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    集团党委书记讲话稿(6篇)

    来源:网友投稿 发布时间:2023-05-03 15:55:09

    篇一:集团党委书记讲话稿

      

      集团公司党委书记20XX年党委工作暨党风廉政建设工作会议讲话稿

      同志们:

      这次会议的主要任务是:深入学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,认真贯彻落实全国全省国企党建工作会议、十九届中央纪委二次全会、省纪委十一届三次全会和省国资委党风廉政建设暨反腐败工作会议精神,总结回顾20XX年党的建设、党风廉政建设成绩,坚持使命引领和问题导向,研究部署20XX年党的建设、党风廉政建设工作,以全面从严治党推动全面从严治企。下面,我讲三点意见。

      一、20XX年工作回顾(弘利教育)

      20XX年,集团公司党委部署开展了“建设新湘煤、喜迎十九大”党建主题实践活动,全集团各级党组织以迎接党的十九大胜利召开和学习宣传贯彻党的十九大精神为工作主线,以“两学一做”学习教育常态化制度化为重要抓手,坚持抓基层、强基础,坚持党建工作与中心工作同步谋划、同向发力,履职尽责,担当作为,有力助推了企业安全、改革、效益、民生保障、和谐矿区建设的全面丰收。

      一是迅速动员部署,学习宣贯十九大精神掀起热潮。集

      团公司党委把学习宣传贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务。十九大召开期间,组织全集团各级党组织和广大党员收看了十九大开幕会、闭幕会,十九届中共中央政治局常委同中外记者见面会。十九大召开后,第一时间组织理论中心组学习,先后举办了3次宣讲报告会,邀请省委组织部部务委员由红军,十九大代表、省新闻出版广电局党组书记朱建纲,省委党校教授谭鹏来集团宣讲十九大精神。各级领导干部带头深入基层讲党课、作辅导,结合企业实际解读十九大精神,推动学习贯彻党的十九大精神往实里走、往深里走,掀起了学习宣传贯彻党的十九大精神的热潮。集团公司党委坚持把学习十九大精神的过程转化为谋划科学发展的过程,扎实推进深化改革,六大业务板块布局基本完成。

      二是坚持常态长效,“两学一做”学习教育扎实推进。按照省国资委党委的部署要求,全面推行支部主题党日、“三会一课”纪实管理、党员积分管理、支部书记“双述双评”四项制度,扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化,广大党员干部的“四个意识”不断增强,党性修养不断提升。周源山矿业公司发挥基层党建示范基地优势,推进党建融入和党建创新,汇聚党建蓬勃力量,引领企业高效发展,实现了建矿史上第12个安全年,创利8103万元。各单位在坚持“三会一课”的基础上,建立并运用党建微信群、微信公众

      号,传播党建资讯,打造“网上党校”,红星网、红星云、xx国企党建网、xx国企党建APP在全集团广泛使用,有效解决了基层党员学习时间、空间难以聚合的问题,工作经验20多次受到xx国企党建网的推介。

      三是抓好贯彻实施,全省国企党建会精神逐步落地。全省国有企业党的建设工作会议召开后,集团党委第一时间召开专题会议,学习传达杜家毫书记的重要讲话精神。同时下发通知,要求全集团各级党组织和广大党员干部深刻理解和准确把握会议精神,集团上下对坚持党的领导、加强党的建设重大意义的认识更加深入,抓党建、强党建的氛围日益浓厚。与此同时,对加强党的领导作出制度性安排,明确要求把党建工作总体要求写入企业章程,把党组织研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序,对事关企业改革发展的重大问题把好方向关、政治关、政策关。20XX年集团党委召开党委会46次,有效发挥了把关定向作用。坚持党管干部、党管人才原则,加强党委对选人用人的领导把关。20XX年,调整充实所属分、子公司和集团总部部门负责人共90余人次,其中新提任中层管理人员20名,形成了以德才表现为准则、以干事创业为导向、以群众公认为基础的干部选拔任用机制。同时加大年轻后备干部的培养、选拔、使用,不断优化人才队伍结构,让优秀人才用当其时、用当其位、用当其长,推荐2名基层技能人才被选拔为20XX年度享受

      xx省政府特殊津贴人员。集团党委对二级单位领导班子开展综合考核1次、专项考察1次,干部日常监督管理机制基本形成。坚持领导干部定期培训制度,全年培训中层以上干部786人次,培训中青年干部、各分线业务管理干部1134人次。自上而下推动按规定比例配备党务干部、安排党建经费,建立党建联系点,督促责任落实,推动资源下沉,基层党建工作的基本保障有所改善。

      四是着力强基固本,基层党组织建设全面加强。聚焦省委和省国资委党委部署的基层党建重点任务,全面推进抓基层、强基础工作。召开集团公司基层党建工作现场会,设立周源山、华磊光电2个基层党建示范基地,对标学习,共同提高。督促二级单位按期进行了基层党总支、党支部换届,选优配强党支部书记,因企制宜整顿软弱涣散基层党组织,发挥基层党组织的“定盘星”作用。以“五化”为主要内容,有序推进党支部标准化建设,周源山、湘永、南阳、红卫、街洞、华磊光电、物资供应分公司等单位均建立了高标准的党员活动室。红卫矿业公司把“五化”支部建设作为党建强基工程来抓,建立了“两位一体”的党员活动室和党员素质培训中心,将支部打造成为落实党的十九大精神、践行“统信为”行为准则、推进“三个湘煤”建设的战斗堡垒。集团党委以提高支部书记党建理论素养和实务操作能力为重点,注重支部书记培训,20XX年共培训支部书记345人,其中湘

      煤大学培训180人,送省委党校培训165人,大多数为新任支部书记。以推动党建工作与生产经营深度融合为切入点,深入开展创先争优活动,积极创建党员先锋岗、党员责任区,成立党员突击队,开展党员立项攻关,在保安全、推改革、扭亏增盈攻坚战中,处处可以看到党组织和党员当先锋、扛大梁,冲在一线、干在前头。华磊光电坚持融入中心抓党建,团结带领全体干群,通过强改革、提技术、降成本、补短板、拓市场、去库存,取得了扭亏增盈和改革发展的新胜利,20XX年实现利润x万元,较去年同期减亏增利x亿元。20XX年,全集团实现营业收入x亿元,同比增收x亿元,增幅x实现利税x亿元,其中实现利润x亿元,同口径比上年减亏增利x亿元,全面完成省国资委下达的经营指标,创近年来最好水平。

      五是落实“两个责任”,党风廉政建设不断深化。全面履行党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任,着力抓好党风廉政建设和反腐倡廉工作,扎实推进“廉洁湘煤”建设,风清气正的氛围在全集团逐步形成。集团党委与所属单位签订了《20XX年度党风廉政建设责任状》,明确了18项落实党风廉政建设责任制的重点工作,加强了财务、人事、工程、物资采购和产品销售等重点部门和重点人群的监督。规范了招投标工作,对集团公司20XX年度物资招标、20XX年度较大批量物资联合招标及国债项目招标进行了全程监督。对经

      贸公司、资兴实业公司的经营风险进行了专项核查,起到了保驾护航作用。严把选人用人的政治关、廉洁关,坚持“凡提四必”,明确要求各级党员领导干部谨守职业操守,绝不让价值取向出现偏差,绝不因个人利益损害企业利益和国家利益。狠抓执纪问责,20XX年全集团共立案3起,其中移送检察机关1人,党纪政纪处分1人,待处理1人。南阳矿业公司全面落实“两个责任”,牵牢主体责任的“牛鼻子”,筑牢监督责任的“防火墙”,20XX年获评全国煤炭行业优秀集体、集团公司“安全生产红旗单位”、“优秀领导班子”。

      六是注重凝心聚力,和谐企业建设不断升级。集团党委牢牢把握改革发展稳定主旋律,不断强化宣传文化、综治WW和群团工作,营造和谐稳定的环境。在集团上下大力宣贯“三个湘煤”、“三个共同体”核心文化理念和“统、信、为”行为准则,塑造了团结奋进的企业团队,打造了湘煤人共同的精神家园。涟邵实业公司加强文化建设,责任文化促进履职能力提升,廉洁文化引导干部转变作风,和谐文化营造稳定祥和氛围,20XX年营业收入同比增长27.06%,棚改工程完成集团公司下达的目标任务,创公司改革改制以来最长稳定期。办好了《湘煤集团报》、《黑金时代》杂志、“湘煤集团网”等内部媒体,发挥了聚人心、树形象的作用,凝聚了企业改革发展正能量。金竹山矿业公司坚持资源自信和文化自信,提振改革脱困精气神,20XX年完成原煤生产

      54.2169万吨、利润1200万元,超额完成开拓准备进尺,实现了安全生产,获评集团公司“安全生产红旗单位”、“党建工作先进单位”。各级工会发挥党联系职工群众的桥梁纽带作用,切实做好群安、民主管理、扶贫帮困等工作,组织开展了“三个湘煤”征文摄影书法比赛、“我创造我光荣”首届红五月职工运动会、庆祝建党96周年“放歌七月燃情湘煤”文艺汇演、首届“国庆杯”职工男子篮球赛等活动,彰显了湘煤人爱企、爱党、爱国的家国情怀。集团团委紧紧围绕企业中心工作和青年成长成才,着力强化青年思想引领,激励青年建功立业,选树青年先进典型,努力打造青年身边的共青团,推动团青工作全面活跃、全面提升。20XX年,先后举办了“五四”青年节座谈会暨赠书仪式,基层团干、优秀青年培训班,重走青年毛泽东求学之路主题团日活动,部署开展了“岗位创效·青年先行”主题实践活动,获评全煤“五四”红旗团委1个、优秀团干1名、优秀团员2名,全省优秀团员1名。湘永矿业公司以党建带团建、促工建,激发群团活力,助推企业改革、发展、稳定,获评集团公司“优秀领导班子”、“安全生产红旗单位”、“经济效益红旗单位”称号。各级综治WW信访部门进一步完善WW工作责任制,认真做好接访和思想政治工作,将不稳定因素处理在基层。坚持依法依规,把握底线,确保了湘潭、辰溪两矿政策性破产平稳有序推进。集团公司被省委省政府评为“20XX年度综治

      工作先进单位”。

      一年勤勉,一年收获。在此,我代表集团公司党委,向在座各位、全体党务工作者、全体党员以及支持和参与党建和党风廉政建设工作的各级管理人员和广大职工,表示崇高的敬意和衷心的感谢!

      二、存在的主要问题

      在肯定成绩的同时,我们也必须清醒地认识到,集团公司党的建设、党风廉政建设工作还存在一些差距和不足,主要表现在:

      一是对加强党建重要性的认识仍需加强。有的单位对全国全省国企党建会议精神学习领会不透彻,没有把党建工作提升到“两个一以贯之”的高度,“讲起来重要、做起来次要、忙起来不要”的现象还在一定范围内存在。有的单位对党建工作谋划不多、支持不够,开展党建活动还停留在比较浅的层次。

      二是全面从严治党的力度仍需加强。有的单位对党委研究讨论前置程序要求认识不够到位,导致工作开展不够平衡;有的单位党内政治生活严肃性不强,存在随意化、平淡化、形式化的倾向;有的单位领导班子成员“一岗双责”落实还存在差距,关心业务工作较多,关心党建工作较少;个别单位领导班子成员政治站位不高,廉洁从业意识淡薄,为亲友从事经营活动提供方便;有的单位“四风”问题禁而不绝,形式主义、官僚主义有新的表现;少数领导干部不接地气、不敢担当、不重实效;有的单位全面从严治党责任和压力传导不充分,在向基层延伸、狠抓落实上做得还不够。

      三是基层党组织建设仍需加强。有的单位基层党支部设置不合理,“小马拉大车”,活动不经常,作用不突出;有的基层党组织“三会一课”不规范,组织生活质量不高;有的单位“五化”支部建设还没有启动,有的单位虽然已经启动,但离“五化”标准还有差距;有的单位对离退休党员的管理还没有行之有效的办法。

      四是党建基础保障仍需加强。个别单位没有设立专门的党务机构或党务岗位;有的单位纪委书记没有专责抓党风廉政建设,有的单位把纪检监察部门合并到其他部门,力量配备不足;有的单位的党务人员年龄偏大、兼职过多、青黄不接,有的单位的党务人员对党建业务不熟悉,全集团党务人员在力量配备、专兼职结构、职业发展通道等方面还需进一步优化;有的单位的党建工作经费得不到应有保障。

      五是党建融入中心工作的力度仍需加强。有的单位开展党建工作与中心工作结合不紧密,还存在“两张皮”现象;有的单位党建考核流于形式,与薪酬、绩效挂钩不紧,问责追责偏软;党建工作如何发挥政治优势,深度融入企业生产经营和管理治理,不断创新工作方式,全力创造价值,还需进一步探索。

      六是队伍建设、员工关爱力度仍需加强。有的单位对人才培养措施落实不到位,人才缺乏现象较为普遍;有的单位对员工开展企业文化、管理制度等宣贯不及时、不全面;少数单位领导班子成员对员工的谈心沟通和关心慰问不够,离打造“三个共同体”还有差距。

      对于上述问题,我们必须高度重视,采取有效措施,切实加以解决。

      三、20XX年工作部署

      20XX年是深入学习贯彻党的十九大精神的开局之年,是改革开放40周年,是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年,是省国资委党委确定的“党建质量提升年”,也是集团公司全面预算管理元年。集团公司党委工作的指导思想和总体要求是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面深入贯彻落实党的十九大精神和全国全省国企党建工作会议精神,坚持和加强党的全面领导,深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,扎实推进“党建质量提升年”各项工作,深化党风廉政建设及反腐败工作。以新时代党的建设总要求为遵循,以全面从严治党为主线,以提升企业基层党组织组织力为重点,抓基层强基础,抓重点补短板,提质量强效果,全面提升集团公司党建工作整体水平,为实现集团公司20XX年工作会议确定的六大目标提供坚强保证。重点要把握好以下六个方面的要求:

      (一)把旗帜树起来,履行政治责任

      一要把政治建设摆在首位。各级党组织要牢固树立“四个意识”,把维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导作为明确的政治准则和根本的政治要求,在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上坚决同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。要严明政治纪律和政治规矩。各级党组织要坚决执行党中央、省委、省国资委党委、集团公司党委决策部署,在重大政治原则和大是大非问题上保持头脑清醒、立场坚定、旗帜鲜明。各级党员领导干部要始终牢记第一身份是共产党员、第一职责是为党工作,不断提高政治觉悟和政治能力,把对党忠诚、为党分忧、为党尽职、为民造福作为根本政治担当。要严肃党内政治生活。严格尊崇党章,严格执行新形势下党内政治生活若干准则,认真落实领导班子民主生活会、组织生活会、谈心谈话等基本制度,增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。二要强化理论武装。继续把学习宣传贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务抓实抓好。各级党组织要注重发挥党委中心组学习的“龙头”作用,对集团党委部署的七个专题进行系统的学习。要结合湘煤大学的培训计划,认真抓好全集团中层以上领导人员学习贯彻党的十九大精神集中轮训。各二级单位要结合实际,开展形式多样的理论宣讲,使党的十九大精神进入基层、走近

      群众。三要开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。要紧密结合企业实际,研究制定“不忘初心、牢记使命”主题教育工作方案,扎实推进主题教育深入开展,教育引导党员干部找准“初心”和“使命”,明确自身在企业改革发展中的具体定位。要精心组织主题教育的宣传报道,适时召开交流推进会,确保主题教育取得实效。

      (二)把责任扛起来,推进从严治党

      全集团各级党组织要紧紧抓住党建工作责任制这个“牛鼻子”,推动形成责任全面覆盖,压力充分传导的良好局面。一要层层落实管党治党责任。党委(党组)要切实履行好主体责任,书记要履行好第一责任,专职副书记要履行好直接责任,班子其他成员要履行好“一岗双责”,既要有业务分工,也要有党建分责,进一步形成党委抓、书记抓、有关部门一起抓,一级抓一级、层层抓落实的工作局面。二要加强党建述职评议。继续深化所属单位党组织书记抓党建述职评议工作,重点抓好调查核实、民意调查、述职评议、整改落实等关键环节,切实做到以真述见真绩,以真评促真干。集团党委即将举行抓党建现场述职评议大会,凡是正常生产经营的单位都要进行现场述职,从而推动基层党建工作全面进步、全面过硬。三要强化党建考核评价。集团公司在20XX年工作会上修订出台了新的《所属企业负责人综合绩效考核办法》,党建工作占10%的权重。要对照综合绩效考核权重,从严从实抓好党建和思想政治工考核评价,对于党的领导弱化、党的建设缺失、党建工作履职不到位、措施不得力的单位,该扣分的要扣分,该问责的要问责。切实发挥好考核的指挥棒作用,使党建工作由“软指标”变为“硬约束”。集团党委工作部要加强对基层党建工作的日常督导和检查,确保集团党委各项部署要求落到实处,对落实集团党委部署要求不坚决、不积极的,一律严肃问责。四要完善党建工作体制机制。要认真筹备和开好集团公司第一次党代会,积极稳妥推进二级单位党委班子换届工作,逐步完善“双向进入、交叉任职”领导体制。要贯彻落实《中国共产党党务公开条例(试行)》,结合企业实际,推进党务公开工作。要认真贯彻执行集团公司党委新出台的17项党建基本制度,企业二级及以下公司章程和党组织议事规则做到应修尽修。要在全集团坚决落实党委会研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序要求,企业“三重一大”事项必须经党委会前置研究讨论,切实发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用。

      (三)把队伍带起来,推动价值创造

      抓班子、带队伍是各级党组织的重要任务,更是推动企业发展的根本保证。20XX年,是集团公司全面预算管理元年,我们在工作会上提出了“安全、改革、效益”三大主题和“安全、经营、改革、发展、民生、党建”六大目标,非常

      振奋人心,也具有很大挑战性。需要集团上下的管理更加到位,干部更加尽责、队伍更加担当。各级党组织要按照党的十九大提出的建设高素质专业化干部队伍新要求,切实把好干部选出来用起来。一要选好用好干部。坚持党管干部原则,充分发挥党委的领导和把关作用,把“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”20字要求贯穿于干部选拔任用全过程,始终把政治标准放在首位,对政治上不过关、廉洁上有问题的干部坚决不用,真正形成正确的选人用人导向。要以政治过硬和本领高强为目标,实施领导干部素质提升工程,继续办好中青年后备干部培训班,建立后备干部人才库。要坚持党管人才原则,实施人才强企战略,制定更加积极、更加开放、更加有效的人才政策,吸引人才、培养人才、留住人才、用好人才,造就一支堪当重任的优秀人才队伍。二要真心关爱干部。加大对优秀干部的激励关心力度,从薪酬分配、评优评先、人文关怀等方面着手,鼓励干部干事创业、勇于改革、敢于担当,让想干事者放开手脚。引导党员干部践行“统、信、为”行为准则,以及“诚信、敬业、奋斗、团队、主人翁”五种精神,统一目标追求,同心凝聚力量,奋力创造价值。大力宣传优秀党员干部职工的先进事迹和突出贡献,营造尊重价值、鼓励创新、发挥作用的氛围。这里,我强调一点,经营管理人才、专业技术人才、高技能人才是企业的宝贵财富。要贯彻落实“三个区分开来”要求,建立健全容错纠错机制,保护好企业领导干部和创新引领人才干事创业的积极性、主动性、创造性,营造“为担当者担当,为负责者负责,为干事者撑腰”的良好氛围。三要从严管理干部。要重点强化对干部的党性教育、宗旨教育、警示教育,严格干部日常管理监督。完善“三重一大”决策监督机制,强化对关键岗位、重要骨干人员的监督管理。对党员领导干部的苗头性、倾向性问题,加大提醒函询诫勉力度,使咬耳朵、扯袖子、红红脸、出出汗成为常态,做到早提醒、早纠正。

      (四)把基层强起来,筑牢战斗堡垒

      习近平总书记指出,全面从严治党要在国有企业落实落地,必须从最基本的东西抓起,从基本组织、基本队伍、基本制度严起,在打牢基础、补齐短板上下功夫。一要抓好全覆盖。要认真落实“四同步、四对接”的要求,大力解决基层党组织应建未建、应换未换问题,做到湘煤的机构设置到哪里,党的组织就建设到哪里,哪里就有健全的组织生活和党员作用发挥。要建立党员领导干部的党建联系点,努力把联系点办成党建工作的“示范点”。要大兴调查研究之风,扑下身子、沉到一线,听到实话、察到实情,帮助基层解决实际问题。二要加强基层支部建设。要树立党的一切工作到支部的鲜明导向,以提升组织力为重点,把基层支部打造成为“宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动

      员群众、推动改革发展”的坚强战斗堡垒。要以“五化”(支部设置标准化、组织生活正常化、管理服务精细化、工作制度体系化、阵地建设规范化)为标准,继续推进基层支部标准化建设。今年要重点做好“对标创建”和“达标验收”工作,各单位要加大投入,精准施策,全面推进创建工作。集团党委工作部要加强对创建工作的督查指导,年底抓好考核验收工作。要配优配强基层党支部书记,发挥其在“五化”支部建设中的作用。要继续抓好“两学一做”学习教育常态化制度化,把党员教育管理融入日常、抓在经常。三要推进党建工作与中心工作的深度融合。围绕“安全、改革、效益”三大主题,继续开展创建党员先锋岗、党员责任区,开展党员立项攻关、党员承诺践诺等活动,引导党员干部立足岗位创先争优,全面完成年度工作会部署的各项目标任务。对于煤炭企业而言,尤其要落实好“三个最大”、“三个首要”安全理念,争创安全年。通过开展创先争优活动,使基层党建工作更接地气、更有实效。四要为党建工作提供必要的支持和保障。认真贯彻落实省委《关于加强全省国有企业党的建设工作的意见》精神,所属企业要健全党务机构,矿区安全生产管理局也要设立党务岗位;落实党务人员和党务经费“两个不低于1%”的要求,配齐配强党务工作人员,研究制定行之有效的党务经费提取、使用和管理办法,确保有人开展党建工作、有经费开展党建活动;要切实保障党务干部的待遇,使其与经营管理干部同职级同待遇;要重视党支部书记和党务干部的培训,对新任党支部书记全部轮训一遍,适时举办党务干部培训班。要加强党务人才与经营管理人才的双向交流力度,选拔党务工作骨干交流到经营管理岗位,使党务工作岗位成为培养复合型人才的重要平台,不断增强党务工作的吸引力。

      (五)把监督严起来,营造清风环境

      党风廉政建设事关集团公司改革发展大局。如果说党建工作是国有企业独特的政治优势,党建工作也能创造生产力,那么党风廉政建设就是国有企业独特的监督优势,能够堵塞管理漏洞,提升经济运行质量。我们要认真贯彻落实十九届中央纪委二次全会、省纪委十一届三次全会和省国资委党风廉政建设暨反腐败工作会议精神,坚持教育与惩处并重,深入推进党风廉政建设,推动企业风气全面向好。一要压实“两个责任”。严格执行年初签订的党风廉政建设责任状,压实压紧党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任,为集团公司改革发展提供坚强纪律保证。二要加强价值取向和岗位责任教育。积极开展廉洁文化和风险防控体制机制建设,加强党员领导干部价值取向和岗位责任教育,使爱岗敬业、廉洁从业成为党员干部普遍认可的职业操守。三要持之以恒正风肃纪。要准确掌握“四风”新动向新表现,以更严的要求反对“四风”,以更大的力度整治形式主义和官僚主义。要加

      强纪律建设,运用好监督执纪“四种形态”,抓早抓小、防微杜渐,让党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。四要保持反腐败高压态势。坚持反腐败无禁区、全覆盖、零容忍,强化执纪问责,全面查处腐败。要重点查处不收敛不收手,问题线索集中、群众反映强烈的领导干部,严肃查处工程建设、物资采购、产品销售、招投标、选人用人等领域的违纪行为,特别是对党员领导干部顶风违纪的,要坚决查处,绝不手软。对不能谨守职业操守、价值取向出现偏差、因个人利益损害企业利益和国家利益的,也要从严追究处理。要加强问题线索的规范处置,信访事项办结率达到95%以上,上级纪委交办和集团公司领导批示查办的案件办结率达到100%。五要构建大监督格局。二级单位要配备专职纪委书记,配齐配强纪检监察工作人员。要发挥内派监事会的作用,构建纪检、监察、审计、监事会“大监督”格局,推动形成风清气正的企业生态。

      (六)把能量聚起来,建设和谐企业

      在集团公司改革发展的关键时期,抓好宣传思想和统战群团工作,为企业改革发展凝聚方方面面的智慧和力量,显得尤为重要。一要贯彻落实意识形态工作责任制。定期分析研究意识形态领域的情况,牢牢掌握意识形态工作的主导权和话语权。加强对企业报刊、网络和新媒体的建设和管理,完善舆情处置机制,确保不发生重大舆情事件。二要深化企

      业文化建设。继续加强“三个湘煤”、“三个共同体”核心文化理念,以及“统、信、为”企业行为准则的宣贯,培育具有湘煤特色的企业文化。这里,我强调一点,群众性的文体活动是企业文化建设的重要载体,要继续办好“五一”职工运动会、“七一”文艺汇演、“十一”篮球比赛三大文体活动,还要鼓励所属企业开展丰富多彩的职工文体活动,让广大职工在充满活力、倍感和谐的环境中工作生活。三要加大正面宣传力度。继续办好《湘煤集团报》、《黑金时代》杂志、“湘煤集团网”,结合纪念改革开放40周年开展主题宣传活动,展示集团公司改革发展和党建工作的新气象新作为、新举措新成效。要拓展宣传方式手段,充实力量,加大新媒体建设力度,实现全媒体融合。四要着力维护和谐稳定。要严格落实综治WW责任制,狠抓责任落实,严格责任追究;要坚持稳控疏导与解决问题相结合的原则,依法及时就地解决好职工群众合理合法的利益诉求;要坚持关口前移,开展隐患排查,多做解疑释惑、润物无声的思想政治工作,把隐患和苗头消除在萌芽状态;要扎实推进稳定风险评估,主动调处不稳定问题,强化群体性事件的预防和处置,突出做好特护期的信访WW工作,确保企业和谐稳定。五要做好统战群团工作,充分发挥桥梁纽带作用。要加强与统战对象的联络,发挥党外知识分子为企业改革建言献策的作用。要以增强政治性、先进性和群众性为统领,加强党对群团工作的领导。要

      以民主管理和员工关爱为重点,做好工会工作。要进一步完善职工代表大会、企务公开制度,保障职工的知情权、参与权、表达权、监督权。要以“安康杯”竞赛活动为载体,扎实推进群众安全工作。要做好两年一次的劳模评选,大力弘扬劳模精神、劳动精神。要实施惠民工程,加大对困难职工的帮扶救助力度,不断增强职工的归属感、获得感、幸福感。要站在党和国家事业长远发展、企业基业长青的高度,重视和加强共青团工作。各级党组织要坚持党建带团建,落实领导责任,为团组织提供良好的工作环境和条件;各级团组织要紧紧围绕企业中心工作和青年现实需求,进一步深化“思想引导、成长主导、典型倡导”工作,深入开展创新创效主题实践活动,充分发挥团青工作的价值创造力,团结带领广大团员青年拥抱新时代,建功新湘煤。

      同志们,湘煤集团是我们共同的事业平台、物质和精神家园,我们要倍加珍惜,倍加呵护。让我们在习近平新时代中国特色社会主义思想的科学指引下,在省委省政府和省国资委党委的正确领导下,不忘初心、牢记使命,恪尽职守、扎实工作,努力开创集团公司全面从严治党和全面从严治企新局面,为谱写富饶美丽幸福新xx的湘煤篇章提供坚强保证!

    篇二:集团党委书记讲话稿

      

      公司党委书记新春致辞3篇

      公司党委书记新春致辞第1篇

      尊敬的各位领导、尊敬的各位送变电公司同仁们、朋友们:

      金秋飘香,九月送爽,你们来到江西,江西瑞金是第一个红色政权诞生的地方,江西南昌是第一面军旗升起的地方。今天,我们在江西的红土地上,在英雄城南昌欢聚一堂,如期召开中国电建企协送变电施工专委会第十六次年会。作为大会的承办方,我们感到非常荣幸。在此,我谨代表××公司向出席这次会议的各位领导、各位同仁和朋友们表示热烈的欢迎!

      目前我国电力体制改革和电建企业的发展正处于重要的历史时期,我们本次会议中,各位代表将畅所欲言,深入研讨,交流经验,相互切磋,共商大计,共谋发展,我们相信本次年会必将进一步促进我国送变电施工的改革与发展,回顾过去,在上级领导的关怀下,通过专委会全体工作人员和广大会员的共同努力,送变电施工专委会为送变电施工企业的改革和发展作出了重要的贡献。展望未来,我们深信在"三个代表"重要思想的指引下,在科学发展观的指导下,通过全体会员的共同努力,送变电施工专委会将进一步为我们送变电施工企业的长足进步和发展作出更大的贡献。

      江西山川秀丽,民风淳朴,省会南昌更是历史渊远,人文汇萃,希望各位领导,各位代表在会议期间工作顺利,生活愉快,我公司将竭尽全力为大会搞好服务。最后再次感谢大家的光临,感谢大家对××公司的关爱和支持,并预祝本次会议取得圆满成功!

      谢谢大家!

      公司党委书记新春致辞第2篇

      20xx年新年即将到来,在这辞旧迎新的时刻,我代表潞安集团党委,向集团广大党员、干部、职工和家属,致以新年的美好祝福和诚挚问候!

      即将过去的XX年,我们一路奋进,一路凯歌。在生产经营和战略发展上,我们克服金融危机带来的不利影响,各项指标逆势上扬,全年煤炭产量突破5500万吨,销售收入达到450亿元,实现利润35亿元,安全生产实现了平稳健康发展,资源整合取得重大成果。在党建工作上,我们大力推行党建工作绩效管理,努力把党的组织优势转化为企业的发展优势,引领和保证了集团的又好又快发1展。集团党委的实践,得到中央领导的充分肯定,被赞誉:"为探索现代企业制度下国有企业党的建设规律提供了有益参考。"作为唯一的省属企业,集团党委参加了全国国有企业党的建设工作会议,并作了经验介绍。今年6月份,山西省作出了在省属企业中学习推广潞安党建工作经验的决定。XX年的党建工作,大放异彩,在潞安党建工作史上,具有划时代意义。社区建设、企业文化建设等工作取得了多项全国荣誉,为祖国六十华诞和潞安五十周年,献上了一份厚礼!

      回首过去,我们倍感自豪;展望未来,我们满怀信心。即将迎来的20xx年,是"xxx"的最后一年,是实现"7654321"战略目标的冲刺年。我们面临的任务更加光荣而艰巨。面对新起点、新机遇、新任务,我们要认真贯彻落实xx届四中全会精神,按照"一个机制、四个载体"的工作模式,大力推行党建工作绩效管理,深入开展主题活动,进一步抓好社区建设和企业文化建设,加快推进全国一流文明矿区创建活动,真正把党的政治优势,转化为企业的发展优势,引领和推动潞安又好又快发展!

      同心筑伟业,实干续华章。让我们以科学发展观为指导,振奋精神,求实创新,团结奋进,乘势而上,为全面开创潞安党建工作新局面,建设既强又大国际化新潞安而努力奋斗!

      祝广大党员、全体职工家属新年吉祥,工作顺利,阖家幸福,万事如意!

      公司党委书记新春致辞第3篇

      新年祝福短信:我的祝福跨过重重高山,掠过条条小溪,跳过大马路,窜过小胡同,闪过卖冰糖葫芦的老太太,钻进你耳朵里-新年快乐!

      6、新年祝福短信:一片绿叶,饱含着它对根的情谊;一句贺词,浓缩了我对你的祝愿。又是一个美好的开始--新年岁首,祝成功和快乐永远伴随着你。

      7、新年祝福短信:远方的你是否无恙?在遥远的思念里,改变的是我的容颜,不变的是永远爱你的心!真心愿你新年快乐!

      8、新年祝福短信:你在新年夜被通缉了,你的罪行是:1.对朋友太好,又够义气;2.青春的面孔,灿烂的笑容。本庭现判决如下:罚你终身做我的朋友,不得上诉!

      9、新年祝福短信:金钱是一种有用的东西,但是只有在你觉得知足的时候,它才会带给你快乐。所以你应该把多余的钱交给我,这样我们两个都会感到快乐

      了!

      10、新年祝福短信:今年过节不收礼,其实给点也可以。十块八块不嫌弃,十万八万过得去.你要真是没的送,短信一条也可以。新年快乐!

      11、新年祝福短信:一直很想跟你说,但不知你会不会觉得我太心急。我又怕被别人抢先一步,所以我决定鼓起勇气告诉你:新年快乐!

      12、新年祝福短信:祝您在新年的假期里:小酒喝到六亲不认,香烟抽到同归于尽,麻将搓到昼夜不分,跳舞跳到筋疲力尽,吹牛吹到自己不信。

      13、新年祝福短信:听说过年你要到我们家做客,我弟弟会代我去接你,为便于确认身份,请你左手拿两条上等烟,右手提两瓶茅台酒。

      14、新年祝福短信:祝你正财、偏财、横财,财源滚滚;亲情、友情、私情,情情如意;官运、财运、桃花运,运运亨通。

    篇三:集团党委书记讲话稿

      

      

      企业党委书记工作会议讲话稿(精选5篇)

    篇四:企业党委书记工作会议

      篇1

      同志们:

      刚才,×总回顾了全年的安全工作,分析了存在的问题,解读了明年安全工作政策。×××总经理进一步肯定了今年安全工作取得的成绩,明确了明年安全工作思路和目标,并要求大家正视存在的问题和压力,强化安全意识、问责意识、协作意识、效率意识和攻坚意识,为公司明年保持安全形势持续稳定,努力实现

      “三零”的安全目标奠定了基础。

      下面,我就明年的安全工作,讲几点意见:

      一、头脑清醒,深刻领会抓好安全工作的重要性

      随着精神的深入贯彻,党和国家对安全生产的重视程度越来越高、要求越来越严,人民群众对安全事故的容忍度也越来越低。从党和国家到社会各界,对安全生产的认识不断提升,越来越重视人的生命健康权。以人为本理念逐步深入人心,安全发展上升为国家战略,尊重生命、关注安全成为全社会广泛共识。人们认识到:人没了,发展将失去意义;不安全,发展就难以持续。对此,集团公司首次提出了“零死亡”的工作目标,并用“零死亡”来考核全年安全工作;把矿处、科区两级跟值班等纳入事故追查;加重了对重大涉险事故、同类同性质的事故问责力度;加大了安全在工资收入中的比重等措施,这些举措不仅体现了集团公司把职工生命看得重于一切,而且坚定了抓好安全生产的信心和决心,是践行科学发展观,落实以人为本核心思想的具体行动。

      安全目标高了、处罚重了、问责严了,安全压力也增大了,我们必须认识到当前公司安全工作面临的严峻性。

      岁末年初,矿井建设任务繁杂,安全压力大;质量标准化创建水平较低,安全基础不够牢固;矿井瓦斯、顶板、斜巷运输安全威胁较大,管理相对薄弱;执行力软弱、推诿扯皮依然没有得到根治;部分管理人员进入状态较慢、干劲不足,漠视制度、不敢担责,满足于一般,争先进位氛围不浓;职工素质参差不齐,业务技能、自主管理意识和能力还需进一步提高;职工行为不规范,建井三年来,累计抓“三违”五、六千人次,说明干部职工的“安全第一”思想并没有入脑入心,安全管理还不够精细,零星事故时有发生,与实现本质安全仍有不小差距。这些要求我们管理人员必须保持清醒头脑,做到认识上再提升、观念上再转变,真正把科学发展观以人为本的理念落实到安全生产的方方方面,促进公司安全态势持续平稳。

      二、肩担重任,切实增强抓好安全工作的使命感

      明年是××××公司建设史上极为关键的一年。这一年,我们必须完成矿井建设全部程序的报批;这一年,我们必须形成“一井制”管理和联合试运转;这一年,我们必须在安全的前提下,完成集团公司下达的原煤生产任务。工作千头万绪,安全压力有增无减。

      任务越艰巨,大家肩负的使命越光荣。目前××××公司属于在建、未核准矿井,安全是公司压倒一切的工作,是颠覆性的问题。它不仅决定了职工收入,决定了矿井建设能否顺利进行,也决定了集团公司的中长期发展规划。公司明确提出了“三零”安全工作目标。“三零”即零重伤、零重大非人身事故、零重大涉险事故。安全工作秉承了集团公司“要求高、处罚重、问责严”这一原则,对各级管理人员实行年度安全效果风险抵押兑现,提高抵押额度,延长风险抵押时间,增加

      安全风险抵押责任。对此,部分干部存在不理解的思想。认为,大家干了多少年才能今天的结果,一旦发生安全事故,不仅要丢票子、丢位子、甚至是丢面子全没了,安全处罚太重。

      作为管理干部如何正确看待这个问题?集团公司董事长王明胜在年度安全工作会议上强调:管理干部的政治生命与职工生命相比是微不足道的。政治生命可以有第二次、第三次甚至更多,但是职工生命只有一次。当领导,没有尽到责任,伤害了职工生命,政治生命受到影响理所当然。权力和责任是对等的,权力意味着责任,没有任何一种权力不需要承担责任。工作没有干好出了问题,必须承担责任,必须要被问责。

      管理干部到了这个位臵,就要敢于承担责任、敢于担当。遇到困难绕道走,出了问题就推过揽功,不是一个合格的管理干部。安全工作肯定有压力,但是要正确的对待压力,把压力变成动力,变成责任意识,牢记安全之责,善谋安全之策,力办安全之事,真抓实干,确保矿井实现又好又快建设,在××××公司的建设史写下浓墨重彩的一笔。

      三、胸怀民生,高度认识抓好安全工作的责任感

      生存权是人的第一权利和最基本需求。各级管理干部心中要装着职工群众,通过抓好安全生产保障职工生命健康,进而实现好、维护好、发展好职工的根本利益。

      安全是职工最大的福利。人的所有权利中,生命权是第一位的,失去了生命,提高幸福指数、有尊严的生活都是空话。职工把生命安全交给我们,尤其是职工家属信任我们,希望我们管理干部在岗位上努力工作,尽职尽责,保证自己的亲人安全。“老吾老,以及人之老;幼吾幼,以及人之幼”。作为管理干部要设身处地为那些工伤

      职工家属想一想,假如我们的亲人生命受到了伤害,心里是什么滋味?

      安全是最好的经济效益。明年公司安全经济政策实行年度抵押兑现制,且抵押金占到管理人员年工资的三分之一,突出轻奖重罚政策,安全生产好坏直接决定了明年大家的经济收入多少。安全有了保障,生产得到发展,效益得以提高,企业就有经济能力来改善职工生活、增加职工的收入、使职工的生活质量得到提高,家庭幸福才能得以维系。因此,我们必牢固树立“零重伤”理念,破除消极思想,坚定煤矿能够做到不死人的信心,关爱职工生命安全比什么都重要,我们要对职工充满爱心,珍惜职工生命安全和身心健康,切实把安全工作抓紧、抓实、抓出成效,最大限度地让职工群众享受企业发展成果。

      四、脚踏实地,坚定不移抓好各项安全政策的落实

      空谈误国,实干兴邦。今天会上尚总解读的安全1号文,是公司贯彻落实上级安全会议精神的重要举措,是指导全年安全生产的纲领性文件。再好的理念、制度和措施,如果不落实,一切等于零,归根到底仍是“落实”二字。

      1、领会好,要体现在掌握精神上。各单位会后要迅速召开班子成员会、班队长会和职工大会,利用班前班后会、安全活动日等途径,层层学习传达两级安全工作会议精神,重点做到“三个认清”。一要认清对安全工作的认识更深,境界更高。公司提出零重伤的安全工作目标,把安全工作的认识上升到新高度,达到新境界,充分体现了公司实现“零重伤”目标的决心和信心。作为基层单位必须在思想上与公司保持高度一致,坚定不移地贯彻执行公司文件精神和工作部署,齐心协力确保安全生产大局。二要认清对安全工作的要求更细、管理更

      严。认识深,必然带来标准高、要求细、管理严。我们在总结以往经验教训基础上,制定了一系列安全管理制度和措施,使安全管理更加系统,更加具体,更加严密,更加规范。必须采取更加严格的管理和更加严厉的手段,确保公司制度规定落到实处。三要认清对安全事故的处罚更严、责任追究力度更大。随着时代的发展和进步,安全已成为经济社会发展的重大问题,已成为企业发展的第一要素,已成为人民群众安身立命的最基本需求,我们必须把安全作为20xx年第一任务、第一指标、第一硬仗,用100%的措施确保100%的安全。

      2、学习好,要体现在深入人心上。各单位要采取多种形式,认真抓好会议及文件精神的学习、宣传和落实。一是领导干部要带头学。特别是今天参会人员要带头学习,先学一步,吃透集团公司和矿1号文精神,学深学透,把握内涵,对照规定逐条逐项抓好落实。通过学习,要增强文件的严肃性和权威性,切实把这些制度规定落实到具体工作中。二是职工群众要深入学。要通过每日一题、班前会、学习会等形式,加强安全文件、制度的宣传学习,让每一名职工都能够深刻领会公司安全目标、制度规定,切实将学习力转变为立足岗位抓好安全的实际行动,从根本上解决写在纸上、讲在嘴上、落实不到行动中的问题。三是抓好舆论引导学。政工部要制定具体方案,通过开设专题专栏、下发《宣传提纲》、悬挂标语口号、制定牌板宣传栏,组织撰写文章,及时报道学习动态等形式,营造浓厚氛围,真正让每名职工知晓会议精神。

      3、贯彻好,要体现在强化责任上。责任心是安全生产的灵魂。再先进的技术、再完善的规章,没有人的责任心作保障也不能落到实处。一要严格责任落实。

      严格执行领导分工负责制、岗位安全责任制,健全完善安全生产诚信和承诺制度,逐级开展个人向班组、班组向区队、区队向公司层层承诺。安监处要建立诚信考核与收入挂钩制度,逐级规范承诺内容和奖惩标准,严格检查考核,确保安全压力有效传递、安全责任有效落实。管理干部严格执行跟、值班制度,抓重点、盯关键,特别是特殊时段、地段的安全管理,严把各项工程措施的审批、贯彻和落实,严禁不按措施施工的行为,做到不具备条件,坚决不生产。严格落实安全联保和井下跟带班等制度,加大管理干部考核力度,切实把安全责任落实到每一位领导、每一位职工、每一个环节和每一个岗位。二要严格监督检查。坚持定期检查与动态抽查相结合、全面检查与重点督察相结合,分专业、分系统加大监督检查力度。安监处要严字当头、敢抓敢管,严格执行管理干部带指标抓三违和挂牌等制度,加大“三违”整治力度。完善检查考核机制和手段,增强监督检查工作针对性,减少对生产系统的影响。三要严格责任追究。发生事故不追究,就等于制造隐患,纵容事故;发生事故不追究,就等于失职失责,纵容违章。事故追查和责任追究制度要突出事前问责、过程考核和连带责任追究,实行安全质量标准化与安全抵押挂钩考核,做到一事故一追查一落实,一工程一验收,严格执行安全生产问责制度和经济奖罚规定。对于各类安全突出问题,严格事故报告制度,从严分析、从严问责、从严警示。岁末年初及两节期间,各类三违、工伤和事故,均实行加倍处罚。对迟报、瞒报的,一经查实按规定从严追究,绝不姑息迁就。

      4、落实好,要体现在齐抓共管上。安全生产必须全员参与、全员保障,因此,要建立完善党政工团齐抓共

      管的群防群治责任体系,形成强大合力。一要开展经常性安全教育培训。安监处要分专业、分岗位编制风险预控卡,坚持开展抽查抽考,提高职工岗位风险预知预控能力,提升他们自觉增强安全意识、按章指挥意识、遵章作业意识,养成自我规范、自我约束、自我保护的良好习惯,促进安全工作由“被动要求”向“自我需求”转变。坚持“干什么、会什么、学什么、懂什么”要求,扎实开展“每日一题、每周一案、每月一考”制度,灵活运用现场操作、实景模拟、事故剖析、远程视频等形式,提高培训针对性实效性。严格安全准入制度,从严培训,从严考核,确保培训质量,达不到安全要求一律不准上岗,促使职工由“应知应会”向“必知必会”转变。二要发挥党员先锋模范作用。开展支部“创星上台阶、党员争星当先锋”和党员身边无事故等活动,引导广大党员在安全生产中亮身份、争先锋、作表率。三要强化群众性安全监督作用。群监会、青安岗、妇女协安等群众性组织要围绕公司中心工作,经常性地开展各项活动,深化“安康杯”、青安岗、职工代表安全巡视等安全监督,开展标杆班组、标准化班组竞赛和先进班组、优秀班组长、优秀员工评比活动,优先安排劳模、优秀班组长、生产一线职工和科技人员外出疗养,切实调动他们抓安全的积极性和主动性,共同筑牢齐抓共管安全防线,确保20xx年实现安全年。

      谢谢大家!

    篇五:企业党委书记工作会议讲话稿

      篇2

      同志们:

      人和景明迎圣会,最是发展牵人心。为期一天的厂工作会,经过与会代表的共同努力,各项议程已经圆满完成,会议很快就要结束了。借此机会,我围绕党委工作,回顾一下20xx年所取得的成绩,并对20xx年的工作进行安排。

      一、关于20xx年党委工作的回顾

      (一)“党支部书记表态发言

      ”主题教育活动开展得有声有色,效果令人满意。

      1、厂党委中心组通过政治理论学习,领导责任和意识得到了增强。

      2.形势宣传责任教育,深入人心。

      3.主题活动有效的服务了生产大局。

      4.以人为本,努力构建和谐企业。

      (二)稳步扎实地推进了基层建设,增强了广大职工的凝聚力和责任感。

      1.加强了基层领导班子建设。

      2.加强了基层党支部建设。

      3.加强了基层队伍建设,切实了提高员工素质。

      4.加强基层工会、共青团工作。

      (三)着重做好了党员干部的思想道德教育、领导人员的廉洁自律工作。建立健全了教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系。

      1.加强反腐倡廉教育,不断增强廉洁自律意识。

      2.认真贯彻集团公司纪检组、局纪委关于党支部书记

      的文件精神。

      3.从反面开展党风党纪廉政教育。

      4.认真贯彻落实廉洁自律各项制度,充分发挥制度在惩治和预防腐败中的保证作用。

      二、当前工作中的不足和存在的问题

      三、关于20xx年工作的意见

      (一)要继续开展形势任务和目标教育,增强广大党员群众加又好又快发展的信心。

      (二)要按照管理局提出的“忠诚企业、技术精湛、管理规范、作风过硬、执行有力”二十字方针的川油特色队伍形象标准,筑牢基层建设的根基。

      1.必须加强领导班子建设。

      2.必须加强党支部建设。

      3.必须加强机关

      作风建设。

      4.必须加强企业文化建设。

      (三)要继续保持反腐倡廉的高压态势,把党风廉政建设和反腐败斗争引向深入。

      (四)大力加强工会和共青团工作,有效地发挥工会、共青团的作用。

      1.充分发挥工会桥梁纽带作用,努力调动和保护职工积极性。

      2.厂团委要紧密结合各单位实际,加强共青团组织建设,按照党委青年工作部署,切实落实各单位青年小组工作,延伸团组织的工作手臂,全面覆盖青年工作。

      (五)要认真抓好稳定、安全、清洁、节能工作,努力构建和谐企业。

      1.要认真执行国家安全生产清洁生产方面的法律法规。

      2.要正确把握职工群众的根本利益之所在。

      3.要积极应对新形势下,各种利益格局、员工思想观念和价值取向逞多元化的趋势。

      4.要帮助职工树立“质量就是生命”、“质量就是效益”的理念,指导职工抓好产品质量和工作质量。

      (六)要做好认真学习贯彻党的xx大会议精神的准备。

      万里春风抒壮志,百年美梦入长征。同志们!20xx年我们面临的机遇是良好的,面对的竞争是激烈的。我们已经做好了准备,相信我们的工厂一定能够步入稳实好快的发展轨道!

      最后在这新春佳节即将到来之际,我代表厂党委、行政向在座的各位同志,以及战斗在生产一线的广大职工和家人们拜个早年,祝你们新春愉快!阖家团圆!

      谢谢大家!

    篇六:企业党委书记工作会议讲话稿

      篇3

      各位代表、同志们:

      在全局认真贯彻X届X次职代会暨“打造优势年”大会精神,深入开展“增强党建力、培育文化力、提升竞争

      力”主题教育活动的新形势下,XX集团和公司职代会隆重召开了,这是我们步入新的一年,继党代会之后,召开的又一次十分重要的会议。公司经理代表公司所作的,认真总结了公司过去一年所做的主要工作,对公司今年的工作进行周密部署,明确了X年的工作目标;与会代表承载着全公司干部职工的重托,以高度的责任感,认真审议了各项报告,并提出了许多富有建设性的意见和建议,这必将为推进公司发展,实现X年的奋斗目标起到积极的推动作用。大会已经圆满地完成了各项议程,借此机会,我代表公司党委向这次大会的圆满成功表示热烈的祝贺。

      大会闭幕之后,各基层单位一定要组织干部职工认真学习贯彻XX集团和公司职代会精神,首先必须要在领会工作报告的深度上下功夫,要认真进行研读,全面正确地把握报告的深刻内涵和精神实质;要在宣传报告的广度上下功夫,积极宣传会议精神,让全体职工做到人人皆知,用正确的舆论导向把各个方面的思想和注意力都统一到实现公司扭亏为盈的奋斗目标上来,振奋精神,鼓舞士气,激励斗志,在全公司干部职工中形成凝心聚力扭亏损,奋力拼争保赢利的宏大场面。

      X年,是我们公司克服困难、摆脱困境、扭亏为盈的关键一年。全体干部职工要在头脑中筑牢发展是企业的第一要务的思想观念,以高涨的热情,冲天的干劲,不遗余力地推进公司发。X年。由于市场等诸多不利因素,一度使我们公司陷入十分被动的经营境地,企业和职工的利益受到了一定影响。与以往任何时候相比,公司需要发展,职工盼望发展的愿望更加强烈。因此,全体干部职工要在思想上充分地认识到,公司利益与职工利益紧密相连、相辅相成。公司利益最关键,公司

      能否实现持续发展,直接关系到职工利益能否实现,只有公司发展了,经济效益提高了,才能保证职工的根本利益。职工利益最根本,职工是企业的主人,是企业利益和自身利益的创造者和实践者,维护公司利益就是维护自身利益。厂兴我荣我富,厂衰我耻我穷。当前,在我们公司处于亏损的情况下,干部职工都会有更加深刻的感受和理解。追求企业效益的最大化和职工收入的最大化,是我们共同承担的责任和义务。即使前进的道路崎岖坎坷,只要我们公司全体干部职工振奋精神,团结一心,群策群力,推进发展,公司的利益就一定能够得到维护,职工的利益就一定能够得到保证。

      一、在困境中,只有树立过紧日子的思想,才能实现过上好日子的愿望

      艰苦奋斗,勤俭节约的精神无论是在环境优越时期,还是困难条件下,都是我们需要继承和发扬的好作风、好传统。特别是是处在困境中的企业,更加需要继承和发扬艰苦奋斗,勤俭节约的精神,这是我们办好企业的客观要求。实现公司扭亏为盈的目标,必须要发扬艰苦创业的精神。回首大庆创业的年代,在环境极其恶劣,条件极其艰苦的会战时期,以铁人为代表的石油工人,为把中国落后的石油帽子摔到太平洋里去,发扬“有条件要上,没有条件创造条件也要上”的艰苦奋斗精神,高质量、高速度地拿下了大油田,为中国人民争了光,为中华民族争了气。发扬艰苦奋斗的精神,是实现大庆油田一次创业的辉煌不朽的瑰宝。作为石油人的后代,生长在这块精神沃土上的新的一带大庆人,继承和发扬大庆艰苦奋斗的优良传统和作风是激励我们战胜困难的宝贵精神财富。虽然我们今天创业的环境变了,但是,继承大庆艰苦创业的精神不能变;虽然条件好了,但是,弘扬艰苦奋斗的作风不能丢。当前,我们公司遇到了前所未有的困难,这是前进中的困难,是发展中的困难,是暂时得困难,是能够战胜的困难。继承和发扬艰苦奋斗的精神,落实在行动上,就是要不讲条件,不怕困难,不计个人得失,千方百计想办法,集思广益促发展;继承和发扬艰苦奋斗的精神,体现在工作中,就是要脏活面前冲在前,重活面前抢在先,险活面前不畏惧,难活面前不退缩,全力以赴为发展。只要我们在困难面前发扬锲而不舍,不屈不挠的精神,我们就一定能够克服前进道路上得一切困难,达到胜利得彼岸。实现公司扭亏为盈的目标,必须要树立勤俭节约的思想。“富在勤俭,败由奢”。这是古人持家的至理名言。意思是说,家业的兴旺必须依靠勤奋的劳作和节俭的生活,而家业的衰败则是因为奢侈和浪费。经营企业,犹如经营一个家业一样,有其相同的道理。若想把我们赖以生存的企业经营好,大家都能过上好日子,必须首先从过紧日子做起。通过全体干部职工像居家过日子一样,以高度的主人翁责任感,兢兢业业,任劳任怨的精心勤奋劳动和从点滴做起,日积月累的勤俭节约,就一定能够为企业积累财富,使企业度过难关。树立勤俭节约的好作风,体现在工作中,就是要从自身做起,从现在做起,从本岗位做起,如果人人都能够自觉做到处处勤俭节约,时时克服浪费,就会积千累万,形成巨大的物质财富。要在全公司范围内大造勤俭节约有理,勤俭节约有功,勤俭节约光荣,勤俭节约有利的良好舆论,使勤俭节约的思想意识深深地印刻在每一名职工的头脑中,力求使每一名职工在工作中时时不忘节约,处处讲求节俭,从而使全体职工养成厉行节约,反对浪费的良好习惯和作风。

      二、在

      困境中,只有对发展前景充满希望,才能鼓足士气奋力拼争

      实践证明,决定事物成败的关键不是物质,人才是生产力中最积极、最活跃的因素。俗话说的好,只要思想不滑坡,办法总比困难多。面对繁重的经营任务,只要我们始终保持高度负责的态度、不畏困难的勇气、坚定必胜的信念、勇于进取的精神,就一定推进企业的发展。首先,全体干部职工要对发展充满信心。什么是信心,就是在困难面前我们有一个什么样的精神状态。在困难面前,队伍会出现两种情况:一种是怨天尤人、萎靡不振、无所事事;另外一种是振奋精神、奋发进取、知难而进。人是要有一点精神的,精神不振一事无成。困难不可怕,可怕的是缺乏战胜困难,迎接挑战的信心和勇气。大庆有这样一句话,精神不倒,企业不垮。铁人王进喜讲过,一个国家要有民气,一个企业要有朝气,一个队伍要有士气。在乐观者的视觉里,困难就是锤炼意志的战场,挑战就是施展才华的舞台,困境就是推进发展的机遇。古人有这样一句名言,“哀末大于心死”。因此,全体干部职工首先要保持昂扬向上的精神状态,用高昂的士气去影响人、带动人。群众看党员、党员看干部,我们每一名党员干部要多做鼓舞人心的工作,多讲增强信心的话,我们的公司就会大有希望,大有前途。战胜困难要齐心。中国有句名言,人心齐,泰山移。当前我们公司处在一个暂时的困难时期,如果大家不能够齐心协力,统一意志、统一行动,是战胜不了困难的。相互团结、相互理解、相互支持比以往任何时候都要重要。要发扬整体功能,齐心协力战胜前进中的一切困难,再创企业辉煌,是我们当前想事情、干工作的出发点和落脚点。要把大家的思想切实统一到战胜目前的困难上来。讲团结,要一级做给一级看,班子做给下级看,机关做给基层看,公司领导班子首先做出表率。使大家心往一处想,劲往一处使。团结就是力量,团结出凝聚力、出战斗力、出智慧,把能力发挥到最大化。要干群同心,上下协力,做到九牛拉车,个个使劲,都为公司发展出一份力。只要我们同心同德,齐心协力,就一定能够战胜前进道路上的一切艰难险阻。战胜困难要多用心。讲到用心,就是要尽心尽力,尽职尽责。通过强化企业管理来解困,通过开拓市场来解困。用心要多一些个辨证思维。要正确处理好主观与客观的问题。我们面对的市场是多变的,市场的变化不以人的意志为转移,在认真分析客观原因的同时,我们还应在主观上加以分析,只有在主观上对客观可能出现的问题有遇见性、超前性、可知性,我们才能把握好企业发展的主动性,企业把企业经营管理好。要正确处理好内部管理与外部环境的问题。只注重外部环境而忽视了内部管理也是容易出现问题的。要认真检查和思考在成本管理、质量管理、装置运行上我们是否做到了优化,职工队伍素质能否得到优化,主观能动性是否得到了充分发挥。“成事在天,事谋在人”。天就是政策、上级和环境,我们不能消极观望、被动等待。要主动想事、谋事、干事。通过我们的积极努力,赢得上级的理解、积极主动地改变外部环境。要主动思考、超前思维,把今天的不利因素,变成明天的有利条件。把自己能够处理好的事情提前处理好。今天的市场不饱和为我们提出了任务,为明天增加市场份额指出了方向。我们要内外并举,不因重视内部而忽视了外部,也决不因重视外部而忽视了内部,要自觉做到统筹兼顾,协调推进。

      三、在困境中,只有领导干部发挥中坚作用,才能切实推进企业发展

      有什么样的干部,就能带出什么样的队伍,有什么样的队伍,就能完成什么样的任务。X年公司的经营目标已经确定,能否实现扭亏为盈的奋斗目标,干部是决定的因素。推进公司发展,各级领导干部必须要尽快提高驾驭企业的能力。能否实现公司扭亏为盈的目标,这是公司各级领导班子和领导干部责任与能力的考验。缺乏责任必然要坏事,缺少能力必然要误事。责任和能力是各级领导班子和领导干部驾驭全局,管好企业必须具备的基本素质。因此,各级领导干部首先要充分认识到推进企业发展重要性、紧迫性和艰巨性,要时刻心中装着事业,脑中想着责任,始终保持奋发进取,昂扬向上的精神状态,以求真务实的工作作风不遗余力地推进公司发展。同时,要在实践中不断提高自身推进企业发展的能力,要自觉树立学习的理念,各级领导干部要带头学,讲求学习,就是要向书本学,向实践学,向他人学,向国内外优秀的企业学,学他人之长,补己之短;还要带着问题学、带着课题学、联系实际学,在学习中工作,在工作中学习,不断在学习和实践中增长自己的才干,切实担负起企业所赋予的重任。推进公司发展,各级领导班子要加强班子团结,发挥整体功能。各级领导班子要自觉坚持民主集中制的原则,从有利于发展企业的先进生产力、有利于提升企业的竞争能力、有利于提高职工的生活水平的标准出发,就容易形成统一的思想、统一的认识和统一的行动。各级领导班子要增强大局意识,时刻不忘肩负的责任和使命,不忘职工群众的重托,站在公司发展的高度,维护班子的形象,树立班子的权威,促进班子的团结,发挥班子整体功能。各级领导班子成员要自觉把企业的利益放在首位,做到局

      部利益服从整体利益,个人利益服从集体利益,顾全大局。班子成员要增强团结协作意识,互相信任、互相尊重、互相关心、互相支持,大事讲原则、小事讲风格,做到你中有我、我中有你,做到勤沟通、勤商议,善于做补台工作,善于做化解矛盾工作,善于做维护团结工作,使大家工作生活在和谐的环境中,齐心协力、群策群力地推进公司的发展。推进企业发展,各级领导干部必须具有奋发进取的精神。体现在工作中,就是要有强烈的事业心和高度的责任感,自觉以公司的发展为己任,积极谋划本单位的发展,认真思考如何实施合作双赢,牢固站稳油田市场;如何发挥比较优势,大力拓展国内市场;如何配置资源,提升企业竞争能力。以高昂的斗志,顽强的毅力,克服前进道路上的困难,推进公司不断向前发展。推进企业发展,各级领导干部必须具有求真务实的工作作风。体现在行动上,就是要紧密围绕扭亏为盈,推进发展这个重任,亲自深入到市场第一线,积极开展市场调查,寻找市场商机,准确掌握客户需要什么?满足客户什么?抓住制约企业发展的主要矛盾,通过经营创新,制定出切实可行的管理方案,全力开发油田内外市场,努力拓展公司发展空间,实现效益的最大化。实现扭亏为盈的目标,各级领导干部必须具有科学求实的工作态度。体现在工作中,就是要亲自深入到生产装置,紧密围绕提质降本这个重点,通过建立基础扎实的成本管理体系,使成本管理步入适应市场经济的轨道;通过开展科技创新,优化生产工艺,进一步降低生产能耗;通过建立优选法机制,做到货比多家,采购质高价低的物品,降低物流成本;通过建立完备的成本考核机制,力求使每个单位、每个部门、每个人都承担起成本管理的责任;通过建立严格的质量管

      理体系,保证质量管理有质的提高;通过开展科技创新,努力增加产品的科技含量等等。只要各级领导干部始终保持奋发进取的精神状态和求真务实的工作作风,勇于直面现实,敢于迎接挑战,把风险看成是机遇,把困难看成是锤炼,就一定能够克服前进道路上的困难,抵达成功的彼岸。

      公司党委号召全体干部职工以本次大会为契机,全面落实职代会提出的各项任务,统一思想,明确方向,把力量凝聚到打造优势和推进发展上来。发扬讲求科学、扎实肯干的务实精神;推陈出新、与时俱进的创新精神;爱企爱岗、乐于奉献的敬业精神;坚韧不拔、奋发进取的拼搏精神,为努力实现本次大会确定的奋斗目标,开创公司各项工作新局面而努力奋斗!

    篇七:企业党委书记工作会议讲话稿

      篇4

      同志们

      今天这个镇村两级干部会议是新班子成员到位后召开的第一次会议,新机构赋予了新使命,新人员承担着新责任,要求各位镇村干部坚持以科学发展观统领全局,强化职责、创造特色、不辱使命,致力打造新团队,树立新作风、创造新业绩、树立新形象,以实际行动赢得广大党员和人民群众的信赖和支持。

      一、对村、社区班子提出“五句话、十五个字”要求

      对村、社区班子提出“五句话、十五个字”要求,即:顾大局、讲团结、善谋划、会落实、能创新。

      顾大局,就是要求村干部树立大局意识、整体观念,要识大局、顾大体。村干部开展工作要站在一定高度,绝不能以普通百姓的标准要求自己。要从大局出发,以大局利益为重,把村里的利益、群众的利益作为一切工作的出发点和落实脚点。村党组织书记要坚决服从镇党委、政府领导,村党支部成员要服从支部

      书记安排。要讲党性、讲廉洁,要少一份私利之心,多一份博大胸怀。

      讲团结,就是要求村干部之间团结协作,精诚合作。村级领导班子一定要团结协作,形成合力,心往一处想,劲往一处使,一心一意带领群众致富奔小康。不能把个人恩怨带到工作中,影响班子团结。如果发现哪个班子、哪个干部搞破坏团结的事,镇党委要严肃处理,决不姑息。

      善谋划,就是要求村干部会谋划、懂得谋划。新一届村班子要摸清家底,掌握村情,着眼长远,带领群众谋划发展思路,集思广益,找准自身定位,明确发展目标,坚决杜绝“一年看、二年干、三年混”的现象。

      会落实,就是要求村干部严格落实好上级安排的各项工作部署,不走样、不变形。对党委、政府安排的工作任务,要明确责任、明确时限、明确标准,不讲条件、不讲代价的完成。当前,村班子的首要的任务就是抓好村委会换届工作,谋划好明年工作思路。

      能创新,就是要求村干部在工作方式、方法上,善于打破常规、敢于打破常规,创造性地开展工作。一条道走不通,走另一条道,要坚决把落实好工作任务、达到群众满意作为检验工作的唯一标准。

      二、对镇村两级干部提出五点希望

      1、希望大家要强化责任意识。担任领导干部,是一种责任和奉献,要“在其位,谋其政;司其职,尽其责”,集中精力干事业,一心一意谋发展。希望所有干部要把责任意识放在心上,真正在城关的发展发展中尽到责任,真正把任期内的工作做得问心无愧,不辜负老百姓的信任和期望。

      2、希望大家强化大局意识。古人讲,“不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域”。看问题必须眼

      光长远,处理问题也必须全面。镇、村干部发挥着承上启下的作用,必须要树立大局意识,并善于把握大局。讲大局意识,就是要求从全镇工作出发,正确处理好局部与全局、个人与整体、当前与长远的关系,统一思想、统一行动,步调一致。要主动融入大局,全方位掌握全镇各个时期的中心工作,关注全局工作进展,审时度势,因势利导。要坚决服从大局,想问题、办事情、定思路、作决策,要认真执行党的路线方针政策,坚决贯彻党委的决策部署,与党委保持一致。要自觉服务大局,一切以大局为重,对事关大局的事情要不折不扣,抓紧实施;当大局和自身利益问题发生冲突时,必须服从长远和整体利益,必要时牺牲个人和眼前利益,确保党委的战略决策、工作部署真正落到实处。

      3、希望大家强化团队意识。“没有完美的个人,但一定有完美的团队”,“一个成功的团队,可以造就无数成功的个人”。作为镇村两级班子,加强自身建设最关键的是搞好团结。只有团结才有合作,才能优势互补,形成合力,才能提高班子的凝聚力和战斗力。懂团结是大智慧,会团结是真本领,讲团结是大政治。大家要把团结视作自己的眼睛,把班子的整体形象视作自己的生命,用团结来发展我们共同的事业。班子的班长要发挥表率作用,要有宽广的胸襟和包容精神,想尽办法,凝聚人心,化解矛盾,营造合作、向上的氛围。班子成员要牢固树立团队意识,紧紧围绕单位的中心任务,统筹协调,理顺关系,创造性工作。班子内部要善于沟通和交流,每个人都要有宽广的胸怀,善于包容别人的不足;大家彼此珍惜缘分,培养感情,遇到争执逆向思维,换位思考;不能各自为政,互不信任,打自己的小算盘。

      4、希望大家强化服

      务意识。服务意识是领导干部工作作风的重要体现。镇村干部一定不要把自己的岗位当成是权力和地位,不要形成官本位意识。大家要正确认识自身肩负的职责,时刻牢记自己的基本职责就是服务。多思考怎样才能为城关的发展,为全镇了老百姓的发展创造良好的环境和氛围。要培养乐于奉献、乐于为老百姓服务的精神。多到一线,多下基层,多听老百姓的意见,了解他们的思想状况,关心他们的生活,化解他们中的矛盾和问题。为老百姓搞好服务,才是尽到了镇村干部的基本职责。

      5、希望大家强化纪律意识。纪律是一切制度的基石。只有纪律严明才能统一思想,才能增进团结,才能保证各项工作的顺利进行,镇村干部要自觉做遵守纪律的表率。要遵守政治纪律,自觉与党中央保持一致,坚决贯彻党委的决策和部署,坚决维护党委决议决定的严肃性,尽职尽责、不遗余力。要遵守组织纪律,正确处理组织与个人、民主与集中、自由与纪律的关系,严格组织程序,服从组织需要。要遵守工作纪律,自觉执行党委、政府的各项,坚持原则,公道办事。要遵守廉政纪律,加强自身修养,做到慎独、慎初、慎微,防微杜渐,树立在老百姓中的良好形象。

      新的一年,新的领导班子要求全体镇村干部以崭新的姿态投入到工作当中,明确目标、聚精会神、真抓实干,在党委、人大、政府的正确领导下,团结带领全镇老百姓为实现新城关的新的发展目标而努力奋斗。

    篇八:企业党委书记工作会议讲话稿

      篇5

      同志们:

      又是一年春草绿,万紫千红又一春

      在这春回大地,万象更新的时候,在全年各项工作处在开局的关键时刻,镇党委、政府决定今天召开这次全镇

      三级干部会议,这次会议的主要任务是,深入学习贯彻党的xx届五中会和省、市、区委全会及?两会?精神,认真总结20xx年度工作,深入分析当前面临的新形势、新任务,安排部署20xx年度工作的总体要求、目标任务和主要措施,动员全镇广大党员干部群众,进一步解放思想,抢抓机遇,干事创业,争先进位,加速发展,努力推进我镇各项工作再上新台阶。下面,根据镇党委、镇政府研究的意见,讲三个方面的问题。

      一、20xx年工作简要回顾

      20xx年,是我们经受考验、奋发有为、成效显著的一年。一年来,镇党委、政府在区委区政府的坚强领导下,团结带领全镇广大干部群众,以精准脱贫为统揽,以农民增收为核心,同心同德、排难奋进,拼搏实干,各项工作都取得了令人瞩目的成绩,保持了经济社会发展的良好态势。全镇粮食总产达到2904吨,国民经济总收入达以24851万元,农民人均纯9145收入元,全镇总体上呈现出政治安定、经济发展、社会进步、民生改善的良好局面。在去年综合目标绩效考核中,我镇取得了全区乡镇目标绩效考核第1的好成绩。

      ——过去的一年,农业生产得到新发展。20xx年,我们通过招引公司企业,扶持本地种养大户等?内育外引?措施,积极培育新型农业生产经营主体,大力发展农业特色产业,加快推进农业产业化进程。今年以来在全镇发展各类种养大户34户,新流转土地1300余亩发展特色农业。其中安居村发展有机农业600亩,凤凰包村成片栽植猕猴桃800亩,在土地流转的基础上,在钱库村、凤凰包村探索建立了产业发展?152?机制,石鼓梁村以村两委组织、农户主体、自主栽植的发展模式,栽植韩园翠冠梨子寿王桃等优质水果800亩,普济宫村建1万头巴山黑猪养殖基地已投入生产,天星桥村发展养牛50头以上,火鸡养殖的专业大户2户,在全镇形成了三园区(安居村葡萄园、钱库村猕猴桃园、石鼓梁村优质水果园),两线路(高速路银杏经济带、唐巴路果蔬经济带),一基地(普济宫村巴山黑猪养殖基地),四个专业合作社(安居、石鼓梁、普济宫种植专业合作社,钱库村养殖专业合作社)的产业经济发展格局,全镇产业总面积达到6800亩。农业产业面积的扩大,农产品质量的提升,促进了农业产业的优化,农村的加快发展,农民的稳定增收,赢得了农产品质量现场会在我镇召开,我镇同时被市评为?三农工作先进单位?。

      ——过去的一年,农村面貌有新变化。20xx年,我们按照业兴、家富、人和、村美的目标,大力推进幸福美丽新村建设,集中领导、集中时间、集中人力、集中物力,在安居、钱库、凤凰包连片建设幸福美丽新村,建起了特争产业兴旺、基础设施完善、公共服务配套、管理民主、秩序良好、环境优美、村容整洁的幸福美丽新村示范片,为省幸福美丽新村推进会提供了参观现场,受到了省委东民书记的好评。

      20xx年,我们坚持以?巴山新居?为抓手,加强普济宫村的扶贫新村建设,新建巴山新居50套,完善了村内基础设施,发展了脱贫致富产业,为全区扶贫工作会议提供了现场参观点。

      20xx年,我们以道路、水利为重点,加强农村基础建设,完成了磨双路畅通工程的路基建设,下护路的测绘和前期准备工作,硬化村社道路22公里,新建钱库村太阳能供水站一处,普济宫集中供水站一处,石桥村、尖山村、石鼓梁村场镇自来水供应管网安装,整治病害山坪塘4口,实施农网低压改造1个村,升级改造

      个

      村。

      20xx年,我们加大城乡环境整治力度。下八庙场镇继续实施了?7+1?工程,改造了下八庙场镇路灯,新建了交通管理站,完成了场镇过境路,拓宽铺油改造,规范了店招、门市和场镇秩序,实施农贸市场改造,大力治理农村三乱现象,城乡面貌得到新的改观。

      ——过去的一年,人民幸福指数有新的提升。20xx年,我们认真实施1+6扶贫工程,全面落实五个一批的精准扶贫政策,为贫困无房户建设农村廉租房40套,改造农村土坯房430户,为1128户贫困户建了卡,立了档,制订脱贫规划,落实了帮扶措施,实施棚户区改造100户。

      20xx年,我们以?安全〃健康〃和谐?为理念,扎实推进省级安全社区建设,不断夯实安全生产基层基础,全面提升了人民群众的安全指数。20xx年1月16日,省安委会对我镇进行了?四川省安全社区?命名。

      20xx年,我们认真开展法律七进和依法治理十大行动,扎实落实联防措施,加强社会治安网络化管理和风格化服务工作,完善村民自治,强化综合治理,推进平安建设,实现了社会秩序良好,社会稳定平安,干部依法行政,群众依法办事。获得了市委政法委表彰为?全市维工作先进集体?。

      20xx年,我们切实加强民生建设。强化社会服务工作,新建了凤凰幼儿园,优化了教育布局,求助贫困学生58名,全面落实学生营养计划和两免一补政策,城乡养老保险达到89%,医疗保险95%以上,实施了全民健康检查服务和食道疾病免费筛选,精准落实低保求助和大病就医政策,实施无障碍改革12户,残疾集中托养13人,居家托养22人,救灾救济及时有效。

      二、20xx年工作安排

      20xx年

      是实施?十三五?规划的开局之年,是全面建设小康社会决胜阶段起步年。今年政府工作的总体要求是:全面落实中央、省、市、区部署要求,深入贯彻系列重要讲话精神,按照中央?五位一体?总体要求和?四个全面?战略布局,认真践行?五大发展理念?,深入实施省委?三大发展战略?和市委?统筹城乡、追赶跨越、脱贫攻坚、全面小康?战略部署和区委?进中求快、快中求好?的工作要求,奋力拼抢国家精准脱贫和稳增长的政策机遇,以精准脱贫攻坚为统揽,以巴山新居建设为抓手,以产业提升为支撑,以依法治理为载体,以农村产权制度改革为动力,坚持稳中求进、创新突破,着力稳增长、强基础、兴产业、惠民生、促和谐,努力推动全镇经济社会事业跨越发展。围绕实现上述目标任务,重点抓好六个方面的工作。

      (一)以夯实基层基础为抓手,持续改善民生,协调发展

      1.加强项目建设实施。?十三五?发展宏伟蓝图和今年各项目标任务已经确立,区委、区政府对一些重大工作还专门专题会议进行了部署。各级各部门要全力对接?十三五?规划,抓好项目储备和项目实施。一是继续加强以村社道路为重点的基础设施建设,连接下(八庙)—护(垭)路,硬化磨(子)—双(胜)路,拓宽磨(子)—天(堡寨)路,打通泡(木梁)—双(胜)路。二是坚持争资引项投入,群众筹资投入等多种形式,加强高山地区的微型水利新建,病唐堰库的整治,加大项目争取力度,实施自来水延伸工程,解决旱山缺水群众安全饮水问题。三是以建设普济宫村中心村、安居村黎家湾聚居点为重点,加快保障性住房建设,推进城镇危旧房棚户区改造、公租房建设和农村危旧房改造,持续改善人居环境。四是抓好农网改造升级,加快推进?宽带乡村?,实施凤凰包村、钱库村、安居村?雪亮工程?,提高基础保障能力。

      2.搞好集镇建设管理。一是坚持规划引领,持续完善下八庙总体规划编制。二是坚持功能配套,继续实施城乡环境综合治理?7+1?工程,完成农贸市场改造升级和凤凰街剩余1公里的风貌打造和雨污管网建设;完成下八庙场镇停车场选址和建设;积极争取项目,争取污水处理站早日开工;选址新建磨子场镇垃圾填埋场。

      3.是加强建设领域?三违?综合整治。细化责任。为进一步加大宣传力度,落实领导责任,统筹发挥建管、国土等职能部门和村组的监管作用,镇成立以镇长为组长,镇纪委、分管领导和相关部门、重点村(居)负责人为成员的?三违?整治领导小组,抽调专(兼)职人员充实?三违办?,负责全镇三违整治工作的组织、协调、督查工作。在全镇范围内各村(居)实行网格化管理责任制,实行划片包段负责。从严管理。按照《中华人民共和国土地管理法》、《中华人民共和国城乡规划法》、《四川省城乡规划条例》和《巴中市恩阳区人民政府关于进一步加强农村村民自建住房建设管理的通知》(恩府发“20xx”18号)文件要求,进一步加强规划管理、用地管理、审批管理和执法监管,切实规范建房手续审批程序,加大建设领域?三违?日常监管力度,坚决遏制全镇境内违法占地、违法建设、违法销售频发态势,严厉打击各类?三违?行为,规范镇村建设秩序。从严问责。各责任单位和责任人要切实加大全镇?三违?行为的监管和查处力度,对于因不作为、慢作为、乱作为,而造成重大影响的要从严追责辖区负责和行业监管责任。对于党员、干部及其亲属参与三违、助推三违和充当三违行为保护伞的,一经发现立即上报区纪委监察局,按相关规定从严处理。

      4.强力推

      进社会事业。一是做好教育工作。优化教育资源配臵,调整学校布局和师资分配,更好地落实两免一补政策,加大贫困学生求助力度,做好留守儿童工作,加强教育管理,提高教育质量。二是做好民政、残联工作。扎实搞好优抚优待,深入开展双拥工作,做好民兵武装和征兵工作,加强残疾人求助帮扶,推进集中托养、居家托养,抓好残疾扶贫和量服工作。三是做好文化工作。建设好凤凰包村文化广场和文化大院,积极开展群众性的文化娱乐活动和文化惠民活动,注重旅游文化开发和乡村特色文化发展。四是做好社会保障工作,推进城乡居民养老保险,医疗保险全覆盖。五是做好卫计工作。进一步加强公共卫生服务,强化分诊工作,积极争取下八庙中心卫生院改扩建和4星级村级卫生站建设,做好疫病防治和新时期爱国卫生工作,积极开展下八庙?国家级卫生城镇?创建。积极落实?全面二孩?政策。六是充分发挥工、青、妇等群众组织作用,凝聚各方力量投入民生改善。七是要全面落实各项惠农政策,推广运用?一书一卡一帐一中心一体系??五个一?的监管机制,落实好?村财民理乡监管?责任机制。八是统筹做好体育、统计、保密、档案、地方志、民族、宗教、国防、气象等各项工作。

      5.落实安全生产责任。去年10月我们通过了省安全社区建设专家的现场评审,今年1月12日,省安委会下发文件对我镇?四川省安全社区?进行了命名。全年安全生产可以说是成绩优异、成效显著、成果丰硕。在肯定成绩的同时,我们也要保持清醒的头脑,认清当前面临的严峻形势。

      20xx年,我镇安全工作要始终坚持人民利益至上,牢固树立安全生产红线意识,认真贯彻?安全第一、预防为主、综合治理?的方针,严格落实?

      党政同责、一岗双责、齐抓共管?的安全生产责任制和企业主体责任、部门监管责任、党委和政府领导责任三个责任体系。持续改进省级安全社区建设,巩固建设成果。要进一步加强安全隐患排查,深入开展烟花爆竹、危化物品、水陆交通、非煤矿山、地质灾害、食品药品、建筑施工和消防安全等安全隐患专项整治,持续推进打非治违专项行动,坚持防范较大安全事故发生。健全公共安全体系,切实提高公共突发事件防范处理和应急救援能力。

      6.全力维护社会稳定。稳定工作是事关全局、事关大局的重要工作。分析我镇稳定工作的形势,从大的方面看是好的和比较好的,维护稳定工作的许多作法是卓有成效的,信访工作、矛盾排查等都走在了全区的前列,这也是我镇能够保持经济持续快速增长、各项事业蓬勃发展的根本所在。但是,我们也应该十分清醒地看到,形势的发展并不容我们盲目乐观。尤其是新农村建设中遗留的各种问题开始突显出来,信访形式异常严竣,各级干部要从讲政治、讲大局的高度出发,正确对待、积极解决各种矛盾和问题,全力维护社会稳定。一要落实责任。必须严格按照?分级负责、归口办理?、?谁主管、谁负责?、?一岗双岗、党政同责?的要求分解落实责任,?管好自己的人、看好自己的门、办好自己的事?。二要抓住重点。要加大排查调处力度,对各种苗头要发现得早、控制得住、化解得了、处臵得好。加强跟踪督办,严格落实信访案件的交办、督办、审核制度,要明确领导包案,落实专人负责,确保查办质量。三是创新社会管理模式。要严格落实定期集中化解积案机制和领导接访、包案制度。统筹利用?天网工程?、?雪亮工程?等信息资源,进一步加强社会治安综合治理,强化基层警务和动态

      巡查,突出群众主体地位,构建?专群结合、群防群治、齐抓共管?的立体化社会治安防控体系。

      (二)以产业提升为支撑,大力发展乡村旅游,绿色发展

      20xx年,我镇将在现在产业基础上继续积极发展绿色低碳循环经济,进一步加强资源节约集约利用,强化环境保护和生态涵养,大加发展有机农业、生态农业和生态林业,因地制宜发展特色经济林、林下经济、森林旅游等林产业。一是延伸成巴高速路、唐巴路、泡木梁至普济宫沿线三个产业经济带;二是继续提升安居村有机农业园、葡萄园,钱库、凤凰包村猕猴桃园,石鼓梁村优质梨园,建成普济宫村桃园;三是拓展普济宫村巴山黑猪养殖基地;四是培育种植、养殖专业、餐饮服务三大经济个体和经济组织;五是继续办好葡萄采摘节、猕猴桃节等特色活动,积极发展以?吃农家饭、住农家屋、干农家活、享农家趣、买农家货?为主要内容的康养产业,按照?巴山新居+特色产业+乡村旅游?的思路,推动农业与旅游、健康养老深度融合,基本建成凤凰包—钱库—安居—普济宫乡村旅游线路,把新村的?美丽?变成生产力,把绿水青山变为金山银山。在全镇基本形成三个经济带产业经济有特色,四个园区骨干经济发展兴旺,巴山黑猪养殖合作联营形成基地规模,专合组织经营大户应运而生新局面。实现产业聚园区、新村成社区、田园变景区的三区同建经济发展新格局,加快创建下八庙?省级乡村旅游示范镇?和钱库村?旅游扶贫示范村?。

      (三)以精准脱贫攻坚为统揽,促进全面小康,共享发展

      当前和今后一个时期,要根据统筹城乡、连片推进、全域扶贫的总体思路,点面结合、统筹推进,深入实施以加强基层组织建设为核心,同步推进?巴山新居?、产业培育、乡村道路、公共服务、技能培训、生态环境为主要内容的?1+6?扶贫工程,解决共性贫困问题。在个性贫困问题上,必须准确把握?六个精准?基本要求,对应?五个一批?扶贫攻坚行动计划,积极对接区?16个专项方案?,做到精准辩症、分类施治。

      要精确落实五个一批措施,确保政策兜底全覆盖。针对有劳动能力、可通过生产和务工实现脱贫的贫困人口,要大力实施?回引工程?、依托凤凰包技能培训中心开展实用技能培训,积极鼓励?大众创业??万众创新?,扶持生产和就业发展一批。针对居住在生存环境恶劣、生态环境脆弱、不具备基本发展条件的地方,以及居住过于分散、基础设施和公共服务设施配套难的地方的贫困人口,要利用好土地增减挂钩,农村D级危房改造,地质灾害区避让搬迁,棚户区改造等政策,大力实施巴山新居建设,移民搬迁安臵一批。针对丧失劳动能力、无法通过产业扶持和就业帮助实现脱贫的,要将对纳入农村最低生活保障,到20xx年,逐步落实扶贫线和低保线?两线合一?,通过社会保障实施政策性兜底一批。针对患大病、慢性病的贫困人口,要落实好新农合、大病医疗救助、救灾救济等制度,扩大救助覆盖范围,防止因病致贫、因病返贫,医疗救助扶持一批。针对因灾致贫、因灾返贫的贫困人口,要制订好帮扶措施,大力实施灾后重建工程,统筹解决基础设施、功能配套和产业振兴,通过灾后重建帮扶一批精准脱贫就是要做到扶贫对象的确定、扶贫措施的制定、帮扶项目的落实、扶贫资金的使用和帮扶干部的选派上?六个精准?,不错一户、不漏一人,帮扶贫措施要合理,帮扶项目要落实。按照?脱贫一批、验收一批,脱贫一户、‘销号’一户?的原则,今年普济宫村、石鼓梁村两个

      贫困村要脱贫摘帽,20xx年,要实现尖山村、马鞍山村脱贫摘帽,确保到20xx年全镇整体脱贫,稳步实现?两不愁、三保障?目标,让贫困群众住上好房子,过上好日子,养成好习惯,形成好风气。

      (四)以持续改革开放为引领,激发发展动能,创新发展

      1.盘活农村资产资源,创新经营方式。一是继续推进农村产权制度改革,完善农村产权评估机制,促进农村?地、林、人、房、钱、集体资产?六个盘活。二是加快改革成果转化,推广运用农村土地所有权、承包权、经营权?三权分臵、三权受益?经营模式,在普济宫、石鼓梁两个贫困?摘帽村?推广集体资产服份合作制改革,在普济宫、石鼓梁、尖山、马鞍山4个贫困村实施城乡建设用地增减挂钩项目,完善集体资产经营方式。

      2.持续优化发展环境,创新发展新动能。充分利用创建下八庙?国家级卫生城镇?、?省级乡村旅游示范镇?和钱库村?旅游扶贫示范村?和精准脱贫攻坚?六大工程?、?五个一批?政策契机,搭建发展平台,优化发展环境,大力引导外出务工民、个体工商户、农村经纪人等返乡从事农业产业开发,发展乡村旅游、乡村康养、电子商务等新兴产业,领办专业合作社,创办家庭农场,带动专业大户、贫困户发展。加快推进基础设施互联互通,主动解决企业、专合组织、家庭农场等经营主体涉及土地、林地、水电、交通等具体问题,发挥大众创业、万众创新主体作用,激发发展内生动力。

      3.支持农户与新型经营主体联建共享,创新联营共赢机制。充分利用企业、支部、合作社等新型经营主体的引擎作用、带动作用,推广运用安居村葡萄园?企业经营、农户返租?,石鼓梁村梨园?土地入社、按股分配?,普济宫村养猪场?地劳入股、联产分利?,基本建成普济宫村桃园?支部引领、分户经营?等模式,探索建设农户、经营主体合作联营新机制,充分保障农民的应有利益。

      4.突出家庭经营核心地位,创新新型经营主体培育机制。以发展?场园?为方向,全力支持现有专合组织规模化发展,引导农场进行股份制合作。统筹整合农业、扶贫、就业等培训资源,实施?五大培训?工程,探索建设新型职业农民培育体制机制,推动农业经营主体职业化。

      (五)以依法治理为载体,推进社会治理体系建设,和谐发展

      1、坚持公开民主,推进依法行政。要进一步完善和落实村规民约,提高村(居)民自治能力,进一步完善和落实民主议事、政务村务公开、民主监督制度,推进民主管理和监督规范化,进一步完善和落实法律顾问制度,推进决策、事务法制化,确保依法行政。

      2、坚持依法治理,推进依法办事。深入开展普法工作和?法律七进?活动,增强全民法制观念,法制意识,推进依法办事、依法维权、依法履行法律赋予的义务和责任,深入开展依法治理十大行动,深入查处各种违法刑事案件,加速推进依法治理进程,在全镇建立法治良秩。

      3、坚持综合治理,推进稳定和谐。完善大调解机制,加强基层矛盾纠纷的排查、调处和化解工作,重视和强化初信初访的办理,落实领导接访和包案化解制度,维护社会稳定,强化综合治理措施,加强平安创建工作,推进社会平安和谐。

      (六)加强政府自身建设

      1.在依法行政上下功夫,建设法治型政府。一个社会要形成正气,最关键的是要树立法治的权威。要把推进依法行政、建设法治政府作为一项基础性、全局性工作抓实抓好。滥用职权、渎职是犯罪,懒政怠政也是

      犯罪。各级干部都要找准自己的位臵,明确自己的角色定位,做到不越位、不缺位,在其位谋其政,把矛盾和问题解决在应该解决的职权范围之内。要增强依法行政意识,提高依法办事能力,履行好依法治理的职责,把社会管理纳入法制化、规范化渠道,形成良好的社会风尚,推动我镇经济社会健康发展。

      2.在作风建设上下功夫,建设廉洁型政府。一个风清气正的政府才是有权威的政府。今年,中央决定在全体党员中开展??学习教育,区委确立了以?阳光护民行动?为载体,落实市委?六个方面专项整治?,开展?244?正风肃纪专项行动,目的是大力整治不良风气,促进党风、政风、行风的进一步好转。首先,要增强大局意识、责任意识和纪律意识。要始终保持正确的政治方向,认真贯彻落实上级党委政府和镇党委的决策部署,依法履行政府的各项职能,确保政令畅通。要细化分解责任,将责任目标分解到具体的岗位,具体的责任人,真正做到千斤重担大家挑,人人肩上有指标,项项工作有着落。要严肃工作纪律、财经纪律,进一步完善机关工作人员守则、考勤制度、卫生管理制度、车辆管理制度、请销假制度、机关值班管理制度、工作人员工作日午间禁止饮酒及工作日严禁上网娱乐等制度,严格遵守财经法规、政策,强化部门预算,完善财务管理,进一步提高了预算和财务管理水平。逐步建立办事高效、运转协调、行为规范、公正廉洁的机关管理体系。其次,要勇于担当、敢于担当、善于担当。不回避矛盾和风险,在难题面前,敢闯敢试、敢为人先;在矛盾面前,敢抓敢管、敢于碰硬;在风险面前,敢作敢为、敢担责任。第三,要以身作则,严以律已,清正廉洁。?公生明,廉生威?,?吏不畏我严,而畏我廉?。公正和廉洁是

      权威政府的前提,是履职为民的基础,是对每一位干部的基本要求。我们每一位干部必须在公正和廉洁上严以律已,以身作则,堂堂正正做人,清清白白为官,对于党性原则敢于坚持,对于不良风气敢于说?不?,自觉践行?三严三实?,守纪律讲规矩,坚持高线不越红线守住底线,努力打造廉洁型政府。

      3.在创新管理上下功夫,建设服务型政府。要牢固树立?勤政、廉洁、务实、高效?的政府形象,必须促进政府职能由管理职能向服务职能的转变。首先,要坚持走群众路线。牢固树立以人为本、服务为先的理念。切实转变作风,把群众的事当作家事办,倾听群众呼声,体察群众情绪,关心群众疾苦,切实解决好群众最关心、最直接、最现实的利益问题,把党和政府温暖送到群众的心坎里,使我们的工作获得最广泛最可靠最牢固的群众基础和力量源泉。要重视发动群众,依靠群众的力量来解决群众的问题。其次,要坚持依法化解的方法。健全群众利益协调机制、群众利益保障机制、社会矛盾调处机制、社会稳定风险评估机制,及时回应社会关切,主动解决群众合理诉求,切实维护群众合法权益。要正确处理各种利益关系,倡导集体利益与个人利益有机统一的价值观,正确处理好个人与集体、国家三者之间的利益关系。第三,要坚持固本强基思想,夯实社会管理基层基础工作,提高社会管理服务能力。坚持一切从实际出发,实事求是,因地制宜,努力探索符合本地实际、具有本地特点的社会管理创新路子。

      4.在狠抓落实上下功夫,建设效能型政府。一分部署,九分落实。一要胸怀全局抓落实。对镇党委、政府的决策部署,各级各部门必须不折不扣地贯彻执行。部门工作要服从全镇的工作大局,部门的利益要服从全

      镇的全局利益,拧成一股绳,共同推动工作落实。二要深入一线抓落实。抓落实的重心一定要放在基层一线,解决问题的思路和办法也要到基层和群众中去寻找。各级干部都要坚持眼睛向下看、身子往下沉,走出办公室、走出车门,深入基层、深入群众开展调查研究,及时了解和把握在上面难以听到、不易看到和意想不到的新情况新问题,掌握第一手资料,问需于民,问计于民。三要敢于担当抓落实。破解难题,关键在动真碰硬,关键在跟踪问效。在工作中,要勇于担当、敢于担当、善于担当,要有?明知山有虎偏向虎山行?的勇气,有?舍我其谁?的胆略,切实担负起责任。四要只争朝夕抓落实。?抓而不紧抓而不实等于不抓?。要大力倡导立说立行、速决速行、雷厉风行的工作作风。深入开展?六个专项整治?,坚决克服?不推不动、不催不办?的现象,严肃查处推诿扯皮、行政不作为和乱作为行为。五要求真务实抓落实。实事求是是党的基本路线,坚持实事求是,就必须坚持一切从实际出发。抓落实,必须要?知实情、说实话、想实招、求实效?,遇到难题要拿出切实管用的办法加以解决,对作出的部署、议定的事项要一抓到底。六要强化考核抓落实。抓落实,贵在盯紧目标、保持定力。今年区委区政府改变了考核方式,实行重点目标阶段考核,单项目标抽查考核,综合目标年终考核。我们也要相应的完善各村(居)、部门的考核机制,除了常规考核,要突出重点指标、重点项目、重点工作考核,做到简单明了、易于操作,以积极的目标引领发展、以科学的考核评价实绩、以鲜明的奖惩激励干部,引导全镇干部进一步解放思想、转变作风,形成各项工作齐头并进、各项事业蒸蒸日上的良好局面。

      三、做好当前工作

      1、立足当前,着眼长远。认真谋划全年工作,特别是找准突破口,选准项目、落实措施,要确保达到常规工作有创新,重点工作有突破,特色工作有品牌。

      2、组织群众搞好小春田管,特别是加强病虫防治,确保小春粮油生产取得丰收。

      3、动员群众抓早做好大春备种、备肥、备耕、备苗工作,为大春生产打好基础。

      4、早动手、早到位做好建卡贫困户的帮扶工作,指导贫困户发展致富项目,落实致富措施,确保年度内脱贫规划圆满实现。

      5、加快原乡有机农业园房屋拆迁工作,尽快完成拆迁任务,为有机农业园建设提供条件,切实做好有机农业园拆迁户土地流转户的安臵和有关具体问题的处理工作,尽快启动拆迁户聚居点建设,加快有机农场建设步伐。

      6、认真抓好扶贫新村土地增减挂钩项目的实施,普济宫村要按照扶贫新村建设项目规划,稳步推进各项目的实施,确保各建设项目有序推进、顺利推进,土地增减挂钩项目村既要抓好土坯房搬迁宅基地还耕工作的落实,又要被拆户的安臵和聚居点建设工作,还要抓好配套公共公益设施的建设,确保项目的实施老百姓得到实惠。

      同志们,20xx年的工作是艰巨的,任务是繁重的,让我们在区委、区政府领导下和镇党委的带领下,认真践行?五大发展理念?,开拓创新,务实担当,主动作为,努力夺取新一年工作的新胜利。

    篇九:集团党委书记讲话稿

      

      公司党委书记在生产经营工作会议上的讲话

      团结一致,振奋精神,扎扎实实地做好各项工作

      ——公司党委书记在公司生产经营工作会议上的讲话

      同志们:

      这次生产经营工作会议,是在公司上下深入学习实践科学发展观,全面完成年度生产经营任务,满怀信心地迎接新的挑战的重要时刻召开的。开好这次会议,对于动员公司全体员工认清形势,振奋精神,艰苦奋斗,与时俱进,开拓创新,努力实现2010年度奋斗目标,开创公司改革发展新局面,具有十分重要的意义。刚才,公司总经理××同志就安全生产、生产经营、债权债务追收、工程项目档案管理、财务运作等方面工作进行了总体部署。公司副总经理××同志也对生产经营、安全生产作了具体安排。今年公司的发展目标非常明确,工作的思路非常清晰,下一步就是我们如何抓好贯彻和落实。下面,我代表公司党委谈几点意见。

      一、团结一致,凝聚力量,推动公司稳步发展

      这次集团公司对公司给予了很大的关心、支持和帮助,特别是在公司班子建设、经营拓展、资金、授信担保等方面给予大力的支持,同时派出工作组帮助、指导、监督新班子开展工作,这一系列的措施为公司的稳定发展注入了强大的动力。我们要以高度的政治责任感,按照集团统一部署,紧紧围绕公司的实际,结合深入学习实践科学发展观活动,以贯彻落实科学发展观来破解公司面临的一系列发展难题。当前我们的使命就是团结一致、认清形势、凝聚力量。我们知道,在每一次困难面前,都会产生强大的凝聚力,以此振奋企业精神,让广大干部职工紧密团结起来,做好我们的本质工作。而做好本职工作,关键在于统一思想,只有统一思想,我们才能解放思想。而解放思想的本质特征,就在于团结。团结是一种力量,只有团结,我们的认识才能产生新高度,也只有团结,我们才能干大事,才能干成大事。要完成公司的今年的经营目标,需要公司员工统一思想,凝聚力量,与企业同呼吸、共命运。因此,团结好、保护好、调动好广大干部员工,也就是紧紧依靠工人阶级办企业的方针,是推动公司科学发展的源动力,只要我们坚定搞好企业的决心和信心,积极应对各种困难和挑战,自觉把个人利益与企业发展紧密联系起来,与企业同舟共济、共渡难关,凝聚成推进企业健康快速发展的强大力量。

      二、精心组织,狠抓落实,确保生产经营取得成效

      各单位要紧密结合本单位实际,按照杨总经理的布臵和安排,精心策划,周密安排生产经营工作,要做到有目标、有计划、有措施、有落实,使生产经营活动一步一个脚印,扎实推进。

      一是牢固树立效益优先意识。各单位必须立足本单位实际,树立追求卓越、效益至上的经营理念,在转变观念上下功夫,不等不靠,认真分析自己的市场环境,找准影响企业经营的主要因素,制订切合自身实际的有效措施,千方百计克服各种困难,尽快实现企业经营状况的明显好转,增强企业市场竞争能力和创造效益能力。今天公司和二级单位签订的经营责任书,就是紧紧抓住“效益”这两个字,这是年底公司考核的重要指标,也是作为奖罚的主要依据。没有效益谈何发展,没有效益谈何解决发展中的问题。所以,各单位负责人一定要认清形势,理清思路,正确处理科学发展与做大做强、加强管理与提高效益的关系,确保企业发展的质量不断提高。

      二是牢固树立管理出效益意识。管理出效率,管理出效益,管理出人才这是企业发展的三驾马车,缺一不可。目前,公司的管理工作无论是重视程度还是管理水平都需要一个加强、深化、提高的过程。因此,各单位领导要认真思考抓管理、降成本、增效益的方法和途径,真正达到精细化管理的要求和水平。今后一段时间公司将在基础管理方面加大力度,因此,摆在面前的任务还很艰巨,主要是目前新的形势对我们的要求越来越高。希望在座的各位,你们大多数既是施工生产的实践者,也是生产的管理者,要善于在实践中总结好的经验和做法,特别是在安全生产、质量管理、质量创优等方面

      要进行深入的挖掘,要在企业内部形成出效益、出精品工程的良好氛围。

      同时,希望各单位结合深入学习实践科学发展观活动,认真查找企业和干部员工在思想观念、管理机制上存在的问题和不足,尤其是市场意识、经营意识、创新意识和精神状态上存在的问题和不足,深入剖析思想根源,认真制定整改措施,切实抓好落实,在推动企业又好又快发展上取得实效。

      三、以人为本,提高素质,努力构建“和谐××”

      企业的发展首先是人的全面发展,构建和谐企业的重要内容就是坚持以人为本,努力实现职工的自身价值,全面提高职工的综合素质。现今公司改革发展任务越繁重,经营形势越严峻,就越要注重干部职工队伍建设。目前公司在册职工2050人,职工队伍分散,人员素质参差不齐,要实现好公司既定的发展目标,提高整个职工队伍思想文化素质是至关重要的。因此,不管是作为决策层还是管理层,都必须以人为本,坚持依靠广大职工这个根基,始终把员工利益作为企业经营者一切工作的出发点和落脚点,实现好、维护好、发展好员工的根本利益。做到以发展促进和谐,以创新推动和谐,以稳定保证和谐,以文化孕育和谐,着力打造和谐企业。以此凝聚人心,增强企业的向心力,调动员工的主动性、积极性和创造性,促进企业的和谐,促进人的全面发展,为企业的发展增添活力,为实现企业的可持续健康发展创造良好条件。

      同志们,当前摆在我们面前的任务相当艰巨,需要企业经营者的统一领导,需要各级管理人员的精心组织,需要全体员工的共同参与。我们相信,有建工集团新班子的坚强领导和有关部门的关心、支持和帮助,只要我们齐心协力,继承发扬××公司善打硬仗的精神,坚定信心,团结一致,锐意改革,坚韧不拔,就一定能够开创公司各项工作的新局面。

    篇十:集团党委书记讲话稿

      

      【AAA】大型国企集团党委书记在下属子公司年度工作总结会议暨职工代表大会上的讲话

      【AAA】大型国企集团党委书记在下属子公司年度工作总结会议暨职工代表大会上的讲话

      同志们:

      受G总经理的委托,我代表公司领导班子来参加TC公司的工作会议暨三届一次职工代表大会。一来是感谢大家。20TT年是“十T五”开局之年,也是考验极为严峻的一年。TC公司充分发挥了“排头兵”的作用,为公司又好又快发展作出了突出的贡献,为TC经济社会发展作出了积极的贡献。在过去的一年里,大家辛苦了!二来是看望大家。T月底,省公司召开了20TT年工作会议,G总经理对新一年的工作作了全面的部署,任务十分艰巨,意义十分重大。今天,看到大家的精神面貌都很好,希望在新的一年里,大家始终保持良好的精神状态和顽强的斗志,努力工作,积极进取,在新的一年里取得更大的成绩。在这里,我代表公司领导班子对TC公司20TT年工作会议暨三届一次职工代表大会的胜利召开表示热烈的祝贺!

      刚才,N局长作了一个很好的工作报告,充分体现了MB公司和省公司20TT年两级工作会议的精神,也很好地结合了TC公司的实际,很详实,很具体,很到位,我完全同意。希望大家尽快把N局长的工作报告贯彻到位、落实到位、执行到位。20TT年,TC公司积极践行MB公司大政方针,深入贯彻落实省公司20TT年工作会议和半年工作会议精神,在N局长和JZG书记的带领下,全体干部职工上下同欲,奋斗拼搏,取得了显著的成绩,引人瞩目,可圈可点。比如全局连续安全生产天数达到TTT天;安评复评得分率为TT%,整改成效居全省第一;供售D量居全省首位;完成基建投资TT亿元,占全省的TT%,居全省第一;开办全国首家D力“夜市”;资产经营考核评分蝉联省公司系统第一;“管理年”活动在省公司的考核中被评为TT1【精撰优文】大型上市集团党委书记在下属子公司年度工作总结会议暨职工代表大会上的讲话

      【AAA】大型国企集团党委书记在下属子公司年度工作总结会议暨职工代表大会上的讲话

      个优秀单位之一;荣获“MB公司先进基层党组织”等光荣称号。等等。这些成绩和荣誉是全体干部职工共同努力的结果,来之不易,希望大家倍加珍惜,再接再厉,在新的一年里,在新的更高起点上再创佳绩。这些成绩和荣誉,也是TC市委、市政府正确领导和关心支持的结果,特别是在D网建设的征地、环保以及打击盗窃破坏D力设施犯罪等热点、难点问题上,TC市委市政府给予了TC公司莫大的支持和帮助,在这里,我代表公司领导班子对TC市委、市政府以及有关部门表示衷心的感谢!

      T月T9-20日,省公司召开了20TT年工作会议。这次会议得到了上级领导的高度重视,会前,TT等省领导在公司工作汇报材料上作了重要批示。会议期间,省政府TT副省长亲临会议并作了重要讲话;省国资委、经贸委、发改委均派人参加了会议。公司领导、本部各部门正副主任以及下属单位党政一把手和工会主席共T20多人参加了会议。会议期间,G总经理在会上作了工作报告,我作了总结讲话,G总经理和我与直属各单位党政一把手签订了20TT年目标考核责任书,TT总经济师介绍了GDD网公司“六大”管理体系框架,与会代表围绕工作报告进行了分组讨论。

      省公司20TT工作会议议程紧凑,气氛热烈,反响良好,收获丰厚。贯彻落实省公司20TT年工作会议精神,是各单位当前的一项重要任务,重点是贯彻落实G总经理的工作报告。下面,我就如何贯彻落实省公司20TT年工作会议精神提出以下几点意见:

      一、周密部署,扎实做好会议精神的宣贯工作

      G总经理站在对MB负责、为GD服务的高度,着眼于公司改革与发展的大局,作了题为“全面贯彻落实MB方略,为建设和谐MB、和谐GD作出新的贡献”的工作报告,全面客观地总结了20TT年的工作成绩,把公司四年的发展成就概括为“六2【精撰优文】大型上市集团党委书记在下属子公司年度工作总结会议暨职工代表大会上的讲话

      【AAA】大型国企集团党委书记在下属子公司年度工作总结会议暨职工代表大会上的讲话

      个新跨越”,总结了六点体会,并分析了公司当前存在的差距和不足,提出了认真学习、践行MB方略的具体要求,明确了公司20TT年主要工作目标和总体工作思路,部署了20TT年八项重点工作。报告主题鲜明,内涵丰富,目标明确,重点突出,措施有力,鼓舞了士气、振奋了人心、找到了差距、明确了方向、激发了斗志,是一个指引公司又好又快发展,贯彻落实MB方略,建设和谐D网,服务和谐社会的纲领性文件。

      省公司高度重视工作会议精神的宣贯工作。工作会议结束后,省公司立即向公司系统开展强势宣贯,《GDD网报》开辟了宣贯会议精神的特刊;办公室通过《内部情况通报》向各单位印发了工作会议主要材料;本部各职能部门召开了会议学习宣贯,提出了新一年的工作计划和措施;从基层反映的情况看,各单位的宣贯工作都已经全面启动,掀起了学习工作会议精神的高潮。

      我这次出席会议,还有一个任务,就是向你们宣贯省公司20TT年工作会议精神,并检查你们的宣贯情况。希望你们结合本次会议精神,对G总经理工作报告的丰富内涵进行深度的解读,掌握好工作报告的精神实质。要通过会议、报刊、网络等形式全方位地宣贯,做到不留空白,不留死角;处处可见,人人皆知;入眼入耳,入心入脑。领导班子首先要带头学习、系统学习、深入学习,掌握要义,掌握精髓,同时要带领和指导大家学,营造良好的学习氛围。全体干部员工要通过深入学习,找准自己的位置,明确自己的任务,确定自己的目标,制定自己的措施,将会议精神融会贯通到自己的实际工作之中。要尽快使会议精神成为统一思想、协调步伐、推动工作的思想武器和行动指南,引领全体干部职工向着新一年的任务和目标努力奋斗。

      二、结合实际,将会议精神落到实处

      3【精撰优文】大型上市集团党委书记在下属子公司年度工作总结会议暨职工代表大会上的讲话

      【AAA】大型国企集团党委书记在下属子公司年度工作总结会议暨职工代表大会上的讲话

      省公司的工作报告,是站在全省的高度部署工作,既要贯彻落实MB工作会议精神,又要考虑GD的省情,还要兼顾各基层单位的实际情况,是一个方向性、全局性、综合性的报告。由于各基层单位发展不平衡、所处城市经济发达程度不一致、外部环境不相同等各种客观原因,省公司对每一个基层供D局的具体要求特别是考核指标是有差别的。TC是改革的试验田和对外窗口,TC公司具有先行一步、领先一步的先发优势。公司历来对你们都是高标准、严要求的,希望你们要找准定位,找准目标,找准方向,把省公司工作会议精神与TC经济社会发展结合起来,与TC市委市政府的要求结合起来,与TC局的实际情况结合起来,把省公司的工作部署和要求层层分解、层层细化,制定出具有TC特色、适合TCD网、满足TC发展的措施并切实落实到位。希望你们在创新上多下功夫,发挥特区精神,在公司系统走在前面,当好表率,为公司到2020年实现“五个领先”当好先锋。同时,希望各级领导干部身先士卒、率先垂范,胸怀全局、提级谋划,一门心思抓好工作会议精神的落实。充分发挥广大员工的积极性和创造性,做到各就其位、各履其职、各尽其责、各出其力,形成一个上下齐动、左右配合的整体合力,推动各项工作蓬勃开展。

      三、抓住重点,确保TCD网有序供D。对公司系统内部而言,最重要的是D网,D网是我们生存和发展的根基;对社会各界而言,最重要的是供D服务,优质的供D服务直接关系到社会和用户的利益。我们要把D网和供D服务两者统一到安全生产、D力供应、D网发展三项重点工作上来。这三项工作,是我们中心工作的核心,是我们承担社会责任的主要载体,是公司又好又快的基本保障。一要高度重视TCD网安全。D网安全风险是我们最大的风险,袁董事长和G总经理在工作报告中都重点强调了D网安全风险问题。希望你们在思想上和工作上切实把D网安全放在先于一切、4【精撰优文】大型上市集团党委书记在下属子公司年度工作总结会议暨职工代表大会上的讲话

      【AAA】大型国企集团党委书记在下属子公司年度工作总结会议暨职工代表大会上的讲话

      高于一切、压倒一切的位置,想尽一切办法确保TCD网安全稳定运行。同时,要加强安全基础管理工作,加强设备运行维护,加强员工安全培训,坚决杜绝恶性误操作事故和人身伤亡事故,努力维护好公司安全生产长期稳定大好局面。二要高度重视供D服务。据我们的预测,今年D力供应形势将趋于缓和,并有望实现整体平衡,GD连续T年D力短缺的局面将宣告结束。TT副省长在公司工作会议上说:“这是一个重大的利好消息。”我们决不能辜负TT副省长的期望,在有利的条件下,要把D力供应工作做的更好、更细、更扎实,提高准确预测负荷的能力,提高D力D量平衡的能力,提高开拓D力市场的能力,提高需求侧管理的能力,运用科学的管理手段和技术手段确保D力有序供应。同时,要与时俱进做好优质服务工作,开展好“优质服务年”活动,在延伸服务内容、深化服务要求、创新服务方式三个方面下功夫,使MB品牌在更加明亮,在TC服务行业独树一帜。三是高度重视D网发展。前几年,为了有效应对严重缺D的严峻形势,我们在D网建设中侧重速度优先、规模优先,咬紧牙关、全力以赴用T年时间基本解决了主网“卡脖子”问题,为保障全省D力供应提供了强有力的支撑。前面已经讲了,今年D力供应形势将趋于缓和,我们D网发展的重心也要根据形势的变化作相应的调整,向速度、质量和效益三者统一的方向转变。希望你们重新调整优化TC“十T五”D网规划,多从D网长远发展的角度考虑,多从D网长治久安的角度考虑、多从D网建设项目的经济效益的角度考虑,多从节约资源和环境保护的角度考虑,加快做强做优TCD网,服务和谐TC建设。

      四、注重执行,保证全面完成年度各项工作任务。

      G总经理在工作报告中专门提到了个别干部存在贯彻不力、执行偏差、不注重细节的问题。归根到底,就是执行力不强。我们即使有很好的思路,很好的部署,很好5【精撰优文】大型上市集团党委书记在下属子公司年度工作总结会议暨职工代表大会上的讲话

      【AAA】大型国企集团党委书记在下属子公司年度工作总结会议暨职工代表大会上的讲话

      的措施,如果没有执行到位,就是一句空话,就不会产生任何成效。希望领导班子成员和广大干部职工在提高执行力上下功夫,将省公司20TT年工作会议精神融入实际工作中来。一要强调执行的严肃性。凡是TC市委市政府、省公司等上级部门的工作部署和领导的批示,一定要不折不扣地执行,不能以各种理由和借口讨价还价。二要强调执行的协调性。在执行过程中要协调好方方面面的关系,调动各方力量,形成合力,努力使执行效果最大化。三要强调执行的创新性。在执行过程中不能照搬照套,要结合自己的实际和经验,探索出提高执行效率的方法和途径。四要强调执行的有效性。首先要正确领会上级的意图,意图领会错了就会南辕北辙,越走越远;其次要采取措施预防和纠正执行偏差,保证工作部署在层层传递过程中不走样。我相信,只要我们能够把上级的决策和部署执行到位,今年各项目标和任务一定能够全面实现。

      另外,我想强调一下“管理年”活动。今年是开展“管理年”活动最关键的一年,公司已经明确了“战略化管理、体系化运作”的思路,你们要根据省公司“管理年”活动的统一部署,进行再发动、再部署、再研究,制定好20TT年活动方案,制定好季度和月度活动计划,强力将“管理年”活动引向深入,从管理理念、管理体制、管理机制、管理方式、管理手段等方面不断探索、不断创新,力求取得重大进展。去年你们在活动中走在了前面,起到了很好的示范和表率作用,希望你们今年做得更好,更有特色,为公司创造出更多的经验和成果。

      同志们,20TT年的工作目标、任务和措施已经明确,关键在于落实。希望你们坚持以MB方略统揽工作全局,促进各项工作再上新台阶、新水平;希望你们认真贯彻落实省公司工作会议精神,加快推进年度各项工作任务;希望你们积极争取TC市委市政府的支持,努力营造和谐稳定的外部环境;希望广大干部职工振奋精神,团结6【精撰优文】大型上市集团党委书记在下属子公司年度工作总结会议暨职工代表大会上的讲话

      【AAA】大型国企集团党委书记在下属子公司年度工作总结会议暨职工代表大会上的讲话

      奋斗,扎实工作,努力开创TC公司又好又快发展新局面,为做强做优GDD网,为建设和谐TC、效益TC作出新的更大贡献!

      还有不到半个月就是春节了,我谨代表公司向各位代表拜个早年,祝大家新年愉快,身体健康,阖家幸福!并请大家向全体员工以及员工家属转达公司领导班子的新年祝福!

      谢谢大家!

      7【精撰优文】大型上市集团党委书记在下属子公司年度工作总结会议暨职工代表大会上的讲话

    篇十一:集团党委书记讲话稿

     

      公司党委书记职代会讲话稿(合集五篇)

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      [1][2]第三篇:公司党委书记职代会讲话稿

      公司党委书记职代会讲话稿

      企业要赢利职工有利益大家要努力各位代表、同志们:

      在全局认真贯彻×届×次职代会暨“打造优势年”大会精神,深入开展“增强党建力、培育文化力、提升竞争力”主题教育活动的新形势下,××集团和公司职代会隆重召开了,这是我们步入新的一年,继党代会之后,召开的又一次十分重要的会议。

      公司经理××同志代表公司所作的工作报告,认真总结了公司过去一年所做的主要工作,对公司今年的工作进行周密部署,明确了××××年的工作目标;与会代表承载着全公司干部职工的重托,以高度的责任感,认真审议了各项报告,并提出了许多富有建设性的意见和建议,这必将为推进公司发展,实现××××年的奋斗目标起到积极的推动作用。大会已经圆满地完成了各项议程,借此机会,我代表公司党委向这次大会的圆满成功表示热烈的祝贺。

      大会闭幕之后,各基层单位一定要组织干部职工认真学习贯彻××集团和公司职代会精神,首先必须要在领会工作报告的深度上下功夫,要认真进行研读,全面正确地把握报告的深刻内涵和精神实质;要在宣传报告的广度上下功夫,积极宣传会议精神,让全体职工做到人人皆知,用正确的舆论导向把各个方面的思想和注意力都统一到实现公司扭亏为盈的奋斗目标上来,振奋精神,鼓舞士气,激励斗志,在全公司干部职工中形成凝心聚力扭亏损,奋力拼争保赢利的宏大场面。

      ××××年,是我们公司克服困难、摆脱困境、扭亏为盈的关键一

      年。全体干部职工要在头脑中筑牢发展是企业的第一要务的思想观念,以高涨的热情,冲天的干劲,不遗余力地推进公司发。××××年。由于市场等诸多不利因素,一度使我们公司陷入十分被动的经营境地,企业和职工的利益受到了一定影响。与以往任何时候相比,公司需要发展,职工盼望发展的愿望更加强烈。因此,全体干部职工要在思想上充分地认识到,公司利益与职工利益紧密相连、相辅相成。公司利益最关键,公司能否实现持续发展,直接关系到职工利益能否实现,只有公司发展了,经济效益提高了,才能保证职工的根本利益。职工利益最根本,职工是企业的主人,是企业利益和自身利益的创造者和实践者,维护公司利益就是维护自身利益。厂兴我荣我富,厂衰我耻我穷。当前,在我们公司处于亏损的情况下,干部职工都会有更加深刻的感受和理解。追求企业效益的最大化和职工收入的最大化,是我们共同承担的责任和义务。即使前进的道路崎岖坎坷,只要我们公司全体干部职工振奋精神,团结一心,群策群力,推进发展,公司的利益就一定能够得到维护,职工的利益就一定能够得到保证。

      一、在困境中,只有树立过紧日子的思想,才能实现过上好日子的愿望

      艰苦奋斗,勤俭节约的精神无论是在环境优越时期,还是困难条件下,都是我们需要继承和发扬的好作风、好传统。特别是是处在困境中的企业,更加需要继承和发扬艰苦奋斗,勤俭节约的精神,这是我们办好企业的客观要求。实现公司扭亏为盈的目标,必须要发扬艰苦创业的精神。回首大庆创业的年代,在环境极其恶劣,条件极其艰苦的会战时期,以铁人为代表的石油工人,为把中国落后的石油帽子摔到太平洋里去,发扬“有条件要上,没有条件创造条件也要上”的艰苦奋斗精神,高质量、高速度地拿下了大油田,为中国人民争了光,为中华民族争了气。发扬艰苦奋斗的精神,是实现大庆油田一次创业的辉煌不朽的瑰宝。作为石油人的后代,生长在这块精神沃土上的新的一带大庆人,继承和发扬大庆艰苦奋斗的优良传统和作风是激励我们战胜困难的宝贵精神财富。虽然我们今天创业的环境变了,但是,继承大庆艰苦创业的精神不能变;虽然条件好了,但是,弘扬艰苦奋

      斗的作风不能丢。当前,我们公司遇到了前所未有的困难,这是前进中的困难,是发展中的困难,是暂时得困难,是能够战胜的困难。继承和发扬艰苦奋斗的精神,落实在行动上,就是要不讲条件,不怕困难,不计个人得失,千方百计想办法,集思广益促发展;继承和发扬艰苦奋斗的精神,体现在工作中,就是要脏活面前冲在前,重活面前抢在先,险活面前不畏惧,难活面前不退缩,全力以赴为发展。只要我们在困难面前发扬锲而不舍,不屈不挠的精神,我们就一定能够克服前进道路上得一切困难,达到胜利得彼岸。实现公司扭亏为盈的目标,必须要树立勤俭节约的思想。“富在勤俭,败由奢”。这是古人持家的至理名言。意思是说,家业的兴旺必须依靠勤奋的劳作和节俭的生活,而家业的衰败则是因为奢侈和浪费。经营企业,犹如经营一个家业一样,有其相同的道理。若想把我们赖以生存的企业经营好,大家都能过上好日子,必须首先从过紧日子做起。通过全体干部职工像居家过日子一样,以高度的主人翁责任感,兢兢业业,任劳任怨的精心勤奋劳动和从点滴做起,日积月累的勤俭节约,就一定能够为企业积累财富,使企业度过难关。树立勤俭节约的好作风,体现在工作中,就是要从自身做起,从现在做起,从本岗位做起,第四篇:职代会党委支部书记讲话稿[精选]职代会党委支部书记讲话稿

      各位代表:

      通过与会代表和工作人员的共同努力,为期二天的公司第十一届职代会暨第十届工会会员代表大会圆满地完成了各项议程。在此,我代表公司党委向大家表示衷心的感谢!

      一、会议的基本情况

      这次会议上作了三个非常好的报告。特别是陈万勋经理作的题为《创新思路开拓进取不断开创公司各项工作新局面》的工作报告。报告以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实贵州电网公司××年工作会议精神,全面客观地总结了公司至××年的工作,概括地提炼了公司改革与发展的宝贵经验,深入透彻地分析了公司当前和“十一五”期间面临的形势和任务,理清了××年工作思路,明确了目标任务和工作重点。报告内涵丰富,重点突出,对做好公司今年各项工作具有重要的指导意义。会议期间,与会代表认真听取了“两会”工作报告和专题发言,进行了分组讨论,总结工作,交流经验,畅谈体会,针对公司改革、发展和稳定工作提出了很好的意见和建议,为公司未来的发展献计献策,丰富和完善了公司的工作思路,充分体现了职工代表的高度的责任感和使命感。

      会议的召开,得到了贵州电网公司领导及有关部门的高度重视,廖建平副总经理到会作了重要讲话。并对我公司去年的工作归纳出四大亮点,特别是能打硬仗、质量过硬“两个硬”加以肯定,对我公司今后工作提出了大力宣传和贯彻南方电网公司大政方针,按照南网强本、创新、领先的战略发展思路开展工作的指导意见。希望我们进一步加大改革力度,完善规章制度,建立高效运作的管理机制和责权利相结合的绩效考核机制,加强经营管理,开源节流,开拓

      市场,精打细算;加强安全管理、质量管理和人才队伍建设;加强三产的管理和领导,全面完成安全生产、经营管理和党风廉政建设等各项任务,为兴黔富民做出新的更大的贡献。会后,我们要及时传达并按照廖总的要求贯彻落实,更好地完成今年的工作任务。

      会议传达了南方电网公司和贵州电网公司××年工作会议精神。安排观看了南方电网公司《又树里程碑》宣传片、贵州实施“西电东送”成就纪实片和公司安电二期工程申报“鲁班奖”的专题片。增强了我们的自豪感和责任感。

      会议选举产生了公司新一届工会委员会和经费审查委员会,待批准后开展工作。会议对公司“十佳”职工进行了投票选举,并对当选的“十佳”职工及“十佳”提名职工进行了表彰。项目部、工程处和兴中元的代表同志作了大会发言,表示了决心。

      本次会议会前还收到员工提案份,充分反映了广大员工关心企业发展、参

      与民主管理、为公司兴旺发达献计献策的积极性。而且有的提案非常中肯,在此感谢大家的监督。公司将在会后根据具体情况、按轻重缓急和解决能力逐步落实到位。本文转载自网

      二、要深刻领会和把握会议的重要精神

      这次会议内容十分丰富,经理的工作报告内涵十分深刻,大家要很好地去领会。在学习领会中,要注意把握好以下几点:

      ⒈要充分认识过去的六年取得的突出成绩,总结和发扬好的经验和做法。六年来,公司投产机组共万千瓦,这是公司组建年来取得成果最多的六年。为此,公司于××年荣获了全国“五一劳动奖状”和“全国优秀施工企业”称号,××年安电二期工程又荣获了中国建筑工程最高奖“鲁班奖”。这些成绩的取得,是上级领导关爱与的结果,是公司上一届班子正确领导的成果,也是公司全体员工辛勤劳动的成果。

      ⒉我们要深刻认识公司管理上的不足之处和当前所面临的问题和困难,我们将面临着工程量逐渐减少、费用降低、多经如何开拓新项目、工程处如何走好、安全生产形势不容乐观、管理较为粗放、部分干部职工的素质不能适应公司发展需要等问题和困难。这些都需要我们在今后的工作中逐步加以改进、解决和克服。

      ⒊我们要深刻领会公司今年工作的总体思路,抓住工作重点。在省网公司的正确领导下,贯彻落实科学发展观,按照南方电网公司的大政方针和工作要求以及我公司“对贵州电网负责,为业主用户服务”的宗旨开展工作,进一步抓好安全和质量管理,依法治企,依法经营,规范管理;进一步优化施工方案,优化管理流程;搞好材料、工机具的管理,努力降低工程成本,争取经济效益的最大化,为公司的稳步发展打下坚实的基础。继续抓好党的建设、“四好班子”建设、党风廉政建设和精神文明建设工作,继续抓好党员、干部和职工三支队伍建设,以德治企,人才强企,构建和谐企业。要进一步加强党员干部的教育,健全和完善各项规章制度,加强过程监督的力度,真正做到“工程优质、干部优秀”。加强员工思想教育和业务培训,不断提高员工的综合素质,培育员工良好的职业道德和社会公德。保持公司内部稳定,促进公司健康发展。

      另外,公司发展多经企业的目的是提高职工福利待遇和维护职工队伍稳定,现在按照贵州电网公司党组的要求,公司领导班子成员全

      部退出董事会和监事会,下一步全部由公司中层人员管理,但不管怎样,公司都将加强对多经的管理和领导,在发展上如何走,都要集思广益,对多种经营的投资将作更加细致的调查研究,做到依法决策、科学决策、民主决策。本文转载自网

      三、抓好会议精神的贯彻落实

      ××年是我国实施“十一五”规划的第一年,做好今年的各项工作,为“十一

      五”发展开好局、起好步,意义重大。同时,公司在贯彻落实科学发展观中,在构建和谐社会的进程中,在工程建设中,责任重大。××年,公司各方面工作要开好头、起好步,必须认真贯彻好本次会议精神。公司各部门要认真向全体员工传达、学习和贯彻会议精神,全面理解、准确把握会议精神,用会议精神统一思想,指导公司的改革、发展和稳定等各项工作。有的工程处在项目部的施工队负责人和有的科室部门负责人没有参加这次会议,我们的党支部书记要分别到这些施工队和部门传达和贯彻会议精神,不要留下盲点。关于会议精神的贯彻落实,我再强调两点要求:

      一、要紧紧抓住“四条生命线”开展工作。中国南方电网公司副总经理周继太月日在贵州电网公司××年工作会议暨四届二次职代会上讲话中提出了安全生产、依法经营和反腐倡廉三条生命线,对于国有企业搞好各项工作具有特别重要的意义,实际上指出了企业如何确保

      员工人身安全、国资经济安全和干部政治安全所需要做的工作。抓好安全生命线,主要是为了确保员工人身生命和设备安全,人是无价之宝,设备是有价之物;搞好依法经营生命线,主要是为了确保国资经济安全,保证国有资产保值增值;搞好党风建设与反腐倡廉工作,主要是为了确保党员干部的政治生命安全。我们作为施工企业,还有一条生命线是质量,国务院有关领导曾指示“质量问题是关系到一个民族能否生存的大问题”,这是大道理。从企业来讲,“质量是企业的生命”,由此可见质量的重要地位,我们一定要继续抓好施工质量,为业主和用户提供优质的电厂。

      二、通过学习南方电网公司和贵州电网公司工作会议精神,有几

      点理念值得大家深思并融入到我们的思想中去。一是从“做强做大”到“做强做优”,过去我们曾以我公司是贵州电力系统最大的单位感到自豪,那是在计划经济条件下。在市场经济条件下就不一样了,俗话说:

      “人多好种田,人少好过年”,大家以新老电厂的效益和福利对比就可以感受到这一点,我们公司与基建几个兄弟单位的比较也同样如此。二是南网五类人才的划分和培养目标,把人才分为领导人才、管理人才、专业人才、技能人才和辅助人员,人才的培养要采取倒培训的方式,即把辅助人员培养成为技能人才,把技能人才培养成为专业人才,把专业人才培养成为管理人才,把管理人才培养成为领导人才。领导管战略、管理管战术、其他三类管细节,领导要领要导,管理要管要理,如何领导好、管理好、操作好,靠的是要不断加强学习,提高业务素质和水平。学习有组织的学习和自学,公司要组织一定的培训学习,但主要是靠自学。在这方面,公司将出台一些激励政策,鼓励大家自学成才。只有大家思想、认识和掌握知识的统一,才能达到行动的统一,才能增强执行力。

      各位代表,××年的工作目标、任务和责任已经明确。面对公司改革和发

      展的繁重任务,我们全体员工要继续发扬艰苦奋斗的精神,紧紧抓住发展第一要务,坚持科学发展观,以高度的责任感、强烈的事业心,统一思想,统一行动,振奋精神,扎实工作,发扬千言万语、千方百计、千辛万苦的“三千”精神,努力完成今年的各项工作任务,为贵州经济社会发展和公司健康持续稳步发展做出新的更大的贡献!

      第五篇:党委书记在公司职代会讲话

      坚定信心抓住机遇

      为完成职代会制定的工作目标而努力奋斗

      在公司首届三次职代会上的讲话

      各位代表、同志们:

      经过两个半天的会议,公司首届三次职代会圆满完成各项议程胜利闭幕了。在此,我代表公司党委对大会的胜利召开表示热烈的祝贺!

      同时也对受大会表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺!

      在这次大会上,与会的职工代表认真审议,通过了经理药维东同志《坚定信心,抓住机遇,扩大市场占有率;外抓市场,内抓管理,确保效益不降低》的行政工作报告。通过了公司《2008年财务决算报告和2009年财务预算报告》。大会实事求是的总结了2008年的各项工作,安排部署了2009年的工作,并对2008的先进集体和个人进行了表彰,大会开的及时、务实、高效。

      刚刚过去的2008年,是我们商品混凝土分公司取得成立以来最好成绩的一年。公司以“实现一个转变,采取四项措施,开展八项重点工作”为工作主线,以“经营结果高于一切,管理责任重于泰山”为经营理念,认真贯彻上海公司“再次优化组织整合资源,提升经营质量;继续再造流程重设制度,增强盈利能力”的工作部署和要求,在全体员工的共同努力下,全年混凝土销量超过了138万立方米,实现销售产值4.03亿元。无论销量还是销售产值均创公司成立以来的最高记录,全面完成了上海公司下

      达的各项生产经营指标,取得了商品混凝土分公司成立以来的最好经营业绩。公司还被中国建筑业协会混凝土分会评为2005年到2007的优秀企业。这是公司全体干部员工、广大共产党员共同努力的结果。

      借此机会,我代表公司党委向在2008年工作中付出辛勤努力的全体干部员工表示衷心的感谢!

      下面,我就如何围绕职代会的精神开展好2009年的各项工作谈几点要求。

      一、公司全体员工和共产党员要积极学习药经理的行政工作报告,认清形势,统一思想、做好攻坚克难的思想准备。

      药经理在职代会行政工作报告中,已经对今年的经营管理工作做了总体安排和部署,制定了全年的经营目标和工作要求。要尽快向全体员工进行传达,组织广大员工认真学习领会报告的中心思想和工作内容,并在实际工作中贯彻落实。共产党员、职工代表和列席代表更要发挥表率作用,成为落实职代会精神的先锋。

      各位代表、同志们,世界性经济危机还在继续的蔓延发展,世界各国、各行各业都面临着严峻的经济形势。在目前的经济形势下要完成今年的各项生产经营指标,是需要我们付出巨大的努力的。形势在改变,我们怎么办?要知道危险与机遇并存,困难与希望同在,阳光总在风雨后,风光总在最险峰。在这种经济形势下,百年不遇的经济危机也是难得的发展机遇。我们要以变应变,充分认识公司目前所面临的形势和困难,要树立攻坚克难的决心和勇气,党政一心、上下同欲、形成合力,通过落实职代会的精神,通过精细化的内部管理,抓住机遇,扩大市场占有率;外抓市场,内

      抓管理,确保效益不降低。

      二、采取积极有效的措施,抓机遇、抓市场、抓管理完成九项重点工作,确保全年经营目标的实现。

      公司确定了“抓住世界范围内金融危机和经济危机下所蕴含的发展机遇,在上海公司的支持下,通过我们自身的努力,确保沙钢、湛江两个内部市场,大力拓展上海市场,扩大在上海市场的占有率。同时,在适当的条件下,开拓江浙一带的外部市场,在确保内部市场扩大外部市场的同时,通过提高内部管理水平,降低管理费用,确保企业效益不降低,员工收入不降低”的2009年工作思路。围绕这一思路,公司抓机遇、抓市场、抓管理,努力做好继续以营销工作为龙头,以上海混凝土市场为主战场,确保混凝土年销量突破120万立方米。加强内部管理,提高管理水平,向管理要效益。加强对干部的考核监督力度,强化能上能下的干部交流制度。通过对联水路、富锦、嘉定三个搅拌站三条旧生产线的改造,扩大生产能力,为完成全年的生产经营提供能力保障等九项重点工作,确保全年经营目标的实现。

      应该说公司的工作思路是清晰的,经营目标是明确的,工作举措是具体的。公司各单位、机关各部室,要围绕公司的工作指导思想和重点工作,制定本单位本部门的工作规划,要有目标有措施,细化落实到具体的工作中。通过局部保证整体,通过基层保证公司,通过措施保证目标,确保公司2009年各项工作的胜利完成。使公司在危机中抓住机遇实现新的发展。

      三、继续创新开展党群工作,全面推进企业文化建设,发挥党群组织的作用,促进公司又好又快持续发展。

      公司党群组织是企业管理的重要组成部分,是推动企业和谐发展的重要力量。2009年,我们要通过加强党群基层组织建设、党风廉政建设、“1234”党内主题活动和“四好领导班子”建设等活动,充分发挥党组织参与企业经济建设的作用。通过开展扶贫帮困送温暖活动和丰富多彩的群众性文体活动,发挥工会、共青团等群众组织的桥梁纽带作用。形成党群工作的合力,共创企业和谐,促进公司又好又快持续发展。

      同志们,方向确定以后,认真贯彻执行就是关键因素。我们要坚定信念,树立必胜的信心,不折不扣执行公司的各项管理规定,执行公司的各项指令。人心齐,泰山移。我相信,只要我们齐心协力、团结一致,最后的胜利是属于我们的。

      同志们,回顾过去我们倍感自豪,展望未来我们充满希望。历史又给了我们一次机遇,让我们携起手来,统一思想,积极行动,坚决贯彻职代会精神,为实现职代会制定的《坚定信心,抓住机遇,扩大市场占有率;外抓市场,内抓管理,确保效益不降低》的经营目标而努力奋斗!

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