2022年管理工作会议主持词(完整版)(范文推荐)
下面是小编为大家整理的2022年管理工作会议主持词(完整版)(范文推荐),供大家参考。
管理工作会议主持词(完整版)2
同志们:
在5月30日的中央政治局会议上,“社会管理”这四个字被提到一个前所未有的高度。原话是这样说的“加强和创新社会管理,事关巩固党的执政地位,事关国家长治久安,事关人民安居乐业”。这是继中央政治局201X年9月29日就正确处理新时期人民内部矛盾问题研究进行第二十三次集体学习,201X年2月19日举办省部级主要领导干部社会管理及其创新专题研讨班,胡锦涛总书记发表重要讲话之后,又召开会议,研究加强和创新社会管理问题,第三次作出部署要求,这表明我们现在社会管理面临着一系列的问题,我们的一些社会管理理念滞后,社会管理的体制、机制,方法、手段存在不适应社会发展要求的问题,意味着我们的社会管理正面临着新的挑战,通过召开这次会议,进一步在党内形成共识,就是要以一种创新的精神,进行社会管理制度的变革。
近日,xxx书记在《求是》发表文章,提出“我们要紧密结合黑龙江实际,认真贯彻落实中央决策部署,不断开创平安龙江、和谐龙江、幸福龙江建设新局面。”
交待这一背景,就是要引起同志们的高度重视。可以说,市委对此高度重视,xxx书记来到xx后就十分关注社会管理 1
工作,在全市各区县、各行各业深入开展调研,足迹遍布全市,特别是从前天今天会前,又到南山区的办事处、社区、派出所、环卫站、卫生服务中心,市老年活动中心,市流浪儿童收容中心,市公安局,驾驶员考试场,交警蔬园中队,110指挥中心,应急指挥中心,网监支队监控中心,市一中,四中,全民健身中心,市艺校,光宇社区卫生服务中心,市就业培训中心,交警工农站运管处,公交汽车公司四车队保养厂,环卫处工农站,城市监察大队,环境监测站,宏景花园物业,天水湖休闲小区物业,九寿大药店,食品药品监督局药检所,市三中食堂,市信访调处中心等三十多个单位集中密集走访调研,我想其目的,就是要使我市加强和创新社会管理工作更适应时代特征、符合社会要求、人民群众的根本需求,更切合我市实际。
今天,我们在这里召开创新社会管理工作座谈会,就是要听取全市各战线、各部门负责同志的真知灼见,或是已有的好经验,或是好想法、好思路。希望大家各抒己见,畅所欲言,为市委、市政府下步安排部署工作提供宝贵意见。
下面,请大家发言。
同志们,这次座谈会就要结束了,会上大家充分发表了各自的意见建议,特别是吉明书记的谈话,为我市创新社会管理工作指明了方向。下面我就贯彻本次会议精神,需要把
握的几个问题再强调几点意见:
一是要把解放思想、更新观念作为创新社会管理工作的前提。创新首先要更新社会管理理念,用开放的思维管理开放背景下的社会事务,用市场的手段处理市场经济条件下的社会问题,既充分发挥党政组织和政法机关的职能作用,更善于运用社会资源,发展社会组织,建立服务社会、反映诉求、科学管治的新渠道,形成社会管理和服务的合力。
二是要把做好群众工作贯穿社会管理创新的全过程。一要牢固确立执政为民理念;二要切实维护群众合法权益;三要不断提升群众工作水平。
三是要把加强机制建设作为创新社会管理的关键。要结合xx实际确定创新社会管理工作的内容,着力创新和完善组织化的社会稳定保障体系,多元化的社会矛盾化解体系,立体化的社会安全防控体系,人本化的社会事务管理体系,信息化的社会管理网络体系,规范化的社会公平执法体系等。
四是要把夯实基层基础作为创新社会管理的着力点。一是组织要健全;二是保障要有力;三是工作要到位。
五是要把深化法治建设作为创新社会管理的要基。一要深入推进社会主义法治理念教育;二要深入推进公正廉洁执法;三要深入推进法治探索创新。
同时,要坚持多方参与、共同治理,着力强化社会组
织的协同配合,充分发挥各类组织之间功能互补、力量互动的配合作用,努力使各类社会组织成为创新社会管理的积极力量。要着力强化人民群众的主动参与,鼓励和引导社会成员自觉履行社会责任,积极参与社会管理工作。要着力强化新闻媒体的引导作用,大力宣传社会管理创新的重大意义,大力宣传各级各部门创新社会管理的经验做法,努力在全社会营造共同推进社会管理创新的浓厚氛围。
同志们,推进社会管理创新,是中央、省委的重大决策,责任重大,任务艰巨。希望各级各部门全面贯彻落实上级的工作要求,振奋精神,扎实工作,努力形成具有xx特色的新型社会管理体系,为加快转变经济发展方式,加速推进城市化建设,构建“和谐xx”做出应有的贡献。
心得对伙伴们说的吗?
最负责人奖1名
B:经过大家的评选,大家一直认可获得这一荣誉的同事是:
------
B:恭喜---------,掌声有请最负责人的 -----上台接受这个殊荣
A:同时有请颁奖嘉宾XXX上来为他们嘉奖!也请摄影师拍照!
A:恭喜你最负责人人,来给大家分享下你的秘诀吧!
最佳领导人奖一名
B:一个成功的团队,离不开背后运筹帷幄的领导人。现在,我们要颁发最后一个奖项:“最佳领导人奖”。那么会是那位领导人呢?
好吧!还是由我们最高领导人张总宣布答案吧!有请张总!
B:哇!恭喜 部的 ,同事有请张总为 颁奖!
A:恭喜 您华丽丽地成为了王牌领导人,我很想知道,你是怎样赢取这个奖呢?您如何培养自己的优秀团队呢?
A:好了,所有奖项都颁发完了,没有获奖的同事不要灰心,争取下次努力,获奖的同事的也不要因此而骄傲哦!
A:接下来又是我们的游戏时间了,下面的游戏叫“比划猜词”
B:我来给大家宣读下游戏规则:
1.每组派出2人AB参与游戏,然后自选一组游戏题目;
背对屏幕,B面对屏幕,B通过语言和肢体动作来描述屏幕看到的词语,A根据B的提示说出词语;
不能说出某个字或读音或写法,否则犯规的成语不算数。
4.若B描述不出,可以说pass,转入描述下个词语;
5.在一分钟内,A答对的词语最多的一组获胜。
八、业绩总结与计划
B:那么接下来,是大家爆发能量的时候了!这个环节是每个团队上来汇报上月月的成绩并部署下月的计划。
A:这个环节,要求我们的领导人,按照以下的3部分内容来汇报:
1、汇报上月的具体成绩,分析成功与不足之处;
2、计划下月的团队目标——底线值、目标值、挑战值;
3、将通过怎样的行动来达成目标,若未达成目标怎么办?
领导们都都准备好了吗,事不宜迟,我们赶紧开始!
首先有请“快乐E家”的外贸部,XX和你的团队出来吧!掌声有请!
B:非常感谢外贸部的汇报,好了,接下来是我们的“五星战队”内销部,掌声有请,XX与他的小伙伴们!
A:非常感谢大家!下面有请最后一支队伍,我们可爱的“吉祥三宝”设计队,掌声有请,XX与他的兄弟姐妹们!
九、新同事介绍 B: 随着公司不断发展,我们的队伍也逐渐壮大,下面有请我们的新同事谈谈进入XXX后的感受!
十、领导动员
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