法院干部队伍建设情况报告(3篇)

篇一：法院干部队伍建设情况报告

　　法院队伍建设情况调研报告

　　法院队伍建设情况调研报告

　　大力加强法院队伍建设，全面提高法官队伍整体素质，既是法院工作的重点，又是一项长期的艰巨任务，关系着人民法院各项工作能否得到全面发展。为此，根据省、州法院《关于做好队伍建设有关问题调研工作的紧急通知》的要求，对我院队伍建设进行了调研，具体情况如下：

　　一、关于从普通高等学校（全日制大学）毕业生中（包括应届毕业生）公开招录补充法院公务员情况：20xx年-20xx年我院公开招录普通高等院校毕业生共7人，大学本科学历7人（其中3人具有学士学位）；全日制大学毕业生3人，自修学历3人，成人高

　　校1人。

　　自20xx年以来，我院进人渠道严格按照上级法院的要求，通过统一招录进入。如我县少数民族居多，法院审理案件需要运用少数民族语言，但懂少数民族语言的法官不多。

　　实行国家司法考试制度，对提高法官队伍专业素质无疑是非常正确的。但是，过去很多懂少数民族语言的工作人员文化基础差，难以通过国家司法考试。建议对少数

　　民族地区法院在职工作人员适当降低通过分数线。

　　二、关于基层人民法院补充非领导职务公务员的相关问题：20xx年—20xx年期间我院公招7名非领导职务公务员，无选调生和军转干的非领导职务公务员。1．存在的问题：（1）没有高层次、复合型法官。目前自20xx年招录的7人虽都具有本科以上学历，但真正全日制本科毕业的仅3人。4名干警的学历是通过

　　自修、成人高校教育取得。这些干警虽然在长期的审判实践中，积累了一定的审判工作经验，但由于对法律知识缺乏系统的学习，法学理论水平不高，整体业务能力

　　不强，一定程度上影响了案件质量的提高。

　　（2）职级结构不合理。80年代中期至90年代中期，我院配备的庭长、副庭长的职级直接明确为正科级、副科级。较好地激发了广大干警的工作热情，全院呈现

　　出了积极进取、奋发有为的精神风貌，有力地促进了法院工作的全面发展。90年代后期以来，我院配备庭长、副庭长以同时任命审判员职务来确定具体行政职级。20xx年进行公务员工资制度改革时，将基层人民法院作为乡科级单位对待，内设机构及人民法庭按股级对待，低于基层公安派出所和基层司法所的建制级别，我

　　院班子成员中的副职虽然明确为正科职级干部，但同过去任命的庭长、副庭长一样，一律作为非领导职务对待。目前基层人民法院的这种机构建制和干部职级状况，对法院干警的心理情绪和实际工作产生了相当程度的消极影响。

　　近三年间，全院提拔到领导岗位上的干警仅1名。现有在岗49人中，副科以上20人，实职副科级以上仅8人（其中包括院长县副处级、副院长、政治处主任等7人实职副科级），另有12人只享受副科以上待遇。科员以下人员26人，占总人数的59%。县级机关的刑庭、民庭等4个庭和办公室、法警队长共4名干警中3人享受正科级待遇、2人享受副科

　　级待遇、政治处副主任、刑庭副庭长、民一、二庭副庭长等5人只是科员的待遇，干警的行政职级低。这部分人员大部分是年龄在35-45岁的业务骨干，由于长期没有得到提拔重用，职级待遇没能与职务挂钩，严重挫伤了他们的积极性，还有一部分人即将退休离岗，明知进步无望，干脆安

　　于现状，工作缺乏创新意识和主动性，一定程度上也制约了我院队伍建设的发展。2．招录工作的建议：（1）以选贤任能为已任，坚定不移走“人才强院”之路。江泽民同志指出：“人才资源是第一资源，实现科技进步，实现经济和社会发展，关键都是人。”这一科学论断充分揭示了人力资源在社会经济发展中的基础性、战略性、决定性作用。民族地区法院在推进法官队伍职业化的进程中，更要认清人才

　　匮乏的严峻形势。要有识才之智、容才之量、育才之心、用才之艺，高度重视人才，大胆选贤任能，努力走出一条“人才强院”的路子；（2）畅通进人渠道，不断

　　为基层法院补充新生力量，增强发展后劲。同时探索建立吸引优秀人才和留住优秀人才的机制；（3）按照从优待警的原则，帮助干警解决待遇的实际困难，不断提

　　高干警的职级待遇。

　　三、关于各级地方法院工作人员提前离岗、离职的相关问题：截止20xx年4月31日，我院依据是地方性政策提前离岗、离职人，属我院政法编制在编正科级审判人员，仍严格按照《法官法》的相关规定进行管理，未从事

　　律师、诉讼代理等业务。

　　根据《法官法》的规定，法官任职的最低年龄是23岁，比一般公务员要晚5年。而50岁左右的法官审判经验和社会阅历十分丰富，是办案骨干，与其他职业相

　　比，从事审判工作既要有深厚的法律知识，又要有丰富的、不断积累的实践经验。水平较高、经验丰富的资深法官本身是社会的宝贵财富和司法的重要资源，让他们

　　提前退休不仅是人才的极大浪费，而且进一步加剧了基层法院人才短缺的困境。我们希望针对实践中存在的提前离岗、离职现象，在不违反相关法律规定的前提下，根据审判工作特点和实际，根据《法官法》、《公务员法》等的有关规定，研究建立适合法官职业特点的法官退休制度，以保障和稳定审判力量，缓解基层人民法院

　　面临的案多人少、法官来源不足的矛盾。

　　四、关于基层人民法院法官职级待遇的相关问题：1．

　　人民法庭作为审判工作的前沿阵地和重要窗口，其执法水平的高低，物质建设的优劣，外在形象的好坏，直接影响人民法院的权威和法律的尊严。近几年，随着人民

　　法院工作的全面开展，人民法庭的建设取得了可喜的成绩，但我们也应清醒地看到人民法庭在建设中存在不少问题和困难，这些困难和问题具体表现在：

　　（1）法庭人员配备不齐。自1998年全国人民法庭工作会议提出人民法庭建设“三化”的要求后，各地人民法院对不符合要求的法庭进行了撤并，我院根

　　据松委

　　办（20xx）126号《关于松潘县人民法院职能配置、内设机构和人员编制方案》，下设5个基层人民法庭，撤并后的人民法庭物质装备建设有了很大改善，审

　　判资源配置更加合理。但还仍存在人员配备不齐等问题：一是法官不足。由于20xx年法院机构改革，一大批有经验的老法官提前退休和离岗退养，实行全国统一

　　司法考试后，法官门槛抬高，新的力量难以及时补充，种种因素导致一些基层法院审判力量严重不足，分配到人民法庭的法官更加少，相当部分人民法庭只有1名法

　　官或2名法官，为了审理普通程序案件，人民法庭之间不得不相互“借”法官组成合议庭。二是没有专职法警。人民法庭特别是农村法庭，受理的案件一般具有矛盾

　　纠纷大，当事人法律意识淡薄，容易在法庭上干戈相见等特点，由于绝大部分人民法庭没有配备专职法警，扰乱法庭秩序的事件时有发生，既损害了人民法庭的威

　　严，又危及人民法庭法官的安全。三是执行力量不够。根据最高院和省高院的规定，人民法庭可以办理一些执行案件，但由于人民法庭人员少，装备弱，执行工作难

　　度相当大。“一人庭”、“两人庭”仍然存在。

　　（2）建设资金不足。“工欲善其事，必先利其器”。人民法庭的物质装备建设，是人民法庭工作的基础。当前，我院本着以改善办公条件促进审判工作的指导思

　　想，在党委、政府和上级法院的关心支持下，通过通过争取国家西部地区“两所一庭”资金援助的支持，院机关自身节约和自己多方筹措资金加强人民法庭建设，但

　　由于资金短缺，一些配套资金不到位，尚有资金缺口，这成为了严重影响法院各项审判工作顺利进行的问题，有待在今后的工作中争取资金予以解决。五个下派人民

　　法庭中，都存在人少案多、办案条件差、设备简漏的实际困难，需要今后的工作中不断加大资金投入，努力改善办公、办案条件。

　　（3）群众对法庭的作用认识不够。有的群众认为法庭的法官业务素质、办案效率、公正意识比法院机关的法官要差，对人民法庭不信任，有的当事人认为人民法庭

　　没有执行权，案子结了也是“空调白判”，不愿起诉到法庭，有些群众把法庭看作乡镇的一个职能机构，对法庭作出的法律文书效力持怀疑态度，还有些群众把人民

　　法庭看作是一个比法院机关低一级的审级，以为对法庭作出的判决不服，要上诉到法庭所属的基层法院，与其到时上诉，不如一步到位直接到法院机关起诉。以上种

　　种因素使两便”作用得不到充分发挥。

　　以上问题阻碍了人民法庭的建设和发展，影响和削弱了法庭法官的工作积极性、主动性和法官整体素质的提高，损害了法庭乃至

　　法官的形象，降低了人民法院的威信和法律的尊严。2．加强人民法庭建设的对策：

　　规模化、规范化、现代化是人民法庭建设的方向，是建设社会主义法治国家的必然要求，是司法文明的具体体现，是人民法院搞好基层基础的关键。我们认为，全面

　　加强人民法庭建设，应当围绕“公

　　正与效率”的工作主题，按照司法为民的要求，坚持“三个面向”、“两个便于”的原则，科学组合各种要素，不断优化法庭布

　　局，加强基础设施建设，提高队伍整体素质。

　　（1）科学规划、因地制宜，不断优化法庭布局。(1)科学规划：一方面要按照“便于人民群众诉讼，便于人民法院审理”、“面向农村、面向基层、面向群众”的原则进行人民法庭的设置，另一方面，要按照“经济、效率”的原则，充分考虑辖地面积、辖地人口、年均受案数量等各种因素合理布局。一是法庭设置布局合

　　理；二是必须有3名以上法官，一名书记员，有条件的可以配备法警；三是有专门的审判和办公用房，有必要的交通工具和通讯设备；(2)因地制宜。由于我国各

　　地区之间经济发展水平差异较大，在法庭设置规模、人员配备等工作中应当结合自己的实际情况，因地制宜。

　　（3）强化培训，加强法庭队伍建设。一是强化业务培训。对法庭的法官，要安排定期培训学习计划，对上级法院组织的培训学习班，要优先考虑选派法庭法官参加

　　学习，要采取各种激励措施鼓励法庭干警自学和参加学历教育。设立专项培训基金，为法庭配备必要的、最新的业务书籍、录音、录像教材，为干警自学创造良好的条件。同时，采取庭审观摩、分类指导等方式，强化审判实践方面的培训。二是合理配备法庭人员。在职务上，至少要有3名法官、1名书记员，能组成一个合议

　　庭，至少配备1名法警，在必要时能维持法庭秩

　　序。在知识结构上，要具有法律本科文凭的法官，至少1名5年以上审判工作经验的法官，形成新知识与老经验的结

　　合；在年龄结构上，多配备年轻人，以便案件的执行。三是重视法庭人员的政治待遇和福利待遇。在同等条件下，在法庭工作多年的干警要优先提拔，优先解决职级

　　待遇，优先考虑评优评先，保证法庭办案经费的及时到位。四是改善法庭工作和生活条件。在加强法庭基础设施建设时，充分考虑法庭人员的生活需要，建设好配套

　　的如食堂、浴室、图书室等生活设施。时刻关注法庭人员的家庭状况，帮助解决家庭困难，免除他们的后顾之忧。

　　（4）领导重视、广泛宣传，着力提高人民法庭地位。首先是争取领导重视，着力提高法庭的政治地位。积极与地方组织、人事部门协调，解决人民法庭的规格、法

　　庭干警的职级待遇。其次是广泛宣传，提升人民法庭在群众心目中的地位。采取媒体报道、报刊宣传等多种形式，对人民法庭的职能作用、法律地位加以重点宣传，使人民群众充分认识人民法庭的作用，提高对人民法庭的信任度和亲和力，使人民法庭“两便”作用得以真正发挥。建议上级法院和有关部门加大对基层法院法庭建

　　设的支持力度，在人力、物力、财力等方面对法庭工作予以适当的倾斜，同时尽力为法庭建设酿造良好的工作环境，促进法庭工作能更加快速、全面的开展。

篇二：法院干部队伍建设情况报告

　　市法院队伍建设工作报告范文

　　本文《市法院队伍建设工作报告》由提供，希望对大家有所帮助。

　　市法院队伍建设工作报告

　　今年来，xx市法院坚持“三个至上”工作指导思想，围绕“为大局服务，为人民司法”工作主题和“从严治院、公信立院、科技强院”工作方针，牢牢把握“一手抓审判，一手抓队伍建设”的工作重点，以开展队伍集中教育整顿、“司法作风建设年”和创建“学习型法院”等活动为载体，采取有力措施，狠抓队伍建设，各项工作取得了长足的进展，全院呈现了“班子团结、积极向上、上下振奋、争创一流”的新局面。

　　一、强化领导班子建设。始终将班子建设放在首位，尤其将抓好班子的政治思想、班子的业务素质、班子的决策、组织指挥、协调能力以及班子的表率作用摆在突出位置。经常保持领导间相互沟通、增进团结。通过开展高标准民主生活会，相互帮助，相互提高，使班子的凝聚力得到进一步增强，决策重大事项坚持集体领导，从而确保了党组的决定在全院得到很好的贯彻执行，形成了干警向领导看齐、领导向干警学习，不辱使命、共同拼搏的良好氛围。

篇三：法院干部队伍建设情况报告

　　关于法院青年干部队伍建设工作的调研报告

　　关于法院青年干部队伍建设工作的调研报告参考

　　按照省高院?市中院的要求,我院对年轻干部情况进行深入细致的调研报告,现将我院年轻干部调研情况汇报如下:一?XX法院年轻干部基本情况

　　我院现有年轻干部XX人,其中员额法官XX人,审判辅助人员XX人,司法行政人员和司法警察XX人?按照省高院?市中院关于培养选拔优秀年轻干部的工作要求,我院推荐优秀年轻干部建议人选XX人,其中特别优秀的XX人?年轻干部及选调生按照招录岗位特点和党组统一安排,工作在立案?审判?执行及政工?党建?宣传等各个岗位,是我院各项工作的中流砥柱?

　　近年来,我院十分重视对年轻干部和选调生的培养,积极组织年轻干部参加上级法院的各类培训和讲座,提升他们的业务能力和水平?同时,我们积极开展政治理论学习,举办丰富多彩的文体活动,提升年轻干部的党性修养,为他们搭建展示才华的平台?

　　一是突出重点“学”,提升年轻干部能力?坚持把提升年轻干部队伍综合素质摆在重要位置,引导年轻干部主动学习学习党章党规和法律知识,着力打造一支政治素质过硬?法律素养优良的年轻干部队伍?坚持把年轻干部教育培训工作XX法院教育培训工作总体规划,采取集中培训与个人自学相结合的方式,主动运用学习强国APP?线上线下培训等方式,着力提升年轻干部专业技能和知识储备,培养一支能力过硬的年轻干部队伍?

　　二是基层岗位“育”,挖掘年轻干部潜力?结合年轻干部的所学专业?性格特点?工作性质等,做到“因材施教”?对法律素养高?性格较为热情的,安排在立案?信.访等接待窗口;对于性格缜密?严谨认真的,安排在纪检监察和综合行政部门;对于抗压能力强?吃苦耐劳的,安排在审判?执行等部门?着力提高年轻干部驾驭复杂局面?应对突发事.件的能力?加大交流轮岗力度,着眼培养复合型人才,消除能力弱1项?知识短板和工作盲区,年轻干部交流轮岗的力度,XX法院同四平中院开展上下互派干部交流工作,让年轻干部有更为广阔的视野?

　　三是宽严相济“管”,增强年轻干部定力?突出遵守政治纪律和政治规矩,及时了解年轻干部政治纪律?工作作风?廉洁自律等方面的情况?加强对年轻干部“八小时之外”的管理,注重抓早抓小,对发现的苗头性?倾向性问题早发现?早提醒?早纠正?坚持用发展的眼光看待年轻干部的优缺点,坚持看主流?看潜质,营造包容宽松的成长环境?严格落实年轻干部待遇保障?休息休假?体检等制度要求,让广大年轻干部工作张弛有度?主动担当作为?

　　四是择优选拔“用”,激发年轻干部活力?大力推进干部能上能下,适时选拔优秀年轻干部担任部门负责人,坚持正确选人用人导向,先后选拔XX名优秀年轻干部担任中层正?副职,为XX法院各部门注入新生力量?

　　二?培养年轻干部工作中存在的问题和困难:一是年轻干部和选调生人员数量不能满足法院各项工作需要?现如今业务部门案多人少矛盾凸显,综合部门工作量也日趋加大,年轻干部的工作压力与日俱增,为了完成工作任务经常加班加点,“5+2”“白加黑”已成常态?

　　二是对于年轻干部和选调生的激励措施不够?员额法官已经单独职务序列,但是法官助理?书.记员和司法行政人员的各类待遇与法官差距过大,加之身处基层,晋升渠道狭窄,职业天花板过低,导致一些年轻干部干劲不足,长此以往必将影响年轻干部的工作积极性?

　　三是上下级互派干部工作成效不够明显?我院严格按照上级法院关于互派干部的工作要求,定期选派优秀年轻干部到上级法院进行锻炼,做好干部交流工作?但从效果来看,上下级互派干部交流时间仅为一年,工作时间短,人员变动较大,不利于开展工作,没有达成干部交流的理想效果?

　　四是优秀干部培养和培训工作需要落实做细?据统计,我院参加上级法院线上线下各类培训已达XXX余次,平均培训时长XX小时,且绝大多是线上培训在工2作时间开展,且要求全员参加?如正常进行培训,则会导致审判执行工作不能按时开展,影响质效指标,反之则没有达到参训要求?

　　三?对年轻干部队伍建设的意见建议

　　一是抓储备,拓宽年轻干部来源渠道?在编制允许的范围内对干部队伍进行更新补充,为领导班子储备各方面优秀人才?坚持重品行?重基层?重实绩?重公论,注重在急难险重工作中识别年轻干部,严格履行干部提拔程序,采取会议民主推荐?个别谈话推荐?组织考察等方式加强优秀干部选拔储备?

　　二是抓培养,提高年轻干部能力素质?一是加强教育培训?合理安排学习内容,在抓好理论教育培训和法律素养提升的同时,加强对金融?教育?文化等内容的学习比重,帮助年轻轻干部掌握更多的新知识新技能新本领,提高实际工作能力?二是强化实践锻炼?坚持审判执行的第一线?服务群众的最前沿作为培养锻炼年轻干部的主阵地,选派优秀年轻干部上级部门挂职锻炼,开阔视野?三是加快后备培养?经常性开展年轻干部队伍建设专题调研,坚持深入“现场”面对面沟通?近距离接触观察,掌握其主要特点和发展潜质,对年轻干部培养使用情况进行一次全面梳理?建立和完善后备干部信息库,实行动态管理,定期补充更新?

　　三是抓管理,树立年轻干部良好形象?实行跟踪考察,及时了解掌握年轻干部的思想动态?工作情绪和作风行为,加强对“八小时”之外的动态监管,对发现的苗头性倾向性问题,通过谈心谈话?提醒?函询等方式,打好预防针,引领其健康成长?建立容错纠错机制,为敢于担当的干部担当?为敢于负责的干部负责,为年轻干部大胆开拓?创新创业?敢闯敢试营造良好氛围?树立宣传正面典型,对工作中敢担当?有作为?作风硬?实绩显的年轻干部,要进行表彰?提拔和学习?宣传,形成激励机制?

　　四是抓培训,提高青年干部综合素质?建议除必要的政治理论培训外,多就具体工作或具体政策进行专门培训,采用一事一培训的方式,提升年轻干部的政策理解能力和履职尽责能力;二是合理规划培训内容和参训人员范围,加强培训的针对3性,保障各项工作顺利开展;三是结合工作实际,适当开展脱产培训?专题培训?

推荐访问:法院干部队伍建设情况报告 法院 干部队伍建设 情况