调研卫健委时的讲话(7篇)

篇一：调研卫健委时的讲话

　　卫生就是民生

　　小康需要健康

　　——在卫生系统调研座谈会上的讲话

　　今天上午，看了几家医院。刚才，听了市卫生局和我们相关的几家医疗卫生机构的情况汇报，总体来讲，这几年的医疗卫生工作值得肯定。目前我市有中心医院等8家三级医院，在全省都有一定影响，就病床数、看病总数而言在从全省处于第一方阵的水平。同时，整个医疗卫生工作很有特色，比如我们防治霍乱、艾滋病这些工作在全国、全省都有较大影响，特别是市中医院，作为全国的一个样板医院，影响很大。此外，我市医改也富有成效，效果正得到初步显现，从很大的程度上解决了老百姓就医难、就医贵的问题。同时，政府对医疗卫生事业的财政投入也在逐年的增加，公用财政的增长幅度大。可以说，衡阳的医疗卫生事业有了长足的进步，应该值得肯定。

　　卫生工作非常重要。卫生就是民生，小康需要健康。卫生工作具有强烈的公益性、服务性和安全性的特征。下一步，衡阳的卫生工作如何做？我认为就是要紧紧围绕构建湘南医疗卫生服务中心和救护中心这个目标来加强规划，深化改革，夯实基础，扎实地做好工作，为湘南地区人民群众提供安全、高效、廉价的医疗卫生服务。围绕这个目标，我想着1重强调六个方面的工作：

　　一是要着眼防病治病。现在的医疗机构对治病相对力量强一些，而防病这一块仍然是我们的薄弱环节。所以，要防在前。基本的预防工作在衡阳仍然是一个薄弱环节。因此，要加大对疾病预防控制工作的宣传力度。卫生行政部门、医疗卫生服务机构在这一块的宣传力度还不够。要加强对卫生知识的教育。很多的疾病通过预防是可以控制的，让老百姓知道这些知识，很多疾病就不会产生。李瑞环同志讲过一句话，“病是吃出来的，少吃就少病，多吃就多病。”现在很多同志不注意我们的饮食，糖尿病、高血脂、高血糖等所谓的富贵病都是吃出来的。瑞环同志还有句名言，叫做病是吃出来的，祸是讲出来的，烦恼是自己想出来的，一言而尽。对饮食方面的知识宣传实际上就是对疾病的预防，如果多宣传，多教育，可能疾病预防工作要做得比现在更好一些。在这一块上要加大力度。同时，要健全预防体系，卫生行政部门、医疗卫生服务机构和疾病预防体系，要把这一张网织起来，加强宣传，加强教育，加强预防，这是我们工作的重点环节。防病治病，不仅仅是一个简单的治，要立足于防，着眼于治，防比治更为重要，在这一点上，我们有大量的工作要做。另一方面是要治病。防是普及全面的卫生知识，加强宣传教育，健全预防体系。但是治，要有好的医疗队伍，要有好的医学设备和设施，要有好的卫生信息特别是个人健康2档案信息，这个方面要进一步健全。怎样立足于治？治也很重要，现在我们的名医，优秀的护理人员要多培养，要加强人才队伍的建设，医疗人才队伍不单是看学历，要侧重于临床经验。你说他是研究生，但就是看不好一个病人，那有什么用?我们更多的是需要看病看得好，治病过得硬的名医队伍，来转变唯学历观。现在一讲就是少了好多研究生，少了好多本科生。这个是基础,但是不能唯学历论，如果学历高但就是看不好一个病人，这样的人才队伍只是一个学历上的好队伍。我们需要更多的看得好病的好医生。要特别注重名医队伍的建设。这一块还包括优秀的护理人员。病人心情烦躁，护理人员如果能够掌握他的心理状态，根据不同的病人采取不同的护理方式、方法，对病人来讲，就能够减轻他的疾病程度，尤其是心理上的、精神上的病，远比身体上的病更难治。有些病人特别是癌症病人，谈癌色变，背上了一个沉重的思想包袱。那么如何样去疏导他，如何样去解脱他，如何样减轻他的精神负担，这对我们的护理人员也是一门非常深刻的学问。优秀的护理人员和优秀的名医，能够治得病好的医生，我们要比看学历要看得更重。在医院里面，要树立不唯学历，只唯治病、治愈率这样的理念。很多的医生，学历并不高，但是看了几十年的病，牙痛是肝火还是其他什么方面的问题，他一看就知道了，他也没有多高的学历，但就是能看得病好，他的实践经验比做学问就有用。有些人学问做3了一辈子，却不能治好病。在医院里面，要更多地树立名师名医。同时，要注重医疗设备。西医靠设备，中医靠经验，尤其是西医，大多数是靠设备的。我们要加大投入，及时添置设备。第三就是我们的信息平台建设，特别是病人信息档案的建设。每一个医院，只要是病人到你那里看过病，都要对这个病人建立一个系统的档案。我去台湾和美国，考察过他们的医院。旺旺医院就是台湾的，当时引进旺旺医院的时候，我在长沙市芙蓉区当区委书记，到台湾去看了医院。台湾的医疗水平比我们大陆要高出一个档次，医疗基本上是按照美国模式，对每一个病人都建立了档案，而且出了院以后多少年还在询问，问病人的复发率和发病程度。不是说一出院治好了就不管了。人家的服务那真的是全心全意的。住院前，他给你做检测，做的检测结果都输入档案；治疗中，所有的治疗过程都输入了信息档案；出院以后，跟踪多少年甚至是一辈子，随时有咨询，随时有反馈，随时有记录，这种医疗服务就达到了真正的治病目的。我们要很好地去学。信息平台不只是为了给病人看病，这个信息平台是要给所有的病人用的。我们立足于各个医疗点建立的一个沟通平台，这是我们行政管理层面。如果把平台延伸到病人，每个人的医疗档案实现终身制，一个病人在一个医院里面看病，就不会到另外一个医院去。我在台湾的时候就发现，医院里面所有的病人全部档案都在里面，一旦有些什么状况，他把过去的4片子拿出来对比，是大了还是小了，是多了还是少了，是好了还是坏了，一目了然。我们现在要着眼防病治病，要把这些方面的工作做好。医疗机构和卫生行政部门，一定要加强这方面的工作。

　　二是要立足于解难去贵。现在看病难、看病贵永远是老百姓反映的一个十分强烈的问题。看病难，难就难在医疗机构偏少，而且布局不合理，乃至病床数还不能满足病人的需求。这一块要分批抓好规划。衡阳要按照打造湘南地区区域性的医疗中心的要求来增加我们的医疗网点。同时，我们医院的看病难还难在我们医院内部的布局不合理。医院尤其是过去的医院内部的设计是很不合理的，如长沙的湘雅附一、附二包括省人民医院，衡阳的情况我今天还没有详细地去看。旺旺医院是98年从台湾引进来的，目前全湖南省没有一家医院比它布局更合理的。比如说，我们医院的厕所是建在走廊的一头，验小便、大便都要进到厕所里面去，用管子或者器皿装好化验物品，端着走过一个过道，然后再送到化验室，而化验室在另一头。病人需要走过一个走廊，很不雅观。旺旺医院的厕所与化验室就在一起，把窗户一推开，马上就可以送到检验室。这些都是一些小的细节。我们的一些医院，看病要从楼下跑到楼上，楼上又跑到楼下，好人都会被搞病，更别说病人了。今后，我们新的医院的建设一定要合理布局。他山之石，可以攻玉，我们要加以借鉴。我们医5院的走廊只是个过道，别人的医院90%的过道是可以睡觉的。如旺旺医院，走廊的椅子，白天可以坐，晚上可以作为陪护床睡觉。再比如，我们这个手术要在这个手术室做，那个手术要到另外一个手术室做。担架一抬上，一抬下，病人非常痛苦。而别人的手术室不需要移动，病床一撤，甚至是这个手术室和另外一个手术室把幕布一扯开，两个手术可以同时进行。不像我们现在，做了这个手术还要做那个手术，这个手术在十楼，那个手术在一楼，好人都会折磨坏去，尤其是那些骨折的病人，每抬一下，都会很痛。再次，交通不便也是我们看病难的一大因素。刚才，我们南华附二医院的院长就说了这个事情。公交车一定要在医院靠站，要能让老百姓看病。这些细微的问题，都是老百姓十分关心的问题，而且是涉及老百姓切身利益的问题，要妥善地去研究解决。公共交通公司一定要在医院设立公交站点，方便老百姓看病。再一个是看病贵的问题。主要是要依靠改革，关键是要改变目前以药养医、以药补医的状况。我估计，中央十八届三中全会绝对会就这些问题提出一些改革方面的意见。实施基本药物制度，新农合的报销比例提高，都要在下一步解决看病贵的问题上继续做好。现阶段要做的事就是要千方百计地扩大新农合报销比例。同时，要扩大社区卫生服务中心和乡镇卫生院就诊的比重，把社区卫生服务中心纳入到医保报销定点医院的范畴。这个问题，人社部门要和卫生部门联合研究。6有更多的人到社区卫生服务中心和乡镇卫生院去看病，小病就小治，大病就大治，一些小病小痛就不会到大医院去。社区卫生服务中心就诊费用低，同时有基本药物制度的规范，能够很好的缓解看病贵的问题。这一块，我希望要突破一些政策障碍，这就是改革，完全按照上面的葫芦画瓢，那就不叫改革。现在上面说只能报销五种，那我们把它作为定点的医院，这不违大规，我们可以搞。既不要国家拿更多的钱，而且还能解决老百姓就近医疗的问题。所以，我们要把这些问题很好地研究，处理好。

　　三是要深化改革改制。除了继续推行新农合改革和基本药物制度的改革以外，我们现在最大的事情就是要加强基层医疗卫生机构和公立医院的改革，这两块是我们的重点。基层医疗卫生机构重点是抓好补偿机制和人事分配制度的改革，这个要做到位。要强制医院全面推行。重点是保我们人员的合理待遇、保机构的正常运行，作为我们一个基本原则，把基层医疗卫生机构这两保真正纳入我们公共财政的保障体系范围内。所有的基层医疗卫生机构，包括县里面的，区里面的，就要保他们的正常的待遇，保他们的正常运行，坚持这两保，这两保一定要强制地纳入到公共财政体系里面来。同时，要打破铁饭碗，医院尤其是基层医疗卫生机构，要建立全员聘用，能上能下，能进能出的用人机制，要把自主权放到医院里面。我们只要核定总编制，多少床位应该配备多少医生和多少护士，只控总数。其他的医疗单位进出人员都由医院把关，医院负责，能进能出，能上能下，用人机制要交给医院。同时，要建立科学公平、绩效挂钩的分配机制。一定要实行绩效考评，现在医院正在推行绩效工资，国家也在反复强调改革我们的工资制度。要提倡绩效挂钩，看得病好的人，看病多的人，工资就高。一定要把防病治病作为我们的着眼点，治得病好的人就是要比治不好病的人工资要高一些，治愈率是90%的要比治愈率是80%的工资要高一些。一切以效果为标准，这样分配机制、用人机制就搞活了，这项改革应该要有计划地在我们的基层医疗机构中逐步推行。公立医院的改革关键是我们的公立医院也可以搞股份制，有些医疗机构按设置必须是公立的，也可以适当的调整。要实行管办分开、政事分开、医药分开、营利性和非营利性分开的体制机制。有些营利性的也可以搞私立的。要为有钱人省时间，为没钱人省钱。有钱的人看病，一万也好，两万也好，出得起钱，只要他愿意出，有钱的人你就省他的时间，包括我们的公立医院都可以建立VIP通道，可以不排队，直接看病，但是收费就要高一些，这没有什么问题。没钱的人就要帮助他省钱。此外，要调动和扩大社会办医的积极性，扩大在医疗卫生机构中所占的比重。医院是可以办营利性的，这个要在健全我们的公立医疗机构体系的基础，在能够基本满足病人公共的基本医疗需求基础之上。可以鼓励民办医院进入。在这个方面，思想要开放一点。

　　四是要夯实基层基础。基层基础包括县级医院、乡镇卫生院、社区卫生服务中心和村卫生室，这些都要加强，把它夯实。县级医院一定要实施倍增计划，对各个县要提出明确的要求，包括床位数、人员人才、服务功能都要同步倍增。适当地提高县级医院尤其是县级综合医院的建设标准，让农民享受与城市同等的医疗服务待遇。对于乡镇卫生院，要进一步完善设施设备，不达标准一定要限期督促达到标准。对于社区卫生服务中心和村卫生室，卫生行政部门要全面地进行调查摸底，社区卫生服务中心和村卫生室还没有建设的要迅速报建，按照我们的布点和规划建设。逐步做到小病不出村、常见病不出乡镇、大病不出县城。达到这样的一个要求，基础工作、基层工作就做到位了。

　　五是要提高医德医风。医德医风建设是我们医院建设的根本环节。医院没有一个非常强的有医德的医疗队伍，那很难办好一个医院。医德医风的建设首先是要加强我们的医生和护士的自律，要通过塑造正面的形象来大力宣传我们有医德的医生和有医德的护士。要开展争先创优活动，要把争先创优真正带到医院去，在医院蔚然成风。开展满意服务竞赛活动，开展此类竞赛，医院与医院之间，医生与医生之间，要创要争。对于那些医德不好的，要严惩。医生、教师在国外都是非常崇高和神圣的职业，他们的工资水平相对来说比公务员的工资水平还高，是备受尊重的职业。如果没有好的医德，一个病本来一次可以看得好的，一剂药可以吃得好的，非得要吃三剂，何必呢？现在我们有些医生也非常保守，用药也不敢过量，怕出医疗事故，本来应该一剂药下去就基本上可以治愈的，结果还要分多次去买药，那怎么行呢？要发挥我们各个层面的监督作用，对医务、医疗要加强监督，包括我们的人大代表、政协委员、行风监督员等要加强监督。通过各方面的工作，特别是正面的宣传教育，把医德医风搞好，这是推进医疗事业发展，增强群众满意度的根本所在。这一点，必须要抓好。

　　六是要构建区域中心。我们的立足点是衡阳要成为湘南地区的医疗卫生服务中心和救护中心。要把邵阳、郴州、永州的病人吸引过来，让他们慕名而来，治愈而归。我们的医疗条件、服务水平和治愈能力都比其他的地方高，他们就自然而然会来。到这里来了，我们的医疗收益将大大增加。我们这个中心真正要成为湘南今后的经济中心、服务中心，那么在医疗服务方面我们就要先走一步。把其他地方的病人吸引到这边来治，也会带来了更多的消费需求，一个病人过来，他们的家人吃、住都在这边，这也是增加衡阳经济、提高衡阳辐射面、吸纳力一个很好的手段。医疗卫生事业也能够反过来促进我们的经济事业。提高医疗的美誉度、知名度、吸引力、辐射力。我们要着手抓好这件事情，卫生部门要拿出1详细的规划，要立足于构建区域性的中心来布好我们的点，布好我们的局，建设好我们的队伍，提高我们的设备水平和医疗护理人员的执业水平。这样的话，我们完全能够打造一个中心。衡阳在这个方面有基础，目前湘南地区的人民群众也有需要，对于促进社会和经济发展来说也完全有必要，要尽快地去实施。

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篇二：调研卫健委时的讲话

　　卫健工作领导讲话稿

　　在社会发展不断提速的今天，接触并使用讲话稿的人越来越多，讲话稿可以帮助发言者更好地表达。写讲话稿的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是店铺整理的卫健工作领导讲话稿，欢迎大家分享。

　　卫健工作领导讲话稿1各位领导、同志们：

　　近年来，我们xx卫生院在市、县药监部门和卫生行政部门的领导和指导下，以创建“诚信药房”为契机，健全组织网络，硬化基础设施，狠抓制度管理，落实便民措施，推动了卫生院整体管理水平不断提升，促进了卫生院经济效益的持续发展，现将我们的具体做法汇报如下：

　　一、健全创建组织，明确工作职责

　　近年来我院始终把诚信药房创建当作提高管理水平，促进医院发展的大事来抓，成立了以一把手院长为组长的创建工作领导小组和药事管理小组，认真制订创建计划和实施方案，明确一名副院长专门负责诚信药房创建和药事管理工作，坚持每月组织一次会办，总结分析创建工作中取得的成绩和存在问题，及时制定相应整改措施，还分别制定了一把手院长、分管院长、药剂科主任、药房药库人员的工作职责，并把各项制度、职责落实到人头，明确到细节，层层签订责任状，实行院科两级考核，推行工作质量月百分考核结分制。把创建成效与相关人员绩效工资挂勾，与年终评优评先挂勾，从组织措施上保证各项工作落到实处，努力巩固我院诚信药房创建成果。

　　二、加大资金投入，硬化基础设施

　　硬化设施是创建诚信药房的基础。为了满足药品仓储要求，几年来，我院在用房十分紧张的情况下先后挤出xxx多平方米药房、药库用房，使药房药库用房占整个医疗用房的xx，同时又投入x万多元为中西药房和药库添置了空调x台，冰箱x台，特殊药品保险柜x只，所有高、低药架更换一新，还添置了电脑、办公桌椅、操作台等办公用品，安装了防盗报警系统和不锈钢防盗门窗，使药房药库达到分区清

　　晰、分类清楚、货架存放、隔地离墙、整齐清洁，防盗防潮防鼠措施全部到位，改善了办公条件，保证了药品质量。在此同时我们采取了控制药品库存数量，提高药品仓储用房使用率的措施，推行了常规药品零报损的制度，规定常规药品库存量不得超过x个月，这样既改善了仓储条件，又控制药品的积压，提高了流动资金运行质量，促进卫生经济良性循环，为创建诚信药房夯实物质基础。

　　三、狠抓制度建设，规范药事管理

　　俗话说：“没有规距，不成方圆”。为了保证药事管理有关法律、法规和规章制度能够得到全面实施，我们着重抓了以下几个方面：一是健全制度。我们对照创建标准，根据《药品管理法》和上级要求，及时修订完善“十五项”制度，并把这些制度印发到药事管理小组成员和药剂科工作人员，逐条对照，保证各项工作规范开展。二是规范管理。我们以《药品购进、验收、储存、养护、发放等环节管理制度》为重点，坚持所有药品、药械集中招标和药品供货企业、药品审核制度，推行经品管理失职追究制，努力规范药事管理。三是加大内部检查力度。院部每月一次、科室每周一次，对相关制度执行情况进行全面检查，并量化到人、到工作细节，把制度执行情况检查结果纳入个人月考核积分，列为绩效工资测算系数，保证存在的问题能够及时纠正，我们的口号是“小事不过周，大事不隔月”。四是加大社会监督力度。我们将相关制度及要求对社会公布，并作出公开承诺，接受社会监督，还实行合理化建议奖励制，即凡能改进药事管理水平，提高服务质量的合理建议奖xx－xx元，近年来，采纳使用了x项合理化建议，其中印发《合理用药指南》宣传单，《家庭平安药品存放注意事项》宣传单和“慢性长期服药病人用药电话随访、指导”，受到了广大干群的一致好评。

　　四、强化业务培训，提升服务水平

　　在培训教育方面，我们一是将药事管理“十五项基本制度”与卫技人员的“基本理论、基本操作、基本技能”合并组成“四基”，同步学习、同步演练、同步考核。二是及时参加药监、卫生行政部门的药事管理法规和专业知识培训，每月组织一次卫生院药剂人员及辖区

　　内村卫生室、厂校卫生室从药人员学习相关法律、法规和药学专业知识。三是加强对全体职工“诚信药房”创建重要性、必要性教育，树立全体员工的质量意识、服务意识、安全意识，营造“诚信药房”创建的氛围。

　　在提升服务水平方面，我们一是严格处方调配制度，严格“四查十对”，保证每位窗口患者都能熟悉掌握处方药品使用及注意事项。二是建立临床医生、药剂人员联席会议制，每月组织一次临床医生和药剂人员共同学习相关制度及药学知识，探讨新品种药品的临床使用和疗效评估，总结老药新用的经验及药物不良反应的处理等，及时调整医院用药目录。三是推行“出院病人和慢性病人合理用药电话随访、指导”制度，印发药品使用、存放宣传单，开设合理用药咨询窗口，购置中药煎药机，免费为患者煎药，积极探索实施便民措施，努力提升服务水平。

　　各位领导、同志们：几年来，我们在诚信药房创建工作上，虽然取得一点成绩，但是对照《xx市医疗机构药品质量管理办法》和市、县药监部门、卫生行政部门的要求仍存在许多不足，与兄弟单位相比也有一定的差距。在今后的工作中，我们将乘这次大会东风，进一步加大各项制度的执行力度，健全诚信药房长效管理机制，不断优化便民服务措施，努力普及合理用药知识，巩固诚信药房创建成果，着力提高药事管理水平，保证临床用药安全，为发展农村医药事业再作新的贡献。

　　卫健工作领导讲话稿2各位领导、同志们：

　　根据组织安排，我到咱们镇医院任职主持全面工作。我深感肩上担子的份量和责任的重大。今天与班子见面，各项工作也就全面进入了正轨。借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家结共勉，不当之处，请各位领导、班子成员指正。

　　作为全市医疗机构的大乡镇，多年来在市卫生局中心卫生院的正确领导下，在历届领导班子打下坚实基础上，我们医院无论是整体外观形象还是内部建设，无论是基础设施改善、还是医疗水平的提高，无论是学科建设还是医德医风树立，各方面都有了长足进步。近几年来对我市来讲，医疗技术，人才培养，服务水平，职工意识上有了较大提高，勿容置疑；其地位和作用，不可替代；其设施和技术，无可比拟。规功于我们局领导的指引，规功于全院职工的共同努力的结果。

　　医院职能。防病治病，救死扶伤，再铸辉煌，确保人民身体健康是我们医院工作的天职。作为一个特殊的单位，我认为，我们的各项工作，都必须要抓好三好一满意工作才能让领导满意，让职工满意，让群众满意。要实现好三好一满意活动，需要我们全体员工真正树立起主人翁意识，同心协力，同舟共济。人人尽一份努力，人人做一份贡献。作为班长，在任职期限内，在市卫生局的坚强领导下，在卫生局的大力支持下，在同志们的密切配合下，我有决心、有信心团结带领全体员工，为了我们共同的目标，不遗余力，把各项工作做好，向上级党组织全体员工和人民群众交上一份合格的答卷。

　　通过近期的思考，我认为，在今后的工作中，有这么几点需要我们，尤其是我个人，要牢牢把握好。

　　第一、加强学习。我在本系统单位工作多年，今天到更大的医院任职，这对我来说，在各项工作上既是一项全新事业，更是一片崭新的领域。许多方面需要我尽快熟悉和掌握。望全体员工多支持，从这个层面来讲，这不仅仅是对我个人能力、学识水平的检验，更是对我事业心、责任感的一次全面检阅。就个人而言，我愿意也有信心接受局党组织的安排任这一职位，首要的任务就是要加强学习。学习政策，学习业务，学习理论，并注得向同志们学习，向在座的各位学习，向实践学习，切实增强思想上的前瞻性和决策上的科学性。

　　第二、增进团结。团结出战斗力，团结出影响力，团结出效益。作为医院的主要负责人，在班子内部，我要带头讲团结，带头讲大局，带头讲和谐，以班子团结促进全员团结。

　　同时，要增强民主意识，发扬民主作风，推行感情与工作、制度与约束、资金与鼓励民主监督的管理，把方方面面的积极性调动好、发挥好、保护好。整个医院能否成为一个团结

　　向上的集体，关键在于我们全体成员，请我们班子成员大胆支持

　　其工作。也请各位成员之间相互协调好、配合好，共同把我们镇卫生事业的各项工作搞好。

　　第三、加快医院发展步伐。要把医院的发展作为第一要务，作为自己工作的全部内容，立足把公共卫生服务市场做大做好，把临床学科做强，把医疗技术做精，狠抓各项措施的"落实。重点在以下“四个致力于”上下功夫：一是致力于加强人才队伍和学科建设，着力实施“人才强院”、“科技兴院”战略，搭建人才平台，以此留住人才、吸引人才、靠人才带动学科建设，全力打造医院的技术品牌，增强竞争力，促进医院可持续发展，二是致力于创新服务模式，坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念，与大家一道探索和推行以服务第一为理念的经营战略，创新服务机制，改变服务模式，打造服务品牌。三是致力于强化各项管理工作，坚持以人为本，制度过硬加强医疗质量管理，加强医疗安全管理，加强财务收支延安精神管理，加强医德医风建设，加强各项制度建设，以此规范医疗服务行为，堵塞各种漏洞，提高医院知名度。四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高，做细做实做好基础工作，充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的积极性、创造性，锻造出一支高素质的公共卫生服务和医疗服务团队，以此推动医院全面进步。

　　第四，加强自身建设。结合新的工作实际，要着重把握好三个方面的问题：一是要密切联系群众。坚持群众路线的工作方法，尊重员工、关心员工，为员工服务，发扬以院为家，外树形象内强素质。二是要发扬艰苦奋斗的作风。凡事不铺张、不张扬，勤勤恳恳工作，踏踏实实干事，当一名称职的医院经营管理者。三是要树立清廉之风。要带头说廉洁自律，带头遵章守纪，带头防止腐败，时时处处维护医院的声誉，维护班子的形象，维护群众利益，以人格凝聚人心、团结大家，以共同事业维护团结，以个人良好的作风带动和促进医院的行风建设。请大家监督我、支持我。

　　多年来的工作实践，我给自己下了这么个信条，就是不求惹眼政绩，但求无愧吾心。在新的岗位，我也不作什么漂亮的许诺，重要的是实实在在的行动，扎扎实实的工作，造福一方。总之，我们在卫生

　　局中心卫生院的正确领导下通过自己和在座各位的共同努力，抓住机遇开拓创新，竭忠尽智全力以赴，为广大人民群众提供更优质高效的服务，为全镇人民的健康提供有效保障，不辜负局党组织的重托和大家期望，为我们的卫生事业作出更大贡献，用优异成绩回报社会。

　　卫健工作领导讲话稿3同志们：

　　你们好!由于国家政策原因，石院长不能继续担任天衢卫生院院长，经办事处党委、政府研究决定，由我全面负责卫生院的工作。希望大家能在以后的工作中多多支持、互相配合、同心协力、齐抓共管把我们卫生院建设成为和谐、和睦、祥和、团结互助、友爱的团队。今后的工作中，希望我们全体工作人员心往一处想，劲往一处使，排除私心杂念，时刻都要为医院着想。今天借这个机会，简单说说我的看法。

　　一、形势，天衢卫生院的工作在办事处党委、政府的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，各项工作都很扎实，尤其是我们的公共卫生服务工作，多次受到省市各级领导、专家的好评，这些成绩的取得都是大家辛辛苦苦工作、齐心协力换来的。今后，希望大家再接再厉。

　　二、卫生院现阶段情况，前段时间我们卫生院出现了一些不和谐的情况，办事处党委、政府已经做了调查、研究，希望大家尽快走出心理上、工作上的阴霾，脚踏实地的做好自己的本职工作，通力合作，为卫生院的发展与壮大贡献自己的力量，只要我们明确了这个目标，认清了形势，找准位置，各司其职，天衢卫生院一定能够有一个美好的明天。

　　三、国家政策和发展前提

　　现在国家的政策正逐渐向基层转移倾斜，每年区卫生局有公共卫生、基本药物经费下拨，这么好的机会我们必须抓住，因此我们要和衷共济、将个人利益与集体利益相结合、树立顾大局、识大体、讲正气的意识，团结起来，发挥每个人的创造才能。在工作中难免会发生些摩擦和误会，希望大家要保持博大的胸襟，宽容一点，谅解一点，豁达一点。要能够听得进、容得下、想得开。有问题要先从自己本身

　　查根源、找原因，出发点只要为了工作，不存私心，就能做好一切，就能克服困难。

　　在今后的工作中，党员和中层干部要发挥模范带头作用，树立起榜样，做好本职工作的同时，用个人魅力影响周围的人。以后我们的核算方案思路是“不养一个闲人，不亏一个能人”，在相对公平的前提下大力提倡“按劳分配、多劳多得”。

　　卫生制度改革方向是政府花钱买服务，你不踏踏实实做好每项工作就没钱，这就要求必须做好本职工作才是基础。我想大部分职工还是需要工作平台来养家糊口的，因此大家要静下心想一想，是继续的混日子羡慕别人，还是通过自身努力提高生活质量，让其他人羡慕我们。每人心里都有个标准，权衡利弊，相信大家会做出自己的选择。

　　同志们，在今后的工作中，通过大家的互相配合、取长补短、团结一致，一定能把我们天衢卫生院建设的更加美好。

　　【卫健工作领导讲话稿】

篇三：调研卫健委时的讲话

　　市卫健委下基层医院调研,护理代表发言

　　尊敬的各位领导，护士姐妹们：

　　大家下午好！

　　我是来自，今天，我非常荣幸能代表优秀护士在此发言。首先我要感谢医院领导对我们护理工作的关心和支持，对我们护士的厚爱；感谢你们为我们搭建展现自我，超越自我的平台，让我们实现了自己的追求和梦想。请允许我代表所有的护士姐妹们由衷的说声“谢谢！”。

　　选择了护理事业，就选择了奉献！护士是一个与爱、与责任相连的称谓。我们日复一日，年复一年穿梭在病房，每天迈着轻盈的脚步、带着甜美的微笑，给病人送去细心的照顾，贴心的服务。在晨曦里和病人一起迎来崭新的一天，黑夜中，我们一起抵抗病魔的侵略！不从退却，从不放弃！用我们的辛勤劳动和汗水给病人带来生命之光！

　　我在护理岗位上已经工作了个年头，深知其中的酸甜苦辣，当把病人从死亡线上抢救回来时，我为我的职业感到自豪；当疑难杂症的病人有了治愈希望时，我由衷的为他感到高兴；当患者及家属对我们的工作不理解时，我感到困惑，在深夜里当我不顾生病的孩子去加班时，我感到不舍和心痛；在雷雨交加、寒风凛冽的夜晚上班途中，我感受到了自己的坚强。今天，从护士何瑶的先进事迹上，我更感受到当一名护士不单单需要有爱和责任，更需要一种勇气，当遭受病人无故谩骂，斥责时，记得自己是一名护士，微笑着的白衣天使！我们有着越挫越勇的坚强！

　　我时常感谢我的职业，平凡而普通，却时刻让我感受生命的美好！亲情的温暖！友情的可贵！爱情的甜蜜！激励着我用朴实、真挚的心为病人提供的服务。记得我们科室曾收治过一位脑出血后康复患者，她心情极度烦躁，护士为她打针，她不是打人就是骂人；护士为她翻身她就吐口水；还会将我们送去的口服药打翻在地，但我们从不嫌弃，不厌其烦，不断地开导她，鼓励她，帮助她。当她出院时，流着泪对我们说：“感谢你们的照顾，我可爱的天使们”。这一句感谢，对我们而言就是的奖赏！

　　今生选择了护理事业，我们无怨无悔！让奉献在白衣下焕出更加绚丽的光彩！让我们一起高唱中国护士之歌，踏歌而行：用奉献浇灌生命，让青春永远绽放；用生命守护生命，让真情地久天长！

　　亲爱的护士姐妹们，让我们携手并肩，踏着南丁格尔的足迹，努力前行！为我们所热爱的护理事业奋斗终身！为医院的发展，为人类的健康，做出我们更大的贡献！

　　谢谢大家！

篇四：调研卫健委时的讲话

　　在市卫健委医养中心发展规划编制调研工作座谈会上的发言

　　在市卫健委医养中心发展规划编制调研工作座谈会上的发言

　　县自然资源局

　　根据会议安排，我就围绕近三年国土资源利用、耕地红线控制及县城总体规划实施情况作以汇报：

　　一、工作开展情况

　　（一）近三年国土资源利用情况

　　**县2016-2018年共上报省政府批准建设用地2326.6亩，其中：2016年共批准209.72亩，2017年共批准1086.28亩，2018年共批准1030.6亩。截止目前，已供应土地680.39亩，其中涉及医养用地5宗60.47亩（锦屏中心卫生院3.14亩、县残疾人康复中心13.88亩、县老年养护院16.1亩、县妇幼保健计划生育服务中心综合业务楼16.35亩、县疾控中心业务用房11亩）。

　　（二）耕地红线控制情况

　　近年来，我县不断完善耕地保护责任机制，将耕地和基本农田保护指标纳入县、乡目标责任考核体系，全面落实最严格的耕地保护制度，明确奖惩措施，实行一票否决。积极将土地整治与小城镇建设、新农村建设、梯田建设、水利工程建设、扶贫开发和生态建设紧密结合，多种途径增加耕

　　地，形成补充耕地的良性机制。不断加强自然资源动态巡查，及时制止了破坏耕地、乱修乱建等违法行为。市上下达我县2020年耕地保有量指标为29.59万亩，基本农田保护面积指标为23.48万亩。截止目前，我县耕地保有量30.53万亩，占市上下达任务的103.18%，基本农田保护面积23.48万亩，占市上下达任务的100%。

　　（三）县城总体规划编制及实施评估情况

　　目前，我县城市总体规划已完成了两轮修编。现版城市总体规划于2009年启动修编，于2014年9月经市政府批复实施，规划期限为2012-2030年。本规划分县域、城市规划区和中心城区三个层次，其中中心城区范围为城市用地范围，东至规划高速公路，西至刘家沟，北至凤翥山，南至规划高速公路，规划范围面积约19.8平方公里，其中规划建设用地面积6.05平方公里，功能定位为县域中心城市，政治、经济、文化中心，旅游服务基地。人均建设用地按110平方米控制，城区人口按5.5万人控制。县城总规预留的文化设施用地9.19公顷，医疗卫生用地4.88公顷，社会福利用地1.14公顷，娱乐康体用地7.23公顷。

　　现版总规批复实施以来，我县严格按照规划布局，坚持新城区建设与旧城区改造同步推进，实施了县城新区开发等一批城镇化项目，县城规模持续扩大，功能配套更加完善，总规确定的城市布局、道路交通网络、城市公共设施等建设目标基本实现。2015年，因我县煜原职业培训学校、汭龙堡农耕文化生态苑、二级客运站、公墓等一批中央预算内项目和债券项目亟需落地实施，但由于各类项目选址均不符合县城总规用地性质和布局，且总规中部分存量建设用地开发条件不足，不能满足项目建设需要的问

　　题，按照《城乡规划法》等相关法律法规要求，我县于2015年6月启动了《**县城市总体规划（2012—2030）实施评估报告》，经充分分析论证，在保持现行总体规划6.05平方公里建设用地规模不变的前提下，对局部用地进行了调整。2016年10月总规评估报告经市政府(复字〔2016〕15号)文件批复实施。

　　二、存在的困难和问题

　　一是建设用地计划控制和用地需求之间的矛盾突出，补充耕地的后备资源相对短缺，占补平衡难度不断加大。

　　二是规划专业技术人才严重不足且现有业务人员专业技能不高，对各类规划编制的把关审查能力有限，编制前期对现状基础资料调研不足，城市总体规划、控制性详细规划以及各类专项规划与国民经济社会发展规划、土地利用规划、环境保护等规划的有效衔接不足，与实际结合不紧密，规划的指导性、操作性和前瞻性不强，导致各类项目在实施过程中用地性质、开发强度、资源环境承载力等方面矛盾突出。

　　三是规划落实不到位。“规划跟着项目转”的现象较为突出，因天然气、给排水、污水处理、垃圾填埋场等公共服务设施项目选址不符合总规、控规确定的用地性质，而在项目具体实施过程中需进行项目选址论证，而后造成规划反复修改。

　　四是规划刚性约束不足。部分房产开发项目因开发周期长，需分期实施，经审批的规划方案或修规因后期市场需求变化，需局部调整住宅户型或商业配建比例，导致规划执行的严肃性不强。

　　三、下一步工作措施

　　（一）积极保障发展。抢抓国家和省、市的政策机遇，积极争取国土空间综合整治、土地整理复垦、矿山地质环境恢复治理，加大废弃矿山整治和旧庄基复垦力度，拓宽建设用地空间，盘活建设用地存量，加大闲置土地的收购储备和处置力度，积极保障各类医养用地。

　　（二）加强土地管理。全面落实最严格的耕地保护制度，认真贯彻落实国家土地调控和限制性、禁止性项目供地政策，严格执行土地利用总体规划、基本农田保护区规划，加强土地管理，坚决杜绝未批先建、未报即用、已批不建，甚至占用基本农田等违规现象。

　　（三）严格规划管控。严格落实《**县规划土地建设审查委员会议事制度》，不断完善城乡规划的集中统一管理和集体决策机制。进一步规范建设项目规划管理，凡在规划区内的建设项目均实行“一书两证”和规划方案审批制度。严把规划竣工验收关，对建筑密度、容积率、绿化率、采光间距、建筑面积等强制性指标超过规划许可的，不通过规划竣工验收，不核发建设工程竣工规划验收合格书。

篇五：调研卫健委时的讲话

　　在2019年国家级危重新生儿理论技术

　　培训班上的讲话

　　尊敬的xx院长、xx教授、xx教授、各位同道：

　　大家上午好！

　　七月的xx，万物苍翠，欣欣向荣，在这样的季节召开危重新生儿理论技术培训班，象征着儿童医学事业的硕果累累与蓬勃发展。我受xx主任的委托，前来参加此次盛会。在此，我代表xxx市卫健委，向远道而来的各位领导、专家教授们表示热烈的欢迎和衷心的感谢！向长期以来关心支持我市卫生健康事业发展的各位朋友们表示衷心的感谢！

　　作为省会城市，xx承担着交通枢纽、经济文化发展中心的重要作用。近年来，我们积极探索医疗联合体工作、不断推进医疗集团发展、实现农村卫生真正提速，新农合保障工作、片医工作负责制、公共卫生服务、地图式定位管理等多项创新机制和惠民举措赢得了各级领导和社会各界的广泛关注和高度认可。

　　一直以来，儿童医疗卫生工作越来越引起社会的普遍关注，市卫健委也逐年加大对儿童医疗卫生的投入和支持力度。即将投入使用的xxx市儿童医院东区医院，将成为全国规模最大的儿童医院。不断发展壮大的新生儿科再次以学科实力、人才梯队、科研内涵、规范管理在全省专业领域领先。

　　本届学术盛会，邀请到了全国各地儿科领域知名专家教

　　授和来自各地儿科同道前来参会，大家展示成果、研讨学术、交流经验、展望未来。我相信这不仅进一步增加了与会专家学者之间的相互了解与友谊，而且必将对新生儿事业的发展和学术水平提高产生广泛而深远的影响。学习永无止境，交流促进发展，借此机会，我真诚希望大家学好知识、用好技术、干好工作；希望此次老朋友相聚、新朋友相识的愉快之旅，能够给大家带来收益和启发。

　　最后，预祝大会取得圆满成功！祝各位领导和嘉宾在会议期间工作愉快、身体健康！谢谢大家！

篇六：调研卫健委时的讲话

　　全国中毒及危重症救治学术研讨会开幕式讲话稿

　　各位领导，各位来宾：

　　大家上午好！

　　金风送爽,玉竭凝霜。在这深秋意犹未尽，初冬乍寒还暖的时节，非常荣幸受邀参加全国中毒及危重症救治学术研讨会，这是全省中毒及危重症救治学科的一件盛事，也是全省卫生健康事业发展中的一件大事。在此，我代表省卫健委向精心筹备此次会议的XX医院全体教职工表示感谢！向长期以来关心、支持河南卫健事业发展的各级领导和尊医重卫的社会各界表示崇高的敬意！

　　健康是人民幸福和社会发展的基础，是人民对美好生活的共同追求。近年来,随着化学工业迅速发展,能够引起中毒的化学品的种类和使用量都呈现出急剧增长的势态，国内各类中毒性事件也随之增加。由于中毒的毒物种类繁多、中毒急救的专业性极高，发生中毒事件后，普通群众往往无法采取有效的自救互救措施，从而成为中毒事件最直接和最主要的受害者。

　　面对着中毒和重症救治日益严峻和复杂的形势需要，我省积极响应健康中国和健康中原建设战略号角，建立健全中毒救治网络体系，依托中毒及危重症救治应急能力强的医疗卫生机构建立培训基地，多措并举提升医务人员中毒救治应

　　急水平，积极开展科普教育工作，提升公众对中毒的认识和中毒事件应急的自救互救能力，同时借鉴国内外相关学科和专业的先进经验，积极提升中毒和危重症临床救治技术的研究。目前各种快速检测方法、先进监护设备、血液净化、呼吸机以及ECMO等急救手段和器材的应用,使得我省中毒及重症救治的综合急救能力大幅度提高。

　　为进一步搭建我省中毒诊断、治疗和预防平台，推动全省中毒及重症救治水平的发展，省医学科普学会中毒救治专业委员会应际而生。学会旨在搭建全省各级各类中毒救治医学领域学术交流平台，举多学科联动之旗，创精准诊治之路，推广中毒救治基础和临床经验，提高全省中毒与急危重症救治水平，这对于我省严格贯彻以人民健康为中心，实施“健康中国”战略，推进大卫生、大健康的理念具有重要意义，也必将推动我省卫生健康事业进一步高质量发展，助推“健康中原”建设步伐。

　　XX医院作为省医学科普学会中毒救治专业委员会主委单位，拥有XX年的办院历史，是国内知名的三级甲等综合医院，重点学科的数量在全省医院中名列第X。近年来，医院的中毒及危重症救治学科稳步发展，人才优势、诊疗水平、科研能力等方面在我省均名列前茅，有效地推动了全省中毒及危重症救治的发展。

　　本次会议，省医学科普学会中毒专业委员会、XX医院诚

　　邀省内外中毒与危重症救治名师名家汇聚一堂，开展学术交流，分享诊疗技术和经验，希望与会的医学同仁们能够多角度探讨、多视角交流，积极提升中毒及重症救治水平，为全省人民健康做出新贡献，为健康中原建设谱写新篇章，努力开创全省卫生健康事业新局面！

　　最后，预祝会议圆满成功！祝各位专家、各位参会代表身体健康，阖家幸福！

　　谢谢大家！

篇七：调研卫健委时的讲话

　　在市卫健委医共体建设调研会上的发言材料

　　尊敬的各位领导、各位同仁：

　　大家好！20XX年XX月XX日，市医改领导小组批复同意我县开展医共体改革试点工作。10月，我县召开了医共体启动会。经过7个月的工作，我县医共体初步成型。现将有关工作汇报如下：

　　一、基本情况

　　为确保医共体试点工作顺利推进，县委、县政府“双常委会”研究、实行“双组长制”，赴安徽省天长市考察医共体建设工作，制定出台了《XX县县域医疗服务共同体试点工作实施方案》及一系列相关配套政策，明确了改革的总体思路、时间表和任务书。组建了由县人民医院牵头的“1+3+12+N”模式的医疗共同体，对应的全县230多个村卫生室、30余万参保人员。医共体实行实行在县医管委和县卫计局领导下的负责制，设立了理事会，为医共体最高议事机构，由牵头的县人民医院院长担任理事长，理事会下设办公室，具体负责医共体日常管理工作。成立了业务管理、人力资源管理、财务结算管理、公共卫生管理、信息化管理五大指导中心，初步形成了医共体的主体架构。

　　二、建设主要做法

　　（一）加强业务管理指导是基础。

　　1、统一业务管理。统筹协调医共体内各医疗机构业务管理，建立良性竞争机制；以县人民医院的设施为基础，建立了影像、心电图、病理三个远程诊断中心，推进结果互认共享，构建了“基

　　层检查、上级诊断”模式。

　　2、落实分级诊疗，实现双向转诊。划分了县、乡、村三级医疗机构职能分工，建立县内巡回医疗查房制度，目前已在XX县人民医院城东分院XX镇卫生院开始病人下转管理服务机制探索。

　　3、建立专科联盟。将县人民医院的康复科与乡镇医院康复科组建为一个独立的业务联盟，建成特色专科，满足基层慢病防治、康复理疗需求，实现“少付费、少跑路”目标。

　　4、扩大急危重症患者的急救覆盖面，根据我县的地理形势，目前已开始总路咀镇建设120急救分中心，下一步计划在XX镇建设，形成急救15分钟圈，进一步提高县域急救服务能力。

　　（二）加强人力资源管理是保障。开始了“县招乡用”人事管理的探索。选择了XX等三家情况较好的乡镇卫生院开始绩效考核试点工作。组织了100多名卫生院医护人员到县人民医院进行培训，开展乡医培训2期共500余人次。

　　（三）改革医保结算是核心。医保基金按人头总额预付给县人民医院，由其统筹管理，年底结算，超支不补，结余留用，超支由牵头的县人民医院承担，结余由县级医院、镇卫生院、村卫生室之间按比例进行分配。

　　发挥县医院的专业优势，由其日常县内医疗费用审核结报补偿工作，加强对病历的审核，堵塞结报漏洞，维护医保基金安全。

　　（四）突出基本公卫服务是方向。基本公卫服务是守护基层群众健康的第一扇门，乡镇是重点，村卫生室是基础。

　　一是减轻乡镇卫生院压力。由医共体贷款800万为乡镇卫生院缴纳社保费用，落实全员进保，解决职工后顾之忧。

　　二是规范村卫生室建设。通过以点带面的形式，在设施设备、技术上对重点村卫生室进行帮扶。定期组织村医“充电”，选送100名农村有志青年在XXXX接受委托教学、村医定向培养。

　　三是提高公卫数据真实性。购置了配备无线传输信息化设施的体检车，车随人走，进镇入村，居民可在家门口享受综合健康体检“一站式”服务，体检信息自动归集到信息化健康档案系统中，在医共体内共享。

　　（五）建立统一信息化平台是关键。制定了医共体信息化建设规划，以县人民医院的业务系统为基础，改造乡镇卫生院、村卫生室业务系统，将全县范围内的就诊就医数据、居民健康档案数据、基本公共卫生数据整合在一起，实现在县乡村医疗机构间、家庭签约医生间信息交互、共享。

　　（六）加强舆论宣传引导是支撑。

　　采取全方位多层次立体化的方式，在电视台制作医疗精准扶持系列报道，宣传医疗优惠政策及医疗技术和服务，制作医共体专题宣传栏及大型平面广告，进入乡镇医院及各村村部，并通过乡村广播站进行插播，积极开展义诊等服务活动，通过多渠道扩大医共体影响。

　　三、下一步计划

　　（一）以落实分级诊疗工作为突破点，提高医共体服务能力和水平。

　　（二）完善合作帮扶机制。县级医院帮助成员单位加强学科建设，补齐短板，按乡镇病种清单进行培训和指导，使卫生院提高服务能力，看好小病。

　　（三）开展家庭签约服务。通过以降低慢病发病率为核心，开展个性化签约服务，做实、做细基本公卫服务，通过帮扶，使村医能掌握常见多发慢病防治技术，使村卫生室网底筑牢防未病，让群众“首诊在基层、大病到医院、康复回基层”，让居民群众“看好病、好看病”，打通联系服务群众“最后一公里”，为建设健康XX提供坚实保障。

　　（四）加强宣传引导。把宣传引导作为实施医共体改革的基础性工作，通过路标、电视台、网络、乡镇广播等平台广泛宣传改革重要意义，营造人人理解、关心、支持医共体改革的社会环境。

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