司全员学法、知法、懂法和守法，不断健全公司安全生产责任体系，落实各方安全生产责任。活动分线下各班组组织学习和线上参与知识竞赛的方式分别进行：一是9月30日至10月22日线上知识竞赛期间，公司

　　10个部门、关联单位及主要承包商等共4051人次参加了比赛（每天每个微信号限答3次），收回有效竞赛答卷4022份，平均每天182人次，总体平均分85.87分。二是10月29日组织开展专题宣贯培训讲座，公司各部门及主要相关方等102人参加了培训和讨论。

　　3.安全生产法规和政策文件贯彻执行情况。一是专人定期收集和更新公司适用的安全生产法规，并做好全员宣贯培训。二是对相关政策文件严格按流程下发分配处理，建立了重点文件督办工作机制，将法律法规和政策文件要求内化于公司日常安全生产工作中，严格落实法律法规和政策文件的要求及精神。

　　4.安全生产责任制健全落实情况。公司建立健全了覆盖全员的安全生产责任制度，贯彻落实公司安全生产主体责任，压实公司各层级安全责任。一是结合《关于建立电力公司及其主要负责人安全生产主体责任落实情况定期报告制度的通知》的要求，在2020年12月完成了公司和公司主要负责人安全生产主体责任落实履责情况自查，并认真填写自查报告。此外，针对自查发现的问题，进一步修订完善公司《安全生产责任制》、将整改项纳入2021年重点安全工作计划。二是2021年3月份组织更新并进一步健全了公司《全员安全生产责任制》，组织编制完善了《公司主要负责人及各层级安全生产责任履职清单》，并建立健全了定期报告和考核机制。

　　5.企业主要负责人和班子成员履职尽责情况。一是组织各分管领导、各部门负责人建立完善了《安全生产责任履责清单》。履责清单坚持保证数量并不断提升质量的原则，同时注意工作安排的合理性，确保人员有条件、有能力履行职责。二是修订完善了公司《安全生产奖惩实施细则》，建立健全了对安全生产主体责任履责情况的每月定期考核奖惩的机制。三是定期对公司主要负责人和班子成员履职尽责情况开展考评，基本能尽职履责，落实本岗位安全生产责任。

　　6.企业安全生产委员会建立和运转情况。公司于2021年3月份更新

　　了公司安委会《关于发布更新公司安全生产委员会的通知》（新双发电B安全〔2021〕4号）。建立了以公司主要负责人董事长为主任、分管副总为副主任、各部门负责人为成员、专职安全管理机构负责人为安委会办公室主任的安全生产委员会。本年度内召开了10次安委会，研究解决了年度重点隐患排查治理、重点安全工作安排督办、安全生产嘉奖考核等日常安全工作中存在的问题，运转情况良好，安委会记录详实。

　　7.安全生产管理机构建立和运转情况，安全管理人员配备到位及与生产工作需要匹配情况。公司高度重视安全生产，有独立的安全管理部门（安健环部），设专职安全管理人员5人（注册安全工程师2人、运行值长背景1人、特种作业人员背景1人、应届安全和环保专业研究生1人），安全管理人员法定职责履行到位，有履职尽责的高度责任意识，具备履职尽责的能力和业务水平。

　　8.双重预防机制建设情况。一是根据新《安全生产法》的新要求组织开展公司安全管理自查活动，重点对安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设开展了自查和讨论，以能更好地落实法律的要求，进一步加强公司安全生产管理，提升公司安全生产管理水平。二是修订完善了公司《安全生产风险点危险源排查和分级管控工作管理标准》和《生产安全事故隐患排查治理管理标准》。目前公司双重预防机制建设正在积极有序推进，并组织到各先进单位进行学习取经，争取进一步完善公司风险管控和隐患排查治理工作。

　　9.电力安全风险管控“季会周报”工作要求落实情况。公司严格按要求开展相关工作，每月10日前定期报送月度隐患排查治理情况，每季度报送安全生产专项整治三年行动工作开展情况；对于重大隐患，每周报送一次整改进展等相关情况，目前公司内没有重大隐患。

　　10.电力安全生产专项整治三年行动集中攻坚任务推进情况。我司根据公司安全生产实际，并贯彻落实文件精神要求，组织制定了公司《安全生

　　产专项整治三年行动方案》（），明确了公司三年专项行动的19项重点任务，全面梳理了公司安全生产领域需要提升完善之处或存在的薄弱点，共28项，并一一落实部门、完成时间节点和要求等，目前各重点任务和薄弱点在有序按计划开展和推进。

　　11.安全教育培训开展情况。公司发布了《关于发布公司2021年安全及应急培训计划的通知》（新双发电B安全〔2021〕1号），按计划定期开展演练并做好记录、总结以及评估工作。目前，已开展典型事故案例学习、工作票执行专题、应急预案编制、急救知识培训等8场公司级培训。部门及班组级安全培训，根据公司计划在有序推进和开展。

　　12.安全生产标准化工作开展情况。目前在学习并对照标准化相关标准及文件开展自评，编写标准化自评报告；此外，在开展标准化评级评审技术服务招标，计划在2022年底前完成标准化建设工作，初步目标为二级达标。

　　13.电力企业班组安全建设情况。一是更新了《优秀班组建设评定细则》，明确了优秀班组建设的安全要求，每月开展班组评比工作。二是2021年对班组长开展了《班组安全建设专题培训》共48人次参加了培训；三是建立了班前班后会制度，做好班组安全管理，将作业的安全技术措施和要求等交底落实到班组及个人，检修期间组织和监督检修各班组落实“班前班后班组站班会”制度，每天工作安排需在班前会监督协调群公布和申请，以便各负责人及管理人员能及时知悉当天工作安排并做好现场风险管控。

　　14.“两票三制”执行情况。公司“两票三制”相关制度健全、适用有效、执行到位、机制运行平稳，每月开展执行情况抽查和每月编写核查通报，严抓“双票”的执行和落实，尤其是起重吊装、高空架设、有限空间、动火、动土和射线探伤等危险性较高的作业，严格履行作业票制度，确保各方安全措施执行到位、安全技术交底到位和执行流程履行到位。

　　15.作业安全措施落实和作业现场监护制度执行情况。一是严抓习惯性

　　违章，检修期间全体安全管理人员及各项目负责人都取消休假，实行作业现场旁站和监护制度，及时制止不安全行为。二是严抓作业安全措施的落实，以工作票为抓手，不定期开展高强度的现场抽查，严抓各项作业风险分析和安全措施制定及落实。

　　16.外包项目纳入本单位安全生产体系统一管理情况。公司对主要相关方纳入公司安全体系统一管理，进一步修订完善了公司《承包商安全管理标准》，从制定安全生产目标到日常安全培训、安全技术交底等进行统一管理，承包商事故事件指标直接纳入公司安全生产目标进行同等管理，压实公司各层级安全生产主体责任，严禁违法分包、转包和以包代管。

　　17.应急能力建设、预案体系完善和演习演练开展情况。一是积极组织开展公司应急预案修订更新和重新备案工作，并于2020年12月份重新取得备案文件。二是积极组织开展应急能力建设评估工作，于2021年4月份完成外部评审工作，得分率83.11%，将评估报告提交备案并对评估中发现的问题一一落实整改或改进。三是积极开展应急演练工作，2020年6月至今，组织开展了人员中暑事件应急处置综合演练、综合楼电缆火灾扑救消防应急演练、煤仓除氧间输煤车间盘电缆火灾应急演练、防台防汛应急演练、有限空间危险化学品泄漏致人身伤亡事故演练等5场综合演练活动，有效检验了公司应急能力水平。

　　18.安全费用足额提取和使用管理情况。公司设立了安全生产费用专用账户，并发布了《关于发布2021年安全生产专项资金预算的通知》（新双发电B安全〔2021〕6号，提前划拨和保障计划实施所需资金。在物资和采购系统、财务账目上设立了安全生产费用分类和会计分录，详实记录安全生产费用的支出情况。

　　19.隐患排查治理和重大危险源管控情况。一是组织制定了《2021年安全生产重点隐患排查治理计划》，汇总2021年重点跟进治理的设备安全隐患75项，每月定期跟踪整改落实情况，目前已落实或正在开展的64项、正组织立项11项，推进进度基本能达计划要求。二是制定发布了公司级2021年公司安全专项检查计划实施方案，按计划组织完成春节前、厂区办公室办公环境检查、防台防汛、2次蒸汽管线、特种设备、输煤系统、危险化学品、涉电专项、国庆节前联合检查共10次安全文明大检查，合共发现问题/隐患765项，均属于一般隐患，目前已整改落实712项，整改落实率93.07%，对各次专项检查发现的问题汇总成闭环管理跟踪表，对落实情况一一进行跟踪落实、签字验收，闭环管理；三是积极开展日常安全检查活动，实时关注并认真学习国内和电力行业典型事故案例，吸取经验教训，认真开展自查，发现隐患积极组织落实整改；公司内无重大危险源。

　　20.重要时段值班值守和领导带班制度执行情况。公司重要时段值班值守和领导带班制度健全，执行和落实到位，重要时段和节假日均单独制定和执行值班表，落实24小时各部门各专业有人值班值守和领导带班制度。值班值守期间要求每天对现场开展不少于

　　2次的安全巡检，至少参加1次生产运行班或检修组的班前会，值班领导应对值班值守、现场生产消缺和机组检修和生产现场安全生产情况开展监督。

　　21.安全生产信息报送和事故报告合规性情况。公司安全生产信息报送管理制度和事故报告制度健全，机制运行平稳、信息上传下达渠道通畅，严格按照相关法律法规和政策文件的要求报送安全生产信息和报告事故。

　　22.电力事故案例通报学习及对照检查情况。一是公司收文处理流程明确，对收到的电力事故案例均能积极组织学习并开展自查，吸取经验教训，严防事故的重复发生。二是公司安全生产月报里面设立典型事故案例学习专栏，每月至少收纳并组织学习一起电力典型事故案例。

　　23.“三违”行为查处情况。严格按公司制度做好公司员工日常安全文明行为/活动的监督管理。做好各消缺单和技改现场的安全文明施工的监督抽检，严抓习惯性违章。2021年全年在抽检中共开出处罚整改单31张，对46项习惯性违章进行了处罚/教育。

　　24.安全生产监督执纪、考核考评和追责问责情况。公司每月召开一次安全生产委员会，落实安全生产奖惩考核，并每月编写和公布安全生产月报，通报和公开安全生产监督执纪、考核考评和追责问责情况，执纪公平、公正和公开，记录详实。

　　三、火电生产领域重点检查内容方面自查情况

　　公司两台在运行的是150MW循环流化床机组，发电机采用空冷方式，没有氢站，采用炉内脱硝没有液氨站，没有储灰场，公司内没有重大危险源。重点检查内容的自查情况如下：

　　1.消缺检修和技术改造安全风险管控情况。今年公司发电机组进入大修期，自2017年大修后，至今已经4年多，设备存在的缺陷较多，检修工作的任务重、时间紧，在全面落实疫情防控要求的前提下，保证检修作业的安全是各检修参与方的共同目标和任务。为此，我们在原有的管理体系的基础上做了大量工作，一是修订完善《承包商安全管理标准》，进一步完善了疫情防控形势下承包商人员的出入厂流程等，明确了疫情防控的具体要求，为检修工作的安全管控奠定制度基础。二是做好各承包商新增或变动人员的资质审核、保险审核、体检审核、劳动关系审核等，组织做好相关人员入场三级安全培训、考试和记录，严防违法转包和分包，严把入厂的安全关。三是严格做好检修作业人员“入厂三级安全教育”和安全技术交底，并做好考评和记录。四是严抓“双票”的执行和落实，尤其是起重吊装、高空架设、有限空间、动火、动土和射线探伤等危险性较高的作业，严格履行作业票制度，确保各方安全措施执行到位、安全技术交底到位和执行流程履行到位。五是严抓习惯性违章，检修期间全体安全管理人员及各项目负责人都取消休假，实行作业现场旁站和监护制度，及时制止不安全行为。六是做好班组建设和管理，将作业的安全技术措施和要求等交底落实到班组及个人，检修期间组织和监督检修各班组落实“班前班后班组站班会”制度，每天工作安排需在班前会监督协调群公布和申请，以便各负责

　　人及管理人员能及时知悉当天工作安排并做好现场风险管控。七是严格做好各承包商工器具，尤其是涉电工具如焊机、电线、打磨机、照明等的入厂检查和审核，现场监督规范使用。八是严抓专项施工方案的落实。九是做好重点检修项目脚手架搭设完工验收，如分离器和超低热风管改造等项目。十是监督各检修作业班组做好现场安全警示的布设，根据现场特点及施工的不同阶段完善或组织施工单位完善现场安全警示标识等。十一是合理科学安排检修工期，综合考虑天气炎热、台风等灾害性天气的影响，做好检修作业安排，做好防暑降温措施等——通过多措并举，严防检修作业人身事故事件的发生，现场检修作业风险总体可控，检修工作安全、平稳、有序。

　　2.高风险作业安全措施落实情况。对起重吊装、高空架设、有限空间、动火、动土和射线探伤等危险性较高的作业，公司监督严格履行作业票制度，确保各方安全措施执行到位、安全技术交底到位和执行流程履行到位。

　　3.技术监督工作开展情况。一是公司建立了以生产副总经理和总工程师为组长，技术部和运行部经理为副组长的技术监督网络，各技术监督岗位及人员配备齐全，包括化学监督、环境保护、继电保护、高压绝缘、电测仪表、热工监督、金属监督、锅炉监督、节能监督、励磁监督、自动化及通信

　　、汽机监督等专责。二是建立了完善的《技术监督管理标准》，各技术监督组的负责人均为本专业的技术带头人，并将运行维护项目纳入公司管理体系，保证监督网络的成员涵盖了运行、维护，充分保证了技术监督的有效性、针对性。三是与南方电网电力科技股份有限公司签订了技术监督服务合同，在其技术指导和服务下，我公司严格按照技术监督的相关规定和技术标准开展工作，技术监督工作取得了一定的成效，截至9月份编写《技术监督简报》9期，半年工作总结1期，并严格按《技术监督报告》的要求落实整改，提高完善。四是突出技术监督重点，狠抓基础管理。我司根据年度检修计划和设备运行情况，编制了年度的技术监督实施

　　计划，同时根据机组各个时期的运行特点、难点问题进行调整，并对暴露出来的问题予以跟踪、落实。五是在日常的监督管理工作，及时传达和学习上级相关会议精神；积极参加年度技术监督会议、专业会议、厂网协调会等；按照要求及时、认真报送这各类技术监督报表、总结，对公司技术监督管理制度进行了增补、修订和完善，在技术监督支持单位的帮助下及时收集、更新有关规程规范。需要进一步发挥技术监督的作用，不断提升公司技术管理水平。

　　4.燃料运制、除灰除渣安全管理情况。燃料运制、除灰除渣是公司劳动密集场所和设备磨损高的系统，管理不规范，容易发生人身及设备事故。为此，公司高度重视该系统的管理，成立了独立的燃运部，并加强班组安全建设，充分发挥班组长的带头和管理作用，严抓现场作业行为安全，特种全员实现持证上岗等，安全管理开展有序，目前系统运行平稳。

　　5.安全工器具和劳保用品配备、使用管理情况。公司建立了完善的安全工器具和劳保用品台账，配备齐备、充足，用品均合格；管理基本规范，但也存在一些问题，如码头救生圈老化未及时更新、救生杆配备不足等，需要进一步完善。

　　6.安全经费及检修费用保障情况。如上文公司

　　2021年11月8日

　　第

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