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    董事长助理工作计划书9篇(完整)

    来源:网友投稿 发布时间:2022-11-25 17:25:04

    下面是小编为大家整理的董事长助理工作计划书9篇(完整),供大家参考。

    董事长助理工作计划书9篇(完整)

    董事长助理工作计划 篇一

    1、协助董事长做好公司内各项管理处理日常事务并督促、检查落实贯彻执行情况与各职能部门进行沟通交流、协调关系及时完成重要信息的上传下达协助董事长整理其他所需资料、信息

    2、做好公司内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作负责公司重要文件的管理、文件的拟订及各类报表的制作。

    3、协助落实项目进度并及时汇报。

    4、按时完成董事长交待的工作事宜及时完成董事长临时交办的任务。

    5、根据董事长的指示起草各种文稿制定营销业务管理方案。

    6、协助董事长执行工作计划安排协助董事长执行日、周、月各部门的工作计划安排。

    7、公司各类文稿校对工作。

    8、配合董事长处理外部公共关系业务来往单位有关事宜负责重要来访客人的接待。

    9、撰写公司会议、专题研讨会等公司会议纪要会议结果的跟踪、检查和落实。

    10、协助董事长完善公司绩效考核制度完善各职能部门的流程体系及相应的规章制度。

    11、协助董事长进行市场开拓及项目洽谈等。

    12、协助董事长调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议供董事长决策。

    13、协助董事长制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解。

    14、跟踪公司经营目标达成情况提供分析意见及改进建议。

    15、在公司经营计划、营销策略、企业文化和公司战略发展的规划等方面向总经理提供相关解决方案。外貌气质良好形象佳语言甜美口齿清晰有较高的素质修养为人诚实可靠、品行端正、具有亲和力。

    行政助理个人工作计划 篇二

    回顾__年,作为人事总务部的一名文员,一年来,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下。我顺利的完成了本年度的本职工作和领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要将来不断的学习,不断积累工作经验,运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷,现将这一年来个人工作总结汇报如下:

    一、工作方面

    (一)耐心细致地做好日常工作

    1、负责来电的接听和转接,重要事项认真记录并传达给相关人员,不遗漏、延误;

    2、做好每天快递的签收,发放;

    3、做好每月办公用品,快递和饮用水等费用的核对结算。

    (二)完善公司各种行政规章制度

    协助李先生及办公室主任不断完善各项规章管理制度,使公司趋于规范化的管理。依照公司要求,建立健全完善其他相应的管理制度,使公司的各项工作有章可循、有条不紊的进行。

    (三)积极主动的搞好文案工作

    1、根据工作需要,随时制作各类表格和文档等,同时完成各部门和领导交代的打印、复印、扫描、传真文件的工作。

    2、收集整理各种管理规定,并且分类归档,做到发放有序。对公司发放的通知及文件及时签收和转达,做到上传下达。

    (四)其他各类行政工作

    人事总务文员的工作是非常繁琐的,就像个大管家,什么都要管。如文件的复印、扫描、传真、收发快件、文件的保管、办公用品的申购、发放和登记、酒店机票的预定、办公设施环境维护协调、库存办公用品的保管与统计……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率。正是在以后的工作中需要不断学习的。

    二、不足之处

    在这一年里,认真及时做好本职的各项工作,对于工作中遇到的问题虚心的向领导和同事请教,不断提高充实自己。我现在已经能够较好地处理本岗位的日常工作及其他一些相关工作。当然,工作中也存在不少问题,主要表现在:

    (一)做事不够细心。

    总务文员工作是一项琐碎的工作,因此更考验工作人员的细心。任何一件事情都要认真对待,不能以为事小就粗心大意。也许任何一个小小的失误就会造成很坏的影响。

    (二)缺乏创新精神。

    不能积极主动地发挥认真钻研、开拓进取的精神,而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情基本上都能完成,但几乎都只是为了完成工作而工作。对于问题的解决只是浮于表面,而没有深入的了解。

    (三)工作不很扎实。

    忙碌于日常小事,工作没有上升到一定高度。不能专注于工作学习,很多知识虽然了解但却不精在今后的工作中,我将努力改正自身缺点,以更大的热情投入到工作中去。

    三、改善之处

    作为人事总务部的工作人员,我充分认识到自己的工作虽然琐碎但也有它的重要性。正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。要想协调好一个团队,必须做好每一件琐碎的小事以保证工作的正常有序发展。在以后的工作中我一定严格要求自己,在工作中发挥自己最大的能力为公司服务,使工作和学习融为一体,积极争取每一次学习机会,培养自己的工作协调能力,提高应有的职业道德,不断进取。希望在以后的工作中,再接再厉,取得更大的成绩。

    (一)不断提高自己

    要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会,努力提高业务水平,在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识;树立良好的职业道德,以严肃的态度,饱满的热情,严格的纪律,全身心地投入学习,为我的工作积累必要的基础知识和基本技能。虽然办公室的工作琐碎、繁杂,但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作能力,以积极的心态面对每天的工作任务。

    (二)端正工作态度

    要抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;我也将注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力,不断在工作中学习、进取、完善自己,以便更好地完成自己的本职工作。 四、

    __年工作计划

    (一)积极做好日常行政工作

    1、协助办公室主任做好公司管理规定的备份、上传、下发等工作,并继续做好日常工作的整理归档工作。

    2、做好了各类邮件的收发工作。

    3、做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用品登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。

    5、维持办公室的干净整洁,做好办公室设备的维护和保养工作。 6、认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。 7、继续协助部门领导完善公司的各项规章制度。 8、协助人力资源做好各项工作。

    9、及时、认真、准确的完成其它临时性工作。

    在日常事物工作中,我一定遵循精、细、准的原则,精心准备,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照办公室的各项规章制度办事。 (二)提高个人修养和业务能力

    1、继续加强学习公司的各种规章制度,提升自身的工作技能。多阅读服装相关书刊,向领导和同事学习工作经验好的方法,快速提升自身素质,更好的服务于总务工作。

    2、加强和同事们的沟通协作。 五、总结

    感谢各位领导能够提供给我这个工作平台,使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这段时间对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能补拙,只要我们彼此多份理解、多份沟通,加上自己的不懈努力,相信公司明天会更好。

    董事长助理工作计划 篇三

    一、信息网络管理

    1、建立直接领导关系

    市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门,接受营销副董事长的领导。市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系,即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥,并承担信息网络工作的领导责任。

    2、构架新型组织机构

    3、增加人员配置:

    (1)信息管理员:市场部设专职信息管理员3名,分管不同区域,不再兼任其它工作。

    (2)市场开发助理:浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。

    4、强化人员素质培训

    春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训,使xx年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用市场开发助理,切勿滥竽充数。

    5、加大人员考核力度

    在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度,并根据各区域实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。

    6、动态管理市场网络

    市场开发助理与信息管理员根据信息员提供的信息数量(以个为单位)、项目规模、信息达成率、发展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进行定期的动态评估。在分析信息员/单位的分类的基础上,信息管理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进行细致地分析,确定其通过帮助后业绩增长的可能性。进一步加强信息的管理,在信息的完整性、及时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

    7、加强市场调研,以各区域信息成员/单位提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况,将以专人对各区域钢结构业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料,为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。

    二、品牌推广为进一步打响“杭萧钢构”品牌,扩大杭萧钢构的市场占有率。

    xx年乘公司上市的东风,初步考虑四川省省会成都、陕西省省会西安、新疆维吾尔自治区首府乌鲁木齐、辽宁省会沈阳、吉林省的长春、广东省会广州、广西壮族自治区首府南宁以及上海市举办品牌推广会和研讨会,以宣传和扩大杭萧钢构的品牌,扩大信息网络,创造更大市场空间,从而为实现合同翻番奠定坚实的市场基础。

    1、在重点或大型的工程项目竣工之际,邀请有关部门在现场举办新闻发布会,用竣工实例展示和宣传杭萧钢构品牌,展示杭萧钢构在行业中技术、业绩占据一流水平的事实,树立建筑钢结构行业中上市公司的典范作用和领导地位,使宣传工作达到事半功倍的效果。

    2、进一步做好广告、资料等方面的宣传工作。在各个施工现场制作和安装大型宣传条幅或广告牌,现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料,补充到投标文件中的业绩介绍中和发放到商各人员手中,尽可能地提升品牌推广的深度和力度。

    3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵,给每一位与杭萧钢构人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象,从而对杭萧钢构及钢结构有更清晰和深层次的认识。

    三、客户接待督促全体人员始终以热诚为原则,有礼有节地做好各方面客人的接待工作,确保接待效果一年好于一年。

    1、在确保客户接待效果的提前下,将尽可能地节省接待费用,以降低公司的整体经营成本,提高公司利润水平。

    2、继续做好来访客户的接待档案管理工作,将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存,准确掌握项目进程,努力配合商务部门和办事处促成项目业务。

    3、调整部门人员岗位,招聘高素质的人员充实接待力量。随着业务量的不断扩大,来访客户也日渐增多,市场部负责接待的人员明显不足。为了适应公司业务发展的需要,更好地做好接待工作,落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情。

    四、内部管理严格执行c版质量管理体系文件和管理体系标准文件,严格实施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用数据说话,一次就把工作做好”战略,使市场部逐步成为执行型的团队。

    1、进一步严格按照股份公司和营销系统所规定的各项要求,开展本部门的各项工作管理,努力提高管理水平。

    2、充分发挥本部门各岗位人员的工作积极性和主动能动性,强调其工作中的过程控制和最终效果。提高他们的工作责任性和工作质量。严格按照相应的岗位职责实行考核制。

    3、一切从公司大局出发,强调营销体系一盘棋。积极做好协调营销系统各部门之间的联系与协调工作,从而提高营销系统整体战斗力,为完成xx年的营销目标做好质的服务工作。

    4、配合营销副董事长搞好营销系统的日常行政管理。主动为各部门做好后勤保障工作和日常服务性工作。为他们创造更加良好的企业文化氛围和工作环境。

    董事长助理年度工作计划 篇四

    首先感激总经理供给给了我一个展现以及发展的机会和平台。此工作计划是前期计划,也是工作方向和目标,在对公司作了全面了解后,我会重新出具一个新的工作计划。

    第一,在总经理的领导下,完成总经理制定的各项工作计划。

    第二,用一个星期的'时间来了解清楚公司现状,包括操作流程,经营范畴,管理架构、人员关系等等。

    第三,在此基础上我会加强各部门(主管)的熟悉和沟通以及生产和经营方面的了解。

    第四,前期工作目标和任务:

    目标:加强培训制度的管理,提高绩效管理的成效

    任务:

    1、熟悉现有的各项制度,加以完善和落实

    2、协调好各级关系,把总经理及公司的意思(意图)变成全体员工的行动

    3、员工是企业的“衣食父母”,加强员工的薪酬、福利管理

    4、重点:了解培训制度与绩效管理的实施情景和效果,了解员工的工作状态和进取性(工作进取性直接影响到公司的发展及根本利益)

    后期工作计划待定

    第五,解决当前公司存在的问题(异常是急需解决的问题)

    第六,加强团队合作:每一项计划的实行都需要各部门的支持和紧密配合。

    董事长助理年度工作计划2022年 篇五

    年末余总和邓总与我谈了20__年_体检的发展前景和我的工作任务,感到总经理助理的工作任务会更繁重,随着人民群众对健康的需求,可能预料我们明年的健康体检工作会更加繁忙,对我的要求会更高;需要掌握的知识也更多更广,为此我将☆☆更加勤奋工作、努力提高业务素质和管理工作技能,在今后的工作中,我将注意发挥好五个作用:

    一是在科学管理的决策中进一步发挥参谋助手作用;进取学习医院管理的。新方法和新理论,在总经理领导下做好办公室的全面工作,做好参谋、助手、认真做到全方位的服务。

    20__年工作目标:体检工作量在上年基础上增加百分之十以上;经济效益增加百分之十以上;做好自身业务素质修养,带好医疗护理队伍,提高体检质量,坚持_体检品牌效益,确保全年无重大医疗事故和投诉;

    二在总经理领导下做好中心具体管理工作的布置、实施、检查、督导、落实情景,协助总经理调查研究、了解公司管理情景,并提来源理意见或提议,实事求是的为中心领导决策供给信息,供总经理决策。;

    三是在掌握全中心工作动态方面,进一步发挥好办公室、医事部、护理部综合管理协调作用;进取深入检区临床和医技科室,掌握第一手资料,为检区临床医技科室供给一流的服务。

    四是在提高工作效率方面,进一步发挥好协调作用;在做好检查监督的基础上,为临床医技科室服好务,做好保障工作,协助杨主任做好重大医疗器械的管理工作,保障健康体检一线工作顺利进行。

    五是在树立_体检中心形象上,发挥好医事部、护理部的管理职能,做好护士的培训和医师业务学习工作。带领医生、护士认真学_体检各项规章制度、工作流程,并负责落实、督导;工作中自我要努力学习业务,提高自身修养素质,做好榜样带好护理队伍。为中心的长远建设增砖添瓦。

    六是做好中心办公室人力资源开发工作,根据中心发展要求制定人力资源计划、设计并完善中心岗位特点,人员资源结构,合同书的制作,完成公司人力资源的日常招聘工作。

    七、做好中心管理制度、规章制度及落实的修订,对行政后勤的医用耗材、办公用品、网络运行、数据安全管理等及中心总体运行要配合监督管理到位。

    八、做好_体检中心向政府主管部门的各项申报、年检、申领各类证照、的材料整理,完成批文手续等事宜。

    九、做好示范,凡要求别人做的,自我要先做好。平时在工作中:坚持三管三不管,事关大局的事,管;影响公司形象的事,管;有损公司利益事管;管则管严,不留余地。个人私生活,不管;个人习惯,不管;与公司无关的事,不管;不求全责备,不管小节;_中心虽小,立志远大;基础薄弱,目标宏伟,20__年北京体检中心取得更大的成绩。

    董事长助理工作计划 篇六

    作为董事长助理,我的职责重大,在工作当中应当做到的东西也十分多,要完善自我的素养,要完善工作上头的点点滴滴,这些需要我有一个长期的规划才是对于即将到来的工作,我会做好充分的准备,也就接下来的工作,我规划一番。

    首先在作为一名董事长助理,我真的要好好的严格要求自我,对自我身上的一点一滴,对自我的一言一行都十分的重视,然后要应对很多繁杂的工作,也要摆正好心态,我一都很强调自我在心态上头必须要强,必须要有一个稳定,有一个持续可发展的方向,这对我来讲是十分重要的,对于后续的工作也是很有必要,真的必须要坚持一个好的状态,才能去虚心的学习更多的东西,咱们让自我强大起来,怎样让自我在这条路上?在工作上头走得越来越远,这是必须的,不可否认,我必须会在接下来的工作当中去调整好心态,让自我的态度好起来,让自我在这个工作当中能够更强的去发挥自我的本事,有了一个明确的方向,才有动力去做好这件事情,这一点我从始至终都没有忘记,我也会保证好自我的状态,提高自我的工作,耐心提高自我的工作动力,让自我在工作上头发挥的越来越好。

    再一个就是在本事上头,我作为一名董事长助理,在本事上头必须要过硬,必须要有一个好的状态,必须要让自我在工作当中进取起来,必须要让每件工作都有条不紊的落实下去,遵守公司的日常制度,为董事长规划好日常的行程,日程的规划,日常的工作都是由我来负责,我作为一名助理,必须要让这方面都有调部门的落实起来,真的,这是十分重要的,董事长的工作日常很多很多,我的职责也十分重大,这一点我很清楚,我也必须会在接下来的工作当中认真的去提高自我的本事,本事上头是不可忽视的,一个人有多大本事就干多大的事情,我作为一名董事长助理,在这个职位上头,必须要在其位谋其职,这是必须的,我的工作职责很多很多,不是说一两句话就能说清楚的,更多的是用自我的行动去证明,用自我的行动去让大家认可我,让董事长信任我,这是我一向都努力的一个方向,我必须会在后续的工作当中更加努力的。

    董事长助理工作计划大全 篇七

    1、协助董事长做好公司内各项管理处理日常事务并督促、检查落实贯彻执行情况与各职能部门进行沟通交流、协调关系及时完成重要信息的上传下达协助董事长整理其他所需资料、信息

    2、做好公司内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作负责公司重要文件的管理、文件的拟订及各类报表的制作。

    3、协助落实项目进度并及时汇报。

    4、按时完成董事长交待的工作事宜及时完成董事长临时交办的任务。

    5、根据董事长的指示起草各种文稿制定营销业务管理方案。

    6、协助董事长执行工作计划安排协助董事长执行日、周、月各部门的工作计划安排。

    7、公司各类文稿校对工作。

    8、配合董事长处理外部公共关系业务来往单位有关事宜负责重要来访客人的接待。

    9、撰写公司会议、专题研讨会等公司会议纪要会议结果的跟踪、检查和落实。

    10、协助董事长完善公司绩效考核制度完善各职能部门的流程体系及相应的规章制度。

    11、协助董事长进行市场开拓及项目洽谈等。

    12、协助董事长调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议供董事长决策。

    13、协助董事长制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解。

    14、跟踪公司经营目标达成情况提供分析意见及改进建议。

    15、在公司经营计划、营销策略、企业文化和公司战略发展的规划等方面向总经理提供相关解决方案。外貌气质良好形象佳语言甜美口齿清晰有较高的素质修养为人诚实可靠、品行端正、具有亲和力。精通office办公软件本公司看重能力和潜力。

    2逻辑思维条理清晰工作细致认真有条理有很强的记忆力和社交能力执行力强能承受加班以及工作压力工作塌实自我定位明确理解能力强。

    3做事理性、果断极具工作热情富高度创新精神工作有计划性具有主动沟通意识能够独立解决问题愿意承担责任服从规范管理坚持原则。

    4爱岗敬业、勤恳稳重、责任心强上进心强、吃苦耐劳、工作主动性强且积极进取具有良好的统筹管理能力分析及洞察能力强做事积极、干练、细致。5具有较强的团队合作精神思维敏捷处事灵活沉稳抗压能力强。善于沟通易于相处。知识结构较全面具有管理才华了解法律及财务知识能够迅速掌握与公司业务有关的各种知识。

    董事长助理工作计划 篇八

    (一)认真学习认知星球投资公司企业文化、价值观、经营理念。

    (二)全面熟悉公司组织架构、公司规章制度和体系文件,了解各部门管理制度。

    (三)掌握董事长助理岗位工作职责和工作流程。

    (四)认识公司主要领导、部门管理人员或相关人员,便于开展工作。

    (五)深入公司各基层、现场,了解公司产品、工艺流程

    (六)保管好上海和乐家教公司印章,法人章。

    (七)起草公司文件,参与公司战略制定。

    (八)做好董事长工作行程安排,必要的时候提醒董事长。

    (九)董事长信件和邮件的接受和回复,重要事项的呈报。

    (十)重要节日给董事长重要朋友和客户寄发贺卡和信件。

    (十一)负责董事长会议的筹备、与会人员的通知、确认工作,提前准备会议资料。

    (十二)跟综落实董事长会议精神贯彻落实情况,任务达成情况。

    (十三)做好来宾的接待,重要领导莅临前的准备工作落实。

    (十四)随同董事长参与商务活动。

    (十五)做好保密工作,并严格遵守公司保密规定。

    (十六)监督各部门日常工作,临时协调处理部门突发事件,保障各部门工作顺利。

    (十七)参与企业项目投资,项目风险评估,项目执行和项目控制和项目监督。分析业务中存在的问题,为董事长生产经营提供信息支持,提出建设性意见。

    (十八)搜集市场信息、竞争对手信息,、公司信息、竞争对手信息,产品信息,参与销售战略、营销策略和营销方案的制定。参与公司销售目标的制定1.根据公司往年的销售目标制定今年销售目标;2.根据市场调究分析制定销售目标;3.根据同行业销售目标制定销售目标;4.根据公司投入成本、毛利、纯利制定销售目标)。参与公司销售目标的细分,根据产品、部门、人员、薪资、市场等进行销售目标细分等,为董事长销售管理提供信息支持,提出建设性意见。

    (十九)跟踪落实各分公司和部门销售目标达成情况(包括月度、季度、半年度、年度销售目标)

    (二十)参与公司财务部工作,进行成本费用控制,分析财务报表,了解公司资产、负债、收入、费用和利润情况,分析公司现金流、资产负债率、速动比率、投资回报率等,为董事长财务管理提供信息支持,提出建设性意见。

    (二十一)参与公司人力资源管理,了解公司人力资源战略规划情况,招聘与配置情况,薪酬与福利情况,培训与开发情况,劳动关系情况。为董事长人力资源管理提供信息支持,提出建设性意见。

    (二十二)参与公司行政后勤管理,创造舒适、安全、满意的工作生活环境。

    (二十三)参与公司安全管理,监督各部门安全防范工作,保障生产安全有序进行,避免工伤发生,给个人、公司和社会带来不必要的损失和负担。

    (二十四)参与公司企业文化建设,制度建设,参与企业报刊的设计与印发,不断完善公司制度。为董事长公司制度法建设提供建设性意见。

    (二十五)参与公司企划部公司,了解企业品牌运用情况,市场反响,为董事长企划工作提供信息支持,提出建设性意见。

    (二十六)参与公司公共关系管理,了解公司公共关系部门在处理政府、供应商、客户、消费者、竞争者和合作者、股东冲突的处理,为董事长提供信息支持,提出建设性意见。

    (二十七)深入学习了解公司所属行业的现状、竞争对手的信息、行业市场信息给予董事长信息支持,提供建设性意见。

    (二十八)不断地学习经济、法律、营销、财务、生产等先进管理知识,不断提升自己的综合素质,在实践中进行经验总结,上升到理论高度和水平。为个人发展和企业发展奠定坚实的基础。

    近期工作思路与按排:

    1、幼儿园、学校开学暨中小学辅导评估及与家长面对面、满意度调查;

    2、秋季养生,适时推广产品;

    3、从百度竞价排名的诟病中找到蓝海战略,或许从低谷寻找新的生长点;

    行政助理个人工作计划 篇九

    1、协助经理制订、监督、执行公司的行政政策、制度。

    2、认真完成公司下达的各项目标任务。

    3、配合监督、执行公司行政方面费用支出情况。

    4、协助经理制定本部月、季、年度工作计划及总结报告

    5、负责处理本部与其他部门外事活动的配合工作。

    6、负责文书的管理及全公司文员业务指导、培训、管理工作。

    7、负责公司生活用品的催调工作。

    8、负责公司、本部门会议记录并整理会议纪要。

    9、协助经理对公司内部发布重要信息、通知、通告工作。

    10、负责外来信函、报纸分类、包裹邮寄与派发。

    11、负责行政资料整理归档、文书打印。

    12、负责公司内部员工通讯名录整理。

    13、负责保证公司通讯畅通无阻。

    14、按《档案管理制度》要求,做好档案的检点移交、编号、编目检索、统计、保管和安全等工作,对过期无利用价值的档案资料,经有关领导组织鉴定后方能作销毁修理,做好公司资料的_工作。

    15、文件、资料、表单、报告等打印、校对、排版。

    16、电话接听、记录转达。

    17、房产软件信息输入、使用。

    18、传真、收发、复印、通知。

    19、每日留言板登记。

    20、办公室接待。

    21、办公室管理及办公室财和物的管理。

    22、完成部门经理临时交待的工作。

    上面内容就是为您整理出来的9篇《董事长助理工作计划书》,希望对您有一些参考价值。

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