学校党建和业务深度融合具体做法(3篇)

篇一：学校党建和业务深度融合具体做法

　　党建与业务工作深度融合措施与方法范文九篇

　　范文一：

　　在党建工作中，与业务工作深度融合是非常重要的。为了实现这一目标，我们可以采取一些措施和方法，如下所述：

　　（1）制定明确的党建工作计划和目标，确保党员干部和群众都能够参与到其中，形成一种集体的共同意识。

　　（2）增强业务能力和政治素质，实现党建工作与业务工作的互动融合。可以针对不同岗位制定专业技能培训计划，提高员工的业务素养。

　　（3）建立党建工作考核机制，确保党员干部的工作责任和业绩得以落实。可以通过考核结果的反馈来调整党建工作优先级。

　　（4）通过组织不同形式的交流活动，促进党员干部与业务工作的相互了解和互动，建立良好的工作合作关系。

　　（5）充分利用公司内部的各种线上与线下资源，建立共享平台，方便员工之间的交流互动和信息共享，加强企业内部的协同和合作。

　　范文二：

　　党建与业务工作融合，是策略重要的一步。要使这两者在企业文化中形成交融，我们可以采用以下措施：

　　（1）将党建工作与企业战略规划有机结合，确保党建工作贯穿于企业所有业务环节中。

　　（2）建立完善的人才选拔机制，将会员党员与业务素质卓越的人才挑选出来，合理加以利用。

　　（3）细心制定党员干部的工作任务，将党员干部的工作任务充分贯彻于业务工作的整个流程中。

　　（4）组织各种形式的技能培训，使党员干部在业务技能和政治素质上均衡发展。

　　（5）在企业文化建设中项目党建工作经济模型的理论,将党建文化融入企业文化中，建立起独特的企业文化氛围。

　　范文三：

　　党建与业务工作的融合从外在上看，是企业内部组织架构的重构。从内在上来看，是企业文化建设的深入。在实现党建工作与业务工作深度融合的过程中，我们可以采用以下措施：

　　（1）制定党建工作和业务工作的时间安排，并确保时间合适、合理、充足。

　　（2）将党建工作和业务工作的目标和计划相互融合，让员工在实际工作中感受到两者的联动和衔接。

　　（3）制定明确的考核制度，将党建工作和业务工作的考核结果汇总，为企业的全面发展提供有力的保障。

　　（4）通过组织各种形式的党建活动，让员工逐渐接受并信任党建工作中的价值观念，多样化地展示企业的形象。

　　（5）采用现代信息技术手段，实现党建工作与业务工作在线上的交流，方便企业员工勤奋工作。

　　范文四：

　　对于较大的企业，要使党建工作与业务工作深度融合，需要采取以下一些措施：

　　（1）设立专门的党建工作部门，统筹企业党建工作，在各个部门间建立沟通和协同机制。

　　（2）在招聘新员工的时候，加强对候选人的政治审查和业务技能测试，保证政治素质与业务实力共同担当企业责任。

　　（3）将党建工作与员工培训相结合，邀请外部专家来公司培训员工，提高员工工作能力，注重政治价值培训。

　　（4）实行职务、绩效考核、考评三位一体的评估制度，充分发挥党员干部的先锋模范作用，提高业务工作的水平。

　　（5）组织党员干部分赴其他企业交流，学习其他企业的党建经验，并记录下来，为企业后续党建工作的实施积累经验。

　　范文五：

　　党建与业务工作融合，是一种高水平的发展模式，能够有效提升企业文化的内涵和外延，为企业的发展带来更多的动力。为实现这一目标，我们可以采取以下措施：

　　（1）对企业文化进行重新定位，注重党建工作的发挥作用，让企业中的所有成员都知道党建工作是企业成功的关键。

　　（2）建立党建工作体系，制定完善的党建工作计划流程，形成一系列党建工作章程，明确工作流程，确保实施顺畅。

　　（3）加强党员干部计划培训，培养他们的思想敏锐度、行为准则、领导能力和团队合作精神，提升党员干部的综合素质。

　　（4）进行同行(业领跨)比赛，引导共同的身体偏向企业成功的成员，树立榜样，有效提高员工的业务水平和工作热情，并使这些成就得到肯定与荣誉。

　　（5）增加党建工作的美化设计，企业文化人性化、美化管理、自我完善，便于企业形象建设，员工与企业紧密相连。

　　范文六：

　　在实现党建工作与业务工作深度融合的过程中，我们可以采取以下措施：

　　（1）将企业党建工作纳入企业法定业务范畴，加强对党建工作的责任定位，细化工作的领导责任。

　　（2）加强对权的合规性和公正性控制，实行党建工作的问责制度和自律管理机制，在企业中形成良好的工作氛围。

　　（3）采用现代信息技术手段，开展线上沟通交流、分享党建工作的成功经验和模方法，适时开展线下实物互动活动，推动党建工作的深入。

　　（4）集团党建培训师的岗位构建，将会党建培训师的看家审查事项固定下来，同时确立审定及考核制的先进党员的党龄服务时段，充分推动党建工作的落实。

　　（5）充分发挥“两委”及党组织在企业党建工作中的作用，形成合力，贯彻落实党建工作，并持续优化，提高企业的综合竞争力。

　　范文七：

　　要让党建工作与业务工作深度融合，除了金钱、管理等外部手段，最重要的是对党建思想的灌输和挺半。具体提出以下几点：

　　（1）加强对企业内部的人员培训，通过向员工传授各种知识，希望员工更深刻地理解企业文化和企业的核心理念。

　　（2）建立与加强党建工作的提示机制，例如提示措施、经验分享，优化企业党建相关模块，推动下属公司贯彻党建工作，提升企业品牌和形象。

　　（3）开展有意义的公益活动，加强企业与社会的交流，扩大企业的影响力，提高内部工作利益的相关性和能力。

　　（4）坚持以人为本，关注员工的身心健康和心理健康，实行员工跟踪服务和年度关爱活动，增强员工的幸福感以及对企业的认同感。

　　（5）加强党建文化的宣传教育工作，在内部企业文化中固化党建，让员工将受到激励或者提升的内容与团队介绍之间形成联系，培养企业文化的精神领袖。

　　范文八：

　　要实现党建工作与业务工作的深度融合，除了加强公司内部的沟通与协调外，还需在企业文化建设方面做出合理的规划与布局，具体可结合以下几点：

　　（1）紧紧抓住企业核心发展需求，将企业发展和党支部建设紧密结合起来。

　　（2）将党建工作纳入企业核心管理领域，作为企业发展的重要战略布局之一，确保党建工作常态化、高效化、深入化推进。

　　（3）加强员工培训，对于企业中的业务骨干和干部管理模式、请假制度等业务事项的宣讲鼓励。与此同时，开展规范员工行为的活动，宣传员工管理的规范措施。

　　（4）制定完善的问责机制，对于各个分支机构和管理人员，要更加公平、公正、公开地行使问责权，推动党建与业务工作的融合贯彻落实。

　　（5）建立以企业文化中心和党建工作中心为核心的多元化交流友谊系统，推进党建工作与员工关系、企业管理和安全等其他工作的融合发展。

　　范文九：

　　要加强党建工作与业务工作深度融合，只有不断优化企业文化并加强对员工的培训教育，才能为企业的发展奠定基石。所需采取以下实际措施：

　　（1）依托公司管理平台，定期开展各种主题党建活动，如演讲比赛、案例解读及心得总结、音乐会、快闪演出等，深度融合党建与业务的精神内涵，创新视角，建设一支讲述故事的工作团队。

　　（2）在人才招聘、人事管理、薪酬激励等方面，注重发掘符合企业需求的人才，协调他们的业务能力、思想领导力和中国特色新型党建等各方面素质的协调，确保员工的心理刚性和情感共通性。

　　（3）积极发挥党建工作的作用，为中层干部提供培训，帮助他们更好地综合落实企业的各项工作，提升团队的士气和团队精神，推进整个组织的协调性和效果性以及全球化方向。

　　（4）加强内部外部资源共享，通过建立信息交流互动平台，实现全公司人员、全网资源和海内外团队的优势互补，促进企业发展的多叉路口。

　　（5）在企业文化建设中，不断夯实作风纪律，让企业内部组织变得不可或缺，对员工从严要求，对问题从严执治，确保企业文化发展相对稳定和长期效果的稳定发展。

篇二：学校党建和业务深度融合具体做法

　　加强高校基层党建工作促进党建与业务工作有机融合

　　摘

　　要：针对高校基层党建存在的党建与业务工作“两张皮”的突出问题，分析问题存在的成因，从思想认识、组织建设、任务实施三个阶段提出全过程管理措施，促进党建与业务工作有机融合，实现共同持续发展。

　　Key：高校党建;党建与业务;有机融合

　　高校基层党组织处于教学、科研、管理、服务的第一线，担负教书育人的重要职责，在全面加强党的建设中具有重要地位和作用。高校基层党建工作是实现党对高校领导的重要环节，在高校发展中起着政治核心与战斗堡垒的作用。当前，高校基层党建工作也存在一些问题，其中表现尤为突出的是党建与业务工作“两张皮”问题，影响了党建作用的有效发挥。在当前新形势下，高校基层党组织应当针对这一突出问题，创新党建工作思路，实现党建与业务工作有机融合，为办好人民满意教育提供坚强的组织保证。

　　1坚持问题导向，认真梳理基层党建突出问题

　　高校基层党总支一般党员数量较多，且分布在不同工作岗位，岗位工作性质多样化，工作时间和空间具有明显分散性，导致党建与业务工作长期存在顾此失彼、相互脱节甚至冲突现象，究其原因，主要有以下几个方面：

　　1.1党建与业务工作融合缺少设计

　　从认识起点上看，基层党建问题症结在班子的思想认识上，班子成员习惯将自己定位于业务领导，对抓党建的重要性、党建与业务工作的辩证关系没有深刻认识，缺乏对二者的统筹谋划;从体制建设上看，存在以党总支代替支部和党小组的习惯做法，没有把普通党员及群众设计到党建工作体系中，导致党建工作效用无法层层传导下移。

　　1.2党建与业务工作融合缺少建设

　　从建设效果上看，业务工作建设效果立竿见影，而且看得见摸得着，而党建工作效果难以衡量，这种建设效果的差异性导致大家的喜好出现明显差异。从制度建设上看，班子成员从分管业务的角度出发，对业务工作建章立制、真抓真考，对党的有关制度不认真学习领会，执行起来也失之于宽、失之于软。

　　1.3党建与业务工作融合缺少培育

　　从思想培育上看，有的党员“普通化”，理想信念不坚定，宗旨意识淡化，身为党员不愿接受党的教育和指挥。从典型培育上看，虽然建设了党员示范岗，但没有采取有效激励措施，导致典型培育不典型，党员先锋模范作用得不到很好的发挥。

　　2坚持全过程管理，促进党建与业务工作有机融合

　　党建与业务工作“两张皮”问题是个普遍问题，问题的解决是个系统工程，需要从思想认识、组织建设、任务实施

　　的全过程强化管理，促进党建与业务工作有机融合。

　　2.1思想认识融合

　　总支班子要全面掌握新常态下从严治党的特点和规律，做到党建与业务两手抓、两促进。一是要全面落实从严治党要求。强化抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是渎职的主体意识。二是要树立统筹规划的责任意识。严格落实一把手亲自抓、分管领导具体抓的党建工作机制，主要负责同志要认真履行第一责任人要求，做到党建与业务工作一同规划、一同落实、一同考核。

　　2.2组织建设融合

　　针对总支代替支部、党建工作效能不能层层传导、党员“普通化”等问题，高校基层党总支应当从政治思想重地和业务工作的重难点入手，打破传统科层体制，按照“党建+团队”、“团队+业务”的模式成立多个业务团队，将党支部建在团队上，选聘擅党建精业务的“双带头人”，全面负责团队党建工作和业务工作，形成党员带群众、支部书记带团队、总支带支部的运行机制。党支部在带领团队工作中创优争先，发挥了基层党组织战斗堡垒作用，党员立足岗位建功立业，增强了身份认同感，发挥了先锋模范带头作用。

　　2.3任务实施融合

　　按照“围绕中心，服务大局”党建工作总体要求，将党建工作与业务工作同步规划、同步落实、同步考核。一是制定各团队制定党建与业务融合的综合工作目标，与原來的纯业务目标相比，既增加了党建的保障功能，也体现了创先争

　　优的先进性，提高了两项工作的融合度。二是发挥双带头作用，实现同步落实。党支部负责人要紧紧围绕业务科学安排党建工作，把党的工作贯穿于业务工作的全过程，使党建工作与业务工作相互协调，互相促进。三是加强督导检查，实现同步考核。在指标设定上，要做到党建目标和业务目标互相渗透，互相融合。每学期、每年度要进行一次党支部述职考核，接受全体教师评议，要把考核结果与评优树先和干部培养使用挂钩。

　　3坚持务实创新，保障党建与业务工作常态化融合

　　以加强党支部建设为重点，促进党建与业务工作常态化融合，必须坚持求真务实、开拓创新，重点加强以下工作：一是做好党建日常工作。按照高校党建工作要求，严格执行基层党组织政治生活和组织生活制度，进一步明确党总支、党支部各项工作分工，加强党建工作日常管理。二是做好党建动态管理。根据业务工作的发展变化，动态调整党支部设置与建设，也可以考虑设立攻坚项目临时党支部，让党组织在艰难险阻面前起到坚强领导作用。三是做好党建创新工作。要认真研究新形势下党建工作的特点和规律，及时掌握党员干部和职工的思想状况，创新党建工作的新途径、新方法、新经验，推动党建与业务工作共促进、双丰收。

　　Reference[1]杨中华，积极推进党建与业务深度融合，新华日报，2019.10.20[2]会见出席第十六次全国高校党建工作会代表[N].新华社，2007-12-24.[3]，切实加强和改进高校党的建设[N].新华社，2010-12-14.[4]孙静，新时期基层党建工作创新发展路径探析[J]，祖国，2019年04期

篇三：学校党建和业务深度融合具体做法

　　党建工作如何与业务工作深度融合集合

　　随着时代的发展，党建工作已经成为整个企业发展中不可或缺的部分。不仅为企业建立起起到引领作用的方向，同时也防止了企业遭遇不必要的风险。在业务工作中，党建工作的融合同样具有重要的意义。从战略上实现党建与业务工作的深度融合，可以帮助企业有效实现双赢的局面。

　　一、加强党建工作对业务的引领作用

　　在企业内部，党组织是最高权力机构，党组织也是推动企业发展的重要组成部分。在党中央的引导下，企业要时刻保持清醒头脑，不断学习、掌握新的业务知识、技术、管理方式等。同时要充分发挥党组织的领导作用，加强对企业各方面工作的监督检查，以党的理论为指导，指引业务发展方向。这不仅能够起到作用，在党建工作基础上，形成战略性、全面性的业务视野，使企业能够充分发挥资源优势，全面推进业务发展，提高企业核心竞争力。

　　二、党建工作与业务工作的共党建工作中协力

　　党建工作同样是企业发展中重要的组成部分。党建工作能够广泛贯彻马克思主义原理，以人为本的思想，增强员工的凝聚力、向心力，提高绩效执行力，推进企业不断发展壮大。同时党建工作与业务工作常常相互依存。业务工作让员工能够充满激情、努力发掘潜力；而党建工作则是有力推进业务工作发展的基础。

　　三、党建工作与业务工作的不断深入结合

　　党建工作与业务工作的深度融合需要通过实践，不断的进程，共同实现。首先，党委要使党建工作与业务工作相互促进。从安排工作、写作业务计划、检查检查等方面，慢慢建立党建与业务的桥梁。要注重员工培训，将培训内容向业务发展引领。在实践中，党委应该积极主动，创新方法和方式，用其对业务和管理的深刻理解，引领企业在业务领域不断前进。对于员工来说，也要提高对党建工作深入融合的重要性的认识，认识到党建工作与业务工作的紧密关系。员工要充满激情、与企业共同进步。

　　四、党建工作与业务工作的最佳实践

　　在实践当中，企业通过不断的实践、内外探索，也已经形成了一套完整的党建工作和业务工作相结合的办法。首先，要打造优秀员工队伍，将党建工作的培养机制与业务培训结合起来；其次，建立响应灵活、有开放性的管理机制；最后，党组织和员工应该利用党建和业务工作并行的机会，开展调研、论道、讲解等活动，让员工在实践中实现党建工作与业务工作融合的目标。

　　总之，党建工作与业务工作的深度融合在企业发展中是至关重要的。党组织应该利用其指导、引领和服务企业。企业应该以党的理论为指导，协同管理、业务和党建工作。要将这种理论转化为实际工作，让它们在实际操作中体现，这样才能使企业党建工作与业务工作相辅相成，为企业发展不断注入活力。

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