完善人才队伍建设措施7篇

篇一：完善人才队伍建设措施

　　人才队伍建设实施方案

　　为贯彻落实集团公司人才强企战略，培养和造就一批高素质、专业化、复合型的人才队伍，使各类人才的积极性、主动性和创造性进一步提高，促进我矿快速发展，制定本实施方案。

　　一、指导思想

　　全面贯彻党的十七大和十七届四中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，牢固树立科学人才观，以我矿发展对人才队伍的需求为动力，以提高全矿人才队伍整体素质为目标，进一步解放思想，拓宽视野，整合资源，改革创新，全面推进人才队伍建设，为我矿实现“5206”、“双四百万吨”奋斗目标提供坚实的人才保证和广泛的智力支持。

　　二、工作目标

　　基于我矿目前的人才队伍现状，人才队伍建设的总体目标是：人才总量有显著增加，人才素质有明显提高，人才结构要进一步优化，高层次、创新型、综合型专业化人才要有明显增加，人才结构、规模基本满足我矿安全生产工作需要。

　　（一）建立科学规范的后备干部选拔任用制度，建设适应新形势、新任务、新要求的后备干部队伍，保证我矿可持续发展。

　　（二）要建设一支数量充足、结构合理、充满活力的创新型专业技术人才队伍，应以提高其专业水平和创新能力为核心，以高层次人才和紧缺人才为建设重点，既要突出煤矿主体专业人才的培养，也要兼顾其他专业人才的培养。

　　（三）初步建立起符合我矿发展的高技能人才的培养、评价、选拔任用和激励保障机制。进一步形成重视和尊重技能人才的氛围，努力营造培养快、使用好、待遇高的高技能人才成长环境。

　　三、主要内容及培养措施

　　（一）

　　后备干部的管理

　　1、后备干部必须按规定条件和程序选拔产生。要坚持公开条件、合理推荐、择优选拔、党组决定、组织内部掌握的程序选拔。

　　2、坚持跟踪考核，实行动态管理。经确定的后备干部每年进行一次综合考评，建立考核档案。由于后备干部具有一定的预备性，其人选又是处在不断发展变化之中，他们中的一些人可能进入领导班子担任领导职务，也有可能被其他优秀分子所替代。因此，后备干部队伍具有一定的可变性。经组织考核，不适合作为后备干部继续培养的，要及时淘汰，后备干部因提拔或淘汰出现指数空缺时，要按程序及时进行补充。

　　3、加强培养，不断提高素质。要有针对性地做好思想政治工作，教育和引导后备干部讲大局、干实事、比贡献。要根据后备干部队伍的素质结构和领导班子建设的要求，认真制定培养计划，科学安排培养内容，扎扎实实抓好培养教育工作，不断提高后备干部队伍的整体素质。

　　4、坚持备用结合。根据领导班子建设的需要和后备干部的德才表现，将培养成熟的后备干部，及时提拔到适宜的领导岗位上，避免“备”而不“用”，备用脱节。

　　5、根据岗位要求，确定重点考核对象。对于工作中政绩突出，政

　　治观念强、业务素质好的干部可作为后备干部的重点人选进行重点考核。

　　（二）对专业技术人员的管理

　　1、要建立健全专业技术人员的管理、考核、监督机制。建立人才档案和技术创新成果档案，作为晋升、奖励和选拔任用的主要依据。坚持以素质论人才，看实绩提干部，给所有优秀职工以平等竞争的机会，使一些有真才实学和独到见解的人被选拔到管理岗位上来，有力地激发他们的主观能动性和创造性，促进人才能够迅速脱颖而出，保证企业管理人才和技术人才资源的不断更新和壮大。

　　2、抓好对专业技术人员的培养和教育。要有目的地给他们定任务，压担子，变压力为动力，让他们在实践中锻炼提高，为他们提供施展才能的机会。着力对专业技术人员进行业务知识更新培训，让他们有更多的机会学习现代科学技术知识，帮助专业技术人员开阔视野，转变观念，这对于提高专业技术人员综合素质，促进科技成果转化，树立现代专业技术人员新形象都具有积极而深远的意义。

　　3、专业技术人员是矿区建设和发展的主力军，他们的工作态度、敬业精神、工作业绩直接体现矿区双文明建设的成果和发展方向。我们应以创新实践的工作作风，把开发人力资源的潜力与实现企业的发展目标联系起来，更好地发现人才，培养人才，激发人才的创新欲望，激励人才的创新精神，激活人才的创新潜能，聚集人才的创新优势，努力造就一支优秀的专业技术人员队伍。

　　（三）对技能职工的管理

　　结合我矿发展战略，制定高技能职工的需求和培养规划，为高技能职工的培养提供良好的基础，使培训更具有针对性。以职工学校为主体，大力开展技能职工的岗位培训。要结合本单位的实际，发挥各自的优势，组织多种形式的岗位练兵、技能竞赛，以及开展“争做知识型职工”等活动，促进高技能职工培养工作的开展。

　　四、保障措施

　　（一）加强各类人才培养工作的组织领导

　　有关单位要提高对人才培养工作的认识，将人才的培养纳入本单位重要的议事日程，成立相应的工作班子，并尽快制定本单位人才的培训计划和措施，并组织实施。

　　要加大对人才工作的检查和考核力度，并将其纳入到对所在单位和领导班子的年度考核内容。

　　（二）加强舆论宣传工作，营造有利于人才成长的环境

　　充分利用矿信息网络、自办电视台等多种新闻媒体和宣传途径，大力宣传人才在国家和企业中的重要作用，以及集团公司和矿在人才培养和使用方面的有关政策和措施，报道优秀人才的先进事迹和创新成果，在全矿努力营造尊重人才，争当人才的良好氛围，引导更多的职工走成才的道路。

　　五、实施步骤

　　（一）准备阶段：

　　1.在人才队伍摸底调查的基础上，结合我矿发展战略确定需要重点培养的人才序列。

　　2.制定矿后备干部培养计划，专业技术人才培养计划，高技能

　　职工培养计划。

　　3.建立和完善各项配套制度和措施，制定矿后备干部、专业技术人才和技能职工管理办法。

　　（二）实施阶段：

　　1.组织人才制定“个人发展计划”。

　　2.组织实施系统化培训。

　　3.进行培训工作的中期检查，总结经验，分析实施过程中存在的问题，提出解决对策和建议，进行改进。

　　4.组织开展技能竞赛、技术交流活动，开展职业技能鉴定工作。

　　（三）阶段性总结评估阶段：

　　1.在各单位总结评估的基础上，矿组织对一年的工作进行阶段性检查评估。

　　2.总结工作经验，指导今后工作进一步开展。

　　3.完善配套制度、措施和培训体系，进一步做好人才的培养工作。

　　昌盛煤矿人才队伍建设实施方案

　　为贯彻落实集团公司和正晖公司人才强企战略，培养和造就一批高素质、专业化、复合型的人才队伍，使各类技术人才的积极性、主动性和创造性进一步提高，促进我矿快速发展，制定本实施方案。

　　一、指导思想

　　全面贯彻党的十七大和十七届四中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，牢固树立科学人才观，以我矿发展对人才队伍的需求为动力，以提高全矿人才队伍整体素质为目标，进一步解放思想，拓宽视野，整合资源，改革创新，全面推进人才队伍建设，为我矿实现“复工复产和隐患排查工作”提供坚实的人才保证和广泛的智力支持。

　　二、工作目标

　　基于我矿目前的人才队伍现状，人才队伍建设的总体目标是：人才总量有显著增加，人才素质有明显提高，人才结构要进一步优化，高层次、创新型、综合型专业化人才要有明显增加，人才结构、规模基本满足我矿安全生产工作需要。

　　（一）建立科学规范的后备干部选拔任用制度，建设适应新形势、新任务、新要求的后备干部队伍，保证我矿可持续发展。

　　（二）要建设一支数量充足、结构合理、充满活力的创新型专业技术人才队伍，应以提高其专业水平和创新能力为核心，以高层次人才和紧缺人才为建设重点，既要突出煤矿主体专业人才的培养，也要兼顾其他专业人才的培养。

　　（三）初步建立起符合我矿发展的高技能人才的培养、评价、选拔任用和激励保障机制。进一步形成重视和尊重技能人才的氛围，努力营造培养快、使用好、待遇高的高技能人才成长环境。

　　三、主要内容及培养措施

　　（一）

　　后备干部的管理

　　1、后备干部必须按规定条件和程序选拔产生。要坚持公开条件、合理推荐、择优选拔、党组决定、组织内部掌握的程序选拔。

　　2、坚持跟踪考核，实行动态管理。经确定的后备干部每年进行一次综合考评，建立考核档案。由于后备干部具有一定的预备性，其人选又是处在不断发展变化之中，他们中的一些人可能进入领导班子担任领导职务，也有可能被其他优秀分子所替代。因此，后备干部队伍具有一定的可变性。经组织考核，不适合作为后备干部继续培养的，要及时淘汰，后备干部因提拔或淘汰出现指数空缺时，要按程序及时进行补充。

　　3、加强培养，不断提高素质。要有针对性地做好思想政治工作，教育和引导后备干部讲大局、干实事、比贡献。要根据后备干部队伍的素质结构和领导班子建设的要求，认真制定培养计划，科学安排培养内容，扎扎实实抓好培养教育工作，不断提高后备干部队伍的整体素质。

　　4、坚持备用结合。根据领导班子建设的需要和后备干部的德才表现，将培养成熟的后备干部，及时提拔到适宜的领导岗位上，避免“备”而不“用”，备用脱节。

　　5、根据岗位要求，确定重点考核对象。对于工作中政绩突出，政治观念强、业务素质好的干部可作为后备干部的重点人选进行重点考核。

　　（二）对专业技术人员的管理

　　1、要建立健全专业技术人员的管理、考核、监督机制。建立人才档案和技术创新成果档案，作为晋升、奖励和选拔任用的主要依据。坚持以素质论人才，看实绩提干部，给所有优秀职工以平等竞争的机会，使一些有真才实学和独到见解的人被选拔到管理岗位上来，有力地激发他们的主观能动性和创造性，促进人才能够迅速脱颖而出，保证企业管理人才和技术人才资源的不断更新和壮大。

　　2、抓好对专业技术人员的培养和教育。要有目的地给他们定任务，压担子，变压力为动力，让他们在实践中锻炼提高，为他们提供施展才能的机会。着力对专业技术人员进行业务知识更新培训，让他们有更多的机会学习现代科学技术知识，帮助专业技术人员开阔视野，转变观念，这对于提高专业技术人员综合素质，促进科技成果转化，树立现代专业技术人员新形象都具有积极而深远的意义。

　　3、专业技术人员是矿区建设和发展的主力军，他们的工作态度、敬业精神、工作业绩直接体现矿区双文明建设的成果和发展方向。我们应以创新实践的工作作风，把开发人力资源的潜力与实现企业的发展目标联系起来，更好地发现人才，培养人才，激发人才的创新欲望，激励人才的创新精神，激活人才的创新潜能，聚集人才的创新优势，努力造就一支优秀的专业技术人员队伍。

　　（三）对技能职工的管理

　　结合我矿发展战略，制定高技能职工的需求和培养规划，为高技能职工的培养提供良好的基础，使培训更具有针对性。以职工培训为主体，大力开展技能职工的岗位培训。要结合本单位的实际，发挥各自的优势，组织多种形式的岗位练兵、技能竞赛，以及开展“争做知识型职工”等活动，促进高技能职工培养工作的开展。

　　四、保障措施：

　　（一）加强各类人才培养工作的组织领导

　　有关部门要提高对人才培养工作的认识，将人才的培养纳入本部门重要的议事日程，成立相应的工作班子，并尽快制定本部门人才的培训计划和措施，并组织实施。要加大对人才工作的检查和考核力度，并将其纳入到对所在部门和领导班子的年度考核内容。

　　（二）加强舆论宣传工作，营造有利于人才成长的环境

　　充分利用矿信息网络、自办电视台等多种新闻媒体和宣传途径，大力宣传人才在国家和企业中的重要作用，以及集团公司和矿在人才培养和使用方面的有关政策和措施，报道优秀人才的先进事迹和创新成果，在全矿努力营造尊重人才，争当人才的良好氛围，引导更多的职工走成才的道路。

　　五、实施步骤：

　　（一）准备阶段：

　　1.在人才队伍摸底调查的基础上，结合我矿发展战略确定需要重点培养的人才序列。

　　2.制定矿后备干部培养计划，专业技术人才培养计划，高技能职工培养计划。

　　3.建立和完善各项配套制度和措施，制定矿后备干部、专业技术人才和技能职工管理办法。

　　（二）实施阶段：

　　1.组织人才制定“个人发展计划”。

　　2.组织实施系统化培训。

　　3.进行培训工作的中期检查，总结经验，分析实施过程中存在的问题，提出解决对策和建议，进行改进。

　　4.组织开展技能竞赛、技术交流活动，开展职业技能鉴定工作。

　　（三）阶段性总结评估阶段：

　　1.在各单位总结评估的基础上，矿组织对一年的工作进行阶段性检查评估。

　　2.总结工作经验，指导今后工作进一步开展。

　　3.完善配套制度、措施和培训体系，进一步做好人才的培养工作。

篇二：完善人才队伍建设措施

　　人才队伍建设思路及重点举措

　　人才队伍建设思路及重点举措

　　一、人才队伍盘点

　　截止2019年12月，公司在册职工960人。从学历层次看，大专及以上463人，占比48.2%，其中博士1人，研究生19人，大学本科206人，大专237人，专业覆盖生产、安全、营销、采购、综合管理等各个方面。作为制造型企业，公司人员学历和专业结构相对合理，基本能够满足公司长远发展需要。

　　二、人才队伍建设思路及举措

　　公司人才队伍建设，立足盘活内部人才市场，完善市场化选人用人机制，正确处理好人才“选、育、留、用”的关系，持续优化人才队伍结构，提升干事创业活力。

　　（一）坚持党管干部，党管人才的原则。必须坚持把人才队伍建设列入“一把手”工程，建立适应现代企业制度要求和市场竞争需要的选人用人机制，推进领导干部能上能下，严格新任干部上岗条件，推动干部年轻化、知识化、专业化，逐步实现科学合理的梯次结构；完善技术、技能人才晋升通道，打破“官本位”思想，拓宽专业人才发展空间。

　　（二）完善激励机制，确保人才队伍稳定。大力推进薪酬分配市场化改革。对核心人才、关键岗位人才、紧急缺人才，追随行业市场薪酬水平，确保人才竞争优势。对经营管理人才，注重短期与中长期

　　激励相结合，试点股权激励和分红激励等措施。对科研人员，完善科技成

　　果、创新绩效挂钩奖励制度，试点推行研发团队及重要贡献人员按比例分享科技成果转化转让收益，提高科研人员待遇。

　　（三）加强后备人才的选拔和培养，确保人才队伍长效发展。一是，结合《优秀年轻干部管理办法》及公司后备人才管理机制，选取各领域、各单位、各专业具备较好发展潜力的人员，纳入后备人才培养。二是，加强从国内重点高校、重点专业，选录优秀应届毕业生培养力度，制定针对性培养计划，适时调整毕业生待遇，提高公司高潜质人才吸引力。三是，推动公司关键岗位A/B角建设，不断完善关键岗位定期交流轮岗制度，多岗位锻炼人才，提升综合能力。

　　（四）做好人事人才建设，提升员工专业化水平。一是，鼓励和推动员工积极参与职称/职业资格评定，自主参加国家各类职称/职业资格考试，不断充实公司专业人才队伍。二是，积极参与各领域人才项目申报评选工作，不断提升公司人才影响力。三是，加强与地区、政府人才工作联系，积极落实人才优惠政策。以下资料为赠送资料：

　　《滴水之中见精神》主题班会教案

　　活动目的：教育学生懂得“水”这一宝贵资源对于我们来说是极为珍贵的，每个人都要保护它，做到节约每一滴水，造福子孙万代。

　　活动过程：

　　1.主持人上场，神秘地说：“我让大家猜个谜语，你们愿意吗？”大家回答：“愿意！”

　　主持人口述谜语：

　　“双手抓不起，一刀劈不开，煮饭和洗衣，都要请它来。”

　　主持人问：“谁知道这是什么？”生答：“水！”

　　一生戴上水的头饰上场说：“我就是同学们猜到的水。听大家说，我的用处可大了，是真的吗？”

　　主持人：我宣布：“水”是万物之源主题班会现在开始。

　　水说：“同学们，你们知道我有多重要吗？”齐答：“知道。”

　　甲：如果没有水，我们人类就无法生存。

　　小熊说：我们动物可喜欢你了，没有水我们会死掉的。

　　花说：我们花草树木更喜欢和你做朋友，没有水，我们早就枯死了，就不能为美化环境做贡献了。

　　主持人：下面请听快板《水的用处真叫大》

　　竹板一敲来说话，水的用处真叫大；

　　洗衣服，洗碗筷，洗脸洗手又洗脚，煮饭洗菜又沏茶，生活处处离不开它。

　　栽小树，种庄稼，农民伯伯把它夸；

　　鱼儿河马大对虾，日日夜夜不离它；

　　采煤发电要靠它，京城美化更要它。

　　主持人：同学们，听完了这个快板，你们说水的用处大不大？

　　甲说：看了他们的快板表演，我知道日常生活种离不了水。

　　乙说：看了表演后，我知道水对庄稼、植物是非常重要的。

　　丙说：我还知道水对美化城市起很大作用。

　　2.主持人：水有这么多用处，你们该怎样做呢？

　　（1）（生）：我要节约用水，保护水源。

　　（2）（生）：我以前把水壶剩的水随便就到掉很不对，以后我一定把喝剩下的水倒在盆里洗手用。

　　（3）（生）：前几天，我看到了学校电视里转播的“水日谈水”的节目，很受教育，同学们看得可认真了，知道了我们北京是个缺水城市，我们再不能浪费水了。

　　（4）（生）：我要用洗脚水冲厕所。

　　3.主持人：大家谈得都很好，下面谁想出题考考大家，答对了请给点掌声。

　　（1）（生）：小明让爸爸刷车时把水龙头开小点，请回答对不对。

　　（2）（生）：小兰告诉奶奶把洗菜水别到掉，留冲厕所用。

　　（3）一生跑上说：主持人请把手机借我用用好吗？我想现在就给姥姥打个电话，告诉她做饭时别把淘米水到掉了，用它冲厕所或浇花用。（电话内容略写）

　　（4）一生说：主持人我们想给大家表演一个小品行吗？

　　主持人：可以，大家欢迎！请看小品《这又不是我家的》

　　大概意思是：学校男厕所便池堵了，水龙头又大开，水流满地。学生甲乙丙三人分别上厕所，看见后又皱眉又骂，但都没有关水管，嘴里还念念有词，又说：“反正不是我家的。”

　　旁白：“那又是谁家的呢？”

　　主持人：看完这个小品，你们有什么想法吗？谁愿意给大家说说？

　　甲：刚才三个同学太自私了，公家的水也是大家的，流掉了多可惜，应该把水龙头关上。

　　乙：上次我去厕所看见水龙头没关就主动关上了。

　　主持人：我们给他鼓鼓掌，今后你们发现水龙头没关会怎样做呢？

　　齐：主动关好。

　　小记者：同学们，你们好！我想打扰一下，听说你们正在开班会，我想采访一下，行吗？

　　主持人：可以。

　　小记者：这位同学，你好！通过参加今天的班会你有什么想法，请谈谈好吗？

　　答：我要做节水的主人，不浪费一滴水。

　　小记者：请这位同学谈谈好吗？

　　答：今天参加班会我知道了节约每一滴水要从我们每个人做起。我想把每个厕所都贴上“节约用水”的字条，这样就可以提醒同学们节约用水了。

　　小记者：你们谈得很好，我的收获也很大。我还有新任务先走了，同学们再见！

　　水跑上来说：同学们，今天我很高兴，我“水伯伯”今天很开心，你们知道了有了我就有了生命的源泉，请你们今后一定节约用水呀！让人类和动物、植物共存，迎接美好的明天！

　　主持人：你们还有发言的吗？

　　答：有。

　　生：我代表人们谢谢你，水伯伯，节约用水就等于保护我们人类自己。

　　动物：小熊上场说：我代表动物家族谢谢你了，我们也会保护你的！

　　花草树木跑上场说：我们也不会忘记你的贡献！

　　水伯伯：（手舞足蹈地跳起了舞蹈）……同学们的笑声不断。

　　主持人：水伯伯，您这是干什么呢？

　　水伯伯：因为我太高兴了，今后还请你们多关照我呀！

　　主持人：水伯伯，请放心，今后我们一定会做得更好！再见！

　　4.主持人：大家欢迎老师讲话！

　　同学们，今天我们召开的班会非常生动，非常有意义。水是生命之源，无比珍贵，愿同学们能加倍珍惜它，做到节约一滴水，造福子孙后代。

　　5.主持人宣布：“水”是万物之源主题班会到此结束。

　　6.活动效果：

　　此次活动使学生明白了节约用水的道理，浪费水的现象减少了，宣传节约用水的人增多了，人人争做节水小标兵

　　以下资料为赠送资料：

　　《滴水之中见精神》主题班会教案

　　活动目的：教育学生懂得“水”这一宝贵资源对于我们来说是极为珍贵的，每个人都要保护它，做到节约每一滴水，造福子孙万代。

　　活动过程：

　　1.主持人上场，神秘地说：“我让大家猜个谜语，你们愿意吗？”大家回答：“愿意！”

　　主持人口述谜语：

　　“双手抓不起，一刀劈不开，煮饭和洗衣，都要请它来。”

　　主持人问：“谁知道这是什么？”生答：“水！”

　　一生戴上水的头饰上场说：“我就是同学们猜到的水。听大家说，我的用

　　处可大了，是真的吗？”

　　主持人：我宣布：“水”是万物之源主题班会现在开始。

　　水说：“同学们，你们知道我有多重要吗？”齐答：“知道。”

　　甲：如果没有水，我们人类就无法生存。

　　小熊说：我们动物可喜欢你了，没有水我们会死掉的。

　　花说：我们花草树木更喜欢和你做朋友，没有水，我们早就枯死了，就不能为美化环境做贡献了。

　　主持人：下面请听快板《水的用处真叫大》

　　竹板一敲来说话，水的用处真叫大；

　　洗衣服，洗碗筷，洗脸洗手又洗脚，煮饭洗菜又沏茶，生活处处离不开它。

　　栽小树，种庄稼，农民伯伯把它夸；

　　鱼儿河马大对虾，日日夜夜不离它；

　　采煤发电要靠它，京城美化更要它。

　　主持人：同学们，听完了这个快板，你们说水的用处大不大？

　　甲说：看了他们的快板表演，我知道日常生活种离不了水。

　　乙说：看了表演后，我知道水对庄稼、植物是非常重要的。

　　丙说：我还知道水对美化城市起很大作用。

　　2.主持人：水有这么多用处，你们该怎样做呢？

　　（1）（生）：我要节约用水，保护水源。

　　（2）（生）：我以前把水壶剩的水随便就到掉很不对，以后我一定把喝剩下的水倒在盆里洗手用。

　　（3）（生）：前几天，我看到了学校电视里转播的“水日谈水”的节目，很受教育，同学们看得可认真了，知道了我们北京是个缺水城市，我们再不能浪费水了。

　　（4）（生）：我要用洗脚水冲厕所。

　　3.主持人：大家谈得都很好，下面谁想出题考考大家，答对了请给点掌声。

　　（1）（生）：小明让爸爸刷车时把水龙头开小点，请回答对不对。

　　（2）（生）：小兰告诉奶奶把洗菜水别到掉，留冲厕所用。

　　（3）一生跑上说：主持人请把手机借我用用好吗？我想现在就给姥姥打个

　　电话，告诉她做饭时别把淘米水到掉了，用它冲厕所或浇花用。（电话内容略写）

　　（4）一生说：主持人我们想给大家表演一个小品行吗？

　　主持人：可以，大家欢迎！请看小品《这又不是我家的》

　　大概意思是：学校男厕所便池堵了，水龙头又大开，水流满地。学生甲乙丙三人分别上厕所，看见后又皱眉又骂，但都没有关水管，嘴里还念念有词，又说：“反正不是我家的。”

　　旁白：“那又是谁家的呢？”

　　主持人：看完这个小品，你们有什么想法吗？谁愿意给大家说说？

　　甲：刚才三个同学太自私了，公家的水也是大家的，流掉了多可惜，应该把水龙头关上。

　　乙：上次我去厕所看见水龙头没关就主动关上了。

　　主持人：我们给他鼓鼓掌，今后你们发现水龙头没关会怎样做呢？

　　齐：主动关好。

　　小记者：同学们，你们好！我想打扰一下，听说你们正在开班会，我想采访一下，行吗？

　　主持人：可以。

　　小记者：这位同学，你好！通过参加今天的班会你有什么想法，请谈谈好吗？

　　答：我要做节水的主人，不浪费一滴水。

　　小记者：请这位同学谈谈好吗？

　　答：今天参加班会我知道了节约每一滴水要从我们每个人做起。我想把每个厕所都贴上“节约用水”的字条，这样就可以提醒同学们节约用水了。

　　小记者：你们谈得很好，我的收获也很大。我还有新任务先走了，同学们再见！

　　水跑上来说：同学们，今天我很高兴，我“水伯伯”今天很开心，你们知道了有了我就有了生命的源泉，请你们今后一定节约用水呀！让人类和动物、植物共存，迎接美好的明天！

　　主持人：你们还有发言的吗？

　　答：有。

　　生：我代表人们谢谢你，水伯伯，节约用水就等于保护我们人类自己。

　　动物：小熊上场说：我代表动物家族谢谢你了，我们也会保护你的！

　　花草树木跑上场说：我们也不会忘记你的贡献！

　　水伯伯：（手舞足蹈地跳起了舞蹈）……同学们的笑声不断。

　　主持人：水伯伯，您这是干什么呢？

　　水伯伯：因为我太高兴了，今后还请你们多关照我呀！

　　主持人：水伯伯，请放心，今后我们一定会做得更好！再见！

　　4.主持人：大家欢迎老师讲话！

篇三：完善人才队伍建设措施

　　加强人才队伍建设措施

　　随着全球时代的发展和经济发展的进步，竞争力和能力也在不断提高。只有制定有效的加强人才队伍建设措施，才能保持一定的竞争力，赢得更多的认可和发展机会。

　　首先，应加强基础理论研究，不断提高人才队伍建设理论水平。只有完善理论、加强理论研究，才能引导人们更好地建设人才队伍。

　　其次，应加强培养和招聘，针对社会发展需求和企业的发展需求建立适当的人才储备体系，并制定适当的招聘政策使人才队伍得到有效的补充和发展。

　　再次，应加强人才的素质提升，建立完善的人才培养体系，改进培训机制，组织不同层次的培训活动，培养高能力人才，提供技术转化及能力提升机会。

　　此外，应加强专业技能认证，加强人才质量管理，提升专业技能水平，改善服务能力，完善专业培训机制，提高服务水平，以确保人才能够符合社会和企业的发展需求。

　　最后，应加强人才环境建设，为人才提供良好的工作和学习环境，改善人才发展环境，促进人才有效地发挥自身价值，以及营造优秀的绩效文化氛围，鼓励人们最大限度发挥自身潜力。

　　通过上述措施，可以有效地丰富和完善加强人才队伍建设的措施，建立高效、科学的人才培养机制，充分发挥人才的潜能，为社会和企业的发展提供可持续的支撑力量。加强人才队伍建设，不仅将有助于中国经济发展，更重要的是将促进我国社会进步、文明进步、维护国

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　　家安全，使社会更加和谐，更加繁荣昌盛。

　　因此，政府应充分投入资金和其他资源，创造良好的发展环境，支持加强人才队伍建设，制定更有效的措施，以促进中国经济的持续发展、社会的进步和文明的发展。

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篇四：完善人才队伍建设措施

　　人才队伍建设方面的建议

　　1、要提升企业的人才吸引力，尤其是聘用高素质的人才，企业可以提供有竞争力的薪酬待遇和多种福利待遇，以吸引更多优秀的人才加盟。

　　2、要建立企业内部的人才培养机制，加强企业内部的管理技能培训和业务技能培训，提高员工的素质水平和学习能力，以应对日益复杂的市场环境。

　　3、要重视和引进特色人才，特色人才具有高素质的专业能力，可以满足企业在特定领域的需求，以提高企业的竞争力。

　　4、要完善企业的信息系统，实现人力资源管理系统的全面应用，实现人力资源信息的实时更新，以便于企业更好地管理人才资源。

　　5、要建立健全的人才激励机制，把企业实施的激励措施更加积极，以保持优秀人才的长期发展，提高人才的职业技能和素质。

　　6、要加强企业文化建设，营造良好的企业氛围，让员工在安全舒适的工作环境中工作，激发员工的积极性和创造力。

　　7、要充分利用社会资源，做好企业的宣传，加强企业的形象塑造，让更多的优秀人才了解企业，从而提升企业的吸引力。

　　8、要注重团队建设，强化团队凝聚力，提高团队合作效率，让企

　　业人才拥有更好的工作环境，以促进企业发展。

　　9、要推行企业的长期发展战略，建立企业对人才的发展规划，将企业发展长期化，从而保证企业人才队伍的长期发展和稳定。

　　10、要注重企业与社会的互动，参加行业相关的展会，参与政府招聘活动，以及与高等院校的合作，让企业拥有更多的渠道来引进优秀人才。

篇五：完善人才队伍建设措施

　　如何加强专业技术人才队伍建设

　　人才是企业发展的第一资源,也是最重要的资源,企业能否更好的发展主要取决于对人才的利用和人才队伍的建设。随着国内建筑市场的不断完善，市场竞争层次和水平也不断提升，为了保障企业的长期发展,加强专业技术人才队伍建设，大力开发专业技术人才资源是企业长期的一项重点工作，主要从人才的管理、培养、激励、教育等几方面入手,为企业的可持续发展打下夯实的基础。

　　一、转变观念，提高认识，营造适应人才发展的管理环境

　　建设企业专业技术人才队伍，首要的是转变观念，要提高对专业技术人才地位和作用的认识，树立现代人才管理的新思路、新观念。

　　一是树立德才兼备德为先的人才观，用人要以德为先，德厚才弱的人可育可用，才高无德的人位置越高危害越大。要确实做到任人唯贤，拓宽用人思路，打破论资排辈，通过用德、勤、能、绩、廉考察人才，把德才兼备、业绩突出和群众公认的人选拔到项目各类管理岗位，使其成为工程技术管理的重要力量。

　　二是坚持正确的用人导向，要坚持以素质论人才，凭业绩用干部，让想干事的人有机会，能干事的人有舞台，要科学客观地评价人才，用人之长，突出能力，不求全责备，同时要理解人才的成长规律，不以一时得失论成败。

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　　三是加强企业文化建设，努力形成“尊重劳动、尊重知识、尊重人才”的良好氛围，充分体现以人为本、人情关怀和人性化的管理，把“事业留人、待遇留人、感情留人”落到实处，重点把各类人才的待遇落实到位，使其心情舒畅地去工作，让有成就的人有成就感，有贡献的人有自豪感。

　　二、创新管理，建全机制，激发专业技术人才的活力

　　人才的活力取决于企业管理机制，好的机制对人才的素质和潜能会起到积极的驱动作用。为此要深化干部人事制度改革，不断创新人才管理工作机制。

　　（一）完善用人机制，让专业技术人才有为有位

　　一是建立健全有效的选拔评价机制，做到“公开、平等、竞争、择优”，创造专业技术人才脱颖而出的环境，扩大专业技术人员在竞争中寻求施展才干的机遇。

　　二是引入竞争机制，要分层次逐步推行竞争上岗，营造公平竞争的氛围，建立完善岗位目标体系和考核制度。专业技术职务能上能下，真正体现“能者上，平者让，庸者下”。

　　三是鼓励举贤自荐，做到集思广益，发扬民主，坚持走群众路线，对自荐者加强重视，对人才的发掘者加大奖励。

　　四是优化人才资源配置，最大限度地开发利用好现有人才资源，尽可能把每一个人选配到能充分发挥其特长和优势的岗位，要坚决克服重提拔、轻管理，重使用、轻教育的倾向。

　　五是建立健全专业技术人员的管理、考核、监督机制。建立-2-

　　人才档案和技术创新成果档案，作为晋升、奖励和选拔任用的主要依据。坚持以素质论人才，看业绩提干部，使一些有真才实学和独到见解的人被选拔到管理岗位上来，有力地激发他们的主观能动性和创造性，促进人才能够迅速脱颖而出，保证企业专业技术人才资源的不断更新和壮大。

　　（二）完善人才培养机制，不断提高人才队伍素质。

　　一是实行“按需培训”的人才培训战略，以人才资源能力建设为主题，以人才结构调整为主线，加大培养力度。在培养对象上，要把那些政治素质高、上进心强、可塑性强的优秀青年干部和技术业务骨干作为重点；在培训内容上，要突出加强新理论、新知识、新技能、新信息、新方法的培训，要渗透思想道德教育、心理健康教育、企业文化教育；在培养方式上，采取业余和脱产相结合、外培和内培相结合、“走出去”和“请进来”相结合、理论和实践相结合的形式，分级分类培训，以满足企业日益增长的人才需求。着力培养高层次、复合型人才及企业紧缺人才，努力培养造就一批有真才实学、动手能力强、有实际操作能力的专业技术人才。

　　二是抓好青年人才的培养。要通过近年来入职大学毕业生的定期培养考察，确定培养重点和培养方向，把有一定阅历的优秀年轻大学生发到重点项目、关键岗位去压担子，让他们在艰苦的实践中得到锻炼，促其尽快成长。同时要以“导师带徒”活动为抓手，创造条件，因材施教，做好专业技术的传帮带，使他们尽快-3-

　　提高业务水平，适应工作岗位要求，为企业长远发展储备专业技术人才。

　　（三）健全人才激励机制，调动人才工作积极性。

　　要综合运用各种激励方式，充分调动人才的积极性和创造性。一是物质激励。实行市场化、多样化的分配激励机制，把个人成长与企业发展有机结合起来，把按劳分配和按生产要素分配有机结合起来，以按劳分配为主，多种分配形式并存。在工资和奖金分配上把个人贡献大小和工作实绩、工作技术含量挂钩，坚持贡献与回报相平衡，体现知识和智力的价值。坚持多样化的分配形式，设立项目成果奖、技术创新奖和挖潜增效奖。二是工作激励。要尽量提供一切机会，让有发展潜力的人才参与高一层次的工作，使其在工作中提高自己的素质。三是荣誉激励。对有突出贡献者，授予劳动模范、技术标兵、岗位能手、先进工作者等称号，以满足各类人才的自尊心和成就感，调动其积极性。

　　推行科研成果奖励制度，激发专业技术人才科研开发、科研创新工作的积极性，对申报的科研攻关、技术推广、自主创新项目等科研成果在生产经营实际中应用推广的，要进行重奖，有力激发专业技术人才自主创新的潜力。

　　三、统筹规划，科学布局，推动专业技术人才梯队建设

　　统筹规划，形成结构合理的专业技术人才队伍，要根据企业现有专业技术人才状况，制定专业技术人员发展规划，科学谋划高、中、初分布的结构布局，善于利用各年龄层次的优点，做好-4-

　　工作的互补，有计划、有步骤的提高他们的专业技术能力。利用高校毕业生招聘、社会公开招聘等多种形式，引进企业急需、有实践经验、技术能力强的人才，建立企业重点专业和经营管理人才库，通过多种有限措施，不断提高企业专业技术人才队伍整体的素质能力水平。

　　四、加强教育，适应形势，提高专业技术人才的政治素质

　　加强思想教育，用邓小平理论和“三个代表”等重要思想武装专业技术人才的头脑，引导他们坚持正确的政治方向和理想信念,树立符合时代精神,适应企业发展需要的职业道德和工作理念,不仅要在业务能力上高人一筹,工作业绩上争创一流,而且要加强培养良好的职业道德操守,形成勤奋求实、艰苦奋斗的工作作风，做“有理想、有道德、有文化、有纪律”的职工，做有益于人民，有益于社会的人。

　　加强专业技术人才队伍建设，是一项长期而复杂、任重而道远的系统工程。相信只要我们树立科学发展观和人才观，持之以恒，企业必将会迎来更加光辉灿烂的明天。

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篇六：完善人才队伍建设措施

　　加强人才队伍建设措施

　　随着社会的不断进步，人才的需求量越来越大，各行业也纷纷提出新的人才队伍建设要求。因此，加强人才队伍建设已成为一项重要的措施。为此，我们应采取一些措施，以确保有效地强化人才队伍建设。

　　首先，应树立正确的人才观和方针。正确的人才观可以帮助人们找到正确的人才开发目标，建立适当的人才规划，从而使人才队伍建设更加有效。因此，应该从理念上引导社会，弘扬正确的人才观，以促进人才的积极发展。

　　其次，应完善人才招聘和选拔体系。凡要聘用人才，都应根据其职位和资格，仔细考察其素质，甄别其真实能力，综合考虑其背景和资历，有挑筛有用之士，择优选拔强者加入队伍，以提高队伍的素质。

　　此外，应采取培养措施。要积极发展高技能人才，应推行定向培养、多样化培养和完善培养，使人才在相应的岗位上更加熟练，更有能力担当重要的职责。

　　此外，应建立一套完善的人才服务体系。应根据不同的需求，对人才进行有效的评估，建立专业的人才服务中心和完善的人才咨询体系，以便实施具体的人才服务，为加强人才队伍建设提供保障。

　　最后，应重视软实力建设。应开展形式多样的软实力建设，引导人才正确认识社会生活，加强思想道德建设，提高文化素质和专业技能，完善职业技能，以拓宽人才的发展空间，使队伍更加强大。

　　总之，加强人才队伍建设是一项必要的措施。为此，应树立正确

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　　的人才观和方针，完善招聘和选拔体系，推行定向培养和多样化培养，建立一套完善的人才服务体系，重视软实力建设，以促进人才的有效发展，实现队伍建设的有效目标。

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篇七：完善人才队伍建设措施

　　加强人才队伍建设措施

　　人才队伍建设是国家经济社会发展的重中之重，也是当前影响经济增长，提高社会素质的主要因素。想要获得经济发展的更好成果，就必须采取有效措施加强人才队伍建设。

　　首先，要提高人才培养质量，推动人才培养体系变革。当前，我国高校在培养高层次人才方面还存在一定的缺陷，在某些学科领域，我国能够培养出的高层次人才还不够。因此，要深入推进教育改革，推动高等教育体系的现代化，完善科教结合、强化科技创新，注重培养复合型人才，使每一位学生都具备社会实践能力强、学习能力高、综合素质优异的综合素质。

　　其次，要提高人才队伍结构质量，改善对职称评审制度。当前职称评审制度面临改革的窗口期，不仅要满足评审的真实性要求，也要提高评审的公正性和科学性，加大对职称申报者的考核要求，以更加客观的评定标准来增强人才的素质。

　　此外，还要推进知识型人才的国际化。深入推进双边人才交流合作、大力发展对外开放型人才培养，提高我国学习和攻读国外学位的人才数量，不断改进国内人才培养机制，使我国的人才队伍可以在国际竞争中保持优势。

　　此外，还要加强人才利用和开发机制，加强人才资源配置机制。完善人才市场体系，推进内部招聘，推动政府从业人员招聘计划，更好地支持实现基金、企业专业人才的培养和使用，把优秀的人才引进使用，把不合适的人才释放出去，以促进人才资源整体配置的优化。

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　　最后，要创新人才管理机制，实现人才分配的精细化。在当前的大环境下，要提高人才培养的质量，就必须实施精细化的人才管理及其分配机制，把各部门人才管理分开，由各部门负责人负责自己部门人才的发展和分配，并与综合部门管理机构密切配合，以确保人才资源的精准运用。

　　总的来说，加强人才队伍建设的措施要从培养高层次人才、改善职称评审制度、实现人才国际化、改进人才利用和开发机制以及创新人才管理机制等方面入手，全面推动人才队伍建设，最终为国家经济社会健康发展创造有利条件。

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