电力安全生产三年专项整治总结2篇

篇一：电力安全生产三年专项整治总结

　　电力企业安全生产专项整治三年行动总结

　　为深入贯彻书记关于安全生产重要指示，进一步落实省各级领导部门和集团的要求，为了实现“从根本上消除事故隐患”的工作要求制定安全生产专项整治三年行动方案,现将我部门2021年安全生产工作开展情况总结汇报如下：

　　一、加强组织领导，落实工作责任

　　1.加强组织的领导，统一思想，提高效率。根据公司的职能分工我部门制定《设备部安全责任管理标准》，安全管理人人有责，依据分工特点全面落实安全责任。规定各岗位负责职责范围内的安全生产专项整治工作，要求部门各级负责人及班组组成员提高安全意识、认清形势、认真开展好本单位范围内的安全生产专项整治工作。

　　2.积极开展以部门点检员为主的设备点检和以外委维护单位为辅的设备巡检和消缺工作。完善部门安全管理制度、安全生产保证体系、监督体系，签订部门安全生产责任书、全员安全生产责任书，落实外协单位安全管理制度，落实“管生产必须管安全、一岗双责”的原则，及时召开设备异常分析专题会，分析、研究、解决生产过程产生的安全问题，布置下一步安全生产重点工作，坚持部门专业负责人带头现场安全检查，隐患排查治理工作，发现隐患按照“五定”原则整改闭环。

　　二、通过教育和奖惩不断强化员工安全意识。

　　1、通过制定部门安全日研究制度，要求各专业固定时间参加设备部组织的安全培训，分班组或者集中研究方式研究；同时要求设备部管理的公司派人参加研究，了解研究内和要求；制定安全培训计划，利用周四下午两点至三点一个小时，以《电力安全规程》、《防止电力生产事故的二十五项反措重点要求》、各专业各工种安全知识为研究重点，针对电力企业检修作业中的主要安全危险隐患，高处坠落、机械伤害，物体打击，触电，火灾伤害等高风险事件防范知识进行培训强化；及时宣贯行业及集团内部的事故通报、当月当日安全主题、现场发生的异常故障等不安全事件为重点进行研究讨论；同时规范安全培训台账，切实提高部门员工的安全意识。从7月以来共组织次，要求长期合作的外协三家单位加入设备部日常研究，同时检查三家外协单位的安全研究次；三种人重新培训和申报人次，新入厂培训人员c人次。

　　发现的问题主要是少数外协单位组织研究力度不够，通过提醒项目负责人加以督促和改进。

　　2、严格执行公司反违章管理办法，加大对各类违章的考核力度。共查处现场各类惯性违章人次，回复整改各类检查通报份，针对隐患问题和现场违章问题，下发考核单份，考核金

　　额多元；进场的各类外协检修单元人员素质参差不齐，重复强调的安全红线视而不见，充耳不闻，同时现场作业管理人员时有监护不到位，设备部人员对负责的工程责任心不强，对现场监督的力度不敷；解决的办法明确岗位职责，适当奖惩工程负责人，以督促改进。

　　3、根据部门对外协单位安全监管要求，各专业参加外协维护单位的早站班会和班前会，组织部门专业负责人以上员工与项目负责人每早八点半召开部门早例会，布置当班重点工作、通报消缺情况，同时强调并及时传达公司安全管理规定。全面梳理安全管理组织体系、安全管理制度和安全技术培训活动。检查发现问题如XXX班组建设需要规范，提出定责任定作业标准的整改要求，多次检查其作业范围分工一岗一责安全责任落实情况，多次要求和考核落实作业区域的定质量问题；检查发现作业前安全交底不够详细、尽实，通过对工作票的检查发现安全措施不懂，不问，不听，导致工作票的填写存在大范围的错误；解决方法协助外协单位做好规范化管理，强化研究认识，理解工作票的各类资格责任，要求研究安规，以求达到安全文明标准化，确保施工、设备维护、消缺过程中的人身设备安全。

　　三、开展多种安全活动

　　1、集中力量搞“一周一区域”文化生产整治活动；分专业分区域举行文化生产整治，通过清理系统、设备和区域卫生，掌握各个区域的安全和文化工作特点；方针是清除基建遗留痕迹及尾工，做到“设备管道见本色，区域无杂物。”同时全面查找消除设备、系统及安全设施存在的安全隐患及渗漏点，共查出各类设备、安全设施隐患300余项，通过治理发觉的问题给全厂文化生产面貌带来改观。

　　2、多做应急演练，组织至公司针对日常工作的风险进行了现场应急演练，年度完成的应急演练现场处置方案内容，有心肺复苏，高处坠落，消防应急演练，都是具有工作实际意义的临场研究；通过现场观摩和总结提高了处理紧急情况的能力。

　　四、存在的问题、不足和解决办法

　　1、外协单元承包活动执行两票三制仍存在诸多不尺度现象，需加强部门及外委维护单元工作票专项培训，工作票要求的安全措施基本工具都缺乏，工作负责人对现场的安全知识不全面，做不到四不损伤，有些交叉作业的防范认识不强，工作票问题将通过再研究和严肃考核来强化认识。

　　2、操作和施工人员进场后各类行为违章多，体现在未按照规定，作业前增加安全措施，临时性的施工加工场地脏乱差，容易发生各类惯性违章行为的发生。需要强化专业项目负责人

　　对维护单位各类违章行为的考核力度，彻底消除人为因素导致的安全隐患，需要加强外协单位的宣贯力度，同时需要外协单位树立安全文明的责任心。

　　3、检查良多，但是各类安全文化检查发觉的问题回复的不及时，需要下一步调动各专业负责人的积极性。

　　4、目前通过研究贯彻公司的安全岗位职责，强化安全人人有责的认识；不断加强安全知识的研究，让人人有安全防护措施的知识。

　　5、通过集中整治，边检查，边整改，使用统一行动完成面貌改善的任务。

　　五、2021年安全管理计划

　　1、按照公司安全管理总体部署积极开展各类安全定期工作和专项活动，将部门每周四的安全日活动常态化、制度化。

　　2、深入持续开展“一周一区域”安全文化专业整治活动，要求部门及各外委维护单元根据专业特点重点研究“二十五项反措”及隐患排查相干内容，将区域集中治理和隐患排查治理作为下一步安全文化专项整治的重点内容。

　　3、做好年度内春、秋季检修，保电，安全月活动放置和季节性安全主题防火、防风、防涝、防寒、防冻专项整治，强

　　化存在较大安全隐患施工作业的过程安全管理，同时做好安全应急现场处置演练。

篇二：电力安全生产三年专项整治总结

　　电力安全生产专项整治三年行动工作总结

　　电力安全生产专项整治三年行动工作总结

　　安全是电力生产永不褪色的旗帜，是电力员工永不停歇的追求。提到安全的意义、安全事故的教训，每个电网人都有着一份复杂而深刻的情愫严肃、庄重、感叹、惋惜电网人离不开安全，又常常为之惴惴不安;电网人需要安全，却又在某一时刻与之擦肩而过，甚至背道而驰。

　　怎样才能真正与安全相守，与安全同行?其实安全就是一种行为理念和行为准则，要做到安全生产，实现安全作业，就是不断实施体现安全的种种工作方式。回想我所的安全管理，我总结出以下几点。

　　一是细。安全作业要求我们一而再，再而三地将工作流程细化，尽可能做到尽细尽全。近几年，仅调试工作而言，随着电网的不断发展和新建变电站的不断涌现，我所每年需进行定检或大修更改后设备调试的变电站已经达到了约30个以上，相关设备约120套以上。为了在如此大量工作中保证安全规范，首先需要细化安全学习：目前我所每周进行一次安全学习，对该时期的事故通报、该周工作内容等进行总结，并针对自己的工作专业性质进行分析讨论。且在每天的班组工作早会上，均对该天工作进行危险

　　点分析，力争事事有备而为。第二是细化作业流程：通过作业指导书的规范执行，控制作业范围、作业隐患，使作业透明化、条理化。同时，在执行作业指导中以实际工作对象为基准，不断完善作业指导书的作业流程和反措，以便之后开展类似工作。

　　二是严。一是实行考核制度提高职工安全生产的责任感。我所安全考核主要以现场安全巡视检查和每月审核工作票监督工作票规范、现场作业安全措施以及工作规范等。这种全员查禁违章制度，使每个生产人员以及每项工作都处于监督之中，查出违章现象要对违章本人进行罚款，从而使违章现象明显减少。二是根据违章情况的程度决定通报批评范围和是否对该班组干部职工进行联责处罚，以此提高监督责任在基础班组的力度。三是保证安监队伍的充实，从所领导到工区专职、班组干部，均是安监人员，以此保证工区安监能力的可靠性。

　　三是实。安全生产既要多说，又要实干，没有良好的工作基础，安全就成为一句空话。为此工区要求计划要符合实际，工作要实实在在，总结要实事求是，奖惩要以实论事。同时鼓励广大职工参加各项生产技能培训、技能鉴定，通过实实在在的学习技能，巩固技能，提高自己的生产能力。20__年，在局、所、班组的大力支持下，我所大批职工参加并通过了电力职工技能鉴定考试，为今后规范生产、优质生产以及事故防范打好了基础。

　　细、严、实，不仅是我所倡导的安全管理方法，也是我们平常开展工作所需要的工作态度。我想，只要每一个职工都真正落实安全的三字经，就真正能够与安全相伴，与安全同行。

　　电力安全生产专项整治三年行动工作总结

　　电力公司电厂建设项目部20__年上半年的安全生产工作，在各级领导的关心、支持下，在各相关部门和各参建单位的支持配合下，安全生产工作持续稳定，各施工区域的违章行为及安全隐患得到有效遏制和整改，安全生产处于受控状态，现将上半年安全生产情况汇报如下：

　　一、按照《-有限公司关于开展20__年安康杯活动的通知》、《-有限公司关于开展20__年安全生产月活动的通知》、《-有限公司关于开展20__年百日安全生产活动的通知》的精神，我公司积极组织开展了安康杯、百日安全生产、安全生产月等活动。通过这些活动的开展，进一步强化了安全生产管理，夯实了安全基础，弘扬了安全文化，使安全发展理念更加深入人心。

　　二、上半年电力公司召开了24次安全网例会；进行了12次安全大检查，通过相关单位的安全检查和巡查，查出隐患48条，所有隐患得到有效整改，违章行为得到有效遏制；召开了5次安全专题会；进行了2次雨季三防安全检查；进行了4次专项安全检查；下发安全隐患整改通知15份，为实现上半年的安全目标奠

　　定了基础。

　　三、公司召开了24次安全网例会。在各次例会上，均对上周工作进行了总结，对安全生产工作好的单位进行了表扬，对安全生产工作差的单位进行了通报批评，并对下周的安全生产工作进行安排部署。通过网例会的沟通、安排和协调，使我们的安全工作更加规范、有序。

　　四、每月20日进行一次安全生产大检查，节假日前后及各分部分项工程开工前和完工后进行一次安全大检查。对查出的问题按五定原则进行处理，对必须立即整改的，要求立即整改；对不能立即整改的，要求限期整改，每次检查都下发了检查通报。对存在的隐患如配电箱安装高度不够、接地接零未设或设置不合理等现象均下发了整改通知单，并督促整改。

　　五、召开了五次专题会。根据现场实际情况，对现场隐患严重的或危险性较大的分部分项工程采用专题会的形式，进行分析研究，提出了措施，制定了方案，保证了安全施工。先后制定了桩基施工安全措施、爆破安全施工措施等。通过专题会所制定的专项措施的实施，保证了上述分部分项工程的顺利实施。

　　六、进行了2次雨季三防安全检查。结合电厂实际，下发了雨季三防的文件通知，成立了雨季三防工作领导小组，制定了实施方案，明确了责任目标，项目部和各施工单位开展了清疏沟渠、防雷接地等工作，同时加强对雨季三防工作的检查整改，并下发检查通报，使雨季三防工作得以顺利开展。通过以上工作，排水设施完备、畅通，防雷接地设施安全有效。

　　七、进行了4次专项安全检查。对危险性较大的分部分项工程定期或不定期地进行了专项安全检查，通过检查发现一是火工品运输管理不规范；二是人工挖孔桩井下人员劳保用品佩戴不规范，针对发现的问题及时下发了检查通报，并按通报要求进行督促整改，促进了危险性较大的分部分项工程的顺利开展。

　　八、下发了15份整改通知。在日常检查巡查工作中，发现氧气乙炔瓶间距不够和无防震圈、空气压缩机传动部分无防护罩、施工人员在禁烟区域违章吸烟等安全隐患，针对上述问题，除按规定要求立即整改或限期整改外，并下发了整改通知单，使安全隐患消除在萌芽状态，保证了安全生产。

　　总之，上半年的安全生产工作，在上级领导的关心、支持下，在各部室和各参建单位的积极配合下，安全生产工作取得了一定的成绩，实现了上半年的安全生产目标，但是，我们的安全生产工作还存在一定的差距：一是少数参建单位由于工程量小，施工人员认识有差距，安全意识淡薄，违章现象时有发生；二是少数施工区域施工人员在上、下班时段管理松懈；三是少数施工区域施工人员不正确佩戴安全帽、安全带等习惯性违章行为时有发生。

　　针对以上不同形式的违章现象，我们将在以后的安全生产工作中，按照相关规章制度，进一步加大检查、督促和处罚力度，确保全年安全目标顺利实现。

　　电力安全生产专项整治三年行动工作总结

　　安全生产是涉及职工生命安全的大事，也关系到企业的生存发展和稳定。所以安全生产对于我们这个高风险行业来说，其意义更加重要。结合电力生产安全工作实际，强化各级安全生产责任、提高全员安全生产意识和技能、执行落实好各项规章制度和消除思想认识上的误区无疑是实现安全生产有序可控良好局面的有效办法。是涉及职工生命安全的大事，也关系到企业的生存发展和稳定。公司开展的每人一天安全员体现了公司领导对安全的高度重视和安全以人为本的思想。

　　再先进的安全设施和机器也要靠人去操作、去控制、去维修，其科技含量愈高，对人的素质要求也愈高。因此，安全生产必须以人为本，没有一支恪尽职守、技术过硬的职工队伍，安全生产就没有最基本的保障。

　　要做好安全工作首先是提高思想素质，使每个员工认识到搞好安全生产的紧迫性、重要性，牢固树立安全第一，预防为主的思想；除了从思想上提高认识，还不断增强职工的安全生产意识，从根本上调动职工保证安全的积极性。从而把本单位、本部门的安全生产抓好抓实。

　　其次是增强员工的责任感和危机意识。实践证明：安全好不好，关键在人。使人人认识到谁操作、谁负责的责任机制，扭转一些人员认识上存在的误区和不务实现象，增强人员的危机感、责任感，促进全员负责制的落实，实现从要我抓安全到我要抓安全的转变。

　　再次是建立探索安全管理机制，不断创新安全管理模式。这样有利于根据安全生产形势和实际，加强各项管理方式、手段，制订与之适应的管理机制和有效办法。使安全工作更进一步，让每位员工深刻意识到坚持预防为主，严查违章违纪的重要性。更关键的是使各班组建立起能够保证安全生产的体制与机制；另外还使大家能正确对待安全天数。安全天数是衡量一个单位安全形势的一个标准，安全天数长，并不能说明没有问题，关键要警钟长鸣，常抓不懈。

　　最后应开展形式多样、主题鲜明和内容丰富的安全活动，营造了良好安全文化氛围，共同构筑安全大堤，发动大家不断交流安全心得，总结经验教训，与时俱进、勇于创新。

　　安全管理是一项长期的、复杂的系统工程，需要不断探索、巩固和创新，走出一条适应电力生产安全、操作性强的管理路子，时刻保持良好的、稳定的安全生产局面，做到筑牢防线、长抓不

　　懈、警钟长鸣，为公司安全生产做出新的贡献。

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