国有企业20字新要求(3篇)

篇一：国有企业20字新要求

　　国有企业工作总结报告

　　国有企业工作报告1光阴似箭，时光荏苒。转眼间，到____已经快三年了。回首三年前，本着对工作的美好憧憬，我步入了____，成了一名____人，开始了我____大家庭的生活。又是一年下来，是既有得又有失的。如今20____年就快结束，回首这一年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的20____年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，20____年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下：

　　一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务

　　在20____年里，我自觉加强学习，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用。

　　二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制

　　“查找不足赶先进，立足根本争先进”，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为技术部门，为实现共同的目标我们要添砖加瓦，要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，对于“如何提高自我，服务于本单位”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将工作放在加强技术管理与技术分析这两块，理清工作计划与思路

　　三、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己

　　经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆

　　脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年。还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。

　　四、未来的憧憬

　　针对20____年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：

　　1、积极搞好与部门同事的协调，进一步理顺关系;

　　2、加强专业知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益;

　　3、加强基础工作检查，强化技术的创新实践，促进技术水平的提升。

　　在今后的工作中要不断创新，及时与领导同事进行沟通，认真学习公司相关政策规定，提高自己的安全意识，同时在安全生产方面要严格要求自己，为公司发展贡献自己的一份力。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进!我相信：在__董事长的正确领导下，____的未来会更加美好!

　　国有企业工作报告220____年，在____领导和上级有关部]的关心、指导、帮助下，本人始终坚持从我__发展的大局出发，以科学的发展观为指导，以服务群众为工作中心，以树立我行良好的形象为工作手段，爱岗敬业，不断进去，提高了柜面工作效率，全面完成了年度部门既定的工作目标，受到领导和同事的充分肯定。现本人将20____年柜面工作总结如下：

　　一、爱岗敬业，创一流服务

　　在工作中，我时刻要求自己对待客户要做到轻声细语、文明热情、认真细致，要如一阵清风扑面而来。从事柜面接权工作以来，我给自己的工作中心是：“一切为了顾客，为了一切顾客，为了顾客的一切。”以良好的工作态度对待每一个人，做到和气、关心、体贴、温暖。工作中承担自己的责任，对每一件事和每一项工作，负责到底，做好任何工作。对自己做到业务精、作风硬、肯奉献，爱岗敬业，全心全意做好自己的工作。我深知，与客户直接打交道既累又繁琐，但是我喜欢看到客户带着希望而来、满意而去的表情。在工作中我坚持以服务至上的原则，对待每一位顾客都是微笑服务，良好的服务态度受到了顾客们的一致好评。急客户所急、想纳客户所想，满腔热情、全心全意地为他们提供各种优质服务，以其特有的真诚赢得了高度评价。每当客户对我说：“谢谢你的认真负责，解决了我的问题”我感到一切的付出都是那么值得，客户的肯定让我一切的辛劳都一扫而空。因为我找到了我价值的所在---为人民群众服务在工作中坚持做好“三声服务”，所谓“三声”指的就是客户“来有迎声”，客户“问有答声”以及客户“走有送声”。

　　二、爱岗敬业，争创一流

　　1、立足岗位，争创一流成绩

　　坚持立足岗位、踏实工作、爱岗敬业，把做好本职工作作为实现自身社会价值的必经之路，让理想和信念在岗位上熠熠发光。在日常的工作中，我积极提高自身履行职责的能力，把奉献在岗位看作是自己天经地义的事情，勤勤恳恳地做好本职工作。在工作中故到正确的认识自己，真诚的对待他人，认真的对待工作，公平的对待管理。严格遵守柜面服务要求，礼仪规范，热情周到，规范作业，推行“三个一”服务：一杯水、一个微笑、一声问候。工作日清日结，日事日毕。“没有最好，只有更好”，服务不单单要有意识，还要有技术。将“以从容之心为平常之事”-如既往地做好服务工作，将“打造服务最好的银行形象”的服务理念带给广大客户。用真诚的服务、真心的服务态度从社会的各个层次、各个领域用敏锐的观察力去捕捉各种信息，开展各种形式的客户的营销方案。有效的推进新客户的营销工作;另一方面，提高客户服务的水平，不断提高老客户的忠诚度。可以将我行的大厅的管理工作作为提高客户服务质量的第一道关键，充分发挥客户引导分流和识别中高端客户的关键作用，使VIP客户来到就能感受到我行的服务态度，从而带动更多的客户来办理各种业务，提高我行的营业额。

　　2、当好帮手，争创一流成绩

　　在平时的工作中，除了要做一些自身岗位所应尽的职责外，还积极协助会计主管、副主管以及银行的行长的工作，对上级领导下达的各项任务不遗余力的去完成。在每周开展的例会工作中，仔细做好会议中的重点内容。

　　三、爱岗敬业，不断提升自我

　　1、加强学习，提高自己的专业知识

　　“学无止境”，只有通过不断学习，不断提高，才能让自己在日新月异的时代不被淘汰，才能真正为做好保险理赔工作尽一份自己的力量。为此，在工作中，我始终把学习放在重要的位置，利用课余时间不仅学习跟柜面授权相关的知识，认真学习交通银行的规章制度;积极参加银行举行的各类培训班和培训活动，向身边的优秀工作人员学习。在学习方法上坚持做到三个结合：集中学习与个人自学相结合、学习理论与深入调研相结合、专题教育与参观学习相结合。不仅如此，我还积极参与银行举办的各项活动。

　　2、加强授权队伍建设，提升整体形象

　　交通银行各项工作的顺利开展，离不开一支强有力的队伍做后盾。加强授权队伍建设，要严格执行纪律，做到全面细心处理各项业务，根据银行的各项规定予以授权。加强硬件设施建设，建立健全维修、救援以及配件为一体的服务网络，本着互利互惠、控制险的原则，对客户进行考核，只有符合要求的才进一步给予授权。

　　3、加强合规意识，防范风险隐患

　　在今年，我不断加强金融风险防范，把合规管理、合规经营、合规操作落到工作实处，使内控意识和内控文化渗透到自己的思想深处，使内控成为自己的自觉行为，切实做好内控工作，确保不发生任何差错。我深化对合规操作的认识，学习和理解规章制度，增强执行制度的能力和自觉性，形成事事都符合工作标准，理解和掌握内控要点，及时发现并消除存在的风险隐患。

　　20____年，是忙碌的一年，更是收获的一年。虽然在即将过去的一年取得了一些成绩，但是时代在变、环境在变，银行的工作也时时变化着，天天都有新的东西出现、新的情况发生，这就需要我跟着形势而改变。学习新的知识，把握新的技巧，适应四周环境的变化，提高自己的履岗能力，把自己培养成为一个综合能力高的交行人，更好地规划自己的职业生涯，使我所努力的目标。当然，在一些细节的处理和操作，上我还存在一定的欠缺，我会在今后的工作、学习中磨练自己，在领导和同事的指导帮助中提高自己，发扬优点，弥补不足。

　　国有企业工作报告3一年来，在公司领导的正确领导下，在同事们的热情帮助与支持下，通过自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的进步，专业技术水平也有了很大的提高，以下是我在公司一年来的工作总结：

　　一、学习业务知识，作好本职工作

　　20____年__月，我在____学习管理方法。由于自身对电机知识和管理知识的欠缺，初期就表现出了对工作的盲目以及被动排斥，给自己的岗位学习造成了极大的阻碍。后来经过领导和师父的及时引导，加上自我深入到生产现场对产品进行了进一步的感性认识，在经过几次的思想调整过后，就逐渐的适应了生产管理的工作节奏和工作环境。

　　由于所学的专业为机械设计与制造，对机械加工有一些理论上的了解，很快就熟悉了汽发机的主要部件的机加工，对于各分厂的主要设备也有了初步的认识。慢慢的，通过每天到生产现场进行学习和观察，然后结合专业工艺路线表和图纸，我开始对汽发机的各个部套和总装有了整体的认识，这样，我对产品就有初步的了解了。

　　在了解了产品之后，接下来就是管理了。制造分公司作为生产系统的核心管理部门，生产计划便是生产能顺利开展起来的灵魂，作好生产计划也是一个生产管理者的必备素质。优秀的生产计划必须要具备良好的可执行性、合理客观的生产周期以及应对偏差的纠正性。要作出这样一份优秀的生产计划，作为生产管理者，首先要了解产品的工艺路线，然后根据分厂的设备能力和人员配备情况，还要能预计在实际生产中的突发情况，综合判定生产周期，并在计划的执行过程中要及时跟踪以及时纠偏。在拥有了编制生产计划的能力后，要想计划在分厂能够正在的落实下去，除了计划本身的优质性，我们更需要具有良好的沟通和协调能力。

　　当然，要想成为一名优秀的管理者，还必须掌握常用的现代办公软件，以及学习其他优秀的管理方法。在这方面，我平时除了学习一些常用的文字、图像处理软件外，还在分公司领导的关心下，开始接触一些专业的生产管理方面的书籍，虽然现在收效甚微，但对我以后的发展是大有帮助的。

　　二、理论联系实际，在实践中成长

　　无论我们的理论知识多么丰富，最后都是要回归到实践中来，因为工作本身就是实践性的。

　　在以前谈到理论联系实际，就会潜意识的理解为把书面的理论知识转化为被动的动作行为。在参加工作之后才发现，以前的想法都是片面的或形而上学的，因为以前思考问题都是基于完全的理论之上，没有真正触碰到实践的东西，才会导致理解结果显得单薄和脆弱。直到慢慢的接触到实际的工作，并在工作中去处理以一些问题，才发现理论和实际其实是相辅相成的，理论联系实际本事是应该具备主观能动性的，理论和实践又是一个长时间的互相转化的过程。

　　冰冻三尺，非一日之寒。经过漫长的实践，自己在编制计划和到分厂处理协调事情上都有了明显的进步，每次遇到困难时，我就虚心系向别人请教，事后自己又归纳总结，不断的改进自己的方式方法，虽然目前还是显得稚嫩和粗糙，但我会在今后的工作中不断的历练和提升的。

　　三、加强思想文化建设，提升综合素质

　　我作为制造分公司的一名新人，也将是未来的新生力量，深感肩上的责任重大。分公司的领导也时常教导我们要多学习各种知识，多参加各种活动，锻炼自己多方面的能力，以提高自身的素质层次。

　　我平时也保持着读书的习惯，读中国古典的名着和现当代的一些励志的书籍，并坚持写作，定期向公司广播站和团委等机构投稿。对于公司开展的各项文体活动，我也是积极参与，认真对待。

　　四、针对工作中遇到的困难，提出自己的建议

　　在长期的工作中，通过实际的处理各种生产问题，发现在其中还存在着许多阻碍生产的事实或问题。零件按时完工，却未能及时转序。分厂往往以没有交转车或者行车为由，拖延交转时间。特别是涉及到转下序分厂的零件，转序的不及时往往成为阻碍生产的重要因素。

　　总之，工作成绩和不足都已成为过去，在下一步的工作中，自己要认认真真的学习、踏踏实实的工作，完成好公司交给的各项工作任务。为公司的发展壮大、为构建和谐班组、和谐车间、和谐企业贡献自己的全部力量。

　　国有企业工作报告4今年3月份以来，在县委学习实践办和协调组的具体指导下，县直机关委工按照县委的要求，周密部署，精心组织，扎实推进，所属重啤公司##分公司、给排水公司、水利电力开发公司、人民宾馆、农资有限公司、民爆公司、城建开发公司7个国有企业以高度的责任感、饱满的热情、务实的态度和创

　　新的精神，全力推进各阶段工作有序开展，圆满完成了各项工作任务，达到了预期目的，现将学习实践科学发展观活动工作开展情况总结

　　一、开展学习活动的基本情况

　　自县委第三批学习实践科学发展观活动动员大会以来，各企业坚持把深入学习实践科学发展观活动作为当前首要的政治任务来抓，严格按照县委的部署要求，认真做好各阶段的集中动员学习、深化思想认识工作，确保各阶段工作扎实深入开展。总的情况是：起步快，开局良好，进展顺利，成效显着。主要表现在以下五个方面

　　(一)深入领会精神，加强组织领导，牢牢把握学习实践活动的正确方向和进程。学习实践活动开展后，县直机关工委从思想上高度重视、工作上精心谋划、贯彻上周密部署。认真学习领会中央、市、县领导同志重要讲话精神，紧密结合工作实际，研究贯彻落实的具体措施，确保所属企业学习实践活动沿着正确的方向扎实推进。在县委深入学习实践科学发展观活动动员大会召开后，县直机关工委精心制定了《县直属机关工委企业党组织开展深入学习实践科学发展观活动工作实施方案》(石工委发[2009]15号)，明确学习实践活动的指导思想、基本原则、目标任务和方法步骤。并迅速成立专门组织领导机构，制定学习实践活动进度表，明确职责，落实责任，建立健全情况交流、工作例会、信息报送、资料归档等日常工作制度。按照部署要求，先后召开三次阶段工作动员大会，总结前阶段工作，安排下阶段工作，所属企业整体学习实践活动井然有序，氛围浓厚。同时，请企业负责人列席参加县上转段动员会，以此引起企业领导人的高度重视。

　　各企业高度重视学习实践活动的开展，每个企业都召开了专门会议传达市县关于开展学习实践科学发展观活动会议精神，并进行认真研究，提出要求和目标。为加强对学习实践活动的组织领导，各企业成立了活动工作领导小组，支部主要负责人任组长，抽调责任心强、工作能力强的同志具体负责活动日常工作，按照市委和县委的要求，紧密结合本企业的工作实际制定了《关于开展深入学习实践科学发展观活动的实施方案》及分阶段活动日程表。于3月27日前各企业召开了全体党员和部分职工参加的深入学习实践科学发展观动员大会，各企业主要领导亲自作动员报告。如重啤公司杨安源总经理、农资公司罗小平经理、给排水公司廖建林董事长、人民宾馆秦晓俭总经理在所在支部作动员报告或主持会议。

　　(二)强化学习培训，深入调查研究，着力用科学发展观武装头脑。各企业把学习作为首要政治任务，始终贯穿于学习实践活动的全过程。坚持集中学习与小组分散学习相结合、集体学习与个人自学相结合、集体讨论与个人交流相结合、写笔记与写心得相结合，先后学习了十七大报告、上级领导的讲话精神、以及有关深入学习实践科学发展观辅导资料等，拓宽了学习视野，增强了学习效果。通过学习，广大党员落实科学发展观的自觉性、坚定性明显增强，解决问题的能力明显提高。积极创新学习载体，不断丰富学习内容。4月13日下午，为了深入推进县直机关所属企业学习实践科学发展观活动工作，县委深入学习实践科学发展观活动领导小组办公室副主任、县直机关工委副书记刘光红组织县直机关所属企业党组织负责人和具体工作人员近20人，参观学习了运业公司##客运总站、国税局学习实践科学发展观活动工作后，在国税局会议室召开了工作促进会。会上，各活动单位畅谈了参观感受并汇报了前段时间的工作，县指导检查协调组的同志到会作了指导。

　　各企业坚持把理论学习作为学习动员阶段的中心任务来抓，引导党员干部进一步深化对“科学发展观”精神实质的认识和理解，结合学习党的十七大报告和国务院(2009)3号文件，____________关于《树立和落实科学发展观》的讲话等各级领导同志关于落实科学发展观的一系列重要论述。同时，多数企业紧密联系实际，采取请进来讲与走出去学相结合、集体组织与个人自学相结合、专题辅导与原文学习相结合、经验介绍与成果分享相结合、讨论与撰写心得体会相结合等方法逐一进行学习和探讨，同时组织党员观看了电影《真水无香》，教育党员为民办好事办实事;给排水有限公司组织党员干部到四川广安和原川东游击队总部遗址华蓥山参观学习，让党员干部接受爱国主义教育;公司支部书记陈以录和支委马洪兵、谭洪林同志带着公司学习实践科学发展观文件《科学发展重要论述》等资料对离退休老党员童国华、秦本善、王义作、王明月进行送学上门。各支部成员和党员每人撰写学习心得1篇以上，并选送优秀心得报县学习活动办公室和机关工委。啤酒厂党员马冰岚《树立和落实科学的人才观》心得和机关工委刘光红《以人为本，激发企业员工潜能》文章被县学习实践办公室工作简报第40期采用。各企业结合本单位的工作实际围绕主题开展了调研活动。调研活动主要围绕本企业确定的主题进行了座谈调研，撰写了调研报告，记录了调研问题。在调研活动中还坚持深入基层，走访群众，了解情况。给排水等7个企业调研文章按时送县学习实

　　践办公室并受到好评。如重啤##公司班子成员围绕企业生产经营和调整创新的重点难点，以及提升质量、精细管理的全年性重点工作，深入进行调查研究，积极开展“深入实际看问题，解决难题求实效”的调研活动，确定了管理创新、市场调查、人才摸底、细化考核等4个重点调研课题。

　　为了使党员全面普遍了解和掌握科学发展观的精神实质，达到学精管用。4月29日，县机关工委邀请县委党校副校长余跃江，在计生委会议室对给排水有限公司等7个所属企业130余名党员开展了集中辅导培训。培训主要围绕实践科学发展观形成的过程、实践科学发展观的背景、实践科学发展观的深刻内涵、怎样用实践科学发展观来指导企事业的科学发展等四个方面进行了详细讲解，进一步加深了对科学发展观基本内涵和根本要求的深刻理解，提高贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。同时，参学人员还全面了解了《劳动合同法》等背景知识，掌握了劳动合同的订立与运用技巧。组织党员干部瞻仰烈士墓，接受传统教育。

　　(三)广泛征求意见，深入分析检查，认真查找突出问题。在深入学习、提高认识的基础上，把查找和解决突出问题作为工作重点，广泛征求和认真梳理各方面提出的意见和建议，研究产生问题的原因，进一步明确努力方向。一是采取多种方式广泛征求意见。通过下发征求意见函、设征求意见箱、召开座谈会、个别谈话等方式，全面、充分、广泛地征求了班组和广大职工等层面的意见，共征求到意见和建议95条，梳理归纳意见建议涉及班子14条、个人27条。二是认真召开领导班子专题民主生活会和党员组织生活会。在召开专题民主生活会和党员组织生活会之前，企业领导班子和全体党员按照科学发展观要求，结合企业实际和自身工作，认真查找存在问题。一方面企业领导班子广泛征求意见，特别是认真听取了员工群众的意见，深入查找个人和班子贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题，重点查找个人和班子在思想观念、发展能力、管理水平等方面的差距与不足，企业班子在调整创新、优化结构，提升科学发展能力过程中存在的主要矛盾和突出问题，以及员工群众反映强烈的作风方面存在的突出问题，并分析产生这些问题的原因。领导班子成员之间坚持批评与自我批评相结合，普遍开展谈心交心，沟通思想，增进团结，找准问题，形成共识。另一方面一般党员干部围绕如何更好地发挥党员先锋模范作用，立足岗位争作贡献，推动企业更好更快发展等方面内容，查找自己的不足，并积极为企业科学发展建言献策。三是合力形成高质

　　量的分析检查报告。班子主要负责同志全程主持分析检查报告的起草、修改工作，对征求到的各方面意见和建议进行研究梳理，形成了班子分析检查报告7个，纳入分析检查报告和梳理材料的突出问题20个。四是扎实搞好群众评议工作。分析检查报告的初稿形成后，班子成员认真听取群众意见、真诚接受群众监督，召开了企业全体党员和各方面代表参加的会议，广泛征求各方面意见，认真进行群众评议，累计参与评议代表213人，分析检查报告满意率达97%。会后，根据大家提出的建议，对分析检查报告进行了认真修改，使报告更好地凝聚集体智慧、反映实际情况、体现群众意愿。

　　(四)解决突出问题，建立健全机制，切实抓好整改落实工作。坚持把发现问题、解决问题作为重点，将整改工作贯穿于学习实践活动的始终。一是坚持边学边改、边查边改、边整边改，从职工最期盼、干部群众意见最集中的问题入手，对具备整改条件的问题立即进行了整改。二是针对查找出的突出问题，认真制定整改落实方案，提出了涵盖企业工作和自身建设的33项整改任务和措施。如给排水公司职工超时加班补助问题、职工工资适当提高问题、改善办公环境问题、中层管理人员终身制的问题、职工住房公积金的问题都得到公司采纳，并已采取措施落实整改。三是积极稳妥地推进机制创新和制度建设，把解决现实问题与建立长效工作机制紧密结合，提出了进一步创新和完善企业工作机制的新目标、新举措。

　　(五)创新实践载体，坚持学以致用，努力做到学习实践活动与企业工作“两不误、两促进、两提高”。积极引导党员干部正确认识开展学习实践活动与做好企业工作的辩证关系，坚持科学谋划、统筹安排、推动创新。在学习实践活动中，开展了“深入基层大调研”、“服务进村到户”等活动，如县农资公司把服务“三农”作为学习实践活动的切入点和着力点。投资了280万元新建了农资配送中心，建立连锁超市8个，乡级点24个，村级点214个。到三河乡为农民进行合理施肥和农作物病虫防治宣传讲解，宣传活动发放各种宣传资料3000余份，接待咨询人员500余人次。到西沱库区与5个困难移民户签定了帮扶合同，送去了价值6500元的辣椒专用肥2.5吨。水电开发公司学习实践科学发展观，服务好“来石”企业。季佳房地产开发有限公司来石投资开发黄水太阳湖商住旅游项目，3月30日，公司总经理黄荣要求职工发扬企业艰苦作业的精神，以“坚持科学发展，全面扩大开放，建设渝东枢纽门户和渝东地区绿色生态经济强县”为思想指导，在第一时间拿出供水实

　　施方案。随后乡镇供水公司经理田勇带领技术人员冒雨奋战，于当天完成该供水方案勘测任务，3月31编制完成了供水施工方案。受到了开发商的高度赞赏。啤酒公司做到了活动工作两不误，1—8月份，完成啤酒生产、销售20233KL，占全年计划的90%，实现入库税金603.86万元,特别是8月份,单月生产啤酒4200KL,创历史水平。

　　二、活动收到的效果

　　(一)党员对科学发展观理论的认识普遍得到深化和提高，特别是“以人为本、创新发展”的观念更是深入人心，增强了全面落实科学发展观的坚定性和自觉性。(二)党员的理想、信念、宗旨意识得到进一步加强和巩固。特别是党员干部的党性得到了增强，党员的模范带头作用比以前更加突出，脏活累活党员干部带头做的现象蔚然成风。

　　(三)职工的主人翁精神得到增强，服务意识、服务质量也得到了较大的提升，工作作风有了明显的转变。

　　(四)党员、干部观念得到转变，为用户服务、为##经济服务的意识得到深化。干群关系逐步改善，干部民主意识、为职工办实事的理念得到增强。

　　三、基本经验

　　(一)必须充分准备，深入发动，要引起方方面面的高度重视。学习实践活动，是党中央、市委、县委深思熟虑、精心准备后做出的重大决策。必须在吃透各级精神的基础上，认真分析现状，制定切实可行的工作方案，找准落实科学发展观的切入点、着力点。只有通过广泛深入的动员，使每个党员干部在思想上明确认识这次学习实践活动的指导思想、目标任务、措施要求，才能充分激发广大党员干部的参与热情，确保活动顺利开展、扎实推进。

　　(二)必须强化督查指导，强力推进，绷紧各企业领导人思想上这根绳。不图形式，不走过场，扎扎实实，是我们开展学习实践活动自始至终坚持的基本要求。县直机关工委通过到各企业开转段动员会、民主生活会以及电话催办等精心的指导，为各个阶段、各个环节的顺利进行提供了保障，确保了学习实践活动的实效性。

　　(三)必须突出实践特色，确保学习实践活动与企业科学发展紧密结合。结合工作实践，体现企业特色，使学习实践活动得到了不断升华。各企业坚持把突出实践特色贯穿于学习实践活动的始终，围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”总目标，紧扣“应对危机，节能增效”和“激

　　发潜能，促进发展”这个主题，正确处理学习与实践的关系，正确处理整改问题与建章立制的关系。

　　(四)必须立足学习活动与企业生产两不误、两促进。

　　各企业针对工作任务繁重的实际，把开展学习实践活动与干好本职工作紧密结合起来，正确处理好日常工作和学习任务的关系。坚持“白加黑”“5加2”解决工学矛盾，确保了学习实践活动与日常工作两不误、两促进，同时采取请有关领导做专题讲解与本企业科室负责人结合科室职能中心发言，将学习活动引向了深入。

　　(五)必须坚持走群众路线，做到问计于民、问策于民，确保取信于民。在学习实践活动中，通过发放征求意见表、召开座谈会、设置意见箱、上门走访、邀请党代表、人大代表、政协委员列席专题民主生活会以及评议测评会等多种形式，拓宽了了解民意的渠道，扩大了群众的参与度，提高了解决现实问题、疏导情绪、化解矛盾的效率，进一步密切党群关系。

　　(六)必须做好正面宣传，发挥舆论导向作用。各企业及时有效的反馈工作动态、反映活动特色、总结先进经验、宣传典型人物和事例，为县学习实践办公室提供了大量而有借鉴意义的材料。县直机关工委向活动办报了21份材料，其中1篇调研文章送县委研究室;县简报转发7份;电视播报5次。

　　四、存在的问题

　　一是个别企业领导重视不够。动员和转段报告后，整个工作由工作人员自行运作了，活动开展情况督察过问较少;

　　二是少数党员干部对照检查存在认识不到位、剖析不深、认识和理解水平还不高;

　　三是学习活动载体上还不很确切，不完善，不丰富;

　　四是调研文章不深，可操作性不强;

　　五是还有一些问题没有完全彻底解决;

　　六是资料收集归档不全、整理不很规范。

　　五、下步工作

　　一是深化理论学习，不断增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。我们要继续深刻领会科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求，坚持用科学发展观武装头脑、指导实践、推动工作，不断促进企业科学发展。

　　二是狠抓落实，全面完成整改落实各项措施。要认真履行对党员、群众作出的承诺，加强督促检查，狠抓整改事项落实。同时，工作中发现的新问题要及时列入整改计划，提出方案。

　　三是建立完善学习实践科学发展观的长效机制。通过完善集中学习、自学等制度，坚持用科学发展观武装党员干部头脑，坚持理论联系实际，坚持与时俱进，加强党员干部对新知识、新经验的学习转化，使学习实践科学发展观成为党员干部日常工作中的自觉需求。

　　____年9月10日

　　国有企业工作报告5一、费用成本方面的管理

　　1.规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

　　2.在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。

　　二、会计基础工作

　　(1)认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

　　(2)国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但____区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。

　　(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。

　　三、财务核算与管理工作

　　(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。

　　(2)正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。(3)在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。(4)作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。

篇二：国有企业20字新要求

　　国有企业20字好干部标准【8篇】

　　摘要：标准是对重复性事物和概念所做的统一规定，它以科学技术和实践经验的结合成果为基础，经有关方面协商一致，由主管机构批准，以特定形式发布作为共同遵守的准则和依据。以下

　　第1篇:国有企业20字好干部标准

　　作为基层工作人员中的一员，打通好了最后一公里的力量，是党和国家事业的中坚力量。

　　努力锻造发展的“铁军队伍”，从树立鲜明用人导向、推动干部能上能下、提升专业化本领、层层落实工作责任等方面。

　　好干部不会自然产生。成长为一个好干部，既要自身努力，也要组织培养。为了推动年轻干部在基层一线、艰苦地区和重要岗位进行递进式培养锻炼。。成为好干部，就要不断改造主观世界、加强党性修养、加强品格陶冶，时刻自重自省自警自励，老老实实做人，踏踏实实干事，清清白白为官。丰富知识储备，完善知识结构，打牢履职尽责的知识基础。干部要深入基层、深入实际、深入群众，在改革发展的主战场、维护稳定的第一线、服务群众的最前沿砥砺品质、提高本领。

　　“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准，是新时期干部的实践准则和奋斗方向。“信念坚定”是好干部立身之本，领导干部在任何条件下，都要把改造主观世界、加强党性修养、加强品格陶冶作为必修课。“为民服务”是好干部为政之道，领导干部更应“公”字当头，以“民”为先，懂得“官”是为人民服务的岗位，“权”是为人民服务的工具。“勤政务实”是好干部履职之要，必须夙夜在公，勤勉工作，力戒空谈，做到决策条条算数，工作件件落实。“敢于担当”是好干部成事之基，领导干部要敢于探索、敢于实践、敢于负责。“清正廉洁”是好干部正气之源，领导干部应该时刻用党章、用员标准要求自己，时刻自重自省自警自励，老老实实做人，踏踏实实干事，清清白白为官。我们党历来高度重视选贤任能，始终把选人用人作为关系党和人民事业的关键性、根本性问题来抓。开

　　展“不忘初心、牢记使命”主题教育，注重选树宣传先进典型，尤其要宣传那些秉持理想信

　　念、保持崇高境界、坚守初心使命、敢于担当作为的先进典型，形成学习先进、争当先进的良好风尚。

　　第2篇:国有企业20字好干部标准

　　敢于担当是对党员干部带领和推进国有企业改革提出的基本要求，在国有企业党的建设工

　　作会议上，提出国有企业领导人员要敢于担当，做到“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”，这是国企党员领导干部的标准，也是肩负起做强做优做大国有企业，履职尽责、担当有为的总要求。

　　对党忠诚，旗帜鲜明讲政治。一是把讲政治始终摆在首要位置。坚持党对国有企业的领导是国有企业必须始终坚守的重大政治原则，讲政治是国有企业领导人员的首要担当。严肃党内政治生活，就是要从政治上把全面从严治党抓紧抓好。二是从自身这个“关键少数”做起。加强自律、慎独慎微，经常对照党章检查自己的言行，加强党性修养，陶冶道德情操，永葆人政治本色。在私底下、无人时、细微处做到慎独慎微，始终心存敬畏、手握戒尺，增强政治定力、纪律定力、道德定力、抵腐定力，始终不放纵、不越轨、不逾矩。以身作则、率先垂范，凡是要求党员、干部做到的自己必须首先做到，凡是要求党员、干部不做的自己必须首先不做。严格落实中央八项规定精神，坚持不懈改作风，强化内部监督和日常监督，找准风险点、筑起“防火墙”，坚决防止“灯下黑”。

　　发力点是勇于创新。党的十八届五中全会提出了五大发展理念，其中“创新”居首位，“企业不改变就是灭亡”不再危言耸听，创新已成为引领企业发展的第一动力。国有企业作为中国经济的骨干力量，就要敢于担当，勇于创新，通过实施创新驱动发展战略引领中国经济发展。国有企业理应成为中国经济增长的排头兵，为继续做强做优做大中国制造业、加快中国经济结构调整和转型升级保驾护航。

　　关键是要治企有方。敢于担当，就必须增强“四个意识”，直面问题、解决问题，治企有方，坚定不移推进全面从严治党，使管党治党从宽松软走向严实硬，才能把国有企业和国有资产牢牢掌握在党的手中，才能坚定改革发展正确方向，凝聚力量做强做优做大国有企业，让国有企业成为党和人民最可信赖的依靠力量。

　　重点是兴企有为。担当的本质是坚持原则、认真负责，基本要求是面对大是大非敢于亮剑，面对矛盾敢于迎难而上，面对危机敢于挺身而出，面对失误敢于承担责任，面对歪风邪气敢于坚决斗争。在中国经济社会发展进程中，国有企业始终发挥着不可替代的重要作用。从实践经验看，无论是改革开放前还是改革开放后，国有企业都是推动中国现代化的主要动力。国有企业领导人员的担当精神，就是要按照党中央、国务院的要求，带领广大国企人，理直气壮做强做优做大国有企业。担当精神，是力破国有企业改革发展艰难险阻，成就大事业的客观需要，有多大担当，才能成就多大事业。敢于担当，就不怕矛盾复杂、不怕任务艰巨、不怕责任重大，敢于克难制胜，敢于奋勇争先，变压力为动力，迎难而上，成就大事。

　　根本是树立好国企形象。一是树立清正廉洁的好形象。国有企业领导人员层面的政治生态是全系统政治生态的风向标，“上梁”必须要正。从一些“落马”的国企高管案例中不难看出，有些理想信念丧失、宗旨意识淡薄，有些生活腐化堕落、严重违反党的纪律，且在党的十八大后仍不收敛、不收手，是对国有企业形象的最大抹黑，缺乏国有企业领导人员的担当意识。警钟长鸣，国有企业领导人员手握重器，更要加强自律、慎独慎微，经常对照党章检查自己的言行，加强党性修养，陶冶道德情操，永葆人政治本色。二是树立夙夜在公的好形

　　象。指出，“是否具有担当精神，是否能够忠诚履责、尽心尽责、勇于担责，是检验每一个领导干部身上是否真正体现了人先进性和纯洁性的重要方面。”面对职责范围内的事情，国企领导要敢于负责，不等不靠、不推不拖，该研究的抓紧研究，该推进的大力推进，该牵头的主动牵头，该配合的积极配合，不能只踩油门不挂挡、撸起袖子不干活。落实容错纠错机制，为担当者担当，让干事者无忧。

篇三：国有企业20字新要求

　　政工管理基于国企干部“20字”要求的省级电网企业领导人员治理能力模型研究王龙胡庆钊张建明张晋龙宫达飞国网甘肃省电力公司[摘　要]电网企业各级领导班子和领导人员作为企业经营管理的领导力量，其治理能力的高低直接影响电网企业改革发展的质量。文章基于国企干部“20字”要求，创新提出省级电网企业领导人员治理能力模型研究，对领导人员所具备的职责、能力等进行集中展示，以直观展现领导人员岗位应具备的要求，助力企业制定正确的发展规划和人才培养计划，不断提高管理人员的岗位能力和素质水平。[关键词]领导人员；治理能力模型；胜任力特征中图分类号：F272文献标识码：A文章编号：1674-1722（2021）04-0032-03习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上指出，国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。国有企业领导人员是党在经济领域的执政骨干，是治国理政复合型人才的重要来源，肩负着经营管理国有资产、实现保值增值的重要责任。当前，在国家电网公司传统产业“量价”齐跌、能源电力行业深刻变革的形势下，省级电网企业既面临着转型升级的难得机遇，又面临着稳健经营、补齐短板的压力挑战，电网企业各级领导班子和领导人员作为企业经营管理的领导力量，其治理能力的高低直接影响企业改革发展的质量。经过笔者查阅大量学术文献，目前我国对于治理能力模型的理论研究已经具备一定规模，特别是针对政府党政领导人员的通用性治理能力模型研究较多。但针对国有企业，特别是针对电网企业领导人员治理能力模型的研究较为匮乏。因此，探讨领导人员治理能力（在各类文献中也称为“胜任力”）的构成要素及提升策略，对建立一支高素质、专业化的国有企业领能够有效提升考核质量，由此可见，使用精细化考核方式，职位以及承担的任务由具体的了解，建立严格的责任制对于党建工作的精细化管理有着重要作用，具体可以从以下几方面着手：第一，要制定重点明确、脉络清晰的考核内容，使所有部门的管理人员都能够对自身的责任有明确的认知，肩负起落实党建思想的重要任务，积极开展党建思想宣传工作。第二，企业要下达精准的考核工作任务，形成一个完整的党务人员工作体系，使其明确自身考核任务以及目标。第三，要将党务思想考核内容的性质与任务量进行有机融合，将企业员工的实际工作状况与具体考核进行综合评价，了解企业员工党建思在开展企业党建思想考核工作时，要对所有员工所在的度以及奖惩制度，利用党建考核体系的推动力以及调控力，使企业员工清晰地认识到企业党建思想管理工作所具有的执行力度。三、结语总而言之，使用科学的方式将精细化管理思想与手段落实到企业党建工作中，可以有效提升企业员工以及管理人员工作的精细程度。企业领导者以及党务人员要重视企业党建工作中的精细化管理手段，从企业中的基础工作入手，并实行有效的企业党务思想考业的经济效益。想的层次性，从而分析出企业党建工作的整体效益。第四，核制度，从而有效提升企业员工的工作效率，提高企参考文献：[1]姚国洲.精细化管理模式在企业党建工作中的实践[J].现代企业,2020(10):24-25.[2]张阳阳.精细化管理在国有企业党建工作中的应用[J].企业改革与管理,2020(16):206-207.[3]王淑芬.浅谈企业党建工作中开展精细化管理的有效策略[J].中国金属通报,2020(08):126+128.32MASTERMANAGEMENT

　　政工管理导人员队伍有着重要的理论价值和实践意义。一、我国现有标准对领导人员的具体要求（一）公务员通用能力标准我国人社部于2013年印发的《国家公务员通用能力保留指标：30项二级指标中有25项满足保留条件（M≥3.75、SD＜1、QD≤0.5，且无专家提出修改意见）。修改指标：有部分专家提出应将“机制创新”修改为“管理创新”，理由是公司提出体制机制创新，用“管标准框架（试行）》中，明确了适用于领导人员的通用能力，理创新”来描述更为确切；提出应将“开拓进取”修改为“干包括：政治鉴别能力、依法行政能力、公共服务能力、调查研究能力、学习能力、沟通协调能力、创新能力、应对突发事件能力、心理调适能力。[1]（二）党员领导干部应具备的八种本领习近平总书记在党的十九大报告里提出了领导人员需要具备的八种本领：学习本领、政治领导本领、改革创新本领、科学发展本领、依法执政本领、群众工作本领、狠抓落实本领、驾驭风险本领。二、领导人员治理能力模型设计方案首先，明确公司领导人员治理能力模型为两级指标体系：一级指标即习近平总书记对国有企业领导人员提出的“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”“20字”要求。二级指标主要基于对“20字”要求内涵的解读、国内外党政和电力企业领导人员胜任力特征分析以及公司领导人员治理能力现状分析，进行综合分析研判确定。其次，为使二级指标内容更符合公司实际，邀请30位公司系统领导人员进行德尔菲法问卷调查，对各项指标进行修订完善，并最终确定出领导人员治理能力模型[2]。三、领导人员治理能力模型研究（一）模型搭建及修正在国有企业领导人员“20字”要求基础上，初步提炼出公司领导人员治理能力应包含的30项要素，即治理能力模型的二级指标[3]。采用改良式德尔菲法（ModifiedDelphiMethod）来修订完善领导人员治理能力模型。针对收回的改良式德尔菲法专家问卷数据，运用SPSS软件，通过平均数、标准差、四分差等计算对比，并以适切性、一致性、稳定性分析等为判断标准，再结合专家的意见，对指标进行适当新增、修正及删除。（二）模型修正结果选取30名中层领导人员（包括15名处级和15名科级领导人员）发放问卷。经分析处理，30项指标中有29项平均数大于3.75、标准差小于1、四分差小于等于0.5；仅“创新手段”一项指标平均数为3.164、标准差为1.233、四分差为1.425，达到删除条件。另统计到各位专家“修改、增加、删除、建议”四方面意见，分别对“机制创新”“开拓进取”“选人用人”三项指标提出修改意见。综上，指标整体稳定性达到26÷30=86.7%，即稳定性大于70%，德尔菲法专家调查满足终止条件。事激情”，理由是当前公司处级领导人员年龄普遍偏大，50岁以上的处级领导人员人数就占据了总数的40%，存在求稳倾向，干事创业的激情大大降低，应当予以重视；提出应将“选人用人”修改为“队伍建设”，理由是队伍建设含义更广，既可以包括领导人员队伍建设，又可以包括员工人才队伍建设，更具实际意义。表1领导人员治理能力指标体系框架一级指标二级指标01-理想信念02-政治能力03-党性修养对党忠诚04-脱贫攻坚05-绿色发展06-巡视整改07-创新思维08-创新氛围09-管理创新勇于创新10-科技创新11-业态创新12-调查研究13-依靠职工14-科学决策治企有方15-依法治企16-营商环境17-应急处突18-任事担当19-改革攻坚20-干事激情兴企有为21-领导能力22-落实能力23-队伍建设24-公平正义25-廉洁从业26-注重家风清正廉洁27-以身作则28-亲和民主29-群众工作四、领导人员治理能力模型应用以前文确定的领导人员治理能力模型为基础，开展公司领导人员治理能力现状调查，通过调查结果，深入分析对公司领导人员最重要的治理能力指标和亟待提升的治理能力指标。（一）数据来源与分析步骤采用问卷调查法，调研问卷包括量表和排序，量表是需要调查对象对各级领导人员在29项二级指标上的表现水平进行打分，表现水平为4点量表[1-4意为：“（1）不合格、（2）基本合格、（3）合格、（4）优秀”]。之后，再从29项指标中选择最重要的10项，并按照重要程度递减的方式进行排序，统计时依次赋予10、9、8……3、2、1的分值权重。2021.2（下）总第252期33政工管理（二）治理能力指标重要程度描述运用SPSS软件，对领导人员30项治理能力指标的排序题进行频次与得分统计，重要程度排名前十五项的治理能力指标中，理想信念、政治能力、廉洁从业占据前三，说明调查对象认为对党忠诚和清正廉洁是作为公司领导人员的最基本品行，是身为国企领导人员必备的素质。排名第四项的是任事担当，这也与中央提出的建在重要程度排名前十五项的治理能力指标中，治企有方、兴企有为所属二级指标共七项，占比接近一半，说明调查对象认为治企兴企能力是对企业领导人员最基本的要求[4]。（三）治理能力指标亟待提升程度描述创新氛围、绿色发展、干事激情这三项指标最需要说明公司领导人员普遍缺乏如何在本单位营造良好创新氛围的能力；中央提出“创新、协调、绿色、开放、共然的和谐问题。当前我国资源约束趋紧、环境污染严重、生态系统退化的问题十分严峻，人民群众对清新空气、干净饮水、优美环境的要求越来越强烈。国家电网公司作为能源央企，加快推进能源领域“两个替代”，为打造青山绿水作出更大贡献；从公司处级领导人员年龄结构看，45-50岁的领导人员人数占比40%，50岁以上的领导人员人数占比40%，年龄普遍偏大，这基本可以解释“干事激情”不足的问题。从人性角度来说这很正常，但对企业来说，在领导人员现状一时很难改变的情况下，要谋求企业的长远发展，必须着力增强领导人员的干事创业激情。（四）重要程度与亟待提升程度综合对比描述在重要程度排名前十五项与亟待提升程度排名前伍建设、营商环境、创新氛围、注重家风六项，分别来自兴企有为、治企有方、勇于创新、清正廉洁维度，以上六项指标即可视为公司领导人员教育培训体系中不可或缺的内容。五、结论与展望文章基于习近平总书记对国有企业领导人员提出的洁”“20字”要求，建立电网企业领导人员治理能力模型，以直观展现领导人员岗位应具备的要求，实现人才精准专业化的国有企业领导人员队伍建设。下一步可按照治理能力模型要求为国有企业领导人员量身定制各种培训项目，做到有的放矢，增加培训的实效性和针对性，最大限度地保证国有企业领导人员接受“精准培训”，提高干部岗位胜任素质，实现领导人员培训效能最大化。设“忠诚、干净、担当”的高素质干部队伍要求高度吻合。十五项中同时出现的指标有：领导能力、干事激情、队提升，分别来自勇于创新、对党忠诚、兴企有为三个维度。“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉享”的新发展理念，其中绿色发展注重的是解决人与自“滴灌式”培养和人才战略“定向式”规划，推动高素质、参考文献：[1]黄博泓．《案例》：GD电网公司——处级干部领导力模型的构建研究[D]．暨南大学，2017（09）23．[2]赵振洪，赵杰，黄露．突破个体领导力:组织领导力评估模型的构建与应用——基于南方电网的实践[J]．中国人力资源开发，2018（03）：95-103．[3]杨剑．F供电局中层干部领导力素质模型构建和应用研究[J]．华南理工大学，2015（06）：76．[4]窦琳琳．电力企业管理人员领导力开发模式初探[J]．中国电力教育，2008（20）：260-261．34MASTERMANAGEMENT

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