赴县区考察调研报告(6篇)

篇一：赴县区考察调研报告

　　赴XX县2023年学习考察情况报告「模板」

　　报告题目：赴XX县2023年学习考察情况报告

　　报告时间：2023年6月1日

　　报告对象：XX县政府

　　报告人：XXX

　　报告摘要：

　　自2023年5月20日出发，至5月31日返回，我代表学校前往XX县进行学习调研。本次赴XX县学习考察的目的，是为了了解当地教育、经济、文化、旅游、民俗等方面的情况，为学校的教学科研提供有价值的信息和思路。通过深入调研和互动交流，我们学校的师生深入了解了XX县的自然环境、人文景观以及人民生产生活。报告内容主要涉及民宿旅游业与农业相结合的推广、青少年教育、文化保护传承等方面。

　　一、民宿旅游业与农业相结合的推广

　　民宿旅游在XX县得到了积极的发展推广，很多民宿都是利用当地的老房子进行改造而成的，它不仅能保护当地的历史文化，如当地的古民居，而且还提供给游客一个沉浸式的旅游体验。而且，“农家乐”和民宿相结合等新型农业经济形态的出现，也使得当地的农村旅游迈上了一个新台阶。我们学校的师生也到当地的村庄参加了民宿旅游活动，深入了解了当地的土特产、传统的乡村手工艺以及当地的民族风情。

　　二、青少年教育

　　在当地，我们看到了很多成果显著的青少年教育项目。例如，一些村庄建设了“阳光体育场”，让孩子们有一个好的运动、娱乐场所。我们还了解到，当地的村委会组织村干部来中小学开展志愿服务，对学生开展走进社区，了解社会、认识社会、服务社会的活动，让孩子们在实践中接受教育。这些教育体系使当地的青少年得到了全面、多元的发展，这也符合我们学校的教育目标。

　　三、文化保护传承

　　在当地，我们也发现了一些濒临失传的文化传统。例如，一些非物质文化遗产项目在当地的保护与传承中也遇到了很多的困难。这个问题不是越来越少，而是越来越多。我们校团委也要针对这个问题，开展一些有针对性的教育和保护行动。同时，我们也建议当地的政府能够制定出一些优惠政策，让更多的人参与到文化保护传承中来。

　　结论：

　　我校师生在本次赴XX县学习考察中，对当地的民宿旅游业、青少年教育、文化保护传承等方面得到了更加深入的了解和接触。此次学习考察不但扩宽了我们的视野，也为我们学校今后的教学、科研、社会服务等方面提供了有价值的信息和思路。

　　我们期望我校与XX县的各个领域能够建立长期合作机制，开展深入交流与合作，共同推动XX县的经济、文化、教育等方面的发展。在本次赴XX县的学习考察中，我们观察到了一些非常有意义的现象。首先，旅游业的发展在XX县的经济中起到了非常重要的作用，民宿旅游业与农业相结合的推广也是非常独特的发展方式。通过将传统的农业和现代化的旅游业相融合，使得农村的旅游也变得更加丰富多彩。这种新型的旅游发展模式，不仅能够提高村庄的收入水平，而且还能够推动当地的文化传承、经济发展等多种方面的发展。

　　其次，我们在调研中发现，当地的教育也是非常值得借鉴的。例如，村委会组织村干部来学校开展志愿服务，让孩子们更加深入地了解社区，增强社会责任感和社交能力。此外，当地的“阳光体育场”也能够给孩子们提供一个良好的运动、娱乐场所。这些教育体系和教育活动的设计，不仅能够促进孩子们的全面发展，还能够促进社会和谐与文明的进步。

　　最后，我们也发现了一些文化传承方面的问题。尤其是一些非物质文化遗产项目在当地的保护与传承中也遇到了很多的困难。此外，当地的传统建筑、手工艺等也面临着严重的保护问题。我们认为，应该加强对这些非物质文化遗产项目的保护与传承，用一定的政策支持来鼓励更多的人参与到文化保护传承中来。

　　综上所述，本次赴XX县的学习考察，不仅让我们更深入地了解了当地的文化、历史、教育等方面的情况，而且也为我们今后的教学、科研、社会服务等方面提供了一系列有价值的信息和思路。我们希望能够和当地政府公共资源一道，更好地服务

　　当地的经济、文化、教育等方面的发展。同时，我们也希望，通过我们之间的交流与合作，能够为实现共同发展和繁荣做出新的贡献。

篇二：赴县区考察调研报告

　　关于赴XX县学习的考察报告

　　X月XX日，市政府副市长XXX带领市政府办、市国土资源局、市财政局、市发改局等单位同志，赴XX县就工作运行机制、项目建设等进行实地考察学习。通过座谈交流、实地参观考察，XX县考核制度之严、干部执行力之强、发展态势之好，让考察组深受震撼，受益匪浅。

　　一、XX县的主要做法

　　通过学习考察，考察组认为XX县在工作运行机制、项目建设等方面的主要做法体现为“三个抓”：

　　（一）抓考核，突出重奖重罚。XX县充分发挥考核“指挥棒”作用，以考核推动工作落实，以考核促进机制完善。项目考核方面，对重点项目分竣工项目、开工项目和预备项目三个类别进行考核。考核对象为联系重点项目的责任领导、责任单位。每半年召开一次项目建设讲评会，会前组织联系项目的责任领导、责任单位到项目现场查看，再分类别进行打分排名。对竣工项目、开工项目前X名和预备项目第X名的责任领导、责任单位各奖励X万元，排位最后X名的项目责任单位主要负责人在讲评会上作表态发言。乡镇考核方面，每年底召开全县乡镇主要工作成果展示会，把全县XX个乡镇分为一类乡镇和二类乡镇，其中一类XX个、二类XX个，由县委书记、县长各带一个组，以巡回检查、现场查看等方式对X个类别乡镇进行评比，每个乡镇查看X个小城镇建设项目，X个产业项目（含工业、农业和服务业），X个美丽乡村建设点，由联系乡镇的县级领导、乡镇党委书记、乡镇长进行集中评分，对X个类别的前X名进行奖励，其中第X名各奖X万、第X名各奖X万、第X名各奖X万。

　　（二）抓项目，突出早谋快动。XX县始终坚持把项目建设作为各项工作的重中之重来抓，大力实施“项目兴县”战略，强力推进项目建设。一是谋划早。每年XX月份就开始谋划第二年的重点项目计划，积极做好项目规划选址、用地许可、环境评价、可研批复、规划设计等前期工作，确保项目挤得进、上得了、落得地。二是措施实。按照“一次性规划，一次性征用，一次性拆迁，一次性安置”的总体思路，坚持领导挂帅高位推动、乡镇包干主体负责、县直部门积极参与的模式，书记、县长亲自挂帅，乡镇组建专班包干负责，县直单位抽调精干力量参与，形成强大工作合力，推进重点项目征地拆迁。三是服务优。对重点项目建设实行“一个项目、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底”责任制，县四大家领导人人包项目、分工抓项目，主动作为，靠前服务。优化政务服务，将全县具有行政审批和政务服务职能的XX个单位、XXX个审批及服务事项，全部集中到县政务服务中心集中办理，为项目建设提供方便快捷的服务。

　　（三）抓乡镇，突出小城镇建设。XX县高度重视乡镇小城镇建设，对小城镇开发土地出让金实行XX%返还，乡镇“土地财政”搞得红红火火。如在XX县库宗桥镇考察中了解到，一个镇房产开发项目就有两个，土地拍卖每亩高达XX万元，如果包括道路等基础设施在内，实际可达XXX万元每亩。在抓小城镇建设过程中，XX县还特别注重规划的执行，乡镇总规范围内严禁建私房，并建立健全了控违拆违机制，加大巡查力度，严格控违拆违。

　　二、我们的启示和体会

　　在XX县考察扎扎实实学习一天，没有一刻休息，给我们真真切切的头脑冲击和现实震撼。近年来，XX县经济社会发展非常快，项目建设推进非常稳，城乡面貌变化非常大，特别是党委政府执行力非常强，决策部署落实非常到位。XX县抓督查考核、重项目建设、真奖优罚劣的工作运行机制，值得我们认真学习、借鉴，以至复制推广。

　　（一）XX县握紧了督查考核这根“指挥棒”。以督查考核促党委政府决策落实、促部门履职创先争优、促乡镇负压真抓实干、促经济社会快速发展，XX县的督查考核真正发挥了“指挥棒”的导向作用。一是领导是该县督查考核的“急先锋”。督查考核，XX县委县政府领导决不是只看督查考核结果的被动参与者，而是至始至终全程参与的“先行者”。从考核文件的研究制定、到考核工作的日常调度、到考核现场的打分定级、到考核成绩的评优比劣，再到考核问责的奖优罚劣，该县领导全程参与其中。二是制度是该县督查考核的“遥控器”。完善的体制、机制、制度，是XX县实施考评考核的有力抓手。从全面建成小康社会、目标管理绩效考核等宏观工作的实施方案及考评细则，再到安全生产、计划生育、项目建设等微观工作的实施意见及计分办法，XX县有一套完整的考核考评体系制度，既坚决贯彻上级决策部署，又紧密联系XX县实际，设置科学、内容具体、条目清晰、操作方便。该县考核不是“眉毛胡子一把考”、不是“大家站在同一起跑线”，而是结合部门实际，有指标侧重、有分值调整；乡镇分梯队考核，县直部门分类别评比，重点工作不尽相同，指标任务各有千秋。三是公正是该县督查考核的“度量衡”。该县的考核结果真正凭

　　成绩说话，阳光评分，丁是丁、卯是卯，任何人都没有更改权。决不会因为是书记、县长的项目或联点的单位而更改结果、名次；按照制度，该末位淘汰的末位淘汰；其他的县领导也决不会为自己联点的乡镇、分管的县直单位向书记、县长“汇假报”，“抢先进”。

　　（二）XX县牵住了项目建设这个“牛鼻子”。该县把项目建设作为经济工作的主战场、实现全年目标的主抓手，看得重、抓得活、落得实。一是领导挂帅专抓。从包装谋划、引进落地、投资建设、政务服务、环境优化等，XX县对项目实行领导包干负责制，每一个项目明确一至两名县领导，带一两个责任单门，不抓多、不抓杂、只抓一，精力集中，全身心为一个项目服务，效果非常好。二是部门履职尽责。该县乡镇、县直部门既有项目谋划包装、引进落地的义务，也有行政审批、政务服务的责任。定期通报、日期倒逼、常态调度、考核问责等项目建设机制让各部门“跑”得飞快，各部门不敢丝毫懈怠，积极主动服务。三是成果展示调度。XX县的重点项目每季度都要抓现场调度、搞成果展示，所有县领导都要分组直接深入现场打分评价，分管、联点的县领导必须做“现场解说员”，所有县领导都要参加随后召开的项目调度讲评会，一个都不能少，促使各位县领导要经常到项目调度、传讲评压力、促矛盾化解。目前，该县项目建设数量多、进展快、效益好，一直走在XX市各县市的前列。

　　（三）XX县念好了奖优罚劣这句“紧箍咒”。有奖有罚、重奖重罚、奖罚分明、坚决兑现，是XX县确保工作见实效的有效抓手、考核见成效的有力保障。一是重奖不含糊。考评非常出色的单位，该县在对部门的评先评优、干部的提拔使用、奖金的全额发放、项目的优

　　先保障、资金的持续倾斜等方面毫不含糊，以成绩论英雄，坚决奖励到位，分管的县领导、单位负责人以及普通的干事都有奖金、都有位置。二是惩罚到了位。XX县考核考评表现不好、后进的部门，评先评优没有份、单位干部要调整、奖励资金被取消、考评会上作检讨、上缴专门罚没金，等等，面子、里子、位子、票子全无，部门负责人压力非常大。XX县通过这种完备的制度、真实的评比、严格的奖罚、悬殊的对比来带动工作的良性开展，从而形成一种乡镇和县直部门扎实干工作、积极争先进、努力作贡献的良好氛围，促推县域经济持续、快速、健康发展。

　　三、几点建议

　　基于对XX县以督查考核为抓手，以项目建设为统揽，确保党委政府决策落实、促推部门履职争先成功经验的学习借鉴，取他山之石攻本土之玉，就如何运用考核考评这根“指挥棒”抓决策落实促部门履职、抓项目建设促目标实现、抓结果运用促风尚引领等方面，考察学习小组提出如下建议，供领导决策参考：

　　（一）要科学完善考评体系。完备的督查、考核、考评机制体系是准确评价乡镇、市直部门落实上级决策、完成目标任务、评选优秀后进的前提和基础。考评体系要科学。要明确考核工作的具体内容、方法、标准、对象和程序；量化考核指标，区分类别，个性化设置目标，划定分值，评价档次；难以量化的要做出明确规定，确保考核文件指标设置科学、考核有的放矢、评价有根有据、便于实际操作。考评重点要突出。乡镇既要突出计划生育、安全生产、环保生态、社会治安综合治理等底线工作的日常考核，更要把加快小城镇建设、建设

　　新农村和美丽乡村、发展产业化项目等切合“三农”的工作提上单列考核的议事日程，突显乡镇工作的重点。市直单位的考核既要抓综合协调服务，也要抓部门业务指标完成，还要在项目建设、政务服务、招商引资等方面设指标、加权重、压任务。考评方式要创新。改变以前仅仅以两办督查室和相关职能部门参与为督查主体的考核方法，要根据督查考核事项的实际情况，可采取召开现场会、聘请第三方机构督查、明查暗访、督查调研等方式进行，扩大督查覆盖面和群众参与督查面，提高督查效率。进一步完善各部门重点工作任务落实管理系统、大督查网络系统，帮助发现问题，推动工作落实。

　　（二）要扎实推进项目建设。创新项目管理体制，强化部门责任，实施退出机制，切实把项目建设做实、做好。创新管理机制。项目管多了、管杂了，领导精力有限，注意力会有分散，抓项目建设的效果就不会精准凸显。建议可借鉴XX县的做法，根据实际，可由一名市领导带一、两个责任单位，聚精会神专抓一个项目，盯紧、跟进，中途不改帅换将，直到项目落地、推进、见效。压实部门责任。从项目策划、论证、包装的前期工作，到项目资金筹措、项目管理、征地拆迁，再到环境优化、矛盾化解、政务服务等方面，要切实把责任和任务传递到乡镇和市直单位。同时，要实施利益导向机制，让服务项目建设到位的部门尝到甜头，让不尽职、不负责的单位受到惩处。严格准入退出。对项目实行动态管理，提高准入门槛和标准，对常宁生态不利、税收贡率不高、服务社会不强的项目，要认真进行清理、整顿，直至退出或转型。对不按管理规定的规模、时间、进度要求执行的项目，实行退出制，取消其重点建设项目资格，其享受的优惠待遇同时

　　取消，已减免的费用要予以追缴。

　　（三）要真正运用考评结果。如何考评，考评结果怎样运用，必须较“真”，让部门信服。考评要真体现。要严格依据相关督查、考核、考评等文件、制度和方案以及计分细则，按照公平公正公开的原则，客观真实地评估被考核单位的工作成绩，认真负责地计分，严肃细致地评出先进与优秀，理由充分、事实确凿地比出后进。绝不允许人情评优评先，也不允许出现“你好我好大家好”、“一碗水端平”的不真实的考评结果，更不允许出现领导干部干预影响督查考评结果的情况；考评结果要让成绩说话，评优评先要让大家口服心服。结果要真运用。要高度重视督查、考核、考评结果的运用，使之成为市委市政府制定和完善决策的科学依据，作为干部考核任用、业绩评定、评优评先的重要参考。让干得好的单位和个人有面子、有位子、有票子；对于后进和表现不好的单位和个人，要坚决落实干部调整、取消待遇、处以罚金、一票否决等惩处措施。市委市政府出台的文件要真正管用，不能只停留在纸面上和口头上，该兑现奖励的一定要兑现，该追究责任的一定要追究责任，真正体现严肃性和权威性，确保考评结果运用落到实处。同时，要深入分析研究考核评估的结果，充分发挥先进引领和滞后警醒效应。

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篇三：赴县区考察调研报告

　　赴胶东五县市学习考察农业产业化的报告

　　第1篇：赴胶东五县市学习考察农业产业化的报告

　　—日，带领各乡镇乡镇长和县直有关部门主要负责同志赴潍坊市的寿光、临朐、安丘，烟台市的莱阳、莱州进行了为期天的参观学习。考察学习中，大家耳闻目睹，边学边议，倍受启发，进一步解放了思想，开阔了眼界，看到了差距，学到了经验，增强了加快农业产业化经营的紧迫感和责任感。现将学习考察情况报告如下：

　　一、五县市发展“三农”的主要做法

　　在考察团参观期间，所到之处，皆感受到了实施农业标准化、提升产业化、推进*化进程带来的巨大变化。这些地区依靠龙头、市场和科技带动，加速农民变民工、变职工、变市民，把世界上最先进的种植理念、一流的品种和技术转化为现实生产力，引领了农业生产方式的大变革。

　　（一）龙头拉动，规模化、区域化种植。拥有*蔬菜之都美誉的寿光市，依靠寿光蔬菜批发大市场的龙头拉动，全市蔬菜面积已达万亩，粮菜比例达到了：，形成了“一乡一品”、“几乡一品”的集约化种植。稻田镇的温室大棚几乎全部种植了新品种的西红柿。该镇的崔东村总户数不足户，种植了个大棚，户均近个半大棚，集中连片，一年两茬，棚均效益达到万元以上。田马镇的温室大棚全部是洋香瓜，该镇南韩村的多个大棚都实行了一年三茬的种植模式，即两茬甜瓜一茬菜，棚均效益达到万元以上。规模化、区域化的种植形成了庞大的龙头市场，带动了农村合作经济组织的快速膨胀，实现了

　　未完，继续阅读>第2篇：赴东北粮油加工产业园区的考察报告

　　7月7日至14日，受省粮食局委托，xx区粮食局一行四人，先后对东北秦皇岛、大连、沈阳的粮油加工产业园区进行了为期一周的实地考察学习。

　　一、考察概况

　　（一）秦皇岛经济技术开发区粮油加工产业园区

　　秦皇岛经济技术开发区，是1984年10月经*批准设立的首批国家级经济技术开发区之一。开发区分东西两区，粮油加工产业园区位于xx区，园区代表企业有：正大集团、中粮鹏泰面业、华龙日清食品、金海粮油、北大荒麦芽、韩国三养玉米、中粮炼糖、永顺泰麦芽等。该园区建立了包含原料供应、生产加工、包装等众多环节完整的食品加工产业链，形成了豆粕、豆油、面粉、饲料、食品和食品包装材料为主导的产品结构，正成为我国华北地区重要的绿*粮油食品加工基地。

　　该园区的特点是：先有企业，后有园区，实际是由于几家粮油加工企业相对集中自然形成的粮油加工产业聚集区。规划*、目的*并不强，粮油食品加工企业自行发展，基本上还没有形成系统的粮油加工产业园区概念，发展速度和发展势头相对较慢。

　　（二）大连北良港粮油物流与加工产业园区

　　北良港地处我国主要的粮食输出输入口岸，是东北产区输出玉米、大米、大豆及输入小麦、大麦、大豆等粮油的重要集散地。北良园区规划面积11.79平方公里，自2002年6月建园以来，签约项目15个，总投资35亿元，已开工项目8个，完

　　未完，继续阅读>第3篇：赴西安和宝鸡文化产业的考察报告

　　为了全力推动株洲文化产业发展升级，进一步把历史文化资源转化为现实的文化生产力，根据领导安排，赴西安、宝鸡学习考察。一路行来，被当地文化发展的大开发、大发展、大提高的气势所震撼，被创新发展的大手笔、大作为、大智慧的思路所折服，彷如从历史到现代的穿越，感受颇深、受益匪浅。

　　视野开阔创新发展

　　一是决策上的大气魄。依赖于高端、前沿、科学的大策划，西安、宝鸡两地坚持*主导，把发展文化旅游产业提上前所未有的高度，最大限度扩展城市发展空间，提升产业发展能力。西安围绕建设具有历史文化特*的*化大都市做决策，大力发展西安特*、西安风格、西安气魄的城市文化，让城市更有文化、让文化更有价值。宝鸡以“大旅游、大文化、大突破、大服务、大市场、大环境”这六大理念为指导，用*

　　主导、项目支撑、市场运作、全民参与和创新机制相配套，走出一条富有地域特*的又好又快转型之路。

　　二是规划上的大手笔。聘请国内外顶尖专家作为市*文化旅游产业顾问，按照国内一流、*领先的标准，高起点、大手笔规划，是西安、宝鸡两地发展文化旅游产业的一大特点。大唐芙蓉园以“大型皇家园林式文化主题公园”为定位，面向*招标，高端策划创意，聘请*建筑科学院院士张锦秋和日本设计大师秋山宽分别完成了建筑规划和景观设计，建设了一座灯火璀璨，流光溢*，美妙

　　未完，继续阅读>第4篇：赴天津新技术产业园区考察学习的总结报告

　　20xx年6月至9月由管委会领导选派，我与招商局曲明利一道赴天津新技术产业园*创业中心进行为期三个月的学习。在此期间我参加了园区组织的创业大赛、人力资源、申请创新基金、风险投资、等各类讲座和培训，并积极协助创业中心组织首届“创业杯”羽毛球大赛及筹备六周年庆典等活动。通过走访企业进行调研，切身感受到了天津新技术产业园区充满活力的创业精神和日新月异的园区建设风貌，深受启发，现将本次学习情况及心得体会报告如下：

　　一、天津新技术产业园区*创业中心发展现状

　　天津新技术产业园区*创业中心暨留学生创业园成立于1998年8月18日，是天津新技术产业园区管委会投资创办的公益*创业服务机构。20xx年被国家科技部批准为“国家高新技术创业服务中心”，20xx年，被认定为“国家留学人员创业园示范建设试点”、“国家高新区先进孵化服务机构”，20xx年被科技部评为“火炬计划先进高新技术创业服务中心”。目前，中心2万平方米的孵化面积累计孵化企业215家，毕业企业64家，累计实现技工贸总收入196030万元，上缴税金10329万元，利润总额17128万元，六年来，中心帮助受孵企业通过各种方式融资11000万元，有效扶植了一大批初创型企业快速发展。三个月来的交流和学习，我感受到了*创业中心高效的工作效率和有条不

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　　第5篇：关于赴东营、邹平、**、胶南、文登等地学习考察的报告范文

　　根据市*统一安排，5月14日-19日，市*办公室牵头，组织有关单位负责人员，赴山东东营市、邹平县、胶南市、文登市和*苏**市，围绕支持开发区加快发展专题进行了学习考察。期间，考察组认真听取了五地的经验介绍，实地考察了五地的省级开发区。现将有关情况报告如下：

　　一、五地开发区基本情况

　　（一）东营经济开发区。

　　（二）邹平经济开发区。

　　（三）**经济开发区。

　　（四）胶南经济开发区。

　　（五）文登经济开发区。

　　二、五地在开发区管理体制等方面的主要特点和基本经验

　　学习考察的五地开发区，在管理体制、财税体制、园区村搬迁、失地农民保障等方面大胆探索，勇于创新，积累了一些行之有效的经验和做法，非常值得我们学习和借鉴。概括起来，主要有以下几点：

　　（一）集中力量建设重点园区。

　　（二）立足实际确立管理体制。

　　（三）行*批服务高效。

　　（四）财税体制比较科学。

　　（五）市场融资成效明显。

　　（六）城市化进程推进较快。所考察的开发区普遍坚持工业化、城市化同步推进，高度关注和研究解决区中村改造问题，取得较大进展。一是意识超前。二是工作力度大。三是*作*强。四是让利群众。让群众受益，赢得大多数群众的支持，是各地保*征迁工作有序、较快推进的关键。比如在征地补偿上，在房屋补偿上，在生活保障上，三、建议

　　我市经济开发区优势突出，地位重要，是带动城市腾

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　　第6篇：县经济产业考察学习报告范文

　　一、基本情况

　　xxx满族自治县隶属于辽宁省鞍山市，地处辽东半岛北部，总面积4507平方公里，总人口50万，其中满族人口占90％以上，是一个“八山半水一分田、半分道路和庄园”的近海山区县。xxx历史悠久，人杰地灵，山川秀美，物华天宝，其得天独厚的地理优势和自然资源享誉海内外，堪称镶嵌在辽东半岛上的一颗璀璨明珠。

　　地下资源享誉海内外。全县现已探明地下矿藏多达43种，其中玉石、菱镁石、铁矿石、方解石、白云石和滑石是xxx的“六大宝石”。xxx是全国最大的玉石产地，生产销售总量占全国同行业80％以上，xxx玉连获“*国石第一候选石”殊荣，xxx玉制品入选2008年奥运会指定纪念品，“xxx玉星”被*天文组织正式命名。xxx是*珠宝玉石特*产业基地，并于2006年被国土资源部*矿业联合会正式命名为“*玉都”。xxx菱镁储量丰富，品位上乘，是全国著名的“菱镁之乡”。xxx淡水资源十分丰富，同时，也是省内温泉最多的县份之一，具有很高的开发利用价值。地上物产得天独厚。xxx是全国柞蚕生产基地县、绒山羊生产基地县、秸秆养牛示范县和*滑菇生产第一县。交通通讯四通八达。位于沈大、沈丹、丹大高速公路网中，近邻大连港、营口港、鲅鱼圈港、丹东港和沈阳机场、大连机场、丹东机场。服务设施配套齐全，文化*未完，继续阅读>第7篇：赴榆中等地学习高原夏菜产业考察报告范文

　　为了学习和借鉴我省中东部地区在发展高原夏菜产业中的成功经验和做法，经市*研究决定，20xx年3月20-24日，xx市农业局组织各县（区）农业（经作）部门、重点乡（镇）、高原夏菜合作社负责人、种植大户共33人组团赴甘肃临洮、安定、武山、榆中4县（区）进行了考察学习，随后召*议就考察学习感受及发展意见和建议进行了专题讨论。现将考察报告整理如下，供大家在推进工作中借鉴。

　　一、基本情况

　　近年来，xx县将发展蔬菜产业作为农民增收致富的重要途径，在

　　政策引导、技术指导和资金配套等方面进行了大力扶持，蔬菜种植规模逐年扩大，种植效益不断提高。截止2013年，全县蔬菜面积达到21.5万亩，蔬菜总产量76.32万吨，实现产值9.03亿元，纯收入达到3.78亿元，农民人均从蔬菜产业中获得纯收入741元，主产区农民的蔬菜种植收入占到了人均纯收入的70%以上。共建成玉井朱家坪、洮阳王家咀、边家湾等50亩以上的日光温室园区11个，建成太石胡萝卜、洮阳南园村大白菜等塑料大棚高原夏菜生产基地10个。先后兴建大中型蔬菜批发市场13个，扶持县内骨干市场建成500吨以上恒温气调库9个、保鲜储藏能力达到6.8万吨。

　　xx县坚持把蔬菜作为战略*主导产业来培育，以“一线四片两带”为重点，大力推进规模化布局、整流域开发、标准化生产

　　未完，继续阅读>第8篇：赴上海苏南盐业公司学习的考察报告

　　为了学习上海、*苏等省市盐业公司企业管理和推进改革的好经验及具体作法，以提升企业经营管理水平，落实重庆盐业总公司半年工作会精神，促进重庆盐业的改革发展，20xx年9月25日至29日，总公司陈总、黄总、潘经理带队一行40人到上海、*苏等盐业公司进行了考察、学习和参观。此次考察时间虽短，但收获很大，大家既亲眼目睹了发达地区同行经济发展的速度，更切身感受到了他们的成功、经验和实干精神。参加考察的同志十分重视和珍惜这次机会，都踊跃提问，只图挖掘真经，并结合我们重庆盐业实际，进行了深入的思考和讨论。整个考察活动是一堂生动、实际、深刻的开放课、发展课，参加考察的全体同志在思想上都受到了一次较强烈的震撼，责任感、压力感和危机感空前增强。现将考察情况报告如下：

　　一、考察盐业公司的基本情况

　　上海市盐业公司下辖四个批发部、一个闵行盐库、一个浦东盐司，有一个黄浦*上专用的可停靠3000吨盐船的码头。该盐司供应人口约1800万人，全年应销口盐8万吨左右，总销量约26万吨。全司职工230多人，但仅140人经营主业，90多人搞非盐产业，因而人均销盐约1800吨。该盐司年销售产值约2亿元，年创税利约3000万元。苏

　　南盐业公司供应苏州、无锡、常州三个市，辖七个配送中心，2100万供应人口，年销量41万吨，其中15万吨

　　未完，继续阅读>第9篇：赴美国农作物种业的考察报告范文

　　20**年9月20日至30日，*种子协会考察团赴美国衣阿华、密苏里等地考察该国农作物种业及跨国种子企业，先后访问了美国种子贸易协会（asta）及孟山都、杜邦先锋、先正达等跨国公司和部分中小企业，了解美国种业科研最新进展，参观跨国公司商业化育种实验室、生物技术研发中心、种子生产加工机械及田间品种展示，并与种子企业及其育种科研人员进行了座谈交流，取得了一些考察成果和体会。

　　1.美国农作物种业基本情况

　　美国农业自然资源丰富，生产条件优越，种植业规模化、区域化、*化、现代化水平高，有著名的玉米、小麦、大豆、棉花等作物生产带，产业集中度，优势明显，农产品出口贸易量长期位居世界第一，在世界农业及*农产品市场的地位举足轻重，这与其拥有发达的现代化种业密不可分。

　　1.1种业发展历程

　　美国种业有200多年历史。早在*世纪末期，北美第一家经营蔬菜种子的公司在费城成立，到1850年全美有种子公司40多家，主要经营蔬菜、花卉和牧草种子。1883年美国种子贸易协会（asta）成立，将种子企业和经销商联系起来，开始关注种子进出口关税、邮寄收费等具体问题，并在其后的100多年中不断呼吁美国*制定相关法规政策，积极推动科技进步，参与开拓*市场，对促进美国种业发展发挥了重要作用，在世界种业乃至农业发展中发挥着重

　　未完，继续阅读>第10篇：赴天津新技术产业园区考察学习的总结报告范文

　　xx年6月至9月由管委会领导选派，我与招商局曲明利一道赴天津新技术产业园*创业中心进行为期三个月的学习。在此期间我参加了园区组织的创业大赛、人力资源、申请创新基金、风险投资、等各类讲座和培训，并积极协助创业中心组织首届“创业杯”羽毛球大赛及

　　筹备六周年庆典等活动。通过走访企业进行调研，切身感受到了天津新技术产业园区充满活力的创业精神和日新月异的园区建设风貌，深受启发，现将本次学习情况及心得体会报告如下：

　　一、天津新技术产业园区*创业中心发展现状

　　天津新技术产业园区*创业中心暨留学生创业园成立于1998年8月18日，是天津新技术产业园区管委会投资创办的公益*创业服务机构。xx年被国家科技部批准为“国家高新技术创业服务中心”，xx年，被认定为“国家留学人员创业园示范建设试点”、“国家高新区先进孵化服务机构”，xx年被科技部评为“火炬计划先进高新技术创业服务中心”。目前，中心2万平方米的孵化面积累计孵化企业215家，毕业企业64家，累计实现技工贸总收入196030万元，上缴税金10329万元，利润总额17128万元，六年来，中心帮助受孵企业通过各种方式融资11000万元，有效扶植了一大批初创型企业快速发展。三个月来的交流和学习，我感受到了*创业中心高效的工作效率和有条不紊的工作秩序，并

　　未完，继续阅读>投诉

篇四：赴县区考察调研报告

　　外出考察调研报告2021为了进一步开拓视野，学习先进的管理经验，创新工作思路，经常会要外出考察，那么外出考察调研报告怎么写?下面是店铺为您带来的外出考察调研报告，欢迎阅读!外出考察调研报告篇1随着改革开放及对外交流的增加，现在很多单位都采取外出考察的方式，学习借鉴先进地区、行业的经验和做法，可以说这既是一个学习的过程，也是一个反思不足、寻找差距、明确方向的过程，这对于落后地区学习先进经验，缩小与先进地区的差距无疑是最直接、最有效的方法，将对本地、本部门的工作起到很好的促进作用，考察结束后，考察方将整个外出考察过程用文字的形式表述出来就是外出考察报告。我认为，外出考察报告主要包括以下几个部分：

　　一、引言

　　引言部分即平时我们写文章时所说的冒，应包括此次外出考察的目的，什么人员参加，到什么地方去，重点考察什么内容等。如本报告在引言部分所写的某县组织各乡镇、有关部门负责人赴外地就项目建设、园区建设、招商引资以及新农村建设进行实地考察，让人知道了此次外出考察的主旨所在，读起来让人一目了然。

　　二、被考察方工作中的主要做法及成功经验

　　此部分最主要的是要把被考察方工作中的与众不同之处及成功经验写出来。如本报告所写考察团的感受是当地的思想解放程度高、经济发展势头猛，改革开放力度大，令人震撼，发人深省，为什么当地发展迅速呢?仔细探究，主要做法是当地的干部群众观念新、思路活，加快发展的势头猛、气魄大，招商引资的措施硬、方法多，争先创优的状态好，劲头足。外出考察的主要目的就是学习先进地区的经验，反思自已工作中存在的不足，明确下一步的努力方向。如ⅹⅹ市各县可供借鉴的成功经验主要有：超前的思想意识造就了干大事业的大气魄，外向型的经济格局提升了发展速度，完备的发展载体奠定了腾飞的基础，永不懈怠的精神铸就了前进的动力，优越的创业环境推动了

　　经济的跨越发展。总结经验部分是考察报告的重头戏，一定要写深，写透，写全，切忌浅尝辄止，走马观花，做表面文章，那样就达不到外出考察学习的目的，也不可能给没有参加考察的同志以启示，这一点应引起我们的重视。

　　三、对照先进找差距，下一步拟采取的措施

　　外出考察结束后下一步的主要工作就是学习人家的成功经验，并结合自身工作实际情况，搞好结合，使之成为解放思想、更新观念、反思工作、改进工作的契机，这里面就有一个如何落实的过程，即下一步怎么办、怎么干，如何加速发展的问题。外出考察的目的就是对照先进找差距，通过此次考察，该县委、县政府就找到了加快发展的方向和下一步拟采取的有效措施“六个突破”。即：在解放思想上实现新突破;在以工强县上实现新突破;在招商引资上实现新突破;在瓶颈上实现新突破;在新农村建设上实现新突破，在狠抓落实上求突破。

　　需要注意的是，外出考察报告中要选好典型事例，尽量用典型引路，事实说话，因为事实胜于雄辨，典型最具代表性。本篇考察报告中就多次例举了当地经济发展中的一些具体事例，用了大量数据来说明当地的发展态势好、速度快，效果非常直观，比泛泛的讲要生动的多，这应引起我们的注意。

　　外出考察调研报告篇2为了长期困扰我们的工作难题，更加准确地把握政策、理清思路、更好地服务大局，经邹主任同意，由马国旭副主任带队，王文等五名财务人员参加，于8月4日至8月6日，赴__、__经济技术开发区，主要学习他们在公司经营、土地运作、财务管理以及融资工作等四个方面的先进经验。通过三天紧张的行程，我们开阔了眼界、增长了见识，充分感受到了全国开发区都是一家人的深情厚谊。同时，我们也看到了开发区美好的前景、坚定了实现目标的信心，达到了预期的目的，完成了此行的主要任务。具体情况小结如下：

　　一、在两个开发区座谈的主要内容：

　　(一)公司经营方面：

　　两个开发区的总公司都经历了与管委会“两块牌子、一套班子”

　　的合署办公阶段。不同的是一个先合后分，一个是先分后合。

　　__开发区总公司，在2005年之前，老总由副主任兼，比较独立。2005年，因为管委会主要领导变动，并入财政局合署办公，采取“大财政、大预算、大融资”的管理模式。实行“三权分离”，决策权(管委会)、预算概算(总公司)、建设权(建设局)。总公司的定位是投融资平台。

　　__开发区总公司经过26年的发展历程，成份比较复杂。在财务管理与控制方面，初期与管委会合在一起，常务副主任兼老总。现在则相对独立，但总公司财务部还是要承担财政局一部分分工。总公司的定位是：一城市运营商。第一是负责土地开发，包括征地拆迁，但为了回避关联业务起见，拆迁、安置采取了两条线管理;第二是承担基础设施建设;第三是低价位商品房建设。二在早期有市场行为。一方面做过房地产开发项目，主要是在区外发展，做利润。另一方面组建外贸集团，现在是全国五十强;三是政府投资机构。一方面是管理投资工作，其中一个大的亮点是投资银行业，在江苏银行和交通银行都有股份。另一方面是满足引进外资需要。具体是做了江苏王子、创投基金(担保公司)和高科技领域。

　　比较一下两个开发区总公司的发展历程，我们很容易得出一个结论：投资公司的运行没有一成不变的模式，应因时而变，“方便管理、利于大局，增速发展”才是硬道理。独立不独立，只是领导分工问题，不是决定公司发展与否的关键因素。

　　所以，此前一直困扰我们的“新城公司缺乏自主权，运行不顺畅”的问题，说到底，其实是由于我们单纯站在公司角度考虑的原因，是缺乏全局观念的表现。

　　(二)土地运作

　　从介绍的情况看，两地思想都比较解放，善于规避政策，勇于创新措施，敢于以我为主。都力求利用最少的土地资源，开发更大的经济效益。用他们的话就是“没有大的项目、好的项目，是不会轻易批土地的”。当然，两地的发展也同样受到了土地指标的瓶颈制约。__开发区抓住机遇，曾以9800元/亩的价格购买了其他地区10000亩的土地指标，主要作为安置房的土地储备，因为今后回迁户必然要求把他们的安置房由小产权转为大产权，从而引发不稳定因素。而且，对于已经落户的产能相对较低、土地产出比不高，或者不符合整体产业规划布局要求的企业，__采取了合同一到期就不再续约的做法，重新收回土地、重新布局。这其实也是我们招商引资的一个契机，发达地区产调整出局的企业，在我们这里应该还是会有一定的发展空间的，可以与我们其它的招商项目综合考虑。

　　除了土地的一级开发外，两个地区还都进行了房地产开发。__开发区的一个成功做法是与__中学(母校)强强联合，由开发区在境内提供土地，__中学投资，新建__中学分校，从而带动周边开发的房地产项目升值更快、运营更好，实现了社会效益和经济效益的双赢。__开发区由于成立较早(1984年12月)，沾了政策的光，起步阶段是国务院投资助推，用他们的话说就是“当初钱都花不完的”，所以，在土地整理方面是做好“七通一平”才挂牌上市。在方面我们目前还不具备这样的财力，只作为情况通报提一下。

　　(三)财务管理和投融资工作[莲~山

　　课

　　件]第一，财务管理方面。

　　由于其必须符合总公司运营模式的要求，具体业务的处理方法林林总总，这里就不再展开。

　　但有一个共性问题，就是由于开发区高速发展的特殊性，政企业务交叉的现象难以避免，表现在会计处理上，就是即便最新的《会计准则》里面的会计科目，也满足不了新的业务要求。和我们一样，两地也都采取了“自造”会计科目的做法。比如在处理房地产开发子公司的成本核算上，__总公司就设立了“开发成本”的会计科目。由于业务关系过于繁多，区分起来十分困难，有些会计科目甚至都细化到了六级、七级。最后审计的时候，鉴于业务的真实性和合理性，审计人员也只能一笑认可。

　　相信不久的将来，随着相关法律、法规的进一步完善，国家一定会出台一个区别于其他的、专门适合于开发区的会计准则。相当于介乎企业会计和事业会计之间的一个会计门类。

　　第二，投融资工作。

　　在投资方面，开发区的投入产出周期较长，在投入产出比上，不能也不应与企业相比较，因为这里面还有个社会效益和社会责任的问题。尤其在开发区普遍存在的、资金运转极端困难的情况下，这个周期就更显漫长，投入产出比也更像是杯水车薪。因此，在资金远远满足不了投资需要的情况下，两地开发区在早期的时候，都采取过一些非常措施。比如对于标准厂房的问题，__就采取过先给企业使用几年，再成本价卖给企业的“壮士断腕”的做法。看起来开发区是亏了，但其实从另一个角度来说，卖过的厂房还在开发区，收回的资金又可以继续投入。这完全是特殊时期的特殊之举，是因势而为的变通做法，不能也不应按平常时期的标准来衡量和看待。

　　在融资方面，两地都采取了发展、做实子公司，自主搭建融资平台、提高银行授信额度的积极做法。为了做大企业的营业收入和现金流，满足银行更大授信额度的要求，各个子公司相互间的变通交易就顺理成章了。__开发区由于资金需求和缺口更大，投入的人力相对更多，有10名融资人员分兵出击，多点开花。尤其值得我们借鉴的是，他们与股份制银行的成功合作。由于体制的原因，可以变通的余地相对更大、机会更多。

　　二、总的体会和几点建议

　　(一)总的体会

　　这次考察的两个开发区都是二级市的开发区，起步更早，规模更大，在经济总量、影响力和吸引力上我们确实没有可比性。之所以选择去，主要是两地发展理念、业务水平以及文化底蕴打动了我们，尤其是他们的业务，值得我们学习的地方很多。从结果来看也是收获颇丰，不虚此行。

　　但是，让我们不曾想到的是，我们引以为骄傲的__，人家居然都没听说过。我们的宣传工作确实太落后了。要知道，我们去的可是这些城市的最前沿——开发区，而且又是本省，同在江北。

　　(二)几点建议

　　1、建议管委会在财力许可的情况下，今后有针对性的多组织人员

　　出去学习，效果当会立竿见影。

　　2、进一步加大宣传工作力度，尤其要针对各地的开发区。人家都没听说过我们，再多的机会，也不会想到我们。

　　3、招商引资的视野应该更加开阔。可以借鉴政府常用的结成友好城市的做法，与发达地区的开发区结成友好开发区。显而易见的好处是占领了招商引资的有利平台，人脉资源更广、招商信息也更多。

　　短短的三天时间，面对面的座谈也只是几个小时，我们的收获和体会还是很多的。一些深层次的问题和之道，我们会在今后不断的工作实践中思考、改进。当然，我们也一定会与这些新交的朋友长期保持友谊、保持联系。

　　外出考察调研报告篇3为了进一步开拓视野，学习先进的管理经验，创新工作思路，我们在中心领导的带领下，一行27人来到_、_等地学习考察。现在将考察情况汇报如下：

　　1、航天晨光公司考察见闻

　　1、公司历史

　　通过公司领导的介绍，我们对该公司有了初步的了解：航天晨光股份有限公司于1999年9月30日成立，并于2001年6月15日在上海证券交易所上市。公司历史渊源于清朝洋务运动中创建的金陵机器制造局，成立于1865年，是中国近代民族工业的摇篮。新中国成立后，组建_晨光机器厂，先后隶属于兵器工业部和航天工业部，现为中国航天科工集团公司所属大型综合机械制造企业。

　　2、先进的企业文化

　　在公司领导安排下，我们一行人在公司内进行了参观，对我印象最深刻的就是随处可见的宣传栏中对公司企业文化的介绍，比如企业的宗旨是用航天高科技服务社会，造福人类;企业价值观是为社会创造价值、为员工谋求福祉;企业精神是敬业、勤业、精业、创业;企业作风是严、细、慎、实;其他还有治企方针、企业经营、企业质量观、企业安全观等等，从中不难看出，公司高层具有非常先进的经营管理理念，同时特别注重企业文化的宣传工作，它不仅影响、激励着每一个晨光人，对我们来说也是很好的启示。

　　二、培训体会

　　考察期间，中心就如何做好一名合格副职给我们上了生动的一课，_用他丰富的经验，深入浅出的讲解，结合目前的工作实际为我们进行了授课，组织科领导又为我们播放了关于决策力和执行力的录像，对我们启发很大，对今后的工作具有很强的指导作用。通过认真学习，反思自身，有如下几点体会：

　　(一)调整心态、戒骄戒躁

　　1、调整好心态，处理好组织任命和群众认可的关系

　　组织任命是对我的信任，我要以此为动力做好工作，不辜负组织的信任。想真正做好工作需要群众的认可和支持，但组织任命不等于群众的认可，因此，就要戒骄戒躁，时时刻刻严格要求自己，严于律己，宽以待人，以自己良好的人格魅力，赢得大家的尊重和支持，树立自己良好的形象。

　　2、以实待人、以实办事

　　实实在在做人，本本分分做事，必须时刻注意，强化自身的修养，从基础性、日常性工作入手，多做实事好事，少说空话虚话，对人要诚心对待，对事要认真负责，时刻塑造自己实在、实际、实干的良好形象。

　　在此基础上，通过自己的努力，不断提高自己的工作水平。特别是面对一些复杂问题、特殊问题时要有思路，能够独立思考去解决问题，注意与大家搞好团结，不端架子，持之以恒，就能得到大家的认可，树立自己的威信。

　　(二)立足本职，做好工作

　　1、胸怀大局，勇于奉献

　　一名副职只有牢固树立全局观念，不计名利得失，任劳任怨，才能得到上下的认可。一是对自己分管的工作，在考虑问题时要从大局出发，既要保证分管工作的质量，还要有利于单位的整体发展;二是对于关系到全局的一些突击性和临时性任务要冲锋在前，勇挑重担，不分份内份外，为正职排忧解难。

　　2、做好具体工作，独挡一面

　　做好分管的具体工作，一是要明确自己分管工作的任务、范围、权限，也就是自己应该怎么做、怎么管、管什么。二是工作要仔细，要积极主动，发挥自己的优势，工作中不能怕出问题，不能怕困难。而独挡一面是要做到自己担负工作的情况熟悉，充分调动所有工作人员的积极性，创新工作方法，争取做出最大的成绩，让正职从具体性事务中解脱出来，有更多的时间去考虑全局问题。

　　3、做好四种事

　　一要做正确的事。要力争一开始就正确。千万不要做哪些总让正职担责任、担风险、担心思的事，副职不要给正职惹麻烦、制造麻烦。更不要做出让正职为你“揩屁股”的事。

　　二要做该做的事。以“不越位、不离位、不虚位”为原则，经常提示自己、告诫自己、严律自己。

　　三要做给力的事。正职是借助副职的力量来实现自己使命的人。既然如此，副职要多做有助于正职决策和有助于正职体现价值的事，想正职所想，急正职所急，帮正职所需。

　　四要做好当下事。虽然做未来的事远比做今天的事更重要，但还是要先把今天的事做好。做未来的事，那是正职应该考虑的，而做好今天的事则是副职应该干的。

　　4、做好沟通协调工作

　　副职在工作中要善于做好协调，一是与正职加强沟通协调，与正职保持一致;二是与主管科室的沟通协调，保持正确的工作方向;三是与兄弟单位的沟通协调，互相有无，加强配合;四是加强本部门协调，整合力量，贯彻工作目标，共同完成任务。

　　(三)正确处理与正职的关系

　　处理好与正职的关系，关系到班子是否团结和谐，各项工作任务能否顺利开展，作为副职来说，我认为首先要甘当配角，做好助手，这是前提;其次是树立两个意识，一是责任意识，二是补台意识，这样才能辅助好正职的工作。具体来说主要注意以下几个方面：

　　1、要有维护核心的思想

　　一个单位的领导核心就是正职。他是主要领导、一把手。处于主导地位、负全部责任。作为副职必须紧紧围绕正职这个中心、维护正职的权力和核心地位。自觉服从正职的领导，深刻领会正职的意图和要求，发挥自己的主观能动性，积极地创造性地开展工作。把配合、协助正职作为自己的主体意识，形成一个团结统一、稳定和谐的上下级关系。

　　2、要有有限权力的意识

　　副职与正职的权力是有差距的。正职统揽全局，决定全局，把握大政方针，对单位的事情实行全局的领导和管理。而副职仅在自己分管的工作范围内具有一定的权限。而且是正职根据工作的需要和副职的实际工作能力和水平授予。副职是在正职授权范围内进行工作的，并对正职负责。做事情要掌握一个“度”，多请示、多汇报，对正职没有授权的，不能轻易越权。说话、表态应根据自己的职责和权限。副职一定要切记：“分工不是分权”。千万不要把分管的工作看成就是自己说了算。

　　3、要有鼎力相助的诚心

　　俗话说：“一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩。”一个单位班子成员都要以诚相待，鼎力相助，这是最起码的风格和意识。尤其是副职，本身就是助手、就是配角，对正职的支持是分内事，也是副职必须具备的素质。

　　4、处理好赞同与反对的关系

　　研究讨论决定工作时，班子成员都有发言的权利。副职对某项工作可赞成正职的观点和做法，也可反对正职的观点和做法。无论赞成还是反对，当形成班子的集体意见后，副职应无条件地服从并执行。

　　5、保持正确的心态

　　对某项工作，正职过问的多，指挥的多，副职也不要有情绪。造成这种情况，一方面可能是这项工作重要，是一个时期的中心工作;另一方面，可能是正职觉得副职工作经验不足，能力不够。面对这种情况，副职应多从自身找原因，查不足，多为正职提供信息，共同把工作做好。

　　6、要有责任意识

　　对于自己分管的工作要有强烈的责任意识，在工作中应积极发挥主动能动性，大胆地处理自己分工内的工作，特别是对于一些难点问题的处理上不能推卸责任，在紧急情况下根据全局的需要，勇于决断，勇于负责，有时可能受到一时的非议和委屈也要淡然处之。

　　7、及时补台

　　及时补台是大局意识的具体体现，当正职领导或全局出现漏洞时，作为副职要从组织的最高利益出发，及时拾遗补缺，自觉补台，以防止问题的发生和蔓延。要自觉树立补台意识，补正职的台就是补全局的台，也是补自己的台。对影响全局的一些问题要及时报告并提出积极的建议。

　　(四)团结协作，默契配合，共求大局

　　1、互相尊重和理解

　　尊重别人，是社会交往中一项十分重要的道德要求。尊重别人的人一定会得到别人的尊重，这是一条真理。一是应多看别人的长处，少看别人的短处。不仅要有容人之短的度量，而且要有纳人之长的胸怀，不怕别人超过自己。二是要尊重其他副职的意见。三是要尊重其他副职的劳动。不能把自己的工作凌驾于其他副职的工作之上，要互相理解，互相信任，以诚相待。

　　2、团结协作，分工不分家

　　在同一单位里，不同副职分工不同，各分管一块工作，谁都想把自己的工作做好，做出成绩，体现出自己的能力和价值。这个时候就要顾全大局，一是互相支持，互相提醒;二是要团结协作，默契配合;三是分工不分家，做到职责上分，思想上合;工作上分，目标上合;制度上分，关系上合;业务上分，效益上合;这样既有利于弥补自己工作中的不足之处，也能促进全单位工作的整体开展。

　　3、正确对待竞争

　　副职与副职之间不可避免地存在竞争关系，这是不争的事实，不可能回避，应该正确对待。一是要树立积极的竞争意识，通过互相竞争取长补短，不断进步;二是要公平竞争，既不能敌视竞争者，更不能

　　人为地给竞争者设置障碍。三是要采取正确的竞争方式。正确的竞争目标应该是比学习、比工作、比本事、比贡献、比精神境界。竞争的方式也应该是正当的、诚实的。

　　(五)知人善任，加强沟通协调，凝心聚力做好工作。

　　副职对正职而言是下级，对下属而言，又是上级和领导者。一个副职要得心应手地做好本职工作，必须处理好与下属的关系。

　　1、知人善任，更要有自知之明

　　所谓知人，既要知他人，更要知自己。既要知人善任，又要看到“吾不如人”的地方，才能发现人才，取人之长，补己之短，才能调动大家的积极性，优势互补。

　　2、支持、尊重下级

　　副职在处理与下属关系时应坚持民主原则，不应只把自己与下属的关系看成是一种领导与被领导的关系，遇事要同下属商量，广开言路，鼓励下属发表自己的见解，尤其是应当欢迎下属提出建设性意见和批评意见，并且虚心接受。在日常工作中要尊重下属的人格，平易近人，安排工作要以理服人，不能以势压人。

　　3、宽以待人，公平公正

　　副职要严于律己，宽以待人，在个人利益面前要发扬风格，同时在工作中谅解他们的细微过失，努力创造宽松活泼、心情舒畅的氛围。坚持平等原则，必须做到不分亲疏，一视同仁，公平合理。信任下属的人格和能力，放手让下属干工作，不要怕下属失败。

　　3、善于关心下属

　　副职对下属一是应该严格要求，这是对工作负责，也是对下属个人的莫大爱护，有利于他们的成长。二是在思想上关心，经常找下属谈心，帮助他们正确对待成绩、失败、困难和不足。三是在工作上关心，要耐心指导，不断提高其工作水平;要积极提高服务，为下属工作创造良好的条件;当下属工作遇到困难或出现偏差和不足时，主动出主意，想方法，帮助其克服困难，纠正偏差和不足。四是在生活上关心，使下属感到温暖。五是在政治上关心。对于有能力的下属要积极向上级推荐，促进他们的更快进步。

　　通过这次的参观考察，我觉得受益匪浅，特别是听课学习，对我今后正确处理各种关系，立足本职，做好业务和安全管理工作有极大的促进作用。

篇五：赴县区考察调研报告

　　同源党建研究中心

　　赴XXXX考察调研报告

　　根据县委、县政府安排，我们一行两人于X月XX日来到XX省XX市，开展为期半个月的招商引资工作调研。我们先后走访了政界领导、商界人士、商业协会，并参观考察了XX市一部分重点企业。这次考察时间虽短，但收获颇丰。XX以超前的眼光、创新的思路，展示了自己的特色和优势，营造出外向型经济发展的良好态势，许多经验做法值得学习和借鉴。现将考察调研情况汇报如下：

　　一、XX市基本情况

　　（一）总体情况。XX位于XX省沿海中部，人口XXX.XX万，XXX、XX、XX3个区，XX、XX2个县级市和XX、XX、XX、XX4个县。20XX年撤销XX地区，设立地级XX市。20XX年XX市被确定为XX省城市化格局中的大城市和一级经济亚区中心。20XX年，XX提出了“发展大工业、开发大港口、构筑大交通、建设大城市”的战略目标，把XX定位为繁荣、文明、优美的现代化港口大城市。20XX年X月XX日，XX市正式加盟长江三角洲城市经济协调组织。

　　（二）经济发展情况。近五年，XX市认真实施工业立市战略，大力推进先进制造业基地建设。工业方面，通过实施“一厂一策”和主导行业扶持政策，工业“低、小、散”格局逐步改变，规模以上工业比重达到XX.X%，有省级以上各类名牌XXX个。20XX年以来，XX市紧紧抓住汽车、摩托车及配件、医药化工、塑料模具、家用电器这五

　　同源党建研究中心

　　大主导产业的“牛鼻子”。这五大产业保持良好的发展态势，五大主导产业工业总产值占全市工业总产值的XX%。农业方面，在全国率先开展农民专业合作社建设，有XX家合作社被列为国家或省级示范性合作社；率先启动数字农业建设，X个乡镇、XXX个行政村实施农产品产地编码制度；建立农业“走出去”基地XXX个、面积XXX万亩。第三产业方面，实施市区商贸设施及业态发展规划，五年累计完成商贸设施建设投资XX多亿元，引进和建设大型超市XX多个；会展业发展迅速，主要节会有：中国塑料制品交易会、中国江南长城节、玉环文旦节、天台山云锦杜鹃节、仙居杨梅节、三门青蟹节和中国（XX）汽车摩托车展销会。20XX年全市人均生产总值XXXXX万，财政收入全市财政总收入XXX.XX亿元，总量列全省第五，全市地方财政收入XX.XX亿元。对外开放方面，20XX年新签利用外资项目XXX个，项目总投资X.XX亿美元，实际利用外资X.XX亿美元；出口商品达XX个大类XXXX多个品种；出口总额XXXX万美元，中东市场开发成效明显，成为继美国、德国之后的第三大贸易伙伴。

　　二、实地走访情况

　　（一）拜访政界领导。来到后，我们先后拜访了XX市三甲区政府副主任周孔明同志，三甲区工贸办主任葛学良同志，及洪家区管委会干部洪庚同志，还有浙商理事会对外联络处主任姜平同志，XX市最年轻的政协委员、XX市生产总值十强之一的老板梁小恩总经理。他们先后不同程度的介绍了台商民营企业的发展情况、发展民营企业的思路。民营企业扩大再生产以及向外部发展情况等等有了初步的安排。

　　同源党建研究中心

　　对我县的招商引资发展壮大民营企业给予了热情的支持，为我们接触XX民营企业老板提供了很大方便。

　　（二）拜访商界企业情况。

　　1、拜访了XX绿力塑料有限公司洪岳云总经理。该公司是专业生产食品包装塑料容器的大型企业。公司产品主要涉及以PP、PS等原料生产的文具片材，微波炉用保鲜盒，各类高透明、乳白、彩印系列的饮料杯、果汁杯、果冻杯、酸奶杯、冰淇淋杯、珍珠奶茶杯等品种的一次性杯。公司引进高级技术人才，培训一线员工，具备雄厚的人才优势和先进的管理模式。拥有平面设计、晒版、模具制造、片材、吸塑成型、印刷等现代化生产线，具备批量生产供货能力。公司建立了完整的质量检验体系及环境管理体系，产品环保、符合国家食品包装卫生标准，极具市场竞争力。

　　2、拜访了XX市华达五金有限公司孔志成总经理。

　　该公司是专业从事开发、生产家具五金和塑料椅子的外向型企业，拥有自营进出口权。

　　目前，公司主导产品有拉手、沙发脚、PJ五金和塑料椅子等各种装饰配件八大系列、XXX余种品种。公司技术力量雄厚，产品从设计、开模、压铸、抛光、电镀一条龙整套生产。公司的产品不但遍及大江南北，而且还远销东南亚、欧美、澳大利亚、中东和南非等国家和地区。

　　3、拜访了XX富士特工贸有限公司梁小恩总经理。该公司位于XX的新生产厂区累计占地面积X万平方米，年生产能力达XXX万台高压泵，是中国最新、最专业、最现代化的高压泵制造基地之一。现准备

　　同源党建研究中心

　　在全国建立XXX家农业机械超市，内黄是他考察的地方之一，并表示对内黄的工业园区很感兴趣。

　　4、拜访了XX俱进汽车配件有限公司黄道标经理。该公司座落于东海之滨--XX市椒江区三甲街道青龙开发区，东靠东海，北与海门港相距XX公里，南邻黄岩机场X公里，西与甬台温高速公路相距XX公里，交通十分便利。现注册资本为XXXX万元，总资产达到了XXXX多万元。公司现拥有职工XXX多人，其中工程技术人员达XX多人。公司占地面积XXXXX平方米，建筑面积达XXXXX平方米。公司已建成一个集标准化生产车间、停车厂、绿化带、综合楼为一体的现代化厂区。公司现有汽车座椅、摩托车座垫、真皮座套、聚氨酯发泡等四大系列百余种产品，兼产汽车遮阳板、拉手、汽车塑料内饰件，为国内多家知名摩托车、汽车制造企业提供配套服务。目前汽车座椅年生产能力XX万台套，摩托车座垫年生产能力XXX万只，是一家实力雄厚的上规模、上档次的座椅、座垫总成专业制造企业。20XX年公司率先在同行业中顺利通过了ISOXXXX国际质量体系认证。

　　5、拜访了XX欧森机械有限公司刘仙德总经理。该公司位于经济发达的沿海港口城市XX省XX市椒江，是专业从事植保机械、清洗机械研究、开发、制造、销售为一体的科技型企业。公司一直以科学管理、不断创新、提高质量、开拓市场为方针，运用一流的企业管理模式，先进的生产设备和一批高素质的科研人员，确保产品在同行业中达到国际领先水平，在客商中享有很高信誉。

　　6、拜访了东南汽摩配件有限公司管康富总经理。该公司始创于

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　　20XX年X月,占地面积X.X万平方米,位于XX三甲新工业小区,南靠路桥机场,北接海门港,交通十分便利，地理位置优越。公司拥有大型注塑设备XX多台,小型注塑设备XX多台，是专业生产摩托车全套塑配件、电动自行车全套塑件和出口旅游用品的大型企业。摩托车塑件有大鲨、中鲨、小鲨、凌鹰、五羊XXX等，款式新颖齐全。旅游用品包括了各款式的野餐桌、啤酒桌等。公司本着“客户第一，信誉第一，质量第一”的宗旨，得到各大厂商的一致好评。产品现己远销到东南亚，欧洲及美国。

　　7、拜访了XX市椒江宏达塑料厂何林彬总经理。该公司是一家专业生产一次性塑料餐具的厂家。生产的主要产品有PP、PS塑料杯、塑料盘等，具有环保、无污染的优点。广泛适用于乳品、冰淇淋、饮料、珍珠奶茶、一次性饮用水等领域，并可印制精美图案。公司始终本着“质量第一，信誉至上”的原则，走创名牌之路，以高品质的产品占据市场。使全国各地的消费者在最短的时间买到价廉、物美、质高的产品。

　　8、拜访了XX市宏大塑料有限公司杨智敏总经理。该公司是一家专业从事建材的生产和销售，产品有PVC、PPR管材管件系列；PVC电工套管、管件系列；并从事塑料的进口销售。

　　9、走访了XX市东模机车配件有限公司。该公司是一家以塑料模具加工为起点逐步发展成为专业从事摩托车、电动滑板车、电动自行车的研发、生产、销售和服务的企业，为国内、外用户提供丰源牌各类车型全套配件。公司坐落于中国著名的蜜桔之乡、模具王国——黄

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　　岩，西城客运中心对面，西城东路工业区兴东路，交通十分便利。公司实力雄厚、技术一流。以高投入、高起点之战略，引进先进的模具生产加工设备及大型注塑机数十台；以人为本、重视人才，聘用专业高级工程师指导生产，从款式设计、模具开发、塑件生产、成品检验都有专业人员严格把关，过硬的质量和优质的服务受到了广大客户及专家的好评；自九九年度连续五年来，荣获了企业资信等级评委会授予的“AA级”企业资信等级证书。

　　10、拜访了XX市中升塑料有限公司奚增义经理。该公司是一家专业生产各种型号塑胶制品企业。挤塑类：经国家化学建筑材料测试中心及公安部天津消防科学研究所检测合格的新开发环保型PVC低发泡市内、车内装饰板。

　　吹塑类：各种型号摩托车机油壶、汽车燃油箱、坐椅、日用包装瓶等。注塑类：各种型号摩托车塑料外封件、空滤器、打草机塑料配件及新型多用微波炉保鲜餐盒。同时对外加工各种塑料模具制造，复印墨粉材料成套设备（国内技术领先）及各种复印墨粉材料等产品。

　　11、拜访了XX伟业机械有限公司陈伟彬经理。该公司是专业生产各类液压管件,油管接头和高压软管总成的企业。产品有焊接式,卡套式,扩口式等,产品质量可靠,外观造行精致美观,产品规格齐全。公司专业关注各类液压管件,油管接头和高压软管总成的研究和开发,勇于开拓创新,现公司拥有雄厚的技术力量.科学的管理体系,流水系的生产工艺,高精度的检测手段,促使了产品在市场激烈的竞争中立于不败之地,赢得了众多新老客户一致好评.年产量飞速增长,产品销

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　　售网点遍布全国各地,主要有广州,佛山,武汉等地,并且为众多客户指定配套名牌产品。

　　12、拜访了茂祥袜业有限公司刘洪经理。刘洪是濮阳市人，于20XX年来到诸盟市大唐镇，主要生产各类袜子，XX%出口韩国、日本、美国。企业XXX人，XX%是内黄人。袜子包装成型，主要是手工操作，属劳动密集型产业。

　　（三）走访协会情况。

　　首先走访了台商协会、工商联合会、塑料制品协会、医药化工协会等，进一步加强了与当地协会的联系和沟通，搭建了相互了解沟通的桥梁。

　　总之，在XX拜访政界、协会、走访企业界过程中，我们一是深入驻地摸排企业资本、产业转移等情况，广泛捕捉劳动密集型产业转移信息。XX富士特工贸有限公司现准备在全国建立XXX家农业机械超市，梁小恩总经理表示对内黄的工业园区很感兴趣，近期将对内黄进行考察。二是立足我县农业、林业、旅游、基础设施及公益事业等资源，围绕我县棉纺印染、食品饮料、粮油加工、机械铸造、医药化工等主导产业，进行宣传推介。三是积极主动与驻地商会和各种协会联络，多渠道挖掘资源，构建招商网络，搭建招商信息平台，保持政界畅通、商界畅通、信息畅通。

　　三、几点建议

　　结合XX经验，联系内黄实际，应在以下几方面突破：

　　一是在重点载体建设上求突破。随着经济集聚程度的提高，园区

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　　经济越来越扮演着重要的角色。发展园区经济必须要有超前收入，有投入才有产出。当前我县必须加快县城工业园区、巾被印染园区的建设，突出载体招商，实行一次规划，分步实施，滚动开发。加快建设步伐，拉开发展框架，尽快实现“三通一平”。各重点镇要加快工业园区建设，搞好园区规划，强化管理和服务，增强园区的集聚功能、孵化功能和辐射功能，建成具有独特优势的工业园。

　　二是在派驻招商上求突破。驻外小分队是招商引资的“前沿哨所”，能接触到一批实实在在的外资企业老板，掌握一批实实在在的项目线索。发挥好驻外小分队的作用，是拓宽项目渠道的重要途径。我县去年派驻专业招商小分队招商取得了一定的成效，但还存在一些问题和不足，必须采取有力措施，力争取得突破性进展和实质性成效。一是分设XX-XX个驻地专业招商机构。要选好驻外招商人员，把责任心强、盯劲足、业务精的同志充实到一线招商队伍中去。通过大量收集驻地企业发展状况、投资动态，产业转移趋势等信息，结合我县目前产业状况、资源优势，初步确定重点攻关项目和重点攻关行业，大员上阵，重点攻关，增强招商针对性，降低招商成本，提高招商实效，实现驻地招商的新突破。

　　三要保证经费。充分保证招商活动所需的必要支出。三要

　　强化督察。细化、量化工作目标，组织经常性的督促检查，对工作不力、责任心不强的人员，及时予以调换。县招商局具体负责驻地专业招商机构管理，要密切关注派驻招商工作的进展，制定统一的实施意见，全面细化和落实派驻人员的经费和奖惩考核制度，规范运作，规范管

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　　理，力求派驻招商工作早出成效。

　　四是在特色产业和资源招商上求突破。利用特色产业和资源招商，可以增强吸引力，在竞争中产生优势，形成突破一个、吸引一串的联动效应。根据我县纺织印染、食品饮料、粮油加工、机械铸造、医药化工等支柱产业的延伸方向，科学规划，加大投入力度，完善基础设施和配套服务，推进产业链及配套项目招商，通过对产业各环节的分解，衍生出一批具有分工又密切协作的关联企业。将重点项目的生产领域向上下游企业、产品延伸，通过纵向需求配套及横向服务拓展，增强对外资企业的研究和分析，了解他们的产业结构、投资意向和投资计划，选择那些与我县实际有结合点的企业，投其所好，有针对性地推介特色项目，力求事半功倍的效果。

　　五是在以外上求突破。以外引外是许多先进地区的成功经验，事实也证明这是一个现实可靠的增长点。我们要继续关心和支持已在我县落户且成功运作的昊海药业、康辉食品、滕达食品等企业，加强与他们的联系，及时帮助他们解决遇到的困难和问题，提高外商对内黄的满意度，鼓励他们以老引新，达到办好一个、引来一串、带动一片的循环联动效应。要充分挖掘现有外资企业的潜力，做足增资扩股的文章，鼓励他们增加投入，滚动发展，使之成为内黄“亲商、安商、富商”姿态的窗口。加强与外商的沟通联系，吸引他们来我县合资合作，投资兴业。

　　六是在“走出去、请进来”上求突破。“走出去、请进来”是各地一直利用的传统招商手段，也是扩大内黄知名度、广交朋友的重要渠

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　　道。我们要继续坚持小分队、多批次、常出击，组织好境内外的招商活动。与此同时，千方百计地把外商请进来。邀请他们来内黄实地考察，增强感性认识，体现我们的诚意和热情。要强化项目跟踪，对“走出去、请进来”取得的项目线索，要有一支快速反应“部队”及时跟上去，摸透对方心理，选择对方所关心的问题，深入进行洽谈，最终达成一致，形成共识。此外，我们还可以根据不断变化的新形势，积极探索新的招商方式，如委托招商、代理招商等。

　　七是在组织领导力度上求突破。强化宣传。进一步广泛宣传招商引资的重要意义，专题报道招商引资的成功经验和做法，营造浓厚的舆论氛围，把广大干部群众的注意力、兴奋点集中到招商引资上来，在全县形成“人人都是招商责任人，个个都是招商受益者”的共识。

篇六：赴县区考察调研报告

　　关于赴湖南凤凰县学习考察古城景区开发和治理的调研报告

　　2020年4月19日

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　　赴湖南凤凰县学习考察古城景区开发

　　和管理的调研报告

　　（11月）

　　为学习外地先进经验，加快雷山文化旅游产业建设步伐，进一步完善提升西江景区管理服务和建设水平，10月23日—25日，县领导带领县园区、文化、旅游、工商、消防等部门同志到湖南省凤凰县考察学习。在调研活动中，经过召开交流座谈会和实地考察，与凤凰同仁们就旅游景区的开发与管理进行了深入的沟通和交流。现将有关考察情况进行梳理，并结合西江景区整治提升实际，提出一些政策建议，供领导决策参考。

　　一、凤凰县旅游文化产业基本情况

　　（一）凤凰县基本概况

　　凤凰县位于湖南省西部，云贵高原东侧，武陵山区腹地，总面积1745平方公里，辖24个乡镇340个行政村9个居委会6个社区。全县总人口42.2万人，由苗、汉、土家族等28个民族组成，其中苗族人口24万人，占全县总人口的56.9%,是一个以苗族为主的少数民族聚居县。

　　被评为国家历史文化名城以来，旅游业经过十二年的发展壮大，凤凰已成为湘西旅游龙头、湖南旅游窗口、中国旅游名片。

　　晋升国家级风景名胜区，“凤凰区域军事防御体系”入选新一轮“中国世界文化遗产预备名录”。

　　-2-2020年4月19日

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　　（二）凤凰县旅游资源概况

　　凤凰县文化旅游资源丰富，特色鲜明，“五大特色资源”构成了独特的比较优势。一是古朴的历史风貌。唐垂拱二年设立渭阳县，元朝时设五寨长官司，清康熙三十九年设凤凰厅，民国二年改厅为县，相沿至今。古城明清建筑保留完好，有县级以上文物保护单位85处，其中国家级2处、省级15处；有古遗址116处，特色民居120多栋，珍贵馆藏文物和各类珍稀化石l万多件，是两南地区现存文物古迹最多的县份。二是厚重的文化底蕴。楚文化与当地土著文化的结合,苗汉文化的相互交融，形成了凤凰独具一格的地域文化。三是浓郁的民俗风情。以苗族、土家族风情为代表的多元交融的民族风情，构成独特的民俗景观。四是秀美的山水风光。境内有凤凰古城、十里沱江风光带、长潭岗景区、国家地质公园、南华山国家森林公园等风景名胜，有南方长城、奇梁洞等精品景区，有天星山、万溶江、尖朵朵瀑布等奇山异水。五是辈出的名人英才。富有张力和活力的人文精神，孕育出以民国内阁总理熊希龄为代表的政治家，以沈从文为代表的作家，以黄永玉为代表的艺术家，以郑国鸿、田兴恕为代表的“筸军”人物。

　　（三）凤凰县旅游文化产业发展情况

　　以来，凤凰县依托旅游资源，实施“旅游带动”战略，将旅游产业作为县域经济发展的主导产业来抓，创造了以文化旅游产业为主导，带动农业产业化、新型城镇化、新型工业化的“一业带三化”特色县域经济发展之路。一是产业效益不断提升。，凤凰县接待游客-3-2020年4月19日

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　　375.54万人次，实现旅游总收入19.9亿元。，凤凰县接待游客690.49万人次，实现旅游总收入53.01亿元，门票收入1.78亿元，同比分别增长20.69%、22.40%和14.84%。

　　前三季度，共接待游客639.26万人次，实现旅游收入48.31亿元，同比增长23.76%和22.99%。二是旅游设施不断完善。先后启动和实施系列旅游提质扩容工程，旅游景区景点设施不断完善。三是旅游带动不断增强。以旅游为主的第三产业占GDP的比重达67.5%，文化旅游产业为凤凰县提供就业岗位2万个，间接旅游从业人员达8万余人。四是旅游品牌不断增强。凤凰已成为湘西旅游龙头、湖南三大旅游目的地之一、国内知名景区。

　　二、凤凰县旅游文化产业发展的主要做法

　　（一）抓规划，高起点整合旅游资原

　　凤凰县按照“保护古城、改造旧城、开发新城、修复长城、打造名城”的思路，编制了“三大规划”,出台了“一个条例”。一是做好旅游发展规划。编制了《凤凰县旅游发展总体规划》，围绕“神秘古城、天下凤凰”主题，精心设计了名人文化、山水风光、乡村民俗和兵战文化4条主题路线。二是做好古城保护规划。编制了

　　《凤凰历史文化名域保护规划》,出台了《湘西土家族苗族自治州凤凰历史文化名城保护条例》,确定了古城保护核心区、协调区和控制区。三是做好城镇建设规划。编制了《凤凰县城市总体规划》，加快城市扩容提质，扎实推进旅游城镇化建设，使原仅3.6平方公里的城区面积扩大到8平方公里。

　　（二）抓建设，高标准完善旅游设施

　　-4-2020年4月19日

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　　经过财政投资、跑项争资、招商引资等，加大旅游建设投入力度。一是加强景区景点建设。突出古城保护重点，先后筹措资金5亿多元，完成17条历史街巷的改造维修、1000余处文物景点和80余条历史街巷维修。全力推进景区景点扩容提质，完成了古城夜景亮化、“风、雨、雪、雾”四座景观桥、沱江风光带一二期工程，鹤舞公园、南华山扩容提质明显加快。二是加强基础设施建设。先后完成了奇潭抢险公路、凤凰大桥、凤凰广场、城北大道、沱江大道、县城二级客运站、栗湾停车场、民俗园停车场、奇峰广场、民族体育场馆等项目建设。实施了县城供水管网改造、县城垃圾处理场和沱江污水处理管网工程，建成了全省第一座县级污水处理厂。当前正在建设G209绕城线、城北旅游连接线、城北旅游专用通道及城区改造等工程。三是加强配套设施建设。设置古城标识标牌，新建星级厕所，大力实施星级酒店建设，提高接待水平。当前，城区共有酒店、宾馆、家庭客栈600多家(其中四星级1家、三星级3家、二星级8家，总床位20290个),居全州8县市之首。

　　（三）抓经营，高胆识创新开发机制

　　经营权转让，破解资金难题。为解决开发资金短缺和市场经验不足的问题，凤凰县于

　　以8.33亿元的价格将县内八个景点经营权转让给张家界黄龙洞旅游有限责任公司经营50年。“龙凤”联姻，在西部地区旅游开发中，率先探索出“政府主导、市场运作、企业经营、社会参与”的经营模式。随后几年，天后宫、崇德堂、万寿宫、陈宝箴世家等一批恢复的文物景点也成功走向市场，进一步激活旅游产业经营-5-2020年4月19日

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